低值易耗品管理制度
加强公司低值易耗品的管理和核算，保护公司财产的安全和完整、防止公司财产的流失和浪费，结合我公司的具体情况特制定本制度。
2.原则
低值易耗品的管理，实行统一领导、分工管理、专人负责、合理调配、节约使用的原则。
3.适用范围：
本制度适用于公司所有的低值易耗品。
4.释义及分类
4.1低值易耗品是指使用期限较短，单位价值较低，基本可独立发挥
作用，可以多次使用不改变其实物形态的，但不作为固定资产管
理的工器具等。
根据我公司的实际情况，低值易耗品分为生产性
低值易耗品、非生产性低值易耗品、信息性低值易耗品。
4.2根据我公司生产经营特点，低值易耗品领用时采用一次摊销法，
报废时应将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊
销额的减少，冲减有关成本费用。
4.3生产性低值易耗品是指用于生产运行、直接为公司工程或试验项
目服务的、符合低值易耗品定义的工器具，如常用检修、试验工
具等。
4.4非生产性低值易耗品是指企业组织、管理过程中使用的、符合低
值易耗品定义的工器具，如办公家具等。
4.5信息性低值易耗品是指服务于信息性管理、在信息性固定资产周
边配套使用的、符合低值易耗品定义的工器具，如优盘等。
4.6在实际管理中，存在界定不清是否属于低值易耗品的情况的处理
办法：由保管员及时上报财务室、归口管理部门，并结合使用部
门，三方共同依据物资的价值、性能和是否可重复使用等方面进
行确认。
5.1低值易耗品的管理分工
5.1.1低值易耗品管理实行归口管理。
5.1.2归口部门具体分工：工程部负责生产性低值易耗品的管理工
作，办公室负责非生产性低值易耗品、信息性低值易耗品的
管理工作。
5.1.3使用部门为低值易耗品的实物管理部门。
5.2低值易耗品的管理职责
5.2.1归口部门：负责根据实物的使用信息对低值易耗品进行分类
及制定实物管理规定，负责监督指导归口的使用部门对低值
易耗品进行标签管理、报废、盘盈盘亏等处理。
负责监督归
口低值易耗品的盘点清查工作。
负责会同使用部门对已报废
低值易耗品定期进行清理。
5.2.2财务部：负责协调和监督各部门低值易耗品管理制度的实
施，配合低值易耗品的盘点清查及报废清理工作。
5.2.3办公室：负责按相关部门委托购臵低值易耗品。
5.2.4使用部门：使用部门是低值易耗品的实物管理部门，负责保
证低值易耗品的安全完整。
负责低值易耗品实物的维护和保
管工作，做好实物台账的建立及更新维护，做好低值易耗品
的异动管理和标签管理，定期进行清查盘点。
5.2.5低值易耗品管理员职责：归口部门和使用部门应当选派1
名低值易耗品管理员（可由文具管理员兼任），负责低值易耗
品的申请、领用、调拨、盘点、报废等日常业务处理，以及
建立、更新维护低值易耗品台账。
6.管理内容及方法
6.1低值易耗品的购臵及领用
6.1.1低值易耗品购臵需由使用部门向归口部门提交需求，委托办
公室统一购臵。
6.1.2使用部门在领用低值易耗品时，需根据出仓单或归口部门提
供的有关信息资料将每项低值易耗品登记入低值易耗品台
账。
6.1.3归口部门应根据各自身实际情况的同时建立低值易耗品的
管理台账，以作低值易耗品的审批或日常监督管理的依据使
用。
6.1.4低值易耗品的相关单据，如发票及进出仓单等应及时交财务
部入账，确保账实相符。
6.2低值易耗品的标签管理
6.2.1使用部门在领用低值易耗品后必须于使用前将标签标记在
实物上。
6.2.2标签可以使用条形码标签或文字标签。
标签内容需包括以下
要素：低值易耗品名称、使用部门、领用年月、保管人、与
台账对应的编号。
文字标签格式见附表1。
6.2.3低值易耗品在部门间的调拨等异动需同时更新文字标签中
的使用部门、保管人及编号等资料，领用年月沿用低值易耗
品首次领用的日期。
6.3低值易耗品的内部调拨
6.3.1在使用部门内部改变低值易耗品保管人或使用地点等要素，
使用部门需同时更新相应的台账信息和标签信息。
6.3.2在使用部门之间调拨低值易耗品，由调出部门填制《低值易
耗品内部调拨单》（见附表2），调入部门确认后，办理低值易
耗品的实物调拨，调出与调入部门均需根据调拨单调整低值
易耗品台账，同时把《低值易耗品内部调拨单》送归口部门、
财务部备案。
6.4低值易耗品的报废
6.4.1低值易耗品报废时，由管理员填制《低值易耗品报废单》（见
附表3），写明报废原因，经部门负责人审批后同时注销台账
记录。
审批后的《低值易耗品报废单》送归口部门、财务部
备案。
6.4.2财务部会同使用部门对报废的低值易耗品进行清理。
报废的
低值易耗品在清理前，由使用部门负责保管。
所得的清理收
入与其他物资的清理收入严格区分，并及时汇缴财务部。
6.5低值易耗品的台账管理
6.5.1使用部门应对低值易耗品建立台账管理，格式参照《低值易
耗品台账》（见附表4），详细记录低值易耗品的名称、类别、
型号规格、领用时间、价值、保管人员、存放地点等有关要
素，及时记录低值易耗品的新增、变更、减少等日常业务管
理，实时对台账进行更新，确保台账与实物相符。
6.5.2已注销的台账记录需至少保存2年,便于日后的查询。
6.6低值易耗品的盘点
6.6.1低值易耗品每年至少要进行一次全面的清查、盘点，确保台
账与实物相符。
盘点工作由归口部门组织，财务部监督、使
用部门根据实物台账对实物进行盘点，做好盘点记录，相关
盘点人员、监盘人员签字留档。
6.6.2对于在盘点过程中发现的盘盈盘亏情况，使用部门必须如实
反映，查明盘盈盘亏原因后填制《低值易耗品盘点报告表》（见
附表5），经部门负责人审批后送归口部门、财务部备案，并
根据报告调整台账。
对于盘盈盘亏数量较大或情况异常的，
归口部门应会同财务部了解情况、查明原因，并督促使用部
门编写专项报告上报公司领导，待明确做法后再行处理。
6.6.3如因个人原因导致低值易耗品盘亏或毁损的，需追究个人责
任。
7.附则
7.1本制度从颁布之日起执行。
7.2本制度由公司办公室负责解释。
8.附录
附表1：文字标签格式
附表2：低值易耗品内部调拨单
附表3：低值易耗品报废单
附表4：低值易耗品台账
附表5：低值易耗品盘点表。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一章总则第一条为了规范公司低值易耗品的管理，提高资产使用效率，根据《企业会计准则》、《公司法》等法律法规和公司章程的规定，制定本制度。
第二条本制度所称低值易耗品，是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，易于损坏和消耗的物品。
包括：办公用品、家具、电器、工具、设备等。
第三条低值易耗品的管理应遵循以下原则：（一）节约使用，降低成本；（二）规范采购，确保质量；（三）明确责任，合理配置；（四）健全账务，及时报废。
第二章采购与验收第四条低值易耗品的采购，应根据实际需要制定采购计划，经部门负责人审核，总经理审批后实施。
第五条采购低值易耗品时，应选择有良好信誉的供应商，并签订采购合同。
合同应明确产品质量、价格、交货时间等内容。
第六条低值易耗品到货后，应由采购部门、使用部门和使用人共同进行验收。
验收合格的物品，由使用人负责保管。
第七条低值易耗品的质量问题，应立即向采购部门反馈，并由采购部门与供应商协商解决。
第三章使用与维护第八条低值易耗品的使用人应妥善保管，合理使用，防止损坏。
第九条低值易耗品的使用人应定期进行盘点，确保账物相符。
第十条低值易耗品需进行维修、更换零部件的，应报经部门负责人审批。
维修、更换费用计入相关成本。
第十一条低值易耗品达到报废标准的，应由使用人提出报废申请，经部门负责人审核，总经理审批后，由财务部门进行资产处置。
第四章盘点与处置第十二条低值易耗品应按月进行盘点，盘点结果由使用人、部门负责人和财务部门共同签字确认。
第十三条低值易耗品的处置，包括报废、捐赠、出售等，应严格按照公司资产处置规定执行。
第十四条低值易耗品处置收入扣除相关费用后的余额，按公司规定进行处理。
第五章财务与会计第十五条低值易耗品的采购、领用、报废等，应按照公司财务会计制度的规定进行核算。
第十六条低值易耗品的折旧年限、残值率等，由公司财务部门根据实际情况确定。
第十七条低值易耗品的账务处理，应按照《企业会计准则》的规定进行。
低值易耗品管理方案实用制度精选范文5篇精选
低值易耗品管理制度范文 5 篇[ 低值易耗品管理制度范文篇一: 低值易耗品管理方法 ]第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特拟定本方法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定财产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本企业规定，单位价值在 50 元-1000 元之间的、不能够作为固定财产办理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
条四条、低值易耗品的核算方法:( 一) 科目设置 : 企业设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体财产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
( 二) 账簿设置 : 企业财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按种类、品种规格进行数量和金额的明细核算。
( 三) 分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊花销”科目，贷记本科目。
分期摊入相关成本花销科目时，借记“营业花销”“管理花销”等科目，贷记“待摊花销”。
报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减相关成本花销科目。
[ 低值易耗品管理制度范文篇二: 低值易耗品管理制度 ]一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政花销开支，特拟定本方法。
二、低值易耗品范围本方法管理低值易耗品范围为企业办公用品、印刷品、办公室汽车冲刷用品及劳动保护品等。
其他物品依照企业特点可列入管理范围。
三、管理系统企业行政部为低值易耗品之采买、管理部门。
财务部为核算督查部门。
企业成立物品明细帐和库存统计表进行管理。
四、物品的采买、入库凡企业或部门需采买之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审查，主管领导赞同后方可购进。
采买本着节约成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。
采买物品后，办理入库手续，填制相关物品帐目 ; 凭发票和入库单向财务部报销。
低值易耗品管理制度（十篇）
低值易耗品管理制度一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。
二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。
其他物品根据公司特性可列入管理范围。
三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。
财务部为核算监督部门。
公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。
四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。
采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。
采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。
五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。
在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。
公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。
公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。
领用人填写办公用品领用簿。
公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。
贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具）等，须经公司主管领导批准后才能领用。
物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。
公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。
行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。
在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。
六。
附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。
本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。
低值易耗品管理制度（二）一、低值易耗品的标准单位价值在____元以下，或使用年限在____年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。
二、低值易耗品的采购（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。
公司低值易耗品领用管理制度
公司低值易耗品领用管理制度
是指公司为了控制和管理公司内部所使用的低值易耗品而制定的一套制度。
1. 定义：低值易耗品是指价格相对较低、使用寿命较短、在使用过程中容易损耗或丧失使用价值的物品。
例如办公用品、文具、清洁用品、厨房用品等。
2. 领用申请：员工需要填写领用申请表格，详细说明所需物品的名称、数量和用途，并由相关部门经理审批。
3. 领用审批：部门经理需要对员工的领用申请进行审核，确保申请内容合理合法，并根据实际需要进行物品数量的合理控制。
4. 库存管理：公司需要建立低值易耗品的库存管理系统，记录每种物品的初始库存、领用数量、归还数量和剩余库存数量。
5. 配发方式：公司可以采用定期配发或按需配发的方式进行低值易耗品的发放，根据实际需求进行合理调配。
6. 归还管理：员工使用低值易耗品后，需要及时将物品归还给公司，以便进行下一次的使用或领用。
7. 损耗管理：公司需要对低值易耗品的损耗情况进行监控和记录，如有较大损耗的情况，需要及时处理和补充。
8. 盘点管理：公司需要定期对库存中的低值易耗品进行盘点，确保库存数量准确无误，并及时调整和补充不足的物品。
9. 处理报废：低值易耗品到达使用寿命或因其他原因不能继续使用时，需要及时报废处理，并按要求进行相应的报废记录和销毁程序。
10. 追究责任：对于违反公司低值易耗品领用管理制度的员工，公司有权追究其责任，并采取相应的纪律处分措施。
通过完善公司低值易耗品领用管理制度，可以有效控制和管理公司内部低值易耗品的使用和消耗，减少浪费和滥用，提高物品使用效率和利用率，节约成本和资源。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度第一条目的为了加强公司低值易耗品的管理，规范低值易耗品的采购、领用、维修、报废等环节，确保公司资产的有效利用和保障公司财产的安全，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有低值易耗品的管理工作，包括采购、领用、维修、报废等环节。
第三条定义低值易耗品是指单项价值在规定限额以下，使用寿命相对较短，在使用过程中逐渐消耗的物品。
第四条采购管理1. 低值易耗品的采购应按照公司的采购流程进行，由采购部门或者指定的采购人员负责采购。
2. 采购部门应根据实际需要制定采购计划，并进行采购。
采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、单价、总价等内容。
3. 采购部门在采购低值易耗品时，应选择合格的供应商，并签订采购合同。
采购合同应包括物品的名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、质量标准等内容。
4. 采购部门应建立低值易耗品采购档案，并保存采购合同、发票、入库单等相关凭证。
第五条领用管理1. 低值易耗品的领用应按照公司的领用流程进行，由领用部门或者指定的领用人员负责领用。
2. 领用部门应根据实际需要制定领用计划，并进行领用。
领用计划应包括领用物品的名称、规格、数量等内容。
3. 领用部门在领用低值易耗品时，应填写领用单，并经部门负责人签字确认。
领用单应包括物品的名称、规格、数量、领用部门、领用人员等内容。
4. 领用部门应建立低值易耗品领用档案，并保存领用单、使用人等相关凭证。
第六条维修管理1. 低值易耗品在使用过程中出现故障或者损坏，应由使用部门或者指定的维修人员进行维修。
2. 使用部门在低值易耗品出现故障或者损坏时，应填写维修单，并经部门负责人签字确认。
维修单应包括物品的名称、规格、数量、维修内容、维修人员等内容。
3. 维修部门应建立低值易耗品维修档案，并保存维修单、维修人员等相关凭证。
第七条报废管理1. 低值易耗品在使用过程中达到使用寿命或者无法修复，应由使用部门或者指定的报废人员进行报废。
低值易耗品管理制度(7篇)
低值易耗品管理制度（7篇）在当下社会，各种制度频频显现，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才略发挥它最大的作用呢？这次为您整理了低值易耗品管理制度（最新7篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
章低值易耗品的管理原则篇一第九条低值易耗品的账务核算管理原则：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和一季度一盘存。
（一）、财务部的“在库低值易耗品”账必须与仓库保管员的账相符。
（二）、财务部的“在用低值易耗品”账必须与核算员账、仓库保管员备查簿登记的领用数量保持一致。
（三）、仓库保管员的账、卡、物必须三相符，并做到日清月结。
（四）、核算员台账（登记备查簿）上数量必须与所负责的部门或财产单位在用的低值易耗品实物相同。
第九条低值易耗品的管理原则：接受计划与核算、掌控与监督和主管与分管的管理原则，多方共同参加，相互搭配、相互支持和相互掌控与监督，各司其职、分工合作。
章低值易耗品的财务核算与掌控管理方法篇二第二十条财务依据发票及低值易耗品新增验收单登记“在库低值易耗品”明细账。
依据低值易耗品领用单登记加添“在用低值易耗品”明细帐，依据“低值易耗品报废单”登记低值易耗品的削减。
第二十一条财务对低值易耗品的管理实施掌控和监督职能，负责并牵头组织相关部门进行一年一次的年终盘存。
帮助并搭配物资管理部门、审计部、监察部等相关部门，做好对各财产单位或部门的低值易耗品使用情况过程管理的定期不定期的盘点、审计等工作，发觉管理上的问题，适时查找原因，修正制度，调整管理措施和方案，依据管理方法，出具处置看法，上报集团公司领导。
低值易耗品管理制度篇三为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝挥霍，提高效能，特订立本制度。
1、单价在200元以下或使用期限不满一年的属低值易耗品。
2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。
3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。
低值易耗品管理制度范本（六篇）
低值易耗品管理制度范本一、低值易耗品的采购各部门所用低值易耗品的采购需先填写低值易耗品申购单，后由资材保管员签字，确认仓库内已无存货，或存货量不足，再报总经理审批。
总经理同意后买后，由采购人员进行采购。
采购时要货比三家，在比较商品价格的同时也要注意商品的质量、使用寿命等。
采购后交资材保管员入库并进账。
二、低值易耗品的领用当各部门需领用低值易耗品时，需填写《低值易耗品领用登记表》并签字（价值____元以上的需持总经理签字的批条领取），且交回报废的低值易耗品（劳保用品等定期领用，损坏后自行购买）。
三、低值易耗品的日常管理1.低值易耗品因相对用量较大，且易损耗等特点，导致管理难度大，易出漏洞等，所以需要专人保管且建立《低值易耗品库存台帐》明确领用、报废及库存数目。
2.每季度由财务人员进行一次库存盘点，每月保管员与综合科人员一同进行一次库存盘点，必须要做到账实相符、账账相符。
3.如低值易耗品遗失或有人为损坏行为，需相关人员按所遗失或损坏的物品的价值的二倍赔偿（人为损坏的视情节轻重予以调整）。
3.各部门应注意节约，精确计算，使低值易耗品达到最高的使用效率。
篇三：公司办公用品及低值易耗品管理办法,v1____公司办公用品及低值易耗品管理办法为进一步加强公司办公用品及低值易耗品的管理，严格办公用品的采购、验收和保管程序，使办公用品及低值易耗品的管理程序化、制度化、标准化，进一步提高管理水平，本着“勤俭节约”的原则，根据公司实际情况，特制定本办法。
一、办公用品分类及低值易耗品的范围1、办公用品分为消耗性办公用品和非一次消耗性办公用品两类，分别采用不同的管理办法：消耗性办公用品：指公司统一办公使用、一次性消耗掉的办公用品，包括：钢笔、圆珠笔、签字笔、铅笔、毛笔、各种笔芯、订书机、铅笔刀、刀片、曲别针、大头针、墨水、胶水、橡皮、铁夹、印油、复写纸、记录本、稿纸、便笺、信封、胶带、塑料绳、电池（____号、____号、____号、____号、纽扣电池）、复印纸、打印纸、碳粉、色带等。
单位低值易耗品管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的低值易耗品管理，提高资源利用效率，降低成本，保障正常生产经营活动，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）经济性原则：合理配置资源，降低采购成本，提高经济效益。
（二）实用性原则：根据实际需要，选择性能优良、使用寿命长的低值易耗品。
（三）节约性原则：倡导节约使用，避免浪费。
（四）责任制原则：明确各部门、各岗位在低值易耗品管理中的责任。
第二章低值易耗品定义及分类第四条低值易耗品是指单位价值在2000元以下、使用寿命不超过2年的有形资产。
第五条低值易耗品分为以下几类：（一）生产用低值易耗品：如工具、量具、模具、劳保用品等。
（二）管理用低值易耗品：如办公家具、办公设备、办公用品等。
（三）生活用低值易耗品：如生活用品、福利用品等。
第三章低值易耗品采购第六条低值易耗品采购应遵循以下程序：（一）需求部门提出采购申请，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对采购申请进行审核，确保采购需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的采购申请，进行市场调研，选择优质供应商。
（四）签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等。
（五）验收合格后，办理入库手续。
第四章低值易耗品领用第七条低值易耗品领用应遵循以下程序：（一）需求部门填写领用申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
（二）财务部门对领用申请进行审核，确保领用需求合理。
（三）采购部门根据审核通过的领用申请，发放低值易耗品。
（四）领用部门对领用的低值易耗品进行登记、保管。
第五章低值易耗品保管第八条低值易耗品保管应遵循以下要求：（一）指定专人负责低值易耗品的保管工作。
（二）低值易耗品应分类存放，保持整洁、有序。
（三）定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符。
（四）发现低值易耗品损坏、丢失等情况，应及时报告相关部门。
第六章低值易耗品报废第九条低值易耗品报废应遵循以下程序：（一）使用部门填写报废申请单，经部门负责人审批后报送财务部门。
2023低值易耗品管理制度11篇
2023低值易耗品管理制度11篇低值易耗品管理制度1一、模夹具仓库管理规定1、模夹具入库：1．1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。
1．2购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字后方能入库。
1．3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。
1．4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查，与新模具分别存放。
1．5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。
库房行使保管职能。
生产车间根据先旧后新的原则领用。
2、模夹具出库：2．1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。
2．2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货，只作运行记录，不作领料入帐。
2．3未经生产部门主管签字的领料单，仓库不发货。
二、工具仓库管理规定：1、入库：1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。
1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。
仓库行使保管职能。
2、工具保管发放制度：2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。
2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。
职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。
2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。
2．4气焊工、电焊工所使用的割枪、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。
2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，应按工具折旧比例赔偿后，可重新领用。
三、低值易耗品仓库管理规定：1、低值易耗品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。
库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。
2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。
3、低值易耗品采取需用数量足额采购，一次性领用。
仓库原则上按零库存处理。
低值易耗品管理制度范文(三篇)
低值易耗品管理制度范文低值易耗品是指单位购置价格较低、使用寿命较短、需经常更换的物品，如办公用品、文具、耗材等。
为了合理管理低值易耗品，提高物资利用率和节约单位经费，很多单位都制定了相应的管理制度。
下面是一份低值易耗品管理制度的范本：第一章总则第一条为规范低值易耗品的管理，合理利用和妥善维护单位的物资，确保单位生产经营的正常运转，提高工作效率，依据相关法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位及所有相关人员，在使用和管理低值易耗品过程中必须严格遵守。
第三条低值易耗品是指单位购置价格低于一定限额并使用寿命较短的物品，具体范围和限额由本单位根据实际情况另行制定。
第四条低值易耗品的采购、使用、保管和报废应遵循“谨慎用、精打细算、科学管理、节约高效”的原则。
第五条本管理制度的具体执行由本单位负责相关物资管理的部门负责，各部门负责按照制度规定及时上报相应台账和报告。
第二章低值易耗品的采购管理第六条低值易耗品的采购应根据实际需要，经过合理论证和比价，按照采购程序和法律法规的规定进行。
第七条低值易耗品的采购应严格履行合同程序，并确保所购物品的质量、数量、价格和供货商的信誉。
第八条在采购过程中，不得接受供货商及其代表的任何形式的财物，不得从事违法违纪行为，不得随意变更采购计划和采购品种。
第九条低值易耗品采购应根据业务需要，遵循主动采购、集中采购以及公开招标等原则，提高采购效率和采购品质。
第十条低值易耗品采购应建立完善的台账，定期进行汇总和审查，确保资金使用合理和及时。
第三章低值易耗品的使用管理第十一条低值易耗品的使用应根据实际需要，严格按照单位规定的程序和权限进行。
第十二条低值易耗品的领用应填写相应的领用单，并加盖领用部门的公章，严禁超额领用和借用。
第十三条领用低值易耗品后，应妥善保管和正确使用，保持物品的完好和整洁。
第十四条低值易耗品的归还应按照单位规定的时间和程序进行，不得擅自保留或私自处置。