宋城演艺2017年深度研究报告

关于丽江千古情旅游演艺项目的

关于丽江千古情旅游演艺项目的 可行性研究报告 二○一一年十月 目录 一、项目概况 (1) （一）项目简介 (1) （二）投资背景 (1) （三）投资主体与投资内容 (3) 二、投资方案 (7) （一）投资总额 (7) （二）出资及股权设臵 (7) （三）子公司经营范围与目标 (7) 三、项目实施的必要性 (8) 四、项目实施计划 (10) （一）子公司成立与业务开展 (10) （二）子公司的管理架构 (10) 五、项目效益分析 (11) （一）经济效益 (11) （二）社会效益 (12) 六、项目风险分析 (14) （一）市场风险及对策 (14) （二）管理风险及对策 (14) （三）投资风险及对策 (15)

七、结论 (17) 第一节项目概况 一、项目简介 杭州宋城旅游发展股份有限公司（以下简称“宋城股份”）拟在 云南省丽江市玉龙县设立全资子公司——丽江千古情旅游演艺有限公司（暂命名）。 子公司将打造丽江千古情旅游演艺项目，本项目是集文化演艺、文化公园为一体的旅游演艺项目，将深入挖掘云南多民族文化，特别是丽江本土纳西民族文化以及东巴文化等内涵，推动文化与旅游的融合互动，促进丽江文化事业繁荣发展，真正实现文化精品战略，进一步提升丽江的整体功能品质和规模，凸显丽江的城市特色，整体提升丽江的旅游功能品质和规格，形成强大的市场吸引力。 二、投资背景 （一）所属行业被定位为战略支柱产业, 符合国家产业扶持政策 丽江千古情旅游演艺项目作为宋城股份“主题公园+旅游文化演 艺”深度融合经营模式在一线旅游目的地的复制，在旅游业经营中体现出浓厚的文化特点，将旅游文化的高附加值在主题公园氛围中得以体现，使其享受了旅游业和文化产业的双重行业优势。 近年来，国家相继出台了《国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案的通知》、《国务院文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等支持旅游业与文化行业的利 好政策。“十二五”期间，我国旅游业和文化行业的巨大潜力正在爆发，面临更加有利的发展环境和发展条件。2011 年，国务院副总理王岐山在工作会议中更是提出把旅游业打造成战略性支柱产业。 在国家政策支持的大背景下，我国旅游业与文化产业将出现新一轮的发展，在未来 5 至 10 年内处于快速发展的上升期。本项目在行

宋城演艺2020年上半年财务分析结论报告

宋城演艺2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为3,710.53万元，与2019年上半年的 95,421.57万元相比有较大幅度下降，下降96.11%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为6,479.86万元，与2019年上半年的42,933.8万元相比有较大幅度下降，下降84.91%。2020年上半年销售费用为 3,093.63万元，与2019年上半年的9,832.86万元相比有较大幅度下降，下降68.54%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为19,954.92万元，与2019年上半年的8,945.17万元相比成倍增长，增长1.23倍。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为70.54%，与2019年上半年的6.31%相比有较大幅度的提高，提高64.23个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。本期财务费用为-1,551.34万元。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，宋城演艺2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为174,473.73万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据， 内部资料，妥善保管第1 页共3 页

宋城集团地产项目分析

宋城集团地产项目分析 学号：2011134230 指导老师：张晓燕 完成日期：2014年6月2日

““宋城集团地产项目分析 作为旅游界有名的一个人造旅游景区，我们或多或少都会听过杭州的宋城。杭州宋城 旅游景区位于西湖风景区西南，北依五云山、南濒钱塘江，是中国最大的宋文化主题公园。杭州宋城集团以实力争得了杭州旅游行业内的龙头地位。在不断的开发中，宋城主题公园 的成功开发为企业的长远发展奠定了基础。几年里，宋城集团在杭州建设了宋城、三里人家、美国城、杭州乐园、度假村一系列的旅游项目。几乎涵盖了旅游、吃、住、行、购各 个方面。门票收入占杭州所有门票收入50％以上。在大二课程的学习期间，有老师曾在课 堂上提到过宋城集团发展取得的成功，从专业角度点评了该集团有战略性的发展，这一案 例让我记忆犹新，所以接下来我将分析宋城集团一个突出特色——地产项目的成功运营和 管理，并谈谈自己的感想。 一、宋城集团的简介 首先，了解宋城集团的基本情况，这有助于掌握宋城的发展历程，让我们更好的理解 其地产项目的发展背景和成功之处。 宋城集团是以宋城集团控股有限公司为主体组建的大型企业集团，总部所在地杭州。 其前身是浙江省第一家专业从事旅游开发的民营企业——成立于1994年的杭州世界城宋城置业有限公司，1999年组建集团公司，下属30余家控股、参股公司，总资产超过60亿元，是中国最大的民营旅游投资集团，也是正在建设的世界最长的杭州湾跨海大桥项目的主要 股东以及2006年杭州世界休闲博览园的承建单位，同时还是国际游乐与主题公园协会（IAAPA）首席会员、世界休闲组织（WLO）成员。集团投资方向以旅游休闲为主，同时 涉及房地产开发、文化传播、高等教育、电子商务等领域。1996年开始，宋城集团从投资 开发浙江省第一个主题公园——杭州宋城开始，迅速向多元化旅游产品开发发展，相继成 功开发杭州乐园、美国城、山里人家景区，收购号称世界四大名船的英国皇家游轮“奥丽安娜号”，启动横跨浙南三县两市的龙泉山国家森林公园和云和湖旅游度假区、南京旅游新城、我国最大的海洋文化旅游项目——中国渔村，创办可容纳3000名余学生的宋城华美学校。 宋城旅游发展股份有限公司是宋城集团的核心。以主题公园和文化演艺开发经营为两 大主营业务，成功打造了以《宋城千古情》为核心的中国最成功的宋文化主题公园——宋 城景区和华东地区最受欢迎的游乐主题公园——杭州乐园，构建了“西湖观光，宋城怀古，杭州乐园度假游”的杭州主流旅游线路。宋城股份原创的《宋城千古情》，以杭州的历史典 故、神话传说为基点，融合世界歌舞、杂技艺术于一体，运用现代高科技手段营造如梦似 幻的意境，给人以强烈的视觉震撼,先后获得国家“五个一工程奖”和荷花奖特别奖。凭借着 雄厚的行业积累和科学的竞争策略，宋城股份经营业绩持续增长，品牌和效益均在国内同 行业中处于领先态势，多个景区被评为“国家AAAA级旅游区”，先后获得过“中国热点旅 游胜地”、中国十佳景区”、国家文化产业示范基地”等荣誉。休闲房产、酒店与文化创意产业群是宋城集团的两翼。多年来宋城集团运用自身优势形成了一揽子解决城市休闲旅游和 文化娱乐配套功能开发的全新模式，特别是2006杭州世界休闲博览会的主会场休博园，融合了目前世界先进的大型商务休憩社区（RBD）的开发设计理念，全力打造一个集“休闲王国、游乐世界、购物天堂、创意天地、会展中心、人居乐园”为一体的杭州首个RBD休闲 商务中心。这六大版块各具特色，各版块相互补充，日益完善，业态日趋成熟，休博园景 观房产成为长三角高端房产的典范，第一世界大酒店被评为“中国十大品牌会议酒店”，浙 江省文化创意产业实验区成为我省文化创意产业的先锋。这座飞进未来的城市对中国休闲

宋城演艺2020年三季度决策水平分析报告

宋城演艺2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为11,460.53万元，与2019年三季度的 59,108.54万元相比有较大幅度下降，下降80.61%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为 11,536.75万元，与2019年三季度的60,016.39万元相比有较大幅度下降，下降80.78%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 宋城演艺2020年三季度成本费用总额为21,364.73万元，其中：营业成本为14,958.78万元，占成本总额的70.02%；销售费用为1,214.37万元，占成本总额的5.68%；管理费用为5,039.28万元，占成本总额的23.59%；财务费用为-93.39万元，占成本总额的-0.44%；营业税金及附加为245.69万元，占成本总额的1.15%。2020年三季度销售费用为1,214.37万元，与2019年三季度的2,424.71万元相比有较大幅度下降，下降49.92%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年三季度管理费用为5,039.28万元，与2019年三季度的4,457.28万元相比有较大增长，增长13.06%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为15.01%，与2019年三季度的5.65%相比有较大幅度的提高，提高9.36个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 宋城演艺2020年三季度资产总额为1,114,418.5万元，其中流动资产为204,942.18万元，主要以货币资金、交易性金融资产、其他流动资产为主，分别占流动资产的65.08%、20.59%和7.41%。非流动资产为

杭州宋城游记(650字作文)

杭州宋城游记_650字 你们知道中国的人间天堂是哪儿吗？今年寒假，我们全家就一起去了人间天堂杭州。我们欣赏了杭州的很多名胜古迹，但最让我兴奋的是宋城——一座北依五云山、南濒钱塘江的人造古城。虽不是遗迹，但却不乏古典之美。 宋城景区内有六大主题街区，热闹非凡，可以尝现打年糕、览古法木榨油、吃手工豆腐，还有精彩的表演，也是奔跑吧兄弟其中一期的拍摄场地。 进入景区大门，首先来到了土豪家族街。街道的两侧都是琳琅满目的饰品以及小吃，我们边走边看，目不暇接。突然眼前一亮，一家小船工艺的小店映入眼帘。进入店内，各式各样的小船数不胜数。我购买了一艘装在漂流瓶里的小船，做工十分精致。我们继续前行，又来到了水上游戏区，有两种玩法，分别是轻功水上漂和水上秋千。每个人在轻功水上漂走时，围观的路人都会尖叫，而在走水上秋千时，人要用脚踩在窄窄的圆形木头上，两手扶着两旁的绳子，跨到下一节木头上，然后一步一步小心翼翼地往前走，直到河的对岸。要成功的秘诀是，保持身体的平衡。否则，脚会和水来个亲密接触。咚、咚、咚的声音从右边传来。好奇心驱使我去看一看，原来是在用古法木榨油。一根粗壮的绳子把一根粗木头吊起来，撞一根装有菜籽的木头，木头需要四个壮汉的力量才能撞动。紧接着，我们来到了剧院门口。激动地一路小跑进入剧院，精彩的《宋城千古情》仿佛带领我们跨越时空，融入杭州历史。从盘古开天辟地、白蛇传、岳飞抗金、梁山伯和祝英台到现代杭州的故事荡气回肠。表演让我们十分赞叹。 置身宋城，恍如隔世。宋城之旅不仅让我了解了当地的民俗文化，而且学习了历史故事。江南忆，最忆是杭州。何日更重游？ 五年级:薛懿然

2017-2021年中国旅游演艺行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国旅游演艺行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面： 第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性； 第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。 因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

宋城演艺2019年经营成果报告

宋城演艺2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为163,005.61万元，与2018年的154,245.89万元相比有所增长，增长5.68%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为27,316.62万元，与2018年的6,328.08万元相比成倍增长，增长3.32倍。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负9,551.92万元，与2018年负6,080.23万元相比亏损有较大幅度增加，增加57.10个百分点。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为261,175.32万元，比2018年的321,119.28万元下降18.67%，营业成本为74,718.93万元，比2018年的107,809.32万元下降30.69%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入261,175.32 -18.67 321,119.28 6.2 302,383.12 0 实现利润163,005.61 5.68 154,245.89 18.89 129,738.48 0 营业利润172,557.52 7.63 160,326.13 19.09 134,623.2 0

投资收益27,316.62 331.67 6,328.08 257.46 1,770.27 0 营业外利润-9,551.92 -57.1 -6,080.23 -24.47 -4,884.72 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年宋城演艺成本费用总额为108,190.3万元，其中：营业成本为74,718.93万元，占成本总额的69.06%；销售费用为14,550.36万元，占成本总额的13.45%；管理费用为18,821.51万元，占成本总额的17.4%；财务费用为-1,774.39万元，占成本总额的-1.64%；营业税金及附加为 3,616.48万元，占成本总额的3.34%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额108,190.3 100.00 163,103.2 100.00 170,100.28 100.00 营业成本74,718.93 69.06 107,809.32 66.10 111,302.28 65.43 销售费用14,550.36 13.45 28,753.92 17.63 32,529.88 19.12 管理费用18,821.51 17.40 20,255.87 12.42 21,178.99 12.45 财务费用-1,774.39 -1.64 -108.66 -0.07 1,155.09 0.68 营业税金及附加3,616.48 3.34 3,202.81 1.96 3,038.16 1.79 2、总成本变化情况及原因分析

案例++杭州宋城“主题公园+旅游演艺“模式及经验借鉴

案例 | 杭州宋城“主题公园+旅游演艺“模式及经验借鉴 宋城景区位于杭州，是一座依据《清明上河图》而建的宋文化主题公园。北依五云山、南濒钱塘江，园区还原了宋代都市风貌。其经营理念是“建筑为形，文化为魂”，是首批 国家文化产业示范基地以及中国非物质文化遗产的集聚地，是目前中国人气最旺的主题公园。 1.资源基础与优势 地理优势：地处杭州旅游胜地，带动观光旅游。宋城位于经济发达、旅游文化资源丰富的杭州市。杭州作为旅游胜地，有丰富的游客资源，以2012年来看，杭州地区旅游人 数超过8000万，旅游业带来的收入在1392亿元。 政府支持：政府对文化与旅游产业发展的支持力度逐步加大。2006年到现在，国家以及杭州政府都鼓励旅游业的发展，下发多项政策支持旅游业。

交通条件：宋城公路交通便利，便于旅客自驾出游。经过宋城的公交车线路: 游4线 /Y4 游5线/Y5(区间) 游5线/Y5 观光8号线 308路、354路、504路、夜间202路。火车站、汽车站均有直达宋城的公交，据宋城距离仅在11-24公里左右。 2.演艺产业发展 演出内容：核心产品《宋城千古情》为主，《宋城千古情》结合了杭州地区历史文化、神话传说以及民间故事中的元素，以杂技、武术、马戏、民俗展示和茶艺表演等多种艺术 形式，综合运用现代化高科技声光特效和道具，打造出的精品旅游文化演艺节目。全剧共 分为《良渚之光》、《宋宫宴舞》、《金戈铁马》和《西湖传说》四个主题，演艺基本保 持每月一小改，每年一大改，保证了节目的新鲜感。 演出团队：杭州宋城集团自主创作。《宋城千古请》总导演为宋城股份董事长、宋城艺术总团团长黄巧灵，总策划为宋城股份总裁张娴和宋城股份常务副总裁邱晓军，艺术总 监为宋城艺术团总监邱晓勇。300位宋城千古情艺术团演员演出。1996年宋城集团创立 了宋城艺术总团，目前已拥有自聘的专业舞蹈、杂技、模特演员400多位，是当前国内最大的民营剧团，宋城千古情是宋城艺术总团的下属团体。艺术团演员的艺术等级评定与薪酬、待遇挂钩，400多名演员中有10%是国家一级演员，底薪每月在5000元以上。 门票定价：同我国其他旅游景区相同，杭州宋城景区中团队游客和散客的比例为8:2，而在宋城景区中70-80%的游客会观看《宋城千古情》演出，针对各种游客的喜好，杭州 宋城制定了两类门票定价机制：景区与演出联票和仅景区门票。 演出效益：宋城的核心产品《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世 界三大名秀”之一。 图表宋城千古情与竞争对手对比

旅游演艺市场调研报告及应用

旅游演艺市场调研报告 旅游演艺市场的发展背景旅游演艺市场经营特点旅游演艺市场经营分析旅游演艺市场经营模式旅游演艺市场趋势及前景 旅游演艺项目最早的雏形是古已有之的集市杂耍，即通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段来营造气氛、吸引顾客。那究竟谁才是真正意义上的中国第一个旅游演艺项目呢？关于这个问题并没有明确的答案，只是大多数人倾向于认为，是深圳华侨城集团创造性地将艺术演出与旅游文化完美的结合了起来，开创了旅游演艺的新模式，即中国民俗文化村1995年7月推出的“中华百艺盛会”和世界之窗1995年12月推出的“欧洲之夜”。1995年，在景区客源量基本呈现下降趋势的背景之下，中国民俗文化村于1995年8月推出了“中华百艺盛会”，它以民俗文化为主线，配合灯光、音响，在景区 的中心广场上采用歌舞杂技表演与彩车队列大游行相结合的形式，展现了中国丰富多彩的民间杂技及民俗文化。当时参演人数达500人，总投资达800万元，气氛欢快、热烈、隆重。同年，为了迎接圣诞和元旦，充分发挥欧风街的效益，争取欧风街对外开放经营，深圳世界之窗投资400多万元对欧风街进行改造，于12月22日起推出以“欧洲职业”为主题的大型新年庆典活动，每晚自17点至24点在欧风街上演18项丰富多彩的节目，世界广场也在艺术游行之后推出“圣诞夜”歌舞晚会，参演400多人。 我国旅游业经过多年发展，已步入巅峰时代，各著名旅游景区也逐步踏入稳定时期。据巴特勒旅游地生命周期理论分析，旅游目的地在达到稳定阶段后必将出现停滞或衰退趋势，如何抑制住这种衰退趋势，实现旅游景区的复苏，并回复空前繁荣是各方不断探讨的问题，旅游演艺正是在这种趋势下诞生的一种新的旅游方式。旅游+演艺，融合了旅游风景的柔美与歌艺表演的刺激、兴奋，形成一种如梦似幻的唯美画面，给人无限遐想，被称为新时代的精神桑拿。目前“旅游演出，阳光娱乐”已经成为我国群众文化生活的重要内容之一，国内旅游演艺消费需求日益旺盛，但有限的旅游接待能力无法满足巨大的市场需求，旅游演艺发展空间巨大。 我国旅游演艺的发展历史可追溯到八十年代初西安推出的《仿唐乐舞》，迅速发展则是近几年的事，目前我国旅游演艺市场发展如火如荼，涌现了《印象刘三姐》、《梦回大唐》、《吉鑫宴舞》、《天下峨眉》等众多品牌演艺节目，增加了旅游吸引核，极大的拓展了旅游发展空间。党的十七大报告突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的重要性，对推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面部署。而在杭州举办的2008中国演出娱乐博览会中国旅游演出高峰论坛，以“开拓旅游演出新思路，共谋娱乐文化大发展”为主题，探讨了深度发展旅游演艺的新理念。在这样的大背景下，旅游演

宋城演艺2019年上半年财务状况报告

宋城演艺2019年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 宋城演艺2019年上半年资产总额为1,124,253.06万元，其中流动资产为273,190.54万元，主要分布在交易性金融资产、货币资金、其他应收款等环节，分别占企业流动资产合计的53.46%、34.67%和6.1%。非流动资产为851,062.52万元，主要分布在长期投资和固定资产，分别占企业非流动资产的40.08%、27.58%。 资产构成表 项目名称 2019年上半年2018年上半年2017年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,124,253.0 6 100.00 932,672.97 100.00 789,057.04 100.00 流动资产273,190.54 24.30 280,846.99 30.11 164,735.87 20.88 长期投资341,148.03 30.34 32,140.13 3.45 27,123.78 3.44 固定资产234,693.56 20.88 173,001.57 18.55 174,520.55 22.12 其他275,220.93 24.48 446,684.28 47.89 422,676.84 53.57 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的88.13%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。

流动资产构成表 项目名称 2019年上半年2018年上半年2017年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产273,190.54 100.00 280,846.99 100.00 164,735.87 100.00 存货747.47 0.27 466.01 0.17 536.82 0.33 应收账款1,035.89 0.38 3,688.08 1.31 3,753.79 2.28 其他应收款16,677.72 6.10 21,431.78 7.63 3,393.3 2.06 交易性金融资产146,038.95 53.46 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金94,725.07 34.67 154,944.7 55.17 91,202.63 55.36 其他13,965.45 5.11 100,316.42 35.72 65,849.33 39.97 3、资产的增减变化 2019年上半年总资产为1,124,253.06万元，与2018年上半年的932,672.97万元相比有较大增长，增长20.54%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：长期投资增加309,007.91万元，交易性金融资产增加146,038.95万元，固定资产增加61,691.99万元，无形资产增加23,726.26万元，长期待摊费用增加5,247.41万元，其他非流动资产增加3,632.82万元，递延所得税资产增加339.61万元，存货增加281.46万元，共计增加549,966.39万元；以下项目的变动使资产总额减少：预付

杭州宋城模式及经验借鉴

杭州宋城模式及经验借 鉴 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

据悉，十一期间杭州宋城共接待游客万人次，实现营业收入万元，同比分别增长%和%。 宋城景区位于杭州，是一座依据《清明上河图》而建的宋文化主题公园。北依五云山、南濒钱塘江，园区还原了宋代都市风貌。其经营理念是“建筑为形，文化为魂”，是首批国家文化产业示范基地以及中国非物质文化遗产的集聚地，是目前中国人气最旺的主题公园。? 在众多的旅游景点经营江河日下或勉强维持之时，宋城演艺却利用一个公园加一台演出的形式，在演绎一幕幕大戏的同时也赚足了真金白银，同时还为集团的地产业务铺路。表面看来，此 生意可谓一箭三雕，暗中也不乏模仿者，但其发展隐忧却也一直存在。 一、资源基础与优势——以杭州宋城景区为例 1.地理优势：地处杭州旅游胜地，带动观光旅游。宋城位于经济发达、旅游文化资源丰富的杭州市。杭州作为旅游胜地，有丰富的游客资源，以2012年来看，杭州地区旅游人数超过8000万，旅游业带来的收入在1392亿元。 2.政府支持：政府对文化与旅游产业发展的支持力度逐步加大。2006年到现在，国家 以及杭州政府都鼓励旅游业的发展，下发多项政策支持旅游业。 3.交通条件：宋城公路交通便利，便于旅客自驾出游。经过宋城的公交车线路: 游4线/Y4 游5线/Y5(区间) 游5线/Y5 观光8号线 308路、354路、504路、夜间202路。火车站、汽车 站均有直达宋城的公交，据宋城距离仅在11-24公里左右。 二、演艺产业发展的经验借鉴 宋城的核心产品《宋城千古情》是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与拉斯维加斯“O”秀、法国“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。 1.“主题公园+旅游文化演艺”的盈利模式 “主题公园+旅游文化演艺”具有很强的复制拓展潜力。考虑到我国主题公园和旅游文化演艺市场拥有巨大的市场潜力，其中，主题公园的人均消费水平至美元，远低于北美地区的30美元；旅游文化演艺则受益于游客不断提高的个性化旅游需求和精神文化娱乐要求未来面临快速的发展。在一个公园+一台演出的基础上，宋城景区通过景区门票、演艺票及物业租赁取得收益。在门票方面，通过与旅行社合作吸引来杭州的游客观赏，通过收取游客的门票费用赚取利润。 自2013年1月1日起，宋城景区实行景区入园和《宋城千古情》一票制票价体系，景区入园观演普通票价统一调整为280元/人，提价幅度为20元/人。由于宋城景区的游客主要是团队游客，如2014年上半年游客中75%是团队游客，而团队游客基本都观看演出，剩余的散客中50%左右的游客也都购买联票。实行一票制后，以2014年春节假期为例，散客流失非常少，宋城收入

这个案例很烧脑!——宋城演艺操刀,资本市场经典并购大案(研究笔记).docx

这个案例很烧脑！——宋城演艺操刀，资本市场经典并购 大案（研究笔记） 如果在中国各个行业中，找出一个用户群体覆盖最多、 资本厮杀最为猛烈、吞并和被吞并故事最为集中的领域，视 频行业一定能排在前三。这个江湖，是群狼环伺之地。这里，有优酷和土豆血战合并的故事，也有乐视这样的资本奇葩， 同时，百度、阿里、腾讯三大巨头也活跃其间，大打出手。 直到今天，仍是资本战火最为密集的领域之一。如今，还有 没有人记得“六间房”这个名字？在视频风起云涌的初期， 它曾经名噪一时，在视频行业最辉煌的时候，它曾凭借《一 个馒头引发的血案》一度成为中国视频网站风头最劲的一家。 然而此后，历经金融风暴，一度濒临倒闭，最终起死回 生，以并购的方式，作价26 亿，被 A 股上市公司宋城演艺 收入麾下。现在回看当年，这次并购对价虽然不高，但却算 是中国资本市场上“开荒式的大案” 。当年，六间房拆除 VIE 架构回归 A 股，具有重大标志性意义，属于资本市场“拆 VIE回归 A 股”第一案。本案最早开端于2014 年 12 月，自此，中国资本市场开启了一轮“拆VIE”大潮：暴风科技、分众传媒、奇虎 360 这些大名鼎鼎的案例，都是一样的浓汤、一样的味道。本案设计精巧、流程烧脑，可作为经典并购案 例深入研究。“拆 VIE 哪家强？宋城演艺六间房！”文：优劣

汇本文谢绝一切形式转载 1 交易方案█████████ ██ 本案交易方案最早发布于2015 年 3 月 18 日。当年 7 月，收到监管层的核准批复。 根据最终版本的交易方案，分为两部分： 1）发行股份及支付现金购买资产；2）募集配套资金。 具体来看： 1）发行股份及支付现金购买资产 2）募集配套资金 发行价格： 29.88 元 /股发行数量： 21,753,681 股发行规模：649,999,988.28 元发行方式：询价发行，锁定期12 个月认购对象：宋城演艺拟向 5 名特定投资者发行股份募集配套资金， 最终确定为 3 名——青岛城投金融控股集团有限公司、天治 基金管理有限公司、深圳中植产投文化投资合伙企业（有限 合伙）。募集用途：用于支付本次交易现金对价本次发行股 份及支付现金购买资产不以配套融资的成功实施为前提，最 终配套融资发行成功与否不影响本次发行股份及支付现金 购买资产行为的实施。 本次交易前，宋城演艺未持有六间房的股权；本次交易完成 后，六间房将成为宋城演艺的全资子公司。 2 背景███████████ 买方：宋城演艺（300144.SZ）

2014年文化旅游演艺行业分析报告

2014年文化旅游演艺行业分析报告 2014年9月

目录 一、中国演艺产业概况 (5) 1、中国演艺产业规模 (5) 2、中国演艺市场的特点 (6) （1）演出市场产业附加值增加 (6) （2）演出市场种类多元化 (7) （3）缺乏优秀原创作品制约市场发展 (7) 3、行业细分：专业剧场演出收入迅速增长，旅游演艺增速平稳 (8) （1）专业剧场演出：得益于人民生活水平提升，观众数量与剧场数量同步上升 (9) （2）旅游演艺：国内游客数量增速平稳拉动旅游演艺产业稳健增长 (11) 二、宋城股份：业务模式分析 (12) 1、旅游演艺、全国布局 (12) （1）杭州大本营：模式成熟、深挖景区内涵、促进人均消费提升 (13) ①宋城景区+宋城千古情 (13) ②杭州乐园 (15) ③烂苹果乐园 (16) （2）异地项目：遍地开花，客流高增长可期 (19) ①三亚千古情景区：一线旅游目的地，客流培育超市场预期 (19) ②丽江千古情景区：成熟市场，激烈竞争格局下体现后发优势 (21) ③九寨千古情景区：整合分散市场，游客转化率高 (23) （3）旅游演艺项目总结：根植杭州，走向全国 (24) 2、城市演艺，让“生活有戏” (26) （1）演艺谷定位——让生活“有戏” (27) （2）演艺谷商业模式和盈利模式 (28) （3）资本开支小，相对轻资产 (28) （4）演艺谷嫁接外部资源，提升内涵和外部影响力 (28) 3、城市演艺，打造“东方百老汇” (29) （1）百老汇三大剧院群 (29) ①内百老汇的39座豪华剧院 (29)

②外百老汇41家剧院 (30) ③外外百老汇563家剧院 (30) （2）百老汇的主要集团 (31) ①舒伯特集团(the Shubert Organization)：长盛不衰的百年老店 (31) 1）商业剧场：独占鳌头的剧院体系与经典剧目交相辉映 (31) 2）票务系统：完善的销售网络为剧场业务提供强有力的支撑 (33) ②倪德伦(Nederlander)集团：家族化运作典范 (33) 1）家族式管理模式造就严密的剧院系统 (34) 2）涉猎广泛，整合产业链 (35) 3）入驻中国市场，东方百老汇声名鹊起 (35) ③朱詹馨(Jujamcyn)集团：另辟蹊径 (36) 1）与非盈利剧院结盟，原创剧目是成功之本 (36) 2）建立售票系统，联手慈善机构 (37) （3）百老汇模式要素 (37) ①剧院集团营收模式 (37) 1）票房 (38) 2）版税 (38) 3）场地服务 (38) 4）政府资助和外部投资 (39) ②对周边产业的经济贡献 (39) ③百老汇历年收入规模 (39) ④观众群体 (40) （4）百老汇成功的关键 (41) ①文化底蕴深厚，覆盖高学历、中高收入人群 (41) ②成熟的产业模式：平台化营运，产业链纵深协同 (42) ③剧场的集群化效应 (42) ④资本市场助力 (43) （5）对标百老汇，中国演艺谷前景展望 (44) ①观众群体对比 (44) ②业务模式对比 (44) 4、城市演艺模式核心要素 (45) （1）内容为王，节目原创和迭代十分重要 (45) （2）线上线下结合，最终“三屏合一” (47)

宋城演艺：宣布拟收购六间房公司 我们认为具有战略性意义

2015年3月17日 简要分析 宋城演艺 (300144.SZ) 人民币30.12元 证券研究报告宣布拟收购六间房公司，我们认为具有战略性意义 最新消息 宋城演艺于3月17日宣布计划收购六间房公司100%的股权。六间房是一家互联 网演艺平台，大部分股权由宋城集团（宋城演艺的母公司）所有。根据 iUserTracker，六间房是2014年该领域内MAU（月活跃用户）规模最大的企 业。该交易有待于股东大会和证监会的批准。 分析 要点： 1. 宋城演艺同意以人民币26.02亿元的现金和股票来收购六间房100%的股权。 宋城演艺将以现金方式购买宋城集团所持六间房62%的股权（作价人民币16.14 亿元），并计划以27.07元/股的价格向六间房其他股东发行约3650万新股，收 购其余38%的股权。3650万股相当于目前已发行股份的6.5%。宋城演艺还计划 向不超过五名特定投资者发行新股募集不超过人民币6.5亿元的配套资金（不超 过交易总对价的25%），全部用于支付该交易的现金对价。该交易一旦完成，六 间房将成为宋城演艺的全资子公司。 2. 六间房预计2015-18年净利润为人民币1.51亿元/2.11亿元/2.75亿元/ 3.57亿 元，相当于我们对宋城演艺净利润预测的28%/26%29%32%。在该交易条款下， 六间房如果未达到承诺利润则将对宋城演艺进行补偿。 3. 我们认为此次交易是宋城演艺迈向互联网的关键一步。通过利用六间房的用户 流量和平台，我们认为宋城演艺可以围绕其演艺战略开发出更多业务模式。 潜在影响 我们的预测没有调整，有待于交易完成。我们仍暂停对宋城演艺的评级，因为该 公司潜在的结构调整（于2014年12月18日宣布）存在不确定性。 所属投资名单 暂停评级 刘智景执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.360docs.net/doc/8615851153.html, 北京高华证券有限责任公司北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系，并且继续寻求发展这些关系。因此，投资者应当考虑到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突，不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。有关分析师的申明和其他重要信息，见信息披露附录，或请与您的投资代表联系。 廖绪发, CFA 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.360docs.net/doc/8615851153.html, 北京高华证券有限责任公司 方竹静执业证书编号: S1420513070001 +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.360docs.net/doc/8615851153.html, 北京高华证券有限责任公司

旅游演艺行业分析报告(经典版)

旅游演艺行业分析报告（经典版） 目录 一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 1、票房收入是演出市场收入的主要来源 2、旅游演出市场在2013 年首次出现下滑 3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖 4、旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力 二、观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队 1、公司简介：知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚 2、盈利模式：演出创作+知识产权许可 3、核心业务：七大山水实景演出+两大情景体验剧 （1）印象刘三姐

（2）印象丽江 （3）印象西湖 （4）印象海南岛 （5）印象大红袍 （6）印象普陀 （7）印象武隆 （8）又见平遥 （9）又见五台山 （10）印象国乐/又见国乐 （11）新项目：武汉长江实景演出+印象马六甲 4、核心人物：张艺谋+王潮歌+樊跃 （1）张艺谋 （2）王潮歌 （3）樊跃 5、财务与估值：盈利能力远超同行，收购估值较高

三、宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范 1、盈利模式：“主题公园+旅游演艺”深度融合 2、核心项目：杭州大本营+三大异地千古情景区（1）杭州宋城千古情景区 （2）三亚千古情景区 （3）丽江千古情景区 （4）九寨千古情景区 （5）泰山千古情 四、山水盛典：山水实景演出创立者 （1）印象刘三姐 （2）禅宗少林〃音乐大典 （2）天门狐仙〃新刘海砍樵 （3）道解都江堰 （4）中华泰山〃封禅大典 五、宋城演艺VS观印象

1、发展历程 2、经营模式 3、景区布局 4、品牌与团队 5、经营业绩 六、印象团队谋求对接资本市场 1、三湘股份 （1）交易方案 （2）收购影响 ------------------------------------------------------------ 一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动，主要有三个特征：1）针对旅游市场所开发的，目标人群是游客；2）演艺项目体现该地域的文化

宋城演艺2020年上半年决策水平分析报告

宋城演艺2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为3,710.53万元，与2019年上半年的 95,421.57万元相比有较大幅度下降，下降96.11%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为 5,059.01万元，与2019年上半年的96,089.13万元相比有较大幅度下降，下降94.74%。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 宋城演艺2020年上半年成本费用总额为28,444.49万元，其中：营业成本为6,479.86万元，占成本总额的22.78%；销售费用为3,093.63万元，占成本总额的10.88%；管理费用为19,954.92万元，占成本总额的70.15%；财务费用为-1,551.34万元，占成本总额的-5.45%；营业税金及附加为467.43万元，占成本总额的1.64%。2020年上半年销售费用为3,093.63万元，与2019年上半年的9,832.86万元相比有较大幅度下降，下降68.54%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为19,954.92万元，与2019年上半年的8,945.17万元相比成倍增长，增长1.23倍。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为70.54%，与2019年上半年的6.31%相比有较大幅度的提高，提高64.23个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 宋城演艺2020年上半年资产总额为1,092,870.21万元，其中流动资产为204,221.85万元，主要以货币资金、交易性金融资产、其他流动资产为主，分别占流动资产的64.59%、20.85%和6.54%。非流动资产为

杭州宋城CIS设计

宋城景区的CIS分析 【摘要】 本文以宋城为例，运用旅游CIS对宋城景区进行旅游形象设计分析及评价，认为常变常新才是主题公园的制胜法宝。 【关键词】 主题公园宋城CIS 文化 【正文】 一、主题公园简介 1、何为主题公园 1955年，沃尔特?迪斯尼在美国洛杉矶建成了开放式的迪斯尼乐园，自从这座神奇乐园的出现，现代主题公园业也随之而诞生了。主题公园对于中国人来说可以说是泊来品，它是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它的诞生极丰富了人们的闲暇生活，同时也带动了相关产业的发展。 2、主题公园的分类及市场份额 主题公园包括：主题游乐园，主题度假区，主题游憩商业区，历史街区。

按主题属性划分：自然生态主题公园，文化人文主题公 园，机械运动主题公园，主要集中在自然生态主题公园44.15%，文化人文主题公园43.13%。三种又可细分为自然生态型：水域风光18.15%，生物景观20%地文景观；文化人文：历史文化 15.17%，民俗文化13.12%，异国风情，产业文化；机械运动：娱乐运动，体育运动。 按组合模式分：观光型13.12%，娱乐型，观光与娱乐结合型27.19%，观光（娱乐）与购物结合型，娱乐与住宿结合型，多功能复合型44.12%。宋城景区属于历史文化型主题公园，集观光娱乐为一体。 二、宋城简介 1、宋城集团 宋城集团是中国旅游休闲行业的第一品牌，是中国先进休闲理念的倡导者和大型休闲社区开发的实践者，目前宋城集团拥有休博园、宋城、乐园、龙泉山、云和湖、中国渔村、第一世界等七大旅游度假区；星级酒店客房2500间；宋城 艺术总团和省文化创意产业园是中国文化产业的典。公司自有经营性物业60余万平方米，未开发房产及商业地产项目300余万平方米，形成了旅游休闲、文化创意和休闲房产三大主业，总资产逾100亿。 经过多年的发展，宋城集团公信力和影响力日益增加，以良好的品牌、实力和信誉为依托的、有宋城特色的发展模式也日渐