仓储与配送管理经典教程
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
二、 仓储管理的基本内容 1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 三、仓储的种类
南京鼎高物流仓库
1．平房建筑和多层建筑
（1）尽可能采用平房建筑
（2）采用多层仓库
电梯往往也是产品流转 中的一个瓶颈
要特别重视对上下
楼的通道设计 如两 层立交斜路
2．仓库出入口和通道
（1）仓库出入口的位置和数量
（2）出入库口尺寸
由“建筑的开建长度、进深长度”、 “库内货物堆码形式”、“建筑物主 体结构”、“出入库次数”“出入库 作业流程”以及“仓库职能”等因素
四、堆场结构
1．集装箱货场 （1）中转箱应布置在交通方便处 （2）周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧 （3）合理布置箱位。 （4）合理利用和选择装卸机械和起重运输设备 （5）场内要有一定的坡度，以利于排水 （6）堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计
办公楼
仓库总体布局示意图
二、仓库总平面布置的要求
1.要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行 （1）单一的物流方向 （2）最短的运距 （3）最少的装卸环节 （4）最大的利用空间
2.有利于提高仓储经济效益
（1）要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，并能保证仓库充分利用。 （2）布置应与竖向布置相适应。 （3）总平面布置应能充分、合理地使用机械化设备。
1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场地空闲 的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
1.平房仓库 2.多层仓库 3.高层仓库 4.地下仓库
四、按建筑程度不同分类
1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库
第二节 仓库的布局和结构
一、仓库的总体构成 1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区
货场
货场
货场
货场
仓库3
仓库2
仓库1
地磅
设备 场地
仓库5
维修间
仓库4
验货区
大 门
第一节 仓库的分类
一、仓库根据营运形态分类
1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.战略储备仓库
二、按仓库保管条件分类
1.普通仓库 2.保温仓库（冷藏、恒湿恒温库） 3.特种仓库 4.水上仓库
南京鼎高物流仓库
三、按仓库功能分类
1.储存仓库 2.流通仓库 3.配送中心 4.保税仓库
四、按建筑构造不同分类
4.战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资实行储备而产生的仓储。
战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度
第二节 仓储管理的内容和原则
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和结构 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流活动转 包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
3.公共仓储
公共仓库仓储
第一章 仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业
一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
3.有利于保证安全生产和文明生产
（1）库内各区域间、各建筑间应根据“建筑设计防火规范”的有关规定、 留有一定的防火间距，并又有防火、防盗等安全设施。
（2）总平面布置应符合卫生和环境要求，既满足库房的通风、日照等 又要考虑环境绿化、文明生产，有利于职工身体健康。
三、仓库的结构
1．平房建筑和多层建筑 2．仓库出入口和通道 3．立柱间隔 4．天花板的高度 5．地面
所决定的
（3）库内的通道
由卡车是否出入库内，所用叉车的种 类、尺寸、台数、出入库次数，保管
货物尺寸大小所决定
通道应延伸至每一个货位，使每一个 货位都可以直接进行作业，通道需要
路面平整和平直，减少转弯和交叉
3．立柱间隔
库房内的立柱是出入库作业的障碍，会导致保管效率低下，因而立柱
。 应尽可能减小 当平房仓库梁的长度超过25米可以
4.天花板的高度 每隔5～10米设一根
地面
1.使用叉车的时候，标准提升高度时3米； 而使用多端是高门架的时候要达到6米 2.托盘装载货物时,仓库的天花板高度最低 应该是5～6米
地面的构造主要是地面的耐压强度平房普通仓库1平方 米地面承载力为2.5～3吨,多层仓库层数加高，地面曾
受负荷能力减少，二层是2～2.5吨 依次减少
（一）按仓储经营主体划分
企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
二、 仓储管理的基本内容 1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 三、仓储的种类
南京鼎高物流仓库
1．平房建筑和多层建筑
（1）尽可能采用平房建筑
（2）采用多层仓库
电梯往往也是产品流转 中的一个瓶颈
要特别重视对上下
楼的通道设计 如两 层立交斜路
2．仓库出入口和通道
（1）仓库出入口的位置和数量
（2）出入库口尺寸
由“建筑的开建长度、进深长度”、 “库内货物堆码形式”、“建筑物主 体结构”、“出入库次数”“出入库 作业流程”以及“仓库职能”等因素
四、堆场结构
1．集装箱货场 （1）中转箱应布置在交通方便处 （2）周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧 （3）合理布置箱位。 （4）合理利用和选择装卸机械和起重运输设备 （5）场内要有一定的坡度，以利于排水 （6）堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计
办公楼
仓库总体布局示意图
二、仓库总平面布置的要求
1.要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行 （1）单一的物流方向 （2）最短的运距 （3）最少的装卸环节 （4）最大的利用空间
2.有利于提高仓储经济效益
（1）要因地制宜，充分考虑地形、地址条件，并能保证仓库充分利用。 （2）布置应与竖向布置相适应。 （3）总平面布置应能充分、合理地使用机械化设备。
1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场地空闲 的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
1.平房仓库 2.多层仓库 3.高层仓库 4.地下仓库
四、按建筑程度不同分类
1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库
第二节 仓库的布局和结构
一、仓库的总体构成 1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区
货场
货场
货场
货场
仓库3
仓库2
仓库1
地磅
设备 场地
仓库5
维修间
仓库4
验货区
大 门
第一节 仓库的分类
一、仓库根据营运形态分类
1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.战略储备仓库
二、按仓库保管条件分类
1.普通仓库 2.保温仓库（冷藏、恒湿恒温库） 3.特种仓库 4.水上仓库
南京鼎高物流仓库
三、按仓库功能分类
1.储存仓库 2.流通仓库 3.配送中心 4.保税仓库
四、按建筑构造不同分类
4.战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资实行储备而产生的仓储。
战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度
第二节 仓储管理的内容和原则
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和结构 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流活动转 包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
3.公共仓储
公共仓库仓储
第一章 仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业
一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
3.有利于保证安全生产和文明生产
（1）库内各区域间、各建筑间应根据“建筑设计防火规范”的有关规定、 留有一定的防火间距，并又有防火、防盗等安全设施。
（2）总平面布置应符合卫生和环境要求，既满足库房的通风、日照等 又要考虑环境绿化、文明生产，有利于职工身体健康。
三、仓库的结构
1．平房建筑和多层建筑 2．仓库出入口和通道 3．立柱间隔 4．天花板的高度 5．地面
所决定的
（3）库内的通道
由卡车是否出入库内，所用叉车的种 类、尺寸、台数、出入库次数，保管
货物尺寸大小所决定
通道应延伸至每一个货位，使每一个 货位都可以直接进行作业，通道需要
路面平整和平直，减少转弯和交叉
3．立柱间隔
库房内的立柱是出入库作业的障碍，会导致保管效率低下，因而立柱
。 应尽可能减小 当平房仓库梁的长度超过25米可以
4.天花板的高度 每隔5～10米设一根
地面
1.使用叉车的时候，标准提升高度时3米； 而使用多端是高门架的时候要达到6米 2.托盘装载货物时,仓库的天花板高度最低 应该是5～6米
地面的构造主要是地面的耐压强度平房普通仓库1平方 米地面承载力为2.5～3吨,多层仓库层数加高，地面曾
受负荷能力减少，二层是2～2.5吨 依次减少
（一）按仓储经营主体划分
企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
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《仓储与配送管理》说课课件
《仓储与配送管理》说课 课件
本课程介绍了仓储与配送管理的定义和重要性，以及仓储管理和配送管理的 基本原则和关键考虑因素。通过实际案例分析来帮助学生深入理解。
仓储管理的重要性
1 提高库存管理效率
优化仓储流程，减少库存 处理时间和错误率。
2 降低成本和风险
合理规划仓储空间，避免 库存积压和损失。
3 提升客户满意度
2 优化库存管理
控制库存水平，实施合理 的进销存管理策略。
3 提高仓储设备和技术
引入先进的仓储设备和技 术，提高仓库操作效率。
配送管理的关键考虑因素
1 物流网络ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计
根据产品特性和市场需求，设计高效的物流网络。
2 运输模式选择
根据距离和商品特性，选择最合适的运输模式和运输工具。
3 供应链合作与协调
与供应链伙伴紧密合作，协调配送活动和信息流。
通过及时交付和准确配送， 满足客户的需求。
配送管理的重要性
1 提高交付效率
减少订单处理时间，提高 配送速度和准确性。
2 减少物流时间和成本 3 突破物流瓶颈
优化配送路线和运输模式， 降低物流时间和运输成本。
通过合理的物流网络设计， 解决物流瓶颈问题。
仓储管理的基本原则
1 合理规划仓储空间
根据商品属性和需求量， 科学规划仓库布局和储存 方式。
实际案例分析
仓储与配送
通过优化仓储和配送管理，某公司成功提高了客户满意度和库存周转率。
本课程介绍了仓储与配送管理的定义和重要性，以及仓储管理和配送管理的 基本原则和关键考虑因素。通过实际案例分析来帮助学生深入理解。
仓储管理的重要性
1 提高库存管理效率
优化仓储流程，减少库存 处理时间和错误率。
2 降低成本和风险
合理规划仓储空间，避免 库存积压和损失。
3 提升客户满意度
2 优化库存管理
控制库存水平，实施合理 的进销存管理策略。
3 提高仓储设备和技术
引入先进的仓储设备和技 术，提高仓库操作效率。
配送管理的关键考虑因素
1 物流网络ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ计
根据产品特性和市场需求，设计高效的物流网络。
2 运输模式选择
根据距离和商品特性，选择最合适的运输模式和运输工具。
3 供应链合作与协调
与供应链伙伴紧密合作，协调配送活动和信息流。
通过及时交付和准确配送， 满足客户的需求。
配送管理的重要性
1 提高交付效率
减少订单处理时间，提高 配送速度和准确性。
2 减少物流时间和成本 3 突破物流瓶颈
优化配送路线和运输模式， 降低物流时间和运输成本。
通过合理的物流网络设计， 解决物流瓶颈问题。
仓储管理的基本原则
1 合理规划仓储空间
根据商品属性和需求量， 科学规划仓库布局和储存 方式。
实际案例分析
仓储与配送
通过优化仓储和配送管理，某公司成功提高了客户满意度和库存周转率。
仓储与配送管理-1章仓储基本知识
按仓储合同的约定对仓储物资妥善的保管。
重视仓储成本管理，提高仓储的经济效益。
掌握仓库管理的新技术。
严格执行仓库安全管理的规章制度。
2．仓库管理人员的职责
2
3
1
仓储商务*
仓单
是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表明已接受仓储物。
仓单的内容 存货人的名称或者姓名、住所；仓储物的品名、数量、质量、包装、件数和标记；仓储物的耗损标准；储存场所；储存期间；仓储费；仓储物的保险金额、期间以及保险人的名称；填发人、填发地和填发日期。
主讲：朱明 高级技师、经济师、 工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修工考评员
202X
仓储配送与管理
课程内容介绍
01
教材内容分析 讲授方法和重点介绍
02
教材内容
教材主要内容
仓储管理
1.仓储基本知识
2.仓库和仓库设备
3.仓储技术作业过程（2）
4.库存管理
5.仓库规划
配送管理
6.配送的基本知识
7.配送作业流程
01
2003年3月，甲、乙公司签订《协议书》，甲委托乙从某交易所接黄豆现货，并于协议签订后预付了2，000万元定金。
02
在协议履行过程中，甲发现乙不具备从事期货代理业务的主体资格，甲诉至北京市第二中级人民法院，要求乙返还收取的定金并承担相关的费用及损失。
大豆仓单交易纠纷案
仓单的法律特性
仓单是提货凭证 仓单是所有权的法律文书 仓单是有价证券 仓单是仓储合同的证明
6月下旬，甲在搬运部分货物时，发现其棉布遭受雨淋，损失达1.4万余元，并经清点货物，发现其电视机短缺2台。经查，该两台电视已为乙使用。甲要求乙承担违约责任，并赔偿棉布的损失。乙认为棉布是其为甲暂为保存的，不在合同规定的范围内，甲无理由要求赔偿。双方无法达成协议，甲遂向人民法院提起诉讼。
《仓储与配送管理》说课课件共17页文档
技能 目标
垫技术，能够根据商品 特征进行货区规划
管 改革 课时 素质 能根据不同商品种类采 理 思路 分配 目标 取相应的安全保管措施
说
课
熟悉配送中心的作业管
理，能对简单的配送运
输路线进行优化设计
8
课程 内容
仓
定位 选择
储
课程 目标 知识
与
内容 体系 目标
配 送 管
教学 教学 技能 方法 资源 目标
工具：以多媒体课件为主，特 殊的内容辅以视频案例补充
实践教学？？
13
仓
课程
储
定位
与 课程 教学 配 内容 理念
送
教学 方法
管
方法 手段
理 说
改革 课堂 现有的PPT课件详简合理、系
课 思路 设计 统完整，案例丰富，效果良好
14
课程
仓
定位
储 课程
与 内容
配
送
教学 方法
管
正在探索建立网络教学资源，
理 改革 教学 加强视频教学和实践教学环 说 思路 规划 节设计，最终建立系统性、
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
课
考核 立体化的教学体系。
改革
15
课程
仓
定位
考核项目 分值
储 课程 与 内容
平时考成勤绩 1250％
配
仓储与配送管理PPT教学课件
3)定时定量配送 按照规定配送时间和配送数量进行配送。
这种方式兼有定时、定量两种方式的优 点，但特殊性强，计划难度大，适合采 用的对象不多，不是一种普遍的方式。
4)定时、定路线配送
在规定的运行路线上制定到达时间表， 按运行时间表进行配送，用户可按规定 路线及规定时间接货及提出配送要求。
配送是物流运动中“配”(配货)与 “送”(输送)两项活动的有机结合，配送 包含着“配”与“送”两种活动。
其中的“配”包括货物的集中（集货）、 分拣和配货（组配）等活动；“送”则 泛指各种送货方式和送货行为。
人们对配送概念的性质和内涵等在认识上是 不尽一致的。
很明显，国外一些国家和日本的实业界人士 是把物流中的输送或运输等视为配送(或 视为配送的核心内容)，并以此为据去表 述配送的概念。
4、按配送组织者分：
③送货是送货单位的附带性工作，主要 业务并非送货,配送则是专职的;
④一般送货是生产什么、有什么送什么， 配送则是需要什么送什么。
（三）配送与运输的区别
（四）配送在物流中的地位
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式， 是商流与物流紧密结合，包含了商流活动 和物流活动，也包含了物流中若干功能要 素的一种形式。
Ch3 配送基础
1、配送概念与分类 2、配送的功能与作用 3、配送的合理化
本章学习目的
通过本章的学习: 掌握配送的概念； 了解配送的类型； 认识配送的功能。 掌握共同配送的概念； 了解配送的合理化要求及配送的合 理化措施；
§3.1 配送概述
一、配送的概念 国外的认识: 配送是物流的基本功能之一，它是一种特殊的、
– 优点：这种方式由于时间固定，易于安排工 作计划，易于计划使用车辆，对用户来讲， 也易于安排接货力量。
仓储与配送管理教材
7
第一节 仓储概述
（一）按经营主体划分
1.自营仓储 2.营业仓储 3.公共仓储 4.战略储备仓储
三、仓储的种类
8
第一节 仓储概述
（二）按仓储功能划分
1.生产仓储 2.流通仓储 3.中转仓储 4.保税仓储 5.加工型仓储
三、仓储的种类
9
第一节 仓储概述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三、仓储的种类
义乌市联托运开发总公司是一家集义乌全市所有联托运线点开发、经营和 管理于一体的综合性企业。该公司对义乌市的所有省外线路的各个托运点只是 拥有管理权而无所有权，也不拥有省外运输的车队。但其下属的联发快运则直 接经营省内运输业务，并在浙江省内几乎每个县市都设有货物收发点，实现定 点、定时收发货物。
仓储与配送管理
第一章 仓储管理概述
本章内容
1
第一节 仓储概述
2
第二节 仓储的功能
3
第三节 仓储的管理
4
第四节 仓储的地位与作用
2
第一节 仓储概述
一、仓储及其特点 二、仓储的意义与作用 三、仓储的种类 四、仓储业与仓储业的发展 五、仓储的发展趋势
3
第一节 仓储概述
一、仓储及其特点
（一）仓储的概念 仓储指对物品进行储存、保管、出入库管理的所有仓库
第三节 仓储的管理
二、仓储管理的基本内容 （一）现代仓库的选址与建筑问题 （二）现代仓库机械作业的选择与配置问题 （三）仓库的业务管理问题 （四）现代库存控制问题
23
第三节 仓储的管理
三、仓储管理的任务
（一）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 （二）以高效率为原则组织管理机构 （三）以不断满足社会需要为原则开展商务活动 （四）以高效率、低成本为原则组织仓储生产 （五）以优质服务、诚信建立企业形象 （六）通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 （七）从技术到精神领域提高员工素质
仓储与配送管理全套ppt课件完整版教程(最新)
（4）收集和熟悉验收凭证及有关资料。 （5）进口货物或上级业务主管部门指定需要检验质量的，应通知有关检验部 门会同验收。
40
三、货物入库验收
(二)核对资料
物资的人库通知单、仓储合同等。
供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、磅码单、发货明细表。
运输部门提供的运单
41
三、货物入库验收
(三)检验货物
三、仓储配送一体化
仓储是对物品进行储存、保管等活动的统称。配送是物流中一种特殊的、 综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，并包含了物流中若干功能要素的 一种物流活动。
从物流角度来说，两者所涉及的领域并不相同，侧重也有所区别。仓储以 储存、保管为主，而配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影， 或在较小范围内物流全部活动的体现。然而，配送与通常意义上的物流亦有所 不同。通常意义上的物流以运输和仓储为主，而配送则除运输、仓储外还包括 分拣和配货等，分拣和配货等是配送独有的要求和活动。
24
一、配送认知
(三)配送的特点
➢ 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式 ➢ 2.配送为客户提供的是一种综合性服务 ➢ 3.配送有现代化物流技术手段作基础 ➢ 4.配送是社会化大生产的产物，市一种专业化的分工方式
25
一、配送认知
(四)配送的功能
备货
存储
分拣及 备货
配装
运输
送达
配送 加工
26
仓储与配送管理（第二版）
2
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念。 掌握配送与配送中心的概念，理解仓储、配 送的功能和内容。 掌握配送的特点、配送中心的分类。 熟悉仓储管理的基本原则等相关内容。
3
目录页
任务二 配送中心认知
40
三、货物入库验收
(二)核对资料
物资的人库通知单、仓储合同等。
供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、磅码单、发货明细表。
运输部门提供的运单
41
三、货物入库验收
(三)检验货物
三、仓储配送一体化
仓储是对物品进行储存、保管等活动的统称。配送是物流中一种特殊的、 综合的活动形式，是商流与物流的紧密结合，并包含了物流中若干功能要素的 一种物流活动。
从物流角度来说，两者所涉及的领域并不相同，侧重也有所区别。仓储以 储存、保管为主，而配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影， 或在较小范围内物流全部活动的体现。然而，配送与通常意义上的物流亦有所 不同。通常意义上的物流以运输和仓储为主，而配送则除运输、仓储外还包括 分拣和配货等，分拣和配货等是配送独有的要求和活动。
24
一、配送认知
(三)配送的特点
➢ 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式 ➢ 2.配送为客户提供的是一种综合性服务 ➢ 3.配送有现代化物流技术手段作基础 ➢ 4.配送是社会化大生产的产物，市一种专业化的分工方式
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一、配送认知
(四)配送的功能
备货
存储
分拣及 备货
配装
运输
送达
配送 加工
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仓储与配送管理（第二版）
2
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念。 掌握配送与配送中心的概念，理解仓储、配 送的功能和内容。 掌握配送的特点、配送中心的分类。 熟悉仓储管理的基本原则等相关内容。
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目录页
任务二 配送中心认知
仓储与配送管理3章(第二讲)
≦库房每平米负荷量
没有超负
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㈣堆码中应注意的问题
2、注意“五距”符合安全管理要求 五距—墙、柱、灯、垛、顶的距离。 库房中间大道：1.5—2.5M 墙距：0.3—0.5M 柱距：0.1—0.2M 灯距（灯下距）：≦0.5M
垛间距：1M 顶距（垛与房顶）：0.5M—0.9M
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三、验收
㈢验收程序： ⑷精度检验：抽检率5%-20% ⑸机械物理性能检验 ⑹化学成分的检验 ㈣验收中发生问题的处理 1、数量不准：核准 2、质量不符合要求：退货 3、证件不齐全：不能验收，不能入库，更不能发料 4、单证不符：商品留待处理，不得动用 5、商品未按时到库
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第二节 商品的入库管理
**什么是商品入库？ 从入库凭证接收到商品入库储存而进行的卸货、 搬运、清点数量、检查质量、办入库手续等一系列 操作的总称。
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一、入库前的准备
熟悉货物 安排仓位 组织人力 准备苫垫材 料、作业用具 验收设定装卸搬运工艺 准备文 件单证
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㈡差错处理 差错种类：错发、混装、漏装、丢失、损坏、 受潮及污损等。 不可抗拒的自然灾害或物品本身性质引起差错 不索赔。 差错事故记录： 1、货运记录：收货单位据此索赔的基本文件 2、普通记录：不具备索赔效力
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㈢接运记录 接运记录单P66
到达记录 通 知 到 达 时 间 运 发 货 输 站 方 式 发 货 人 运 单 号 车 号 货 物 名 称 件 数 重 量 日 期 件 数 接运记录 重 量 缺 损 情 况 接 货 人 日 期 交接记录 提 货 通 知 单 编 号 附 件 收 货 人
《仓储与配送管理》说课课件PPT课件
课
考核 立体化的教学体系。
改革
14
课程
仓
定位
考核项目 分值
储 课程 与 内容
平时考成勤绩 1250％
配
送
教学 方法
管
技作能业考核 1450％
理 改革 教学 期理末论考试 740％
说 思路 规划
课
考核
合计 100分
改革
15
送 方法
管
理 说
改革 思路
课
熟练地进行仓储与配送相关岗 位操作与管理
具备对物流仓储与配送作业的 综合组织和管理能力
3
仓 储
课程 课程
定位 目标 储存——根
与
课程 课程 运输——干
配 内容 地位 配送——枝叶
送
教学
管
方法
理
装卸搬运、包装、加工——花 信息处理——水
说
改革
课
思路
4
课程 内容 内容选 仓 定位 组织 取原则
储 课程 目标
与 内容 体系
配 送
教学 教学 方法 资源
管 理 说
改革 思路
课时 分配
内容组 织原则
课
保持连贯性
注重完整性
强调实用性
按业务流程 组织内容 按认知规律 组织内容
5
课程 内容 仓 定位 选择
基本概念的掌握
储 课程 目标 知识 库存控制理论、
与 内容 体系 目标 仓库经营理论
配 送 管 理 说
课程
储
定位
与 课程 教学 配 内容 理念
送
教学 方法
管
方法 手段
理 说
改革 课堂 现有的PPT课件详简合理、系
第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始
2 仓储活动的发展
目前我国的仓储业已有了较大的规模，且形成了各种专业化的门类齐 全的仓储分工，在数量上已完全能满足经济发展的需要，但是在服务质量 和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史，大致经历以 下四个阶段：
（1）古代仓储业 （2）近代仓储业 （3）社会主义仓储业
（4）现代化仓储业
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
③消费式仓储。仓库保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，仓库保管人在仓储期间有权 对仓储物行使所有权，待仓储期满，保管人将相同种类、品种和数量的替代物交还委托人，委托人支付 仓储费的一种仓储方法。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
1.仓储的功能 仓储的功能分为基本功能、增值功能和社会功能等三个方面。
（二）仓储管理的内容
（1）仓库的选址和布局。 （2）仓储规模的确定 （3）仓库机械作业的选择与配置。 （4）仓库的业务管理。 （5）仓库的库存管理 （6）仓库组织管理 （7）仓库的信息技术。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储管理的原则
(三）仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保 安全、讲求经济是仓储管理的 基本原则。
后储存。 ④运输转换仓储。运输转换仓储是指衔接铁路、公路、水路等不同运输方式的仓储。它一般设置在不同运输方
式的相接处，如港口、车站、库房等场所进行的仓储。 ⑤保税仓储。保税仓储是指经海关核准设立的专门存放保税物质及其他未办结海关手续物质的仓储形式。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
4 按仓储物的处理方式划分
第 一 章 仓储管理概述
知识目标
1 了解仓储和仓储管理的概念 2 掌握仓储的分类、功能和作用 3 掌握仓储管理的内容、原则、任务 4 了解仓储组织的常用结构形式 5 了解我国仓储业的发展历史、发展现状及未来趋势
仓储与配送管理教程,进出库、存储、盘点、配送作业培训
数字分段法与流 水编号法不同的，在其 把数字分段，让每一段 数字代表共同特性的一 类货品。
编号 货品名称 1 4块装肥皂 2 6块装肥皂 3 12块装肥皂 4
5
6 黑人牙膏 7 白人牙膏 8 黄人牙膏 9 黑妹牙膏 : :
注：由1至5预留给肥皂编号 用；由6到12预留给牙膏编号用
2．3 货品的分类和编号标识
依货品的名称、重量、尺寸乃至于分区、储位、保 存期限或其他特性之实际情况来考虑编号。编号可用数字 与文字的组合，此一方法特点在于由编号就能很快了解货 品的内容及相关信息。
例如：
编号
意义
Coke040915- Coke：表示可乐
B010203 040915：表示4'×9'×15'，尺寸大小
B：表示 B区，货品所在储区
8→1988年 125→从1月1日的累积日数 3505→当日的进货托盘的系
列号码
A →保管的指定区域
返回
2．4 货品的验收检查
一、验收检查的含义 货品的验收检查主要是对物料的数量、品质、交货
期或其他交易条件，与既定合约、定购单所说明的交易条 件、采购规格互相核对，以确认对该批物料允许或拒收的 作业行为。
二、存储作业管理的对象
1、按物品存储单元分：托盘、箱、散件〔单品〕等； 2、按存储品用途分：商品、耗材和包装材料、工具和 容器、赠品、空纸箱、设备等； 3、按存储品性质分：一般流通商品、废品和次品、呆 滞销、退货和待处理品等。
3.1 存储作业管理概述
三、储位管理的范围
进货验收 入库上架 分拣作业 出货配送
仓储与配送作业管理
南京大学工程管理学院 江苏省物流技术工程中心
主要内容
1. 仓储与配送作业管理概述 2. 进货入库作业管理 3. 存储作业管理 4. 盘点作业管理 5. 订单处理 6. 拣货作业管理 7. 补货作业管理 8. 分类出货作业管理 9. 配送作业管理 10. 其他作业管理
编号 货品名称 1 4块装肥皂 2 6块装肥皂 3 12块装肥皂 4
5
6 黑人牙膏 7 白人牙膏 8 黄人牙膏 9 黑妹牙膏 : :
注：由1至5预留给肥皂编号 用；由6到12预留给牙膏编号用
2．3 货品的分类和编号标识
依货品的名称、重量、尺寸乃至于分区、储位、保 存期限或其他特性之实际情况来考虑编号。编号可用数字 与文字的组合，此一方法特点在于由编号就能很快了解货 品的内容及相关信息。
例如：
编号
意义
Coke040915- Coke：表示可乐
B010203 040915：表示4'×9'×15'，尺寸大小
B：表示 B区，货品所在储区
8→1988年 125→从1月1日的累积日数 3505→当日的进货托盘的系
列号码
A →保管的指定区域
返回
2．4 货品的验收检查
一、验收检查的含义 货品的验收检查主要是对物料的数量、品质、交货
期或其他交易条件，与既定合约、定购单所说明的交易条 件、采购规格互相核对，以确认对该批物料允许或拒收的 作业行为。
二、存储作业管理的对象
1、按物品存储单元分：托盘、箱、散件〔单品〕等； 2、按存储品用途分：商品、耗材和包装材料、工具和 容器、赠品、空纸箱、设备等； 3、按存储品性质分：一般流通商品、废品和次品、呆 滞销、退货和待处理品等。
3.1 存储作业管理概述
三、储位管理的范围
进货验收 入库上架 分拣作业 出货配送
仓储与配送作业管理
南京大学工程管理学院 江苏省物流技术工程中心
主要内容
1. 仓储与配送作业管理概述 2. 进货入库作业管理 3. 存储作业管理 4. 盘点作业管理 5. 订单处理 6. 拣货作业管理 7. 补货作业管理 8. 分类出货作业管理 9. 配送作业管理 10. 其他作业管理