2011年度工作总结

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2011年个人年度工作总结

2011年个人年度工作总结

2011年个人年度工作总结我项目部于2011年7月10号正式进场施工,截止今日(12月28号)共历经171天,下面就这171天里,我个人的所做、所为、所见、所想做一个总结。

一.今年工作回顾1、成都项目部现所有地下室及塔楼的管线预留预埋工作已全面完毕,塔楼的二次配管工作均已完成70%。

2011年成都项目部预计总收入377万余元,分别为工程进度款第一期443000元,第二期609000元,第3A期1499000元,第3B 期1175000元,第1期工程款已顺利到达公司账户,第2期工程款支票预计这周能到达总包,第3A期已审批通过,第3B期正在审批。

2011年总支出预计127万,其中人工费预估40万左右,材料费43万,项目部各项开支预计11万左右,总包管理费30万。

2、我项目部与总包经过多次的接触、交流、相互的了解,已与总包建立了相当稳定的合作伙伴关系,取得了总包的充分信任,直接打消了总包想派驻我项目部安全人员和技术人员的念头。

在施工过程中我项目部严格遵守总包的管理制度。

并且我项目部在公司的帮助和总包协助下已顺利完成了税务的登记工作及履约保函的办理工作。

至2011年5月31号我项目部管理人员进场至今已与甲方、监理及各家配合单位如土建、消防、弱电、装饰等建立了良好的配合关系,一切工作开展顺利,至于和总包牵扯的电费事项已妥善解决。

3、项目部人员在认真阅读和理解了招标文件,投标技术标、商务标、经济标文件及投标答疑澄清文件之后,已完成了成都御园第一期项目所有图纸的深化过程,每位专业技术人员和管理者已能熟知项目的特征、工程的特点、工程范围和履行内容要求等。

基本做到了心中有数、实施有效。

4、我项目部在施工过程中,严格按照施工规范、质量验收要求施工,全面做到了规范作业、文明施工。

我项目部每周定期召开安全例会、技术交底,并做好了会议记录发送回爱德。

5、工程材料在公司提出的物美价廉、有效控制采购成本的大方针下,材料品牌的选定和价格的确定工作已完成85%。

2011年年度考核个人工作总结

2011年年度考核个人工作总结

2011年年度考核个人工作总结在我的意识里,一直认为自己是一名普通而平凡的教师,没有显赫的战功,没有骄人的业绩,只是在河上镇这块沃土上默默地耕耘着。

如果说有什么追求或目标的话,那就是努力要求自己能成为一名学生喜爱、家长尊重、同事信任、领导放心的“好教师”。

基于对自身的这种定位,一直以来,我坚持以“勤学、善思、求实”为指南,认真、务实地走过每一天。

现将从教12年来的工作、学习情况总结如下:一、德:加强修养,塑造“师德”。

作为一名教师,我始终认为应该把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。

“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。

从踏上讲台的那一天起,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。

我始终坚持给学生一个好的示范,希望从我执教这里走出去的学生都是合格的学生,都是一个个大写的“人”。

自从光荣地加入党组织后,我更是时刻地以党员的标准来严格要求自己,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑,争做一个令学校满意,学生满意,家长满意的好老师。

通过有效的学习途径,不断提高自己的师德修养和职业观念。

二、能:过去的三年,是我在小学数学教坛上不断探索,摸爬滚打的三年,同时也是我不断进步的三年。

在一次次听课和培训研讨中,我发现了自己的不足,找到了自身发展的方向。

因此,我经常向其他教师请教教学上的问题,多次积极参加区、学校组织的现场教研活动、培训等,利用现代网络技术参加远程教育培训,每学期都认真完成上级领导分配的各项任务;及时归纳总结培训学到的知识。

结合自身的情况,我努力探索,大胆尝试,逐步摸索出一套适合自己的教学方法和思路。

在备课方面,不断学习新课标,刻苦钻研教材教参,积极摸底了解学生的学习情况和个体差异,制定切实可行的教学方案,做到既备教材教参,又备学生;在课堂教学方面,更新教学方法,引导学生积极思考,合作探究,建构知识发生发展的过程,切实履行新课标提倡的发挥教师的主导作用和学生的主体位置;在课外辅导方面,耐心细致,培养优生,帮扶后进生,使每个学生都拥有自信、拥有成功,在快乐中学习,从快乐中得到发展。

2011年个人工作总结

2011年个人工作总结

2011年个人工作总结在过去的一年里,我紧紧围绕如何做一名称职的科室负责人,承上启下做好本职工作这一基本出发点,在领导的大力支持和同事们团结协作积极进取的配合下,个人在工作上取得了一定的成绩,但仍深感有很多不足需要弥补,现总结如下:一、专心工作,成果颇丰1.严于己、诚于人、精于内、行于外,做一名称职的科室负责人。

严于己,即时刻要求自己准确领会和传达局领导指示、严格遵守单位规章制度和工作纪律,认真完成各项工作任务,做到率先示范。

科长是一个科室的标杆,只有首先做到严于己,才能不断完善自己,从而示范别人、影响别人、要求别人,提高团队凝聚力和战斗力。

一年中,我坚持认真听取领导的指导和教诲,一丝不苟完成领导交办的工作任务,切实遵守考勤制度从未无故迟到早退有事按规定请销假,严格遵守工作纪律坚守职业道德,杜绝敷衍塞责吃拿卡要,基本做到了让领导放心和得到了科室同志们的认可。

诚于人,即诚实待人,上不欺瞒领导,下不欺瞒同事,外不欺骗群众,内不欺骗自己。

一年中,我坚持如实向领导汇报工作,让领导随时了解自己的工作实际并提出指导,坚持要求科室同事对我的工作提出意见和建议并认真对待积极听取,坚持对事不对人,对科室出现的问题及时提出和整改,坚持先人后己按工作实绩报送优秀先进,坚持对办事群众如实告知讲解业务内各项政策制度、按规定的时限和标准办结各项业务,坚持遇事从自己找原因、从自己的科室找原因,认真查摆不足,不断完善自我、完善工作制度,基本实现了让领导省心,形成了科室成员以诚相待阳光和谐的自身工作氛围和透明认真高效的群众办事环境。

精于内,即通过学习和实践不断提高自身和科室成员的业务水平。

一年中,我不仅加强自身的学习,同时提供时间和环境加强科室的学习,努力构建学习型科室。

就自身而言,我坚持学习劳动法律法规,认真总结案例并用于实际,坚持大政方针思想政治、计算机、外语等其他知识的学习,不断丰富思想拓展视野;就科室学习而言,坚持例会制度讨论工作交流经验发挥集体智慧,鼓励同事利用业余时间多多学习少打游戏。

2011年终总结报告

2011年终总结报告

年终总结报告子在川上曰:逝者如斯夫,不舍昼夜……时光荏苒,2011年已落下帷幕,公司各项事业在蒸蒸日上的氛围中迎来了崭新的2012年,我本人也在不断学习和努力工作中度过了这不平凡的一年。

回首这一年,就我个人和我本职工作而言:在公司各级领导的关怀和照顾下,我不断努力夯实基础,力争上游。

我的本职工作在各位同事的大力协助下,扎实进行,有序推进。

为便于明年工作的参考和借鉴,现将本年度工作总结和下一年工作要点汇集如下:1本年度工作总结1.1主要工作内容和经验1.1.1 原辅料领用本年度原辅料领用总体情况比去年有了极大改善:原辅料领用有序进行,未发生一例因原辅料领用不及时而影响生产的案例;原辅料的领用更加趋于计划性和理性化,避免了盲目领料和现场原辅料的大量堆积.经过不断摸索,我已初步掌握了PP的正常日耗,进而在PP原料的领取中,可以既保证足量又不至于过多领取。

这样既不影响使用又不至于使投料区积料太多。

对于以往纸板领用难以控制的现象,我结合订单并现场跟进,在班组和仓库同事的配合下制作了《克重卷长对应纸板参照表》。

这样在领取纸板时可以和《生产任务单》两相对照,减少和避免了纸板预领中型号难以确定的现象。

其他消耗品的领用也做了相应的调整,过去往往是“物到用时才去找,发现没有才去领”。

现在,每月初或周初就提前对此类物品的使用量做出预计,然后从仓库领出存放到储物柜,使用时再分发。

这样就做到了“未雨绸缪”,时间上的统筹法,降低备料耗时,大大提高了工作效率。

1.1.2 原辅料使用控制过去的一年,原辅料使用控制有了显著成效:原辅料投放过程中的浪费,已经得到明显控制(其中PP落地料的控制将另作陈诉);使用过程中原料现场摆放日趋合理、整齐和规范;原辅料使用后产生的废旧物资(如:包装袋、废旧PE膜和废旧纸芯等)的处理更加合理。

油剂浪费控制:对于油剂使用过程中的浪费现象,进行了深入的调查,找出了使用中的浪费点,并逐一分析,对可控浪费点提出整改措施。

2011年个人工作总结

2011年个人工作总结

2011年个人工作总结一年来,在各位领导和同志的指导和帮助下,我坚持不懈地学习理论知识,总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了所在岗位的各项职责。

现将一年来的学习和工作情况做一个简要的总结。

具体如下:一、加强学习,努力提高自身综合素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。

一方面,我积极学习有关党的理论、政策以及文件精神,密切关注党的各届各次会议的召开,认真阅读相关报刊,汲取党的理论的营养,提升自己的政治思想高度及理论水平。

另一方面,我将自己所学的专业与本职工作衔接,为新环境下新的工作的尽快适应打下了基础。

同时,我根据工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断地吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。

二、恪尽职守、严于律己,认真做好本职工作我始终以饱满的热情对待工作,严格要求自己,遵守单位的各项规章制度,早到晚归,细致认真地考勤,有条不紊地整理文档、印发文件,做好会议记录以及各项工作动态和检查安排的信息报送。

扎实推进安全生产行政执法统计报表的汇总上报工作。

注重一切从全局出发,重团结,讲实效,不推诿。

积极协助领导做好工作部署,开展各项工作,并克服困难加班加点,保证工作顺利完成。

积极劳动,乐于助人,及时关注国内外相关的安全生产事故报道和消息,反馈领导。

回首2011年,我在工作中学习,在学习中工作。

收获颇多,但还需要继续加油,提升自己。

在新的一年里,我将着重从以下三个方面努力:一、继续加强学习。

作为一名共产党员,首先应该保持勤学不怠的态度,在党的理论及政策方面多做功课,多加研习。

作为一名政府机关文职人员,要熟练掌握各种常用的自动化办公工具,除此之外,要加强常用公文的写作,多向经验丰富的老同志请教。

二、注重理论与实践的结合。

政策法规以及各项公文理论的学习要与实践结合,在实践中促进学习,加强学习成果。

反过来,将得到实践检验的学习成果上升到理论的高度指导实践。

2011年个人年终工作总结

2011年个人年终工作总结

20120111年个人年终工作总结2011年即将结束,回首2011年的工作,既有比较出色完成各项本职工作的喜悦,也有遇到很有难度的工作任务,绞尽脑汁的困苦。

在自己的努力和同事的帮助下较好的完成了各项工作。

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)我自觉加强学习,虚心向工程部的同事求教,向本部门的同事学习采购日常工作的程序以及采购物品过程中的各种工作技巧,并不断理清工作思路,总结工作方法。

不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料,了解酒店整个工程的基本情况及采用的各种维修材料的品牌、规格、质量要求,以及到市场去了解行情,比较价格来保证酒店的利益,较快地完成自己职责任务;另外通过网络查阅,不断丰富知识、掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)具体的工作任务:1、负责酒店工程维修的所有物品的采购的工作,及各部门的电脑设备以及与工程相关的物品采购工作。

2、完成工程仓库的的补货任务。

为了更好的支持工程部的大量日常维修任务,需要工程仓库备用常用的维修配件,从而可以在发生紧急情况时可以及时解除。

3、不定时到市场去询价,了解各种建筑材料及工程维修配件的价格动态,及时调整进货的价格,同时与供应商进行价格谈判,保证酒店的利益!4、完成所有进货单据的整理,及时的开验收单,完成自购单据的填写与上传工作,同时让供应商可以及时的对账,保证酒店与供应商的共同利益!5、规范工作程序,没有特殊的情况下,都必须下采购申请单,并等到各级领导都签完后,方可采购!6、完成每周的值班,并做好值班记录,协助同事处理各种采购任务,保证酒店经营正常运转。

二、心系本职工作,认真履行职责,落实完成自己范围内的采购任务1、工程采购:工程采购先后完成酒店大堂大理石拆铺,以及各类大小维修的配件采购工作都能比较及时的到位,保证维修的顺利的进行,从而保证酒店的经营正常运转!也算是作为酒店的一员作出自己的努力!2、各部门的部分物品的采购:先后完成前厅部关于中软系统、制卡机及配套的设备的采购任务、财务部更换票据打印机的采购工作、完成安全部的应急灯更换(换成铁壳的)、消防水带及消防运动会的奖品采购工作等。

2011年度办公室工作总结暨个人述职报告

2011年度办公室工作总结暨个人述职报告2011年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概。

2011年是我全面主持学校行政办公室管理工作的一年,也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。

我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对学校行政事务的全面管理与监控。

这一年的工作中,感受到在学校领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。

回顾一年的工作,有成绩,也有不足。

下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请学校领导及各位同事给予指正。

一、2011年所做的工作1、狠抓学习不放松。

行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。

今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。

希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。

通过自学、组织培训和网络学习交流等方式进行了专业的学习培训。

通过学习提高综合素质和工作能力。

加强理论与政策学习,努力执行好省、市、区教育局、学校的各项重大方针政策,大力倡导奉献和团队精神,明确本职工作的意义和责任,强化服务意识,提高了判断形势的能力、维护学校稳定的能力以及自我解决问题的能力,同时营造了和谐的气氛,积极向上的工作环境,保持了身心健康,提高了工作效率和工作质量。

2、狠抓组织纪律不放松。

办公室是学校的重要窗口,工作作风体现着学校的精神面貌,因此,既不能自由散漫,也不能各自为政。

为了建设好这个窗口,展示学校风采,办公室克服了横向攀比,纵向敷衍,斤斤计较,追求享乐,害怕吃苦,不愿奉献的思想倾向和行为表现;竭力做到顾全大局,服务于学校工作中心和重心,树立学校整体形象;在努力学习的同时,不断加强自身修养,进行自我锻炼和完善。

2011年办公室工作总结

2011年办公室工作总结2011年办公室在公司领导的指导下,紧紧围绕部门主要职责开展各项工作,并按时保质保量圆满完成。

现将全年工作总结如下:一、认真做好各种协调和接待工作。

一是认真做好协调工作,成功组织召开了《2011年第一次工作会议》和《2011年第二次工作会议》两次大型及各种中小型会议,在保证会议组织、会场布置、会场纪律、人员等方面均达到了会议预期效果。

二是认真做好各种接待工作,根据到公司参观、学习、检查、指导等不同等级和身份的人员及团体,安排不同的规格接待,确保接待工作既圆满又不失公司小节。

二、规范档案管理。

为进一步规范公司档案管理,办公室采取硬件和软件相结合的办法,确保档案完整与安全存放。

首先,根据档案室空间的大小和档案自身要求量身定制档案柜,把原来散乱堆放在一起的图纸及其它档案,按照档案管理规定进行分门别类分开存放。

大大改善了档案保存的环境,方便了管理,对延长档案使用寿命提供了基础保障。

其次,对档案按照类别进行统一编号,防止档案丢失,方便查找。

再次,建立档案借阅制度,有效杜绝了档案在借阅过程中损坏和丢失现象的发生。

三、加强日常办公管理。

一是加强信息管理。

为确保内部文件、外来文件、电话通知等各种信息及时传达,办公室制定了严格的文件传阅制度、接打电话登记制度,并指定专人负责文件传阅,确保各种文件信息的时效性。

二是加强内部文件管理。

为规范内部行文管理,对各部门需要下达的通知、规定、制度等相关文件,严格履行文件发放审批制度,做到内部统一行文,避免文件格式混杂,行文不规范现象发生。

三是加强邮件管理。

为确保公司各部室、车间邮寄和收发各种快件、包裹、挂号信等物品传递工作落实到位,办公室制定了严格的收件、寄件、领件登记制度,有效杜绝了各种邮件的丢失。

四是加强办公费用管理。

为减少办公费用开支,坚持以少花钱、多办事、办好事的原则,压缩办公用品、礼品、电话费及各种费用开支,采取市场调研、寻价、比价等措施,寻找价格低,质量好,且能够承担公司定期结算业务的办公用品和礼品供货商,并制定了严格的办公用品、礼品的申请、发放及领用制度,有效杜绝了办公用品及礼品的浪费。

2011年度工作总结(1510)

2011年度工作总结(一伍一拾业务部)斗转星移,四季轮回,新年的钟声即将敲响,2011年就要匆匆而过,2012年将从容而来,在这辞旧迎新之际,我把自己近一年来的工作加以总结向公司领导和同事们作以汇报.我是于今年七月十一日来到一伍一拾这个部门开展配送团队的组建工作的,在这里既有艰辛也有快乐。

那么在这几个月里我把我的艰辛和快乐给大家分享一下吧:一.虚心学习,迎接挑战,做好一伍一拾业务团队的配送工作.自七月十一日一伍一拾的业务开展以来,谢谢总经理郭总的信任。

让我从事一伍一拾业务团队的组建工作的一份子。

尽管当初有许许多多的困难,但是我认为对于这份工作,既是一个机遇,也是一个挑战.面对新的工作,我勤勤恳恳,兢兢业业,不懂就问,认真钻研,摸索经验,在较短时间内就能了解一伍一拾配送业务的框架,能熟练安排车辆的调度工作,且能快速的完善配送的人员编制。

二.转换工作,拓宽思路,树立良好的工作理念 .一伍一拾业务部门配送业务不同于欧迪办公的配送业务,其总体的区别在于:欧迪办公业务部门客户多,配送货量小。

一伍一拾客户主要是门店和加盟店购物中心,但货量大,会存在较多的出突发情况。

那么对于不同的工作形态,我不断与一伍一拾的老员工取经,总结出我们自己的一套工作模式。

关于新的工作理念,我们与先前的配送有以下变革:1)关于江苏、浙江发货运的资源优化。

先前江苏、浙江的货物,不论货量的多少都是发货运。

自从我们树立“资源优化”的新理念后,我们只要是能够满足自己配送需求的,在资源允许的情况下尽量自己配送,每车一车平均能给公司节约20%的费用。

2)关于家乐福回单工作调整。

回单的工作是配送终端的核心工作,在10月份家乐福回单中,有送货而无回单的有44份。

其主要原因是以前送货家乐福不点货,现在重新革新配送方向,要求必须家乐福门店点货,近几周回单的工作也有很大的进步。

3) 关于上海市区配送工作计划。

自我加入一伍一拾业务部门,配送的常态是有货就配送,不论是否合理。

2011年度个人工作总结

2011年度工作总结县人力资源和社会保障局2011年,在局领导和同事的帮助、支持下,本人刻苦学习人力资源专业知识和政治理论知识,认真履行工作职责,按时保质完成了县里和局里下达的目标任务,现将全年工作总结如下:一、加强学习,不断提高政治理论水平和业务能力在局党组的正确领导和组织下,认真学习党的“十七大”会议精神和“邓小平人才人事理论”,深刻领会胡锦涛同志“七一讲话”内容,和党中央保持高度一致,牢牢把握正确的政治方向,认真贯彻执行局党组的各项决定。

积极组织参加局党组和支部组织的“争先创优”、“效能提高年”等各项政治学习活动,并将其贯穿到整个人才工作中,不断提高个人思想境界,改进工作作风,牢记全心全意为人民服务的宗旨,切实为人民群众提供优质的人事代理服务。

同时,根据工作实际情况,认真学习人才工作专业知识,用理论指导实践,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平得到进一步提高。

二、脚踏实地,认真做好本职工作(一)加强机关效能建设,提高办事效率和服务质量。

将机关效能建设融入到人才管理工作中。

一是完善了档案管理的各项制度,规范人事代理工作流程,形成了严格按规章制度办事、坚决依工作程序办事、积极主动为代理人办事的良好工作氛围,基本实现了人才交流工作的制度化、程序化、规范化。

二是加大了人事档案托管、人事代理的工作力度,做好了高校毕业生档案接收、转递的工作,保障了档案流转和管理清楚有据;三是切实提高了服务质量,一般代理业务随到随办,特殊代理业务,注重做好政策宣讲,尊重被代理人意愿,实行了预约办理制度。

(二) 组织人才招聘活动,搭建人才和用人单位的桥梁。

积极应对国际经济不景气对就业的影响,组织开展和配合开展了一系列人才招聘活动。

一是与县劳动就业部门共同举办“民营企业招聘周”活动。

招聘周充分发挥民营企业对促进就业的重要作用,印发政策宣传材料5000份,共有52家企业进场招聘,提供岗位900个(其中适合高校毕业生岗位98个),签订就业意向500人。

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电仪厂仪表气化班2011年度总结
时至年底,仪表气化班又经历了不同寻常的一年。

在这一年里,我们的员工坚守着自己的岗位,兢兢业业的维护着现场设备;在这一年里,我们在管理上不断地创新,让班组管理逐步走向正轨;在这一年里,我们不断地加强员工的安全思想教育,让安全事故在我们面前低头哈腰......下面是我对我班组在这即将过去的一年里所做的工作的一个总结,请领导多多批评指正:
一、日常设备维护工作
1、加强日常巡检频次及巡检质量,对现场设备隐患进行排查。

在日常设备维护工作中,针对现场的特殊性与我们工作的特殊性,我们完善了现场巡检的制度。

例如其中要求:对现场的隐患如巡检人员未查出,而其他任何人员汇报了有关现场的任何仪表设备隐患,则对当班巡检人员进行三级市场考核。

这样一来,即提高了全员排查隐患的积极性,又提高了巡检的质量,最重要的是减少了现场设备隐患死角的存在。

2、点检定修与计划检修相结合,将现场的整改与规范日常化。

我们充分利用点检定修和计划检修的方案,对现场设备存在的隐患进行及时处理,对现场设备的规范上问题及时整改。

这样,我们就减少了大修时的压力,也美化了现场,更确保了设备的长周期。

3、充分利用大修机会进行设备改造,彻底消除设备隐患。

在现场设备的常见故障上,我们经常组织人员开会并讨论,最终制定一套改造方案。

在大修期间,利用大修的机会,全员加班加点,完成各项技改项目。

对这些重要仪表常见故障,我们不仅仅要治标,更重要的是要通过技改
技措,将其根治。

二、班组日常管理工作
1、加大修旧利废力度,推动员工积极性与主动性。

在日常管理工作中,我要求班组所有人员积极主动进行“修旧利废、节能减排”。

对不完好设备进行拼凑和修复,并做反复试验确保无问题后再安装至现场,关键设备进行降级使用。

在三级市场上对主动修旧利废的员工进行额外奖励,而且奖励的力度要大,从而提高全员修旧利废的积极性和主动性。

2、充分利用班前班后会,加强全员安全思想教育,实现全年安全无事故。

我们充分利用了班前班后会的平台,在每天安排完工作后,指定了作业负责人和安全负责人。

并在会议中,对一天内的现场设备维护过程中出现的习惯性“三违”现象进行汇总、讨论、考核。

让每位员工时刻绷紧安全这根弦,实现真正的安全生产。

3、完善并细化三级市场考核方案。

在这一年里,我们不断地完善并细化班组三级市场的考核方案。

针对现场所存在的各项维护检修作业进行分类,给出详细合理的工时。

在三级市场上,我们加入了管理考核、安全考核、额外工作考核等项目,逐步消除了三级市场的盲点。

三、班组双创工作
1、班组设立值班长,让每个人都有机会主持班前班后会,并对全员的三级市场考核进行打分。

在班组管理中,我们大胆创新,并取得了骄人的成绩。

例如:我们在班组设立值班长,他负责主持每天的班前班后会的开展,和当天工作的安排及人员调动,还负责全员当天三级市场的考核打分。

这样一来,即提高了他们的思想觉悟和统筹能力,又让每个
人都自觉去了解三级市场考核方案的各项指标,同时也让每个当过值班长的人了解到班长的辛苦。

从而更好的实现班组人员“和谐共荣”的局面。

2、采用“新新互组,相辅互助”的人员分配方案进行现场检修。

在日常维护检修工作的安排上,我们大胆的采用“新新互组,相辅互助”的方法,即辅修与辅修结伴去处理现场问题,主修人员现场巡查自己负责的几项工作,在辅修无法处理的情况下,通知其主管主修进行现场指导,最终主修人员要在现场对该故障进行讲解。

这样做的目的是让每个脱离学徒期的员工能多一点实践的机会,让每个辅修人员能快速成长起来,并让每个主修人员负起责任。

3、加大现场设备的“技改技措”力度,完善现场设备隐患。

在这一年里,我们对现场设备存在的老隐患,进行了摸底排查,并组织人员针对各项隐患进行攻关研讨。

最终制定出一套套针对性很强的技改技措方案。

在立项后,我们及时申报各项成果,在公司成果申报制度的激励下,我们的员工也越来越积极主动。

在一步步的实施过程中,我们发现现场存在的问题已经越来越少,现场的隐患也越来越少。

4、全员参与培训,全面综合提高员工技能水平。

在这一年里,我们提倡所有的员工轮流进行讲课,这样一来他们就会主动去学习,去翻阅各种资料。

这样就在无形之中即提高了自己的学习能力和技术水平,也将自己的学习成果与众人进行了分享。

同时,在课题的选择上,我们要求讲师要讲述工艺流程,因为一个合格的仪表工除了要学习专业知识外,还应对工艺指标和流程有所认识和了解。

四、存在问题和下一步工作方向
1、现场设备整改力度还应加强。

虽然经过一年的努力,现场设备整改有所成效。

但是这是一项长期的工作,还需要我们继续努力,不断地去完善。

在下一年里,我们要加大现场整改力度和技改技措的实施力度,从而实现完善现场设备管理的目的。

2、员工技能水平还有待提高。

新员工的技能水平的提高不是一朝一夕所能实现的,他需要长期的实践积累经验。

所以,在今后的工作中,员工的技能培训是一项重点工作。

我们将继续采用全员授课和“新新互组,相辅互助”的检修人员分配方案的方式,来提高员工的技术水平,和学习的主动性。

3、岗位竞聘还需细化。

在下一年里,我们将对岗位竞聘专门制定一项考核制度和方案,细化员工的岗位责任制和岗位竞聘制。

利用岗位竞聘的平台和方法提高员工的自学能力和积极性。

4、进一步完善三级市场考核。

三级市场考核方案虽然已经逐步的完善,但是面对下一步的精细化管理,就显得有些粗糙,所以在今后的一年里,我们要进一步完善市场化的考核方案。

5、继续开展“修旧利废”的活动。

修旧利废不但可以节约很大一部分备件资金,也可以为员工创造一部分客观的收入。

这是双向的收益,所以我们会继续努力,将“修旧利废”继续开展下去。

电仪厂仪表气化班:×××
2011年12月15日。

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