关于对支护用品(三铁)专项管理的规定

关于对支护用品（六铁）专项管理考核办法

为了加强经营管理，提升企业在自身管理上的能力，更好地服务于生产一线，确保安全生产，并提高公司的经济效益。进一步规范支护用品（单体支柱、铁柱鞋、铰接顶梁、π型长钢梁、工字钢棚、U型钢棚）的保管、使用、检查监督和考核，达到“提高工效，降低成本，周转使用”的目的。企业管理水平的高低根本在制度，关键在领导，成败在考核。特制定《支护用品管理考核办法及细则》。

一、职责范围

（一）供应处根据矿提供的支护用品计划，负责按规格型号购置、产品质量及性能把关等，并建立完整的进货数量在籍台账（单体支柱内柱和外柱式、铁柱鞋、铰接顶梁、π型长钢梁）。

（二）矿材料科设立支护用品专项库房进行新（旧）入库验收、发放、管理工作，负责将实物按不同的规格型号入库（站立）存放，铁柱鞋、铰接顶梁、工字钢棚、U型钢棚等按不同规格尺寸进行码放，挂牌管理，并建立帐、卡、物三相符的保管、发放、回收交旧分项在籍台账。

（三）矿考核办按实物新（旧）验收单共同和材料科现场清点确认无误，方可在验收单上签字，负责按不同规格型号

建立支护用品“六铁”管理分项在籍台账。

具体要求及内容：

1、分为总在籍数、库房数、分区（队）使用数、待修数、委外大修数、丢失数。

2、对工字钢棚、U型钢棚的加工使用，先由区（队）提出加工的数量、规格、尺寸及要求，经材料科先审批、考核办后审批、维修中心再进行加工或改制。目的是减少新钢材的投入量，原则上有旧料（与规格尺寸相符的或基本相符的）不允许再加工新料，或者在不浪费材料的情况下用旧料进行改制使用。

3、负责对已架设的工字钢棚、U型钢棚分不同地点、巷道名称（指现在用巷道），所架设使用的数量按月进行清点分类进行统计，含原先架设的已经喷浆覆盖能进行清点的，全部清点后计入矿井总在籍数，根据上述各类巷道建立变动管理台账。

采煤面两巷每月根据实际退采消失的巷道（米），已进行回收的工字钢棚，在月台账中按实际回收数量纳入旧料回收台账中。应对原清点的工字钢棚数量，从在总在籍数中予以剔除。

4、对采煤工作面在回采过程中的两巷，按不同支护方式，每月对退采（米）的支护材料数量，根据现场及回收上井交库的实际数量进行计算考核。同时对轨道及道夹板、道岔、枕木、各类管路、电缆钩等其他材料均纳入当月考核中。

5、对各掘进队（头）的煤、岩巷道（含正在修护的巷道）所使用的其他支护材料，在巷道竣工或贯通结束后，要做到及时跟踪监督管理，对剩余的各类材料、电器设备及电缆等及时转运使用，对不再使用的应做到立即回收上井交库销账。达到“工完、料净、场地清”的标准化规范要求。

二、参照原能源部所制定的对支护用品管理、使用、丢失相关规定及要求。凡使用单体支柱、铰接顶梁、π型长钢梁的采煤工作面区队，当月按实际使用数量进行考核丢失率，并按月统计上报矿务局（公司）主管部门。

对丢失率的规定：

（一）对使用外柱式单体支柱、铰接顶梁的炮采工作面；普采工作面，允许单体支柱丢失率为1‰，铰接顶梁3‰，铁鞋5‰，π型长钢梁为0，工字钢棚3%（根）。

（二）对综采工作面所使用的外柱式单体支柱、铁柱鞋、铰接顶梁、π型长钢梁丢失率为0；工字钢棚丢失率为2%（根）。含综采工作面拆除，所使用的单体支柱进行替棚管理等丢失率均为0。

（三）对掘进迎头、钻机所使用的内柱式单体支柱，丢失率为0。

（四）在综采工作面两巷及工作面拆除时，如确因地质条件差和不可抗拒的情况下影响人生安全的，需对单体支柱非丢不可的。必须经生产矿长、总工程师同意后立即上报公司分

管生产的副总经理，并牵头组织生产处、安监局、通风处、供应处、财务处、考核办公室到现场实地鉴定后，确认同意丢失的数量，事后由矿书面报告详情，经公司领导和上述部门审批后，再从矿总在籍数中予以剔除。

三、对单体支柱、三用阀的换件维修、大修、报废的规定（一）对单体支柱、三用阀进行试压、更换密封件、更换顶盖、单体油缸把手、油缸底盖小型维修等，在条件逐步成熟的情况下，原则上由矿自己组织维修（不委外）。

（二）对确因需要外委大修的单体支柱，应由矿提前申请，报告公司供应处、财务处并经总经理同意后方可进行外委大修。

（三）对确因无法维修复用的单体支柱分内、外柱式，及铰接顶梁需要报废的，支柱活柱锈蚀严重、弯曲变形较大不能整形的，支柱油缸内缸变形、锈蚀严重均已超过规定的（含铰接顶梁），分不同规格型号、数量。由矿分管经营副矿长向公司分管生产的副总经理书面申请，并牵头组织供应处、生产处、财务处、审计处、考核办公室进行现场鉴定，对已确认同意报废的，按数量和规格型号审批后，再从矿总在籍数中予以剔除。

（四）对单体支柱的日常周转试压、三用阀的以旧换新、使用、发放、保管、建账工作和单体支柱在工作面使用管理上的细则与处罚，由矿根据公司所制定的办法及要求自行制

定。并上报公司办公室、供应处、财务处、考核办公室。四、检查要求与考核

（一）矿每月组织检查一次

要求矿每月25日组织一次专项检查，查单体支柱、铁柱鞋、铰接顶梁、π型钢长梁、工字钢棚、U型钢棚的使用在籍数。

检查地点分为地面仓库、试压维修车间，井下综采工作面（区、队）所使用的外柱式单体支柱，各掘进迎头所使用的内柱式单体支柱，按实际使用量和库存量，对照矿井各类总在籍数，是否与台账相符。当月因保管不善而造成丢失的，本着是谁的责任，就对谁处罚的原则。并对使用不当造成损坏而又无法修复报废的，及其它上述支护材料，均按原价当月一并考核和处罚。平时每月检查考核以矿考核办检查为依据，必须在当月上报公司报表中确认考核结果和处罚金额。（二）公司每季度组织核查一次

1、每季度的最后一个月25日（如遇双休日提前或顺延），和矿共同组织核查。

2、公司参加处室有供应处、财务处、考核办公室

矿参加科室有考核办、材料科

3、公司和矿每季度核查结果，作为确定当月总在籍数量的考核依据。

五、公司对丢失率的考核及奖惩办法

（一）对上述简称“六铁”，公司按规定实行分区（队）按月以在用实际数量，计算当月丢失率进行考核，不作累计使用计算丢失率。

（二）处罚与奖励

1、矿对“六铁”按丢失数量分区（队）在当月上报公司报表中予以填报，并按丢失的原价（元/根）填报处罚金额。

2、公司考核办依据上报的考核结果，计算当月的丢失率和处罚金额，并报公司劳资处、审计处、财务处在当月矿工资总额中予以扣除，委外工程队在当月总工程款中予以扣除。

注：由矿依据处罚结果，落实到责任单位或相关个人。

3、公司对“六铁”的处罚金额，由财务处单独建账管理，实行专款专用。

（1）用于单体支柱委外大修费用、运输、装卸费用。（2）用于年终奖励，对“六铁”管理好的使用单位、管理部门和有关人员，

以上由财务处在结算矿全年综合成本指标中予以剔除，超出部分再纳入综合成本进行决算。用于年终奖励的金额由公司支付。

六、报表填报要求

（一）当月实际发生的“六铁”检查考核报表（矿考核办负责）

（二）采煤工作面两道在退采过程中的锚网支护各类材料回

收报表（矿考核办负责）

（三）矿每月上报的各专业组考核情况汇总表一并上报（矿考核办负责）

（四）地面库存“六铁”在籍统计报表（矿材料科负责）矿每月应在次月6日前如实填报上述报表，不得有营私舞弊行为，否则视情节轻重予以处罚或在当月予以考核。填报要求注明填报时间，并需经矿长、经营副矿长、考核办负责人、制表人签字后，上报并送交公司供应处、考核办公室。

七、本《办法及细则》自2010年月日起执行，原公司文件与本《办法及细则》相抵触的，按本《办法及细则》执行，附样表2份