浅谈供电企业的安全管理

浅谈供电企业的安全管理
浅谈供电企业的安全管理

浅谈供电企业的安全管理

摘要:随着我国电力需求的持续上升,供电企业的机遇与挑战并存。作为电力工作者,抓好供电安全,为企业创造良好的生产环境尤其重要。本文就供电企业的安全问题展开了细致分析与探讨。

关键词:供电企业安全管理措施

安全是一项极为重要的管理工作,在许多企业都会看到“安全生产”之类的标语。供电企业是一项公益性事业,它的生产不仅关系到生命财产安全,还与经济发展和人民生活质量提高息息相关。因此,认真对待《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,抱着责任重于泰山的工作态度,从影响电力安全的各方面因素着手,切实做好电力的安全生产工作。

1 安全管理现状及认识误区

1.1 安全管理现状

电力安全无非涉及三方面的因素:人力、设备、制度。下面结合这三个方面,作者详细分析当前的总体状况。

(1)员工基本素质参差不齐。偌大的供电企业,中国的百强企业,如果说缺少优秀人才肯定是难以置信的。但是,生产一线的大部分电力工作者文化素质不高,甚至有趋于老龄化的趋势。一线人才的缺乏势必增加了供电安全的风险性,近年来的一些安全事故便是铁证如山。

发电企业建立新型安全管理体系初探参考文本_1

发电企业建立新型安全管理体系初探参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

发电企业建立新型安全管理体系初探参 考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全生产是企业经济效益得以实现的根本保障。由于 “电力”产品的特殊性,作为发电企业的“安全生产”, 又有着突出于其它行业的重要性。随着“厂网分开”的实 施和现代企业制度的逐步建立,绝大多数发电企业已走上 “自主经营,自负盈亏,自我管理,自我发展”之路。作为 一个独立的发电企业如何构建符合自身特点的安全管理体 系,已成为当务之急。 对改制前电力企业安全管理体系的分析 电力体制改制前的安全管理,用形象一点的话讲,是 “一竿子插到底”式的管理。这个体系是以国家电力公司 为龙头、集团公司为纽带、省公司为主体、发(供)电企

业为执行层的自上而下的安全管理体系。 这种安全管理体系的特点是:一是从上到下,一级一级顺向有目标;从下到上,一层一层逆向要包保,构成了一个整体的安全管理网络。二是管理信息传播快,特别是再加上现代化办公设备的使用,其信息传播速度更加便捷。三是以省公司为核算主体的发、供电企业组成利益的共同体,有利于在电力企业事故状态下的应急处理工作。 在多年的实际运转中,这种安全管理体系的弊端也已暴露无疑。一是管理环节过多。从上至下,需要有一个较为庞大的安全管理队伍。这不仅造成资源上的浪费,而且管理环节过多,工作层层批转,看似轰轰烈烈,实际华而不实。各项工作贯彻到具体安全工作的落脚点——基层企业的班组时,已基本上变成了一种“走过场”的形式而已。二是管理职责错位。这表现在宏观管理职责重叠,微观管理职责上提的问题上。国家电力公司承担宏观管理是

供电企业安全管理的七个结合参考文本

供电企业安全管理的七个结合参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供电企业安全管理的七个结合参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 管理,是一门艺术,也是门学问。供电企业的安全管 理,除必须采取强有力的手段和措施,严格贯彻执行各项 “安规”外,还必须把职工的政治工作、思想工作及电力 用户的切身利益有机地结合起来。 一、安全教育要与敬业教育相结合 安全教育是供电企业的一项经常性工作,应常抓不 懈,警钟长鸣,使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。 车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际, 适时地对职工进行爱岗敬业教育,剖析一些因职工工作责 任心差酿成的事故案例,从中吸取教训。正确引导职工处 理好企业的安危与个人切身利益的关系;明白企业安全增 效就是个人增收,企业盈亏就是个人得失,企业兴衰就是

个人荣辱的道理;认清职工不敬业不尽责的危害。只有这样企业的安全工作才会“不用扬鞭自奋蹄”。 二、严格贯彻规程要与耐心疏导相结合 企业严格贯彻安全规程和耐心细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格“贯规”必须采取强硬的手段和措施,突出一个“刚”字,不打折扣,不讲客观,不讲价钱,不降标准,监督考核到位,用安全工作规程规范工作程序,规范职工行为。严格“贯规”还要体现一个“柔”字,实行刚柔并举,把思想工作贯穿到安全工作的始终,做到严格“贯规”,把宣传工作、疏导工作做到前,使职工在思想上增强安全意识,在行动上自觉遵守,充分认清严格“贯规”是保证安全生产的需要,是促进企业发展的需要,是保证个人安危的需要。 三、保设备安全运行要与保增供扩销相结合 设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指

供电所安全管理的现状及对策研究

供电所安全管理的现状及对策研究 发表时间:2018-06-06T10:50:40.557Z 来源:《电力设备》2018年第1期作者:李晓宁 [导读] 摘要:随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求就呈现出了明显的上升趋势。 (河南灵宝市供电公司河南灵宝 472500) 摘要:随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求就呈现出了明显的上升趋势。在这样的背景下,供电所建设规模与数量也获得了一定程度上的扩大与增加,供电所作为整个电力企业架构中最为基础的供电机构,其能否实现安全稳定的运行就对人们用电质量造成直接影响,但是从我国目前供电所安全管理的现状来看,其中还存在一定的问题,这些问题在严重制约了我国电力行业的快速发展。本文主要对供电所安全管理的现状展开全面分析,同时针对其存在的问题提出有效的解决对策,以期能够让供电所的日常运行更加稳定和安全。 关键词:供电所;安全管理;现状;对策 供电所作为电力企业的基层供电单位,其就肩负着城市中所有乡镇人民的用电需求,而供电所安全管理能够妥善完成,就对供电质量造成了直接影响。近几年,城乡一体化进程的逐渐推进,供电量就呈现出了明显的上升趋势,而对应的安全问题也就日益突出。在这样的背景下,为了保证供电所实现安全稳定的供电,针对其安全管理现状展开研究就有着非常重要的意义,也只有做好供电所安全管理工作,才能够从根本上满足现代化的城市用电需求。 1、供电所安全管理的现状 1、1、供电工作人员自身的安全意识偏低 从目前供电所安全管理现状来看,较为突出的问题就是工作人员自身的安全意识较低,这也是造成供电安全管理工作经常出现问题的基本原因。供电所内大部分管理人员与员工没有从根本上了解到安全管理工作的本质,对其所拥有的含义没有充分理解,这就导致在平日工作中存在诸多的安全隐患。同时,加上供电所通常都是建设在城市乡镇,这就导致很多员工都不具备较高的专业知识,这种文化水平的限制,加上没有通过专业的培训,大部分员工在开展实际工作时,就是依靠自身的实际工作经验,忽视了供电所的安全管理标准与要求。而且还有很多员工自视甚高,对待管理人员提出的要求与标准并不积极执行,只做表面功夫,而且在实际工作当中,经常出现违规操作。尽管在实际工作过程中,工作人员都已经明确安全管理工作的重要性,但是却没有从根本上来严格落实相关的安全管理规范与条例。 1、2、监管力度不强 大部分供电所安全管理工作中存在的问题,就是只在口头上重视安全管理工作,而相关的管理方式或者措施却没有得到严格落实,加上监管力度不强,供电所的安全管理工作模式就一直选择粗放型。因为供电所在分布范围上存在明显的点多面广特征,所以,安全管理工作的开展难度就相对较大,想要有效实现全面实时管理较难。另外,供电所内部的相关工作人员并没有完全意识到安全管理工作,所具备的重要性,这就造成在实际工作过程中经常忽视了安全管理工作的相关标准与规范,但是这些问题并没有及时发现和予以解决。 1、3、安全管理工作人员的责任意识较低 尽管现在很多供电所内部都配备了专门的安全监督管理人员,但在实际开展工作的过程中,安全监督管理人员所承担的工作任务并不仅仅只是这单独的一项。例如,生产工作、营销工作等都需要他们的参与。在这种情况下,工作具有的复杂性就造成其开展专门监督管理工作的时间较少。同时,加上专门的监督管理人员承担的责任较大,但在工资薪酬上却没有明显的提高,这就使安全管理工作人员的心理压力增加,而工作热情与积极程度则出现降低。基于此,我们就可以发现这样的管理现象并不能充分发挥出工作效率,使供电所安全管理工作开展的质量得不到保证。 2、加强供电所安全管理工作效率的有效对策 2、1、仔细审查供电所制定的供电计划 为了有效加强供电所的运营效率,杜绝由于安全问题所带来的恶劣影响,造成供电企业的损失,供电所就应该明确规定每个工作人员都要制定供电计划,在完成计划的书写以后,提交给相关的供电部门检查,只有完全符合实际要求以后,才能进一步落实到实际生产过程中。其根本目的就是为了规范所有工作人员的工作态度,让他们在实际工作过程中保持科学与严谨的态度来开展日常工作,进而降低由于工作不严谨而导致发生的供电安全问题,也降低出现违规操作的几率。同时,审查供电计划可能让上层主管电力企业,及时了解和掌握供电所的实际工作内容与情况,并且针对那些发生的问题能够在第一时间内予以有效解决,杜绝由于供电计划所导致出现的供电故障或事故。另外,在对供电计划进行审查时,上层监督管理人员还可以按照实际情况及内容来对现场进行指导,这也能够给供电所内部的所有工作人员提供较好的学习机会,进而从根本上来增加职工自身的专业技能。 2、2、全面落实安全管理的相关考核规范与制度 供电所的领导人员应该按照自身供电所的实际现状,明确所有工作人员都要把每周任务、每月任务进行书面总结,在总结完成以后上交给上层主管领导或部门,这样就能让供电所内部的管理层充分及时掌握日常供电内容几任务,也只有这样才能让安全管理工作具有较高的针对性。但是,这里需要我们注意的是,员工所总结的任务内容要保持绝对的真实性,不能发生谎报的问题,避免发生恶性循环时间。上层领导在检查员工任务时,应该更加全面和详细,并明确最后的评价结果,针对那些表现较为突出的员工给予范围内的物质奖励,激发职工的工作热情与积极性。 2、3、制定合理的奖惩制度提高人员素质 考评机制的制定是加强供电所供电质量的重要途径之一。现阶段,在供电规模与范围持续扩大的情况下,供电所内的安全管理问题就更加突出,对整个电力系统的安全性与稳定性造成了直接影响。因此,供电所就要制定合理的奖惩制度并加以实施,利用这种考评结果来对员工进行合理的奖励与惩罚,用来改变过去职工的传统工作状态。利用对职工业绩的考评,员工在获得相应的奖励以后,就会一直保持良好和较为高效的工作热情,而针对那些表现较差的职工,供电所就要提供科学的工作建议,让其能够在后续的工作过程中拥有较高的主观能动性,不断加强自身的工作技能。另外,为了提高措施实施的有效性,供电所还应该定期对员工进行培训,积极进入高级专业技术型人才,让其在岗位上发挥最大的功效。 2、4、布置专门的安全管理部门 由于供电所负责整个乡镇上所有人们的用电需求,所以也就决定了供电所安全管理工作具有一定的复杂性与繁琐性。因此,为了让供电保持良好的稳定性与安全性,供电点就可以布置专门的安全管理部门或人员,让其专业负责供电所的安全管理工作。这种部门或人员的

如何做好电力企业安全管理

如何做好电力企业安全管理 (一)“安全第一,预防为主” “安全第一,预防为主”是电力企业生产和建设的基本方针,它揭示了电力行业生产建设的客观规律,也是安全生产必须坚持的准则。从理论上讲,无论做什么事情,必须了解事情的性质和规律性,坚持按照规律办事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的发生或将事故损失减少到最小程度。否则待事故发生后再去抓,将只能是接受教训,而无弥补已造成的事故损失。因此,我们要做好以下几点: 1、进行超前防范。俗话说:“水未来时先筑坝”,当新职工参加工作时,就要对其进行安全思想教育。提高他们的安全观念和技术素质,培养他们自觉遵守规章制度的习惯。 2、抓住不安全苗头,把事故消灭在萌芽状态。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,各级领导,尤其是各级的安全第一责任人,应具有很强的预见性,发现苗头,早抓快抓,尽快铲除。确保安全时刻处于“在控和可控”状态。 3、摸索规律,举一反三。任何事故都有一定的规律性和必然性,我

们应善于发现、认识和把握这一规律,不断总结经验。对违章作业造成的人身或设备事故,要本着“四不放过”的原则,充分进行调查分析,查清事故原因、性质,决不能大事化小,小事化了,以防止再出现类似的事故。 (二)落实各项规章制度执行力 各种安全生产制度是多年工作的总结,是以生命和鲜血换来的纲领法则。安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。电力企业的领导,既是安全生产的组织者和指挥者,又是安全生产的第一责任人。因此,我们要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。只有各级领导切实发挥好模范带头作用,才能带动职工重视安全,才能让职工更好的执行安全规章制度。因此,要加强安全生产制度执行力必须做好以下几点: 1、在思想上维护安全规定的严肃性。要严格要求广大职工在各自的岗位上,必须把“两票三制”等安全管理制度作为法规来规范各自的行为。 2、在组织上保证安全规定的强制性。《安规》是法定性规程,是非照办不可的,如违规造成损失,不仅要按“四不放过”的原则来严肃处理,若造成重大,特大事故时还要承担法律责任。

发电企业的安全预警管理(2021版)

发电企业的安全预警管理 (2021版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

发电企业的安全预警管理(2021版) 黔北发电总厂始建于1997年,是国家“西电东送”的重点工程,是中国南方电网的主力发电厂,国家特大型企业,贵州最大的发电厂,总装机容量170万千瓦,年发电能力为140亿千瓦时,现有员工1076人。我厂投产以来,创新并实施了安全预警管理,始终保持健康持续快速发展的良好势头,经营业绩显著,先后被评为“全国质量管理小组活动优秀企业”、“贵州省优秀企业”、“安全生产先进企业”,荣获贵州省“五一劳动奖状”、贵州省最具影响力企业。 一、安全预警管理提出的背景 黔北发电总厂是在国家“西部大开发”战略实施中新建起来

的,在国家经济持续快速发展、电力能源供应日益紧张形势下,不仅要多发电,发好电,而且更要安全发电,在安全生产管理中面临以下问题: 一是电网的安全运行是关系国计民生的大事,需要确保安全。黔北发电总厂作为“西电东送”的主力机组,发电量占贵州电网总发电量的1/5,任何不稳定或大小事故的发生,都将对国家产生不可挽回的损失。 二是煤种差,生产控制难度高,易发生事故。黔北发电总厂所用煤种属于极难燃烧的无烟煤,其挥发分低于6%,结焦倾向严重,易垮焦熄火,由此增加了机组运行的不稳定性和机组操作控制的难度,增加了事故的发生机率。 三是新厂、新人、新设备,缺乏安全保证体系、又缺乏安全生产经验,面临亟待解决的问题:⑴安全生产经验不足,企业没有一套现成的安全生产管理办法,需要从零开始,建立一整套与市场经济相适应的现代化企业安全生产管理制度;⑵企业成立时间短,人员新,85%以上的员工是刚从大专院校毕业的年轻人,

新时期的电力企业安全管理工作(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 新时期的电力企业安全管理工 作(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

新时期的电力企业安全管理工作(2021版) 〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。通过企业的安全文化建设,形成“大安全”格局;加强自主学习与新技术培训,提高职工技术素质与业务技能;做好外包工程、用户设备的安全管理,落实电力设施保护措施,保障工程建设与电网的安全;加强监督人员执行力的同时,要提高生产人员保证安全的自控能力。 〔关键词〕电力企业;安全管理;安全文化 由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新,以应对各种因素带来的问题。所以说,安全管理工作是永无止境的。 1注重企业安全文化的引导,营造大安全氛围

德州供电公司注重企业文化的引导作用,在坚持“重惩处”的同时,坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育,实行自主管理、民主管理。公司领导深入班组,与一线职工座谈讨论,组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动;工会组织召开职工家属座谈会,生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》,拍摄《心系安全甘做卫士》录像片,加强安全文化建设,构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围,使职工安全生产的自觉性有了很大提高,逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。 2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训 随着电网建设的不断加快,特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用,新的问题也随之而不断出现。 由于检修运行人员维护管理经验不足,备品配件匮乏,加之新设备本身存在的问题,造成问题频频发生;同时由于专业培训不及

电力安全生产现状及对策通用范本

内部编号:AN-QP-HT971 版本/ 修改状态:01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 电力安全生产现状及对策通用范本

电力安全生产现状及对策通用范本 使用指引:本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 巩固电力安全生产,加快电网建设,是我县提出工业兴县总体发展部署的需要,是利用地域优势落实科学发展观的重要举措。当前,我县电力发展势头强劲,但安全生产形势十分严峻,必须采取切实有效的措施,遏制事故隐患多发势头,确保电力生产健康安全有序快速发展。 一、我县电力生产现状 20xx年供电量4912万千瓦时,发生电力生产人身事故1起,受伤2人,无人身死亡,发生农电事故3起,死亡2人;20xx年供电量6628万千瓦时,发生电力生产人身事故1起,

供电所安全管理

供电所安全管理 农电体制改革完成后,乡(镇)电管站改为供电所,划归当地供电企业管理,负责农村电网的运行维护与用电管理,成为供电企业实施设备运行维护和用电管理的最基层单位。长期以来,农电安全管理薄弱,农电人员技术素质较低以致农村电网安全事故不断,特别是随着农村经济和农村城镇化的发展,更加迫切地要求农村电网的安全稳定运行。因此,抓好供电所的安全管理工作,提高供电所安全生产水平,对促进农村电力发展以满足农村经济发展,树立供电企业的良好企业形象意义重大。 1、牢固树立“安全第一”思想 长期以来,由于体制问题,供电企业很难对农村供电所实施严格管理,使得供电所缺乏必要的安全监督和技术指导,导致了管理混乱,职责不清,安全生产问题突出,供电所管理人员“安全第一”的意识不到位,对安全生产的重要性认识不够,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违现象严重,造成农村电网安全事故居高不下的现象长期存在。要做好供电所的安全管理,首先要扭转安全意识不到位的现象,加大安全宣传教育力度,执行严格的安全考核制度,使职工牢固树立“安全第一”思想,提高安全意识,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整个农电工作中置于首位。

2、完善和落实各项安全生产管理制度 近年来,通过大规模的农网改造,农村电力设施得到很大的改善,农网结构趋于合理,供电能力得到提高,基本满足安全运行条件。但是,由于供电所安全管理基础仍然薄弱,存在规章制度不健全、管理不规范、措施不落实、工作不到位、安全活动和安全分析浮于表面、反违章自查自纠工作的自觉性不高等情况,管理水平没有跟上设备水平,安全管理上的薄弱环节是造成事故的主要原因。要提高安全生产水平就必须建立健全符合本单位实际的、切实可行的安全生产管理制度,严格执行电力系统多年以来行之有效的规程、制度,大力开展安全分析会、安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作,规范供电所安全管理,切实把安全措施和安全工作落实到位,提高供电所整体安全管理水平。 3、加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能 在安全生产中,事故发生的直接原因往往是人的不安全行为,人为失误占较大的比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误造成事故的重要途径。目前,各地供电所的人员素质普遍低下,文化水平偏低,技术水平不能满足日常运行维护和管理工作的要求。农电职工队伍整

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6284 (管理制度范本系列) 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

新时期供电所安全管理的现状及解决方法

新时期供电所安全管理的现状及解决方法 发表时间:2019-12-23T13:34:55.710Z 来源:《电力设备》2019年第18期作者:胡佐[导读] 摘要:在改革开放进程不断加快的时代发展背景下,城市工业、生活、农村生活与生产中对于电力资源的依赖不断提高。 (国网江西省电力有限公司奉新县供电分公司江西省宜春市 330700) 摘要:在改革开放进程不断加快的时代发展背景下,城市工业、生活、农村生活与生产中对于电力资源的依赖不断提高。而配电管理工作作为电力系统中的重要组成部分,其直接关系着居民生活、生产的用电安全。供电所作为基层供电机构,其安全、稳定、高效的供电服务意义重大,这就需要有关部门大力加强和提高对供电所的管理。论文主要就供电所安全管理工作进行了探讨分析,针对提高安全管理 工作质量提出了具体措施。 关键词:供电所;安全;管理;措施 1导言 供电公司本着服务基层、服务一线、服务客户的原则,从安全宣传、安全培训、安全运维和安全文化建设方面入手,苦练基本功,加强供电所安全管理,取得良好效果,初步构建了面向客户、内核坚强的供电所大安全体系。 2供电所安全管理的特点和重要意义 供电所是电力企业的末端管理机构,机构虽小,可所有的管理职能都必须完备。供电所是电力企业工作指标的主要承担者,电力企业各项业绩指标大部分都与供电所有关系,供电所的管理水平直接影响到这些业绩指标的完成情况[1]。供电所是供电服务的窗口单位,直接面对用户,其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益,关系到电力企业的外部形象。如今,供电线路范围大,网点多,配电线路非常复杂,供电的安全性和稳定性显得愈发重要,供电安全直接关系到工作人员和用户的生命财产安全,关系到社会、家庭的和谐稳定,关系到国家经济的发展。 3供电所安全管理问题 3.1供电网络组织机构的不健全 对于农村供电局配电管理而言,供电网络组织机构的不健全是导致其存在问题的主要因素。因为不健全的供电网络组织机构会降低居民用电的可靠性,还会导致一定程度的电力资源浪费。一般来说,供电网络组织机构的不健全主要由以下几个方面所导致。(1)供电局的管理模式为粗放型管理模式。不难知道,农村相较于城市而言,用电方式传统、意识较为薄弱,经济也并不十分发达。若仍然对之采取粗放型管理模式,其供电可靠性无法保证,工作的随机性也较强。如此,配电管理便难免会遇到问题。(2)村领导层人员未高度重视供电网络的管理,工作中的责任分工不明确,使得供电网络组织机构形同虚设,无法发挥出实效。 3.2供电所存在电力安全管理制度不完善的问题 目前供电管理制度体系不完善,客户侧用电安全责任不清懒,缺乏统一标准,造成很大的安全隐患。而现在的基层供电所,虽然有管理供应电力的职能,却没有管理供电安全的能力,究其原因就是缺乏相应完善的管理制度。在现有的管理体制下,供电工人在供电过程经常会出现因管理不当或者操作失误而造成直接的供电损失和供电故障,而这样供电管理的不专业直接影响了人民的用电安全,威胁人民安全。还有现在供电管理模式,是粗糙的开放性管理模式,供电所实行班组管理和现场监督管理,而由于供电所的管理人员没有电力安全的相关意识,使这样的管理方法形同虚设,根本没有执行的意义。 3.3供电存在内部员工工作效率低下的问题 供电所内员工受地域和工作位置级别的影响,开始产生消极怠工的思想,在短时间之内草草的完成自己的工作目标,回到家轻松休息。这种消极的“安逸工作”想法是非常可怕的,第一点,员工一旦有了这样的想法,就会失去责任意识,对自身的工作没有责任的要求,只是应付了事,长时以往的以这种心态工作总有一天会出现失误,造成工作问题,从而引发安全事故。而第二点,供电所内部部门繁多,工作内容各不相同,管辖区域也不一样,这就导致不同部门,不同区域的员工工作任务量也不相同,让员工认为有失公平,极大地影响了员工的积极性。综合以上两点,导致员工的工作效率下,影响供电所正常管理。 3.4管理方法不科学,理念落后 配电管理工作的管理理念落后是全国范围内供电局普遍面临的问题,这无论是对于电力传输还是电力市场营销战略的展开都十分不利。导致这种现象主要是因为供电局高层人员在制定管理方案时并未充分考虑当下自身的实际发展现状,使得管理工作长期流于形式,最终影响到电网的配电质量。而管理方式的不科学又是导致供电局配电工作质量不佳的主要原因。根据分析我国电力工作者在配电工作中的现状可知,配电工作的许多操作细则和安全规范条例并不符合科学制定方法,继而使得部分人员在具体配电工作中仍然应用不规范的管理方式。如此,供电局的配电质量便差强人意。 4供电所安全管理措施 4.1建立完善的供电安全管理制度 供电所的工作直接关系到人民用电的安全系数,所以只有在一个规章制度健全的背景下,供电所才能更良好有效地发挥其作用,建立一套完整的供电所安全管理制度是做好电力安全工作的最直接的方法。而其中,供电所安全责任制度又是供电所安全管理制度的核心制度,第一就要完善安全责任制度,将每个工作环节细分到个人身上,对于出问题的环节,直接找到负责人,对其进行追究,这样有利于增强员工对工作的重视程度和责任意识。在完善责任制度之后,更要完善相应的赏罚制度,利用责任制度,对于工作安全保障做的优秀的员工,给予奖励,让他们继续努力保持,提高工作积极性。对于出问题的,也应对其做出相应的处罚,提醒员工要对自己的工作要有安全意识,也要对其出现的问题做出相应的指导更正,以后要避免发生同样的错误。已建立起这样两种制度为起点,再加以逐步完善供电安全管理体系,使其提高工作效率。 4.2精准制定供电所安全培训计划 本着精益准确的原则,制定供电所安全培训计划。计划制定前,公司通过培训需求调研,掌握供电所对于安全培训的实际需求,汇总形成初步的培训方案和培训计划。利用召开专业分析会的机会,召集公司运维、调控、安全、营销、人资等部室,从专业发展和需要的角度,讨论安全培训计划草稿,提出培训计划修改方案,进而制定出既满足供电所实际需求,又满足专业工作开展需要的年度供电所安全培训计划方案,确保制定出的安全培训计划和方案具有针对性和可操作性。

电力企业安全管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底,我国新一轮的电力体制改革方案开始实施,原国家电力公司被拆分,成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司,初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争,输电和配电由政府控制,以提高中国电力的发展水平,为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品,而且受地域的限制和输电通道的制约,差异化程度极小,电力商品的竞争只能采取成本领先战略,而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏,从而影响到企业成本的高低。因此,随着电力市场化步伐的加快,市场竞争将日趋激烈,发电企业必须不断地提高安全生产水平,降低生产成本。

浅谈供电所安全生产管理

浅谈供电所安全生产管理 供电所作为供电企业的一线生产基层站所,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,要长期树立“安全重于泰山”的安全意识。近几年网改任务还比较多,尤其再“新农村,新电力”的政策下,供电所在建设中承担了相当重的生产任务,然而,供电所其人员综合业务素质的高低决定着安全生产管理的水平,对企业的全面发展起决定性作用。就目前情况来看,由于存在人员素质的参差不齐和管理工作还不是很到位,往往凭经验工作的现象比较严重,因而导致出了这样或那样的安全生产事故。如何做好供电所的安全生产管理工作呢?那么,我从以下几个方面谈谈我的看法。 一、全面提高员工的思想认识和素质 供电所员工的安全生产意识首先表现在思安全生产想认识上。员工思想上重视安全生产是开展安全生产工作的基础,是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。因此,供电所必须引导职工深刻认识确保安全生产的极端重要性,做到在任何时间,任何情况下对安全生产工作都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意。要引导职工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 全面提高职工的安全生产思想认识,要从夯实安全管理基础,明确安全生产责任工作抓起,注重“两票三制”工作的管理。“两票三

制”是电业安全生产保证体系几项工作内容中的最基本的工作制度,是电力企业保人身、保电网、保设备的重要手段和措施,任何人为的责任事故,均可在其“两票三制”的执行上找到原因。所以,加强对“两票三制”的管理与监督,是确保安全生产工作的重要内容,供电所必须进一步加大工作的执行力度。抓好“两票三制”工作,一是要进一步完善有关制度的工作细则;二是要加强全员、特别是对应管理岗位和一线操作人员的培训工作力度,做到定期并严格理论考试;三是要加大绩效考核工作力度,通过定期和不定期的检查,严格落实责任,实施奖罚,从而激励员工自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规章制度,组织员工定期开展安全性评价工作,定期组织召开安全生产分析例会,建立健全安全生产管理的各种技术资料、档案、台帐和记录,依照电力法规的有关规定,认真做好农村安全用电知识的宣传普及工作。 二、加强职工的安全业务培训 中国有一句俗话“初生牛犊不怕虎”,一般来说,这是一句夸人的话。但是初生牛犊为什么不怕虎?那是因为初生牛犊不知道虎的厉害。引申到安全生产上来说,那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊,安全事故则是虎。因为无知,所以无畏,相信那初生牛犊如果知道“虎”的厉害后,那是万万要时时刻刻提防着"虎"的。要做到由“要我安全”到“我要安全”的转,我们需要认真学习《安规》,学习“两票三制”。学习公司颁布的各种安全规章。要知道安全生产要怎么做,要不断学习,再学习,县电力局成立专门的培训机构,以

发电企业安全文化建设

发电企业安全文化建设 1引言 文化,是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步,安全文化作为文化创新的一项重要内容,带动全新的价值观念,"关注安全,关爱生命"及"以人为本"的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流,逐渐为企业领导者所重视,安全文化借助于即定的安全生产目标,全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念,建立尊重生命、保护健康的企业文化,从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 2建设企业安全文化的必要性 海勃湾电力股份有限公司现有4台机组,装机容量620mw,生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力管道、高转速机械设备多,且存在煤粉、油等易燃易爆物品,还需进行高空、焊接、起重等特种作业,生产条件和作业环境相当复杂,危险因素的潜伏性、隐匿性强,对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。如果安全管理工作稍有疏忽遗漏,潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故。因此以海电员工为主体、以海电精神为核心,全面建设海电安全文化,达到用文化指导人、激励人、约束人、规范人、保护人,使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,

从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理、全面配合,进而获取最优的经济、社会效益。 3组织实施 3.1构建企业安全文化的基础 企业安全文化建设过程,就是在安全管理和组织管理等方面的转变、发展和进步的过程。现代安全管理要充分发挥人的主观能动性,运用现代科学技术、管理手段研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险,有效地防止灾害事故、减少或避免损失,从而保障生产经营目标的实现和人身的安全。 海电安全文化基础建设的途径和方法有: 3.1.1健全企业安全文化管理体制 安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合,达到协调发展,因而安全文化管理体制必须是科学有效的。在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时,如何进一步强化"党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与"的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。3.1.1.1建立健全厂、专业、班组三级安全保证体系。 首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任,完善三级安全管理网络。在此基础上,明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制,成立以总经理为组长,各专业负责人为成员的安全生产委员会。

(电力安全)电力企业安全管理

电力企业安全管理 当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。近年来,电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提 醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,不能高枕无忧,要不断加以改进。 1安全生产管理中常见的一些问题 1.1安全监督不严 由于新建电厂安全监察部门人员少,专业知识欠缺,对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥,经常被一些非生产性事务缠绕,习惯于事故后的调查和责任追究。 1.2安全思想意识模糊,安全职责落实不到位 目前,各电厂都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但存在以下问题:①对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于热血传奇私服事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本厂安全生产工作存在的问题,没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟 练掌握必要的规程制度,不能很好的指导基层班组的工作。

1.3安全工器具管理混乱,存在安全隐患 一些使用中的安全工器具质量堪忧,安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。 1.4不严格执行《安规》,经常习惯性违章 习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某检修人员,在没有填写操作票的情况下开始进行检修,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故等等。 2加强电力安全生产管理的对策及建议 2.1充分认识安全生产管理的重要意义 大家知道,电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范,规范人的行为,规范设备操作流程和程序,要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)“三票三制”(工作票、操作票、危险点预控票,交接班制、巡回检查制、设备定期轮换)。

浅谈供电所安全管理

浅谈供电所安全管理 摘要:在当前时代,供电所作为电力企业在设备实施的管理、运行及维护方面 不可或缺的最基层单位,也是供电企业最重要的组成部分。在安全管理方面,由 于其受到影响因素过多,导致供电所出现的安全事故较多。论文主要就供电所安 全管理工作进行了探讨分析,提出了一些针对安全管理质量的具体措施。 关键词:供电所;供电服务;安全管理;措施 供电所隶属供电企业派出机构,是电力企业的对外窗口,和用户关系紧密。 供电所工作业务繁多,涉及范围广,需要各个方面相互配合才能做好供电服务工作。随着我国经济的快速发展,带动了用户对电力的需求急剧加大,伴随着供电 服务质量的要求大大提高,这就迫使供电所必须加强管理工作,尤其在安全管理 方面,才能为用户提供相对可靠、优质、以及更加安全和尤为高效的电力服务。 一、供电所安全管理的特点和重要意义 麻雀虽小,五脏俱全,供电所是电力企业的末端管理机构,虽然不大,但是 具有相对完整的管理职能。供电所主要承担着电力企业的大部分的各项业绩指标,而管理水平的高低直接影响这些业绩指标的完成情况。供电所直接和用户对接业务,是电力企业的的窗口单位,也是服务窗口,因此,管理水平的高低和服务质 量的好坏是和用户的切身利息息息相关,也关系到电力企业的整体外部形象。如今,供电线路范围广,网点繁多,再加上配电线路非常复杂,供电的安全性和稳 定性就显得尤为重要,供电安全直接关系到工作人员和用户的生命财产安全,关 系到社会、家庭的稳定美满,甚至关系到国民经济的和谐发展。 二、新疆地区供电所安全管理中存在的问题 (一)管理人员的素质亟待提升 新疆地区供电所因为地处比较偏远的地区、相应工作制度等因素,可能出现 一些员工安全责任不高、综合工作能力较低、数量少等现象,这些都是导致出现 电力事故的基础原因。同时,供电公司在基础设施建设上往往把眼光和资源的落 脚点都放到大中型城市里,对于农村电力基础设施建设关注度不够,导致电力系 统在整体建设上不完备,人力、财力、物力资源都向电力主网倾斜,偏远地区的 配电网却很少进行相应的投入。新疆地区供电所的管理人员学历普遍较低,对供 电所管理的相关知识比较欠缺;同时,一些员工没有良好的学习习惯,没有主动 学习新技术的意识和一些新的管理方式,在日常的工作中总是凭借自己的积累经 验进行自我认知管理工作,在主观上内心排斥新鲜事物,这些都是导致涉电事故 发生的重要原因。 (二)新疆地区供电所安全管理制度存在的安全隐患 供电所在我国农村存在的时间不长,因此能借鉴的经验不多,管理体系只能 摸着石头过河,缓慢前进,这就导致配电网安全管理制度不完善、有缺陷,没有 一套行之有效的管理体系。虽然配电网安全管理制度规定了具体的工作措施,但 是我国国土广袤,尤其是地处西北的新疆,供电所分布零散,不同地区的地形特 点和人文习俗等因素都会对这项制度的实施和应用产生很大的影响。供电所的管 理人员往往不能及时处理现实中以及制度上出现的问题。 三、加强供电所安全管理的有效措施 (一)创新供电所电力设施保护管理 注重与相关政府部门的协作沟通,以强制性的明文条令来防止吊车、挖掘机 等各种大型机械设备危害到电力设施的安全与正常顺利运营,还要严格管控好供

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