交通安全设施维护工程的重难点(新编版)

( 安全管理 )

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交通安全设施维护工程的重难

点(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

交通安全设施维护工程的重难点(新编版)

1、拟中标项目日常巡查的要求：

1）每天例行一次，重大节日（五一、国庆、元旦、春节、中秋）加强巡查频率。

2）检查设施的完好程度、养护计划的落实情况以及项目是否存在安全隐患。

3）举报未经市交通运输委许可擅自占用挖掘道路的违法行为，及时发现缺损、绿化和其他障碍物遮挡等情况。

4）每天填写《道路日常巡查表》。

2、日常巡查技术要求：

1）日常巡查检查设施的完好程度、养护计划的落实情况以及项目是否存在安全隐患，举报未经市交通运输委许可擅自占用挖掘道路的违法行为，并按要求使用手持终端及时上报所发现的情况。

2）日常巡查采用在车上巡视、自行车巡查和步行检查相结合的

方式。车上巡视时，车速应不超过20km/h。车上巡视检查不到的部位或存在病害的部位，采用步行检查的方式。

3）每次巡视检查完成后，填写《道路日常巡查表》，并以书面、传真或电子邮件方式报监理工程师和采购单位；每季度和年终汇总印刷成册报送采购人。印刷成册文件由以下四个方面构成：

①道路日常巡查表(格式参照《深圳市交通运输委员会道桥设施小修保养管理制度（试行）》附表)；

②交通安全设施整体影像，以数码录像为主，数码照片为辅；

③交通安全设施局部影像，必须包括基础、柱、支座、梁、板的录像及照片；

④所有影像资料、报表需提供电子拷贝，照片、报表需打印一份，且每年汇总印刷成册。

4）检查过程中发现的设施病害及养护过程中存在的问题须按《深圳市交通运输委员会道桥设施小修保养管理制度（试行）》（深交[2010]202号）规定进行处理。遇到重大事件时，须立即上报监理工程师和采购单位。

5）日常巡查对病害发现、处理的基本要求：

5.1在日常巡查表中及时反映、记录项目病害及问题。

5.2作业资料、病害及问题记录全面。

5.3计量工作不弄虚作假。

5.4按采购要求人员和车辆及时到位。

3、日常巡查的重点、难点分析

1）发现巡查路段的病害。

1.1福田区是深圳市的政治、经济、商业、旅游、文化中心，人口密度在深圳市位居第一，车流量据全市第一。

1.2深南中路、滨海大道、北环大道等快速道路纵向贯穿整个福田区。

1.3福田区一类路、二类路占所有巡查道路的三分之二多。

1.4因此对公司巡查人员、巡查设备、车辆、安全要求很高，福田区的快速干道、深南中路、华强北大商圈出现病害的机率非常高，很难人为控制。尤其是快速道路没有红绿灯指挥，车速快，巡逻车在路面巡查时危险很大，容易造成车祸，危及到巡查人员的生命安

全，增加了巡查难度。

1.5华强北商圈、市民中心政府圈因道路复杂、车辆多、人多、隐患多，对发现巡查目标的病害难度很大，病害的抢修修复非常困难。

2）巡查时对交通设施整体影像和照相。

2.1巡逻车摄影照相，把资料尽快反映给项目采购方和政府有关部门，是巡查项目的一个非常重要的环节。采购法能迅速掌握辖区的道路安全状态，提升履政能力和监控管理效率。

2.2对巡查项目的影像和照相，便于公司和施工项目部门正确把控和应急措施，分析道路问题所在，及时调整、安排人员的保洁、抢修和交通设施的完善。

2.3项目的整体影像和照相的难点在于巡查人员在拍摄时因时间、天气、车流的影响，很难拍清楚病害部分。

2.4在拍摄时，巡查人员尤其是骑自行车和步行的巡查人员人生安全隐患非常大。

2.5骑自行车、步行每天工作量大，但巡查效率非常低，困难大，