技术预见和创新评估方法.
技术创新决策的评估方法
技术创新决策的评估方法
技术创新决策的评估方法有许多种，以下是其中一些常用的评估方法：
1. 技术可行性评估：评估技术的可行性，包括技术的资源需求、现有技术能否支持、技术的成熟度等因素。
评估方法可以包括技术研究、实验室测试、技术验证等。
2. 市场需求评估：评估技术创新的市场需求，包括市场规模、竞争环境、消费者需求等因素。
评估方法可以包括市场调研、竞争分析、消费者调查等。
3. 经济效益评估：评估技术创新的经济效益，包括成本效益、收入增长、投资回报率等因素。
评估方法可以包括财务分析、经济模型、风险评估等。
4. 社会影响评估：评估技术创新对社会的影响，包括环境影响、社会纳税、创造就业机会等因素。
评估方法可以包括环境影响评估、社会效益评估等。
5. 风险评估：评估技术创新的风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等因素。
评估方法可以包括风险分析、法律咨询等。
6. 可持续发展评估：评估技术创新的可持续发展程度，包括环境影响、社会责任、道德伦理等因素。
评估方法可以包括可持续发展指标、道德评估等。
以上评估方法可以根据实际情况进行综合应用，以全面评估技术创新的可行性、市场前景和潜在风险，从而做出决策。
第3部分技术预测技术预见与技术评价-PPT课件
技术经济学原理 方法 应用 第3章
22
4．相关树法
目标（眼看哪，灯照哪 ） ┌──────┼──────┐ A B C ┌──┼──┐ ┌─┴─┐ ┌──┼──┐ A A12 A13 B11 B12 C11 C12 C13
11
技术经济学原理 方法 应用 第3章
23
3.1.2 技术预测的一般方法 5．综合预测
技术经济学原理 方法 应用 第3章 7
1．趋势外推法——指数曲线法
Y＝A＋Bt
B=
t i Y i -t Y i
i= 1 n
n
n
t i2 -t
i= 1
ti
i= 1
i= 1 n
A =Y-Bt
8
技术经济学原理 方法 应用 第3章
1．趋势外推法——指数曲线法
从1971年微处理器问 世后，计算机经历了4 位机、8位机和16位机 的时代，90年代初， 出现了32位结构的微 处理器计算系统， 2019年进入64位计算 时代。（一次可以运行 64bit数据） 时间
第3章 技术预测、技术预见与技术评价 学习要求与目标 了解技术预测的方法 理解技术预见的含义、类型和程序 了解技术评价的步骤与方法 掌握技术预测的概念与分类 掌握技术评价的概念
技术经济学原理 方法 应用 第3章
1
3.1 技术预测
3.1.1 技术预测的概述
预测在近几十年中之所以得到迅速的发展， 可归结为以下几个原因：
33
3.2.3 技术预见的类型
5．按照发展层次
第一代技术预见 第二代技术预见 专家会议为主 深入研究为主 德尔菲问卷调查为主 相互组合的方式
6．按照预见方法
创新的评估方法与手段
创新的评估方法与手段一、引言在当今快速发展的时代，创新成为了推动社会进步的重要力量。
而对于创新的评估，能够帮助我们了解和衡量创新的效果和影响，为进一步优化创新策略提供指导。
本文将探讨几种创新评估的方法与手段，并分析它们的应用场景和优缺点。
二、定性评估方法1. 专家评估专家评估是一种常见的创新评估方法，通过专家的经验和知识进行判断和评估。
专家可以根据创新项目的研究情况、成果的前景和可能带来的影响等方面，进行定性的分析和评估。
这种方法的优点在于专家具备一定的专业知识和经验，能够提供有针对性的意见和建议，但是也存在主观性较强的问题，评估结果可能受到个人主观因素的影响。
2. 实地考察实地考察是通过实地参观和调研来评估创新成果和效果的方法。
通过对创新项目所在地的实地考察，可以对项目的质量、影响和市场前景进行直观的评估。
实地考察不仅可以了解创新项目的实际情况，还可以与相关人员交流和沟通，获得更多的信息和反馈。
但是实地考察比较耗时耗力，并且可能受到样本的局限性，评估结果可能不够全面。
三、定量评估方法1. 统计分析统计分析是一种常见的定量评估方法，通过对大量的数据进行统计和分析，得出创新成果的具体数据指标。
比如可以通过科研论文的引用量、专利的申请数量、市场销售额等指标来评估创新成果的质量和影响力。
统计分析具有客观性和准确性的特点，能够得出直观的结果，但是对于某些非量化的指标，如创新成果的社会影响力等，统计分析可能不够全面和准确。
2. 调查问卷调查问卷是一种常用的定量评估方法，通过构建问卷并进行调查，收集被评估人或机构的意见和反馈。
调查问卷可以设计多个问题，涵盖创新成果的质量、影响和可行性等多个方面。
通过对问卷结果的统计和分析，可以得出创新成果的评估报告。
调查问卷的优点在于能够获取大规模的样本和数据，但是也存在回收率低和问卷设计不合理等问题。
四、综合评估方法1. 成本效益分析成本效益分析是一种综合评估方法，通过对创新成果的成本和效益进行比较和评估，来判断创新成果的价值和可行性。
创新能力评估报告的方法与评价指标
创新能力评估报告的方法与评价指标一、引言创新在现代社会中扮演着至关重要的角色。
各个领域都需要创新来应对不断变化的环境和需求。
为了衡量个体或组织的创新能力，人们发展了许多评估方法和评价指标。
本文将探讨创新能力评估报告的方法与评价指标，以帮助读者了解如何评估创新能力并做出合理的决策。
二、创新能力评估报告的方法1. 实地观察法实地观察法是一种直接观察和记录创新能力的方法。
评估人员可以深入研究和观察个体或组织在实际创新项目中的表现，了解他们的创新过程、思维方式和解决问题的能力。
这种方法强调实践和经验，能够提供详尽的创新能力评估报告。
2. 测评问卷法测评问卷法通过设计一系列问题，评估个体或组织在创新过程中的表现。
评估人员可以根据被评估者的回答，结合心理学和行为科学的理论，得出客观的评价。
这种方法的优势在于可量化和标准化，便于统计和比较不同个体或组织之间的创新能力。
三、创新能力评价指标1. 创新思维能力创新思维能力是评估个体或组织创新能力的关键指标之一。
它包括了开放性思维、远见卓识、创意产出和解决问题的能力。
通过考察被评估者在不同情境下的思维方式和表现，我们可以了解他们是否具备创新思维能力。
2. 创新环境建设创新环境建设是评估组织创新能力的重要指标。
一个良好的创新环境可以激发员工的创造力和潜力。
评估人员可以评估组织的创新文化、组织结构和资源投入等方面是否有利于创新，从而得出对组织创新能力的评价。
3. 创新项目管理创新项目管理是评估组织创新能力的核心指标。
一个成功的创新项目需要具备合理的目标设定、资源配置、风险控制和团队协作等方面的能力。
评估人员可以通过观察和分析组织在创新项目中的表现，评估其创新项目管理能力。
4. 创新产出与商业价值创新产出与商业价值是评估个体或组织创新能力的重要指标。
一个有创新能力的个体或组织应该能够通过创新产生商业价值，包括新产品开发、市场占有率提升和财务表现改善等。
评估人员可以分析创新产出与商业价值之间的关系，以评估创新能力。
报告中的创新创意评估方法
报告中的创新创意评估方法引言：在当今竞争激烈的社会中，创新和创意成为企业获得竞争优势的重要因素。
然而，对于报告中的创新创意评估方法，许多人可能会感到困惑和无所适从。
本文将为您介绍六种常见的评估方法，并探讨其优缺点及适用场景，帮助您更好地评估报告中的创新创意。
1. 专家评估法该方法通过请领域内的专家对创新创意进行评估，以获取其尽可能客观的意见。
专家评估法通常采用问卷调查、面对面讨论等形式进行。
其优点在于能够利用专家的经验和知识进行准确评估，但其缺点是结果可能受到主观因素的影响，且费时费力。
2. 用户评估法用户评估法将创新创意提交给潜在用户或目标用户群体，并通过访谈、观察等方式获取用户的反馈。
该方法的优点是能够直接了解用户对创意的意见和需求，但其缺点是用户反馈可能不真实或不全面，且需要花费大量时间和资源。
3. 历史数据评估法该方法通过分析历史数据和统计数据来评估创新创意的潜在效果和市场前景。
历史数据评估法的优点在于能够基于实际数据进行评估，但其缺点是不能预测创意的未来表现，且只适用于有相关历史数据可用的情况。
4. 实验研究评估法实验研究评估法通过设计和进行实验来评估创新创意的效果和可行性。
该方法的优点在于能够控制变量，获得准确的实验结果，但其缺点是可能受到实验环境的影响，且需要占用较多的资源和时间。
5. 模型评估法模型评估法通过建立模型来评估创新创意的潜力和可能性。
该方法的优点在于能够通过模型进行快速和准确的评估，但其缺点是模型的建立和参数调整可能较为复杂，且结果受到模型的准确性和可靠性的限制。
6. 综合评估法综合评估法将以上各种方法综合运用，通过权衡各种评估结果来评估创新创意。
该方法的优点在于能够综合考虑各种评估方法的优缺点，增加评估结果的准确性和可靠性，但其缺点是需要花费较多的时间和精力。
结论：在报告中评估创新创意时，我们可以根据具体情况选择适合的评估方法。
专家评估法适用于需要准确性较高的评估场景，用户评估法适用于注重用户反馈的场景，历史数据评估法适用于有可靠历史数据的场景，实验研究评估法适用于需要控制变量的场景，模型评估法适用于需要快速评估的场景，综合评估法适用于需要权衡各种因素的场景。
创新评估方式
创新评估方式在当今快速变化的社会和商业环境中，创新成为保持竞争力和促进发展的关键。
而评估创新的效果和价值也成为组织和企业必须面对的重要任务之一。
本文将讨论一些创新评估的方式，并探讨如何通过这些方式来准确评估创新的成果。
一、定性评估方式定性评估方式通过对创新实践中的案例进行深入研究和分析，以获得对创新成果的深层次理解。
这种方式强调对创新过程中的关键决策、团队合作和管理方式进行观察和评估。
研究者可以通过访谈、观察和案例分析等方法来收集数据，并对收集到的数据进行整理和解读。
这种方式的优势在于能够更好地理解创新过程中的困难和挑战，从而提出相应的改进措施。
然而，定性评估方式对研究者的素质要求较高，需要具备较强的观察能力和理论分析能力。
二、定量评估方式定量评估方式通过收集和分析大量数据，以获得对创新成果的客观评价。
这种方式强调对创新过程中的关键指标和绩效进行测量和统计分析。
例如，可以通过问卷调查、统计数据和财务指标等方式来收集创新成果的数据，并通过比较、回归和相关性分析等统计方法来进行数据分析。
这种方式的优势在于能够提供客观的评估结果，并且便于与其他项目进行比较和对比。
然而，定量评估方式的局限在于可能无法完全表达创新的复杂性和多样性。
三、多维评估方式多维评估方式综合了定性和定量评估方式的优点，通过结合不同的评估方法和指标来全面评估创新成果。
这种方式强调从不同维度和角度来审视创新成果，以获得更全面和准确的评估结果。
例如，可以通过定性的深入访谈来了解创新过程中的决策和管理，同时通过定量的指标和数据来评估创新的绩效和影响。
这种方式的优势在于能够兼顾主观和客观的评价，从而提供更全面和准确的评估结果。
然而，多维评估方式的挑战在于如何合理地选择和组合不同的评估方法和指标。
总结起来，创新评估方式需要根据具体的情境和目标来选择和应用。
定性评估方式适用于深入理解创新过程和挑战，定量评估方式适用于获得客观的评估结果，而多维评估方式则能够提供更全面和准确的评估结果。
科技创新测算与评估方法研究
科技创新测算与评估方法研究科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎。
但是，如何准确测算和评估科技创新对经济和社会的影响，一直是一个具有挑战性的问题。
本文将探讨科技创新测算与评估的方法，以期为科技创新决策提供科学依据和决策参考。
首先，对于科技创新的测算与评估，我们需要建立一个合理的指标体系。
这些指标应该充分反映科技创新对经济发展、社会进步和环境保护的影响。
例如，可以衡量科技创新在提高生产效率、降低成本、创造就业、推动产业升级等方面的贡献。
同时，还应该考虑科技创新对资源利用效率、环境污染减排和社会公平等方面的影响。
这样的指标体系可以帮助我们全面了解科技创新的价值和影响，为科技创新的政策制定和投资决策提供科学依据。
其次，科技创新的测算与评估需要采用多种方法和工具。
其中，经济学方法是科技创新测算与评估的基础。
经济学方法主要包括成本效益分析、投入产出分析、效应评估和决策分析等。
成本效益分析通过比较科技创新的成本和效益，来评估科技创新的经济效益。
投入产出分析则研究科技创新对经济各个环节的影响和带动效应。
效应评估可以通过问卷调查、样本调查等方法，来对科技创新的社会效应进行评估。
决策分析则通过构建决策模型，综合考虑科技创新的经济、社会和环境效应，来进行科技创新决策的优化。
此外，科技创新的测算与评估还需要借助新兴技术和数据手段。
随着信息技术的发展，我们可以利用大数据、人工智能等技术，对科技创新进行更加精准的测算和评估。
例如，通过对大规模数据的挖掘和分析，可以深入研究科技创新对产业结构、市场结构和社会结构的影响。
同时，人工智能技术可以帮助我们构建更加精准和准确的模型，对科技创新进行更加全面和细致的评估。
最后，科技创新的测算与评估需要考虑到不确定性和风险因素。
科技创新本质上是一个具有不确定性和风险的过程。
因此，在测算和评估过程中，我们需要对不确定性和风险因素进行充分的考虑。
例如，对于科技创新项目的预期效益和风险进行概率分析和敏感性分析，以便在决策中充分考虑风险和不确定性。
产品技术分析的创新性评估
产品技术分析的创新性评估产品技术分析是指对产品所使用的技术进行系统的研究、评估和分析，以确定其技术优势和创新性。
在不断发展的科技领域，创新性评估成为了产品技术分析中至关重要的一环。
本文将探讨如何进行产品技术分析的创新性评估。
一、创新性评估的意义创新性评估是对产品技术的创新程度进行评估和分析，对企业和产品的竞争力起到决定性的作用。
只有具备创新性的产品技术，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过创新性评估，可以识别出产品技术的优势和不足，为企业的技术发展提供指导和支持。
二、评估指标1. 技术先进性：评估产品所采用的技术在同行业内的先进程度。
这包括技术的研发水平、技术的全球领先程度等。
2. 创新性：评估产品所使用的技术是否具有创新和突破性，是否能带来革命性的变化和竞争优势。
3. 可持续性：评估产品技术在长期发展过程中的可持续性，包括技术的稳定性、可延续性和适应性等。
4. 应用广泛性：评估产品技术在不同行业和领域的应用潜力和市场需求，以确定其市场前景和商业可行性。
三、评估方法1. 文献综合分析法：通过查阅相关文献和资料，对产品所使用的技术进行综合分析。
这种方法可以了解技术的研究历史、发展趋势和应用领域。
2. 专家评估法：邀请相关领域的专家对产品技术进行评估和分析。
专家的经验和知识可以为评估提供权威性和可靠性。
3. 市场调研法：通过市场调研来了解产品技术的应用和市场需求，从而评估其市场潜力和商业可行性。
四、创新性评估的实施步骤1. 收集相关数据和资料：收集产品技术的相关数据和资料，包括技术研究报告、专利信息、市场分析报告等。
2. 分析和评估数据：对收集到的数据进行分析和评估，探讨产品技术的优势和不足，并识别可能存在的创新性。
3. 进行专家评估：邀请相关领域的专家对产品技术进行评估和分析，听取他们的意见和建议。
4. 进行市场调研：通过市场调研来了解产品技术的应用和市场需求，评估其市场前景和商业可行性。
创新的评估方法
创新的评估方法创新是推动社会进步的重要力量，而评估创新的价值和效果对于指导和促进创新至关重要。
然而，传统的评估方法常常无法准确捕捉到创新带来的变革性影响和真实价值。
为了解决这一问题，人们开始研究和应用新的评估方法，以更全面、准确地评估创新项目和创新政策的成效。
本文将介绍几种创新的评估方法，并探讨其优势和适用性。
一、案例分析法案例分析法是一种常用的评估创新的方法。
它通过详细研究一些具有代表性的案例，包括创新产品、创新技术、创新服务等，来分析其对社会经济发展的影响和效果。
案例分析法通过深入了解创新项目的背景、目标、实施过程和结果，可以较为全面地评估创新的贡献和价值。
此外，案例分析法还可以帮助发现创新过程中的问题和挑战，为未来的创新提供经验教训和参考。
二、综合评估指标体系综合评估指标体系是一种系统化的评估方法，它通过构建一套科学、客观的指标来评估创新的效果和价值。
这些指标包括经济效益、社会影响、环境效应等多个方面，通过量化和定量分析，可以全面地评价创新项目的绩效和贡献。
综合评估指标体系可以帮助决策者更好地了解创新的综合价值，并为不同创新项目的比较和选择提供参考。
三、利益相关者参与评估利益相关者参与评估是一种包容性的评估方法，强调将各利益相关者的观点和需求纳入评估过程中。
创新项目常常涉及多方利益关系，利益相关者的参与可以增加评估的广度和深度，同时也能够增加评估的公正性和可信度。
利益相关者参与评估的方式包括问卷调查、专家访谈、公众听证等，通过收集各方意见和建议，可以更准确地评估创新的影响和效果。
四、追踪评估法追踪评估法是一种动态的评估方法，它通过跟踪和监测创新项目的实施和发展过程，以及其长期影响和效果，来评估创新的成果和价值。
追踪评估法可以帮助发现创新项目的调整和改进空间，及时纠正问题和风险，确保创新的成功实施和可持续发展。
综上所述，创新评估方法的选择应根据具体情况和评估目的来确定。
案例分析法适用于深入了解创新项目的具体情况和效果；综合评估指标体系适用于全面评价创新项目的经济、社会和环境效应；利益相关者参与评估可以增加评估的公正性和可信度；追踪评估法可以帮助创新项目的调整和改进。
医疗器械评估方法与技术创新展望
医疗器械评估方法与技术创新展望随着科技的不断进步和人们对健康需求的提高，医疗器械的发展日益受到重视。
为了确保医疗器械的安全性、有效性和可靠性，我们需要不断改进和创新医疗器械评估方法与技术。
本文将探讨医疗器械评估的方法以及未来的技术创新展望。
一、医疗器械评估方法1. 临床试验临床试验是评估医疗器械效果和安全性的重要方法之一。
在临床试验中，研究者通过严格的实验设计、数据收集和分析，评估医疗器械的疗效、副作用和并发症。
临床试验通常分为早期试验、中期试验和后期试验，以确保医疗器械在不同阶段的安全性和有效性。
2. 比较研究比较研究是通过比较不同医疗器械的疗效和安全性来评估它们的方法。
比较研究可以是随机对照试验、系统评价和荟萃分析等。
通过比较研究，我们可以了解不同医疗器械之间的差异和优劣，并为医生和患者提供选择合适器械的依据。
3. 遗传学和分子生物学研究遗传学和分子生物学研究在医疗器械评估中扮演重要角色。
通过研究基因和蛋白质的表达和功能，我们可以了解医疗器械对细胞和组织的作用机制，为医疗器械的设计和评估提供科学依据。
4. 大数据分析随着信息技术的发展，大数据分析在医疗器械评估中的应用越来越重要。
通过收集和分析大规模的医疗数据，我们可以了解医疗器械在真实临床环境中的效果和安全性，提高医疗器械评估的准确性和可靠性。
二、技术创新展望1. 人工智能人工智能在医疗器械评估中有着广阔的应用前景。
通过机器学习和深度学习等技术，人工智能可以帮助分析和解释复杂的医疗数据，提高医疗器械评估的效率和准确性。
同时，人工智能还可以协助医生进行医疗器械的精准治疗和定制化服务。
2. 生物打印技术生物打印技术是医疗器械领域的一项重要创新。
通过生物打印技术，我们可以制造出具有特定功能和结构的生物组织和器官。
这对于医疗器械的评估和治疗具有重要意义，可以提高医疗器械的适应性和个性化程度。
3. 纳米技术纳米技术是医疗器械评估中的另一个重要方向。
通过纳米技术，我们可以制造出具有特殊性能和功能的纳米材料，并将其应用于医疗器械制备和评估中。
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技术预见科学技术图谱分类：1.传统科学计量图谱：以简单的二维、三维图形式表达，且某些情况下可相互转换。
2.三维构型图谱：国际著名科学计量学家克雷奇默教授根据梅茨格创立的“构型”理论，借助非线性函数形象描述了科学家合著网络构型的三维图形，揭示出高层次人才比低层次人员更容易合作而取得更多成果，并揭示了社会网络中人际关系结构的普遍特性。
3.多维尺度图谱：MDSM基本原理是多维尺度分析。
通过某种非线性变换，将高维空间数据转换成低维空间数据，变换后的低维数据仍能近似保持原高维数据间的关系的技术。
4.社会网络分析图谱：建立“每个行动者都与其他行动者有或多或少关系”的模型，力图描述群体关系的结构，研究此结构对群体功能或内部个体的影响。
5.自组织映射图谱：无导师学习的分类方法，能把任意维的输入信号变换到一维或二维离散网格上，并保持一定的拓扑有序性的结构。
6.寻径网络图谱：根据经验性的数据，对不同概念或实体间联系的相似或差异程度作出评估，应用图论中的一些概念和原理生成的一类特殊网状模型。
技术预见的方法：1. 德尔菲法：通过多次发送调查问卷给专家,并告知上次调查的结果, 使不同专家的意见趋于一致, 以了解和预见技术在未来几年的变动情况。
适用条件：预见未来10- 30 技术发展的概率、时间以及为政府制订规划服务。
(叶继涛. 技术预见方法论的浅析与探讨[J]. 科技与经济,2007,02:7-10.)2.情景分析法：将未来发生的各种可能性, 进行具有情节的描述, 列出三四种可能发生的情景, 具体地呈现未来的不确定性。
适用条件：对于十分复杂且高度不确定性的非技术性环境可进行有效预见。
(叶继涛. 技术预见方法论的浅析与探讨[J]. 科技与经济,2007,02:7-10.)3.趋势外推法：主要采用数学模型来拟合技术系统的运行轨迹, 然后用它来推断技术系统的未来状态。
适用条件：发展较为稳定的产业技术领域的预见。
(叶继涛. 技术预见方法论的浅析与探讨[J]. 科技与经济,2007,02:7-10.)4.技术路线图法：研究发展基础、优势、目标、需求、趋势、领域选择技术图谱、发展路径选择。
适用条件：政府规划预见或企业创新战略预见。
(叶继涛. 技术预见方法论的浅析与探讨[J]. 科技与经济,2007,02:7-10.)5.头脑风暴法：通过10 名左右的专家会议, 让专家之间直接交换意见, 充分发挥创造性思维。
会议规则是禁止对别人的意见进行批评;限制每个人的发言时间; 允许一个人多次发言; 把所有设想集中起来进行综合评价。
适用条件：在选择技术预见德尔菲调查用的项目清单, 或项目预见咨询。
(叶继涛. 技术预见方法论的浅析与探讨[J]. 科技与经济,2007,02:7-10.)6.IPC 分类分析：与德尔菲法组合的适用范围①企业的技术构成情况②领域内各竞争主体所关注的技术点。
（沙振江,张蓉,刘桂锋. 国内技术预见方法研究述评[J]. 情报理论与实践,2015,06:140-144+120.）7.社会网络分析方法：社会网络分析可以从多个不同角度进行分析，主要包括核心—边缘结构分析、中心性分析、凝聚子群分析等。
与德尔菲法组合的适用范围①行业为主体的技术预见②科学合作网络研究。
（沙振江,张蓉,刘桂锋. 国内技术预见方法研究述评[J]. 情报理论与实践,2015,06:140-144+120.）8.神经网络法：一种旨在模仿人脑结构及其功能的脑式智能信息处理系统。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）9.发明问题解决理论法：在分析大量专利的基础上，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式及解决各种工程矛盾的创新原理和法则。
就是通过工具和方法来寻找技术创新规律的理论。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）10.专利分析法：专利分析法是指对有关的专利文献进行筛选、统计、分析，使之转化成可利用信息的方法。
该方法建立在专利检索基础之上，对检索数据进行定量和定性分析，提炼可利用信息。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）11.层次分析法：首先找出问题所涉及的主要因素，按其关联隶属关系构造成递阶层次模型，通过对层次结构各因素之间相对重要性的判断及简单的排序计算来解决问题，特点是将复杂问题分解为在层次结构中进行单一目标的两两比较。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）12.文献计量法：文献计量学是以文献体系和文献计量特征为研究对象，采用数学、统计学等的计量方法，研究文献情报的分布结构、数量关系、变化规律和定量管理，并进而探讨科学技术的某些结构、特征和规律的一门学科。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）13.需求分析法：调查分析社会各界的需求。
优点：从需求入手，不需依赖历史数据；缺点：参与者仍由工作组选取，社会需求的采集手段仍较传统，缺乏真正代表性；同时周期较长，成本较大。
一般只用于较宏观的技术预见。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）14.SWOT分析法：SWOT 分析法又称为态势分析法，是一种较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法。
S（Strength）代表强项、优势，W（Weakness）代表弱项、劣势，O（Opportunity）代表机会，T（Threat）代表威胁、对手。
SW 主要用来分析内容条件，OT 主要用来分析外部条件。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）15.交叉影响分析法：交叉影响分析方法代表了一簇基于事件之间相互影响的技术预见方法，它通过对事件集合以及事件的初始情况和事件之间的相互影响等数据进行仿真模拟实验或者其他运算，从而预见事件的发生概率或发展趋势，或者从众多事件中选取关键事件。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）16.相关树法：一种目标预测（决策）法，是在预测的子系统任务与总体目标相联系并形成等级时经常使用的一种预测方法。
它的特点是将预测的主目标（树根）分解成若干个子目标（分枝），然后按主从关系或其他关系构成一个相关树。
（李国秋, 龙怡. 预测市场应用于技术预见的优势分析——对13种常用技术预见方法的20个维度的实证研究[J]. 图书馆杂志, 2014(8):11-28.）创新评估方法1.AHP层次分析法：建立指标的递阶层次结构;用两两比较的方法构造测度矩阵, 测度值采用五级标度, 标度值分别为18/2、16/4、14 /6、12/8、10/10。
经过计算, 求得判断矩阵的最大特征根max和特征向量(即权重向量), 经过一致性检验, 得到计算结果。
（李琳. 企业技术创新评估的方法论思考[J]. 科研管理, 2007, 28(s1):14-18.）2.数据包络分析法（DEA）: 一种无参数估计法(Non-ParametricApproach),为衡量多重投入、多重产出的决策单元(DecisionMakingUnit, 简称DMU)相对效率的一种方法, 是由Charnes, CooperandRhodes于1978年依据Farrell在1957年所提出以生产边界作为效率衡量基础的观点加以推广而成。
（李琳. 企业技术创新评估的方法论思考[J]. 科研管理, 2007, 28(s1):14-18.）3.密切值法:对于多元评价体系，针对每一个单个指标在所有对象中寻找最佳值，并计算每个对象在该指标上的差异，最后计算出对象相对于最优集合的欧式距离并进行排序。
条件：这一方法对数据容量和指标个数无太多要求，并且利用绝大多数信息软件可进行计算，应用简便、范围广。
（张敖春,于水婧. 新一代信息技术背景下的企业创新评估方法及实证研究[J]. 科学管理研究,2016,04:9-12.）（张敖春,于水婧. 新一代信息技术背景下的企业创新评估方法及实证研究[J]. 科学管理研究,2016,04:9-12.）4.灰色关联法:根据邓聚龙教授提出的grey理论，确定一个理想的参照序列，然后将待评对象的指标序列与该序列计算绝对和相对灰色关联度。
这一方法的优势是在指标过少的情况下，仍然可得到信度较高的评价结果，在excel软件中可手动计算，专业的软件有灰色GM 软件和DPS数据处理系统。
（张敖春,于水婧. 新一代信息技术背景下的企业创新评估方法及实证研究[J]. 科学管理研究,2016,04:9-12.）5.模糊数学法:在因素集（评价指标）和评价集（对象）两个维度上建立评价矩阵，利用隶属度函数在每一个指标上进行计算，然后归一化通过信息熵或其他赋权方法进行综合。
并且，模糊聚类方法可以在计算距离的基础上对所有对象进行分层评价，这就避免了以往研究中严格的区分度缺陷。
在MATLAB软件中可编程计算。
（张敖春,于水婧. 新一代信息技术背景下的企业创新评估方法及实证研究[J]. 科学管理研究,2016,04:9-12.）6.ＢＰ神经网络:这一方法着重考察评估指标的非线性关系，在对输入层、隐含层、输出层的节点个数、函数形式、连接权重进行初始设定的基础上，采用共轭梯度法不断对连接权进行修正，以实现预测误差最小化。
这相当于打造了一个“黑箱”，使评价效果最精确。
这一方法往往具有很高的精度，但是评价结果依赖于前期设定，如果评价标准存在变化，需要重新修正。
在MATLAB软件中有专门工具箱进行操作。
（张敖春,于水婧. 新一代信息技术背景下的企业创新评估方法及实证研究[J]. 科学管理研究,2016,04:9-12.）7.因子分析法：是一种综合评估方法。
因子分析法在研究区域创新领域已被普遍采纳, 吴显英、孙锐、石金涛、任胜钢、彭建华采用因子分析法对我国各地区的技术创新能力进行了对比研究。
因子分析方法克服了传统评估方法在权重设定上主观随意性较强的不足, 但是在应用范围上只限于对评估对象的静态比较, 适用范围局限性较大。