TCL集团企业价值评估
TCL集团简介04版
为员工创造机会
为员工创造机会是企业发展的动力。 人本管理思想的五大特征： 1.人力资源是公司最重要的资源； 2.为员工的发展创造机会，提供舞台。 3.鼓励学习，鼓励创新，允许失败，为 人才成长创造机会和条件。 4.创造一个和谐健康的工作环境。 5.建立一套公平合理的绩效评价体系。
概况
全面实行电子商务办公
联想原总裁柳传志说过一句话：“上ERP是找死， 不上ERP是等死。” TCL电脑公司就是主动“找死”，并且成为全国 仅有的几家成功实施ERP系统管理的公司之一。
时间点：
• 2001年3月1日试运行。 • 2001年7月1日全部上线 ---我们又一次创造了行业应用ERP系统的范例。
•通讯设备 •移动通讯设备 •无线接入设备 •锂电池
TCL国际控股 （香港上市） 家电产业群
•王牌彩电 •空调 •冰箱 •洗衣机 •影音设备
TCL国际电工
其他
信息产业群
•电脑科技 •万维科技手持设备 •天地人家互联网
增值服务
•网络设备 •教育软件及增值服务 •系统集成
股权结构
TCL集团不同于一般传统的“国营企业”
概况
目前国内IT厂商就仅有TCL和联想成功实行了 ERP管理。 ERP系统的成功实施使公司从资金、物流、信息 等各方面的管理都得到了极大的提升。 在成功实施ERP之后，公司于2003年6月成功 实施EIC系统，近一步及时准确的掌握了终端的 销售情况及用户信息。 如果说ERP系统拉近了经销商同公司总部的距离， 那么EIC系统就拉近了一线销售人员同总部的距 离。
代表处
分货服务商 特约经销商 最终用户 核心经销商 亿家家
2008年中国最具价值品牌500强
2008年《中国最具价值品牌500强》的名单（2008中国500强企业名单1-500）名次企业名称营业收入（万元）1 中国石油化工集团公司 1064667422 中国石油天然气集团公司 893806433 国家电网公司 854523744 中国工商银行股份有限公司 290897005 中国移动通信集团公司 286317776 中国银行 242192007 中国南方电网有限责任公司 222956708 中国人寿保险（集团）公司 209846069 中国电信集团公司 1976454610中国农业银行 1951280011中国中化集团公司 1842349512宝钢集团有限公司 1806812113中国铁路工程总公司 1635964114中国建设银行股份有限公司 1515930015中国铁道建筑总公司 1493682516中国第一汽车集团公司 1491691417百联集团有限公司 1482330018中国建筑工程总公司 1448042119XD上海汽工业（集团）总公司1435836320中粮集团有限公司 1431294821东风汽车公司 1416872922联想控股有限公司 1389468923中国五矿集团公司 1347504124中国海洋石油总公司 1323635725中国远洋运输（集团）总公司1228825026国家开发银行 1171872227中国交通建设集团有限公司 1149917128海尔集团公司 1075059729中国铝业公司 1060658130中国兵器工业集团公司 1059586131中国兵器装备集团公司 1011060132中国网络通信集团公司 968615633华润（集团）有限公司 913162034中国冶金科工集团公司 907633535中国平安保险（集团）股份有限公司879430036首钢总公司 874700037国美电器有限公司 869303638中国华能集团公司 841547939神华集团有限责任公司 836325140中国联合通信有限公司 821403541中国航空工业第一集团公司 820916842中国中信集团公司 813366143摩托罗拉（中国）电子有限公司788366444天津市中环电子信息集团有限公司757191745广州汽车工业集团有限公司 732217846唐山钢铁集团有限责任公司 7211076 47中国人民财产保险股份有限公司713480048鞍山钢铁集团公司 706916849中国大唐集团公司 702985450交通银行股份有限公司 692380051华为技术有限公司 658801652上海电气（集团）总公司 655740053中国铁路物资总公司 653324154中国邮政集团公司 649307155中国船舶重工集团公司 644509756京东方科技集团股份有限公司 631212058中国电子信息产业集团公司 611305359苏宁电器股份有限公司 609523760中国中钢集团公司 607775061北京汽车工业控股有限责任公司6075062 62中国国电集团公司 596254563江苏沙钢集团有限公司 587723264中国航空油料集团公司 573078965浙江省物产集团公司 568091466武汉钢铁（集团）公司 556712167中国中煤能源集团公司 535239468太原钢铁（集团）有限公司 534327269天津市物资集团总公司 528677670天津汽车工业（集团）有限公司5256985 71美的集团有限公司 517439472山东魏桥创业集团有限公司 503202773上海建工（集团）总公司 502098174飞利浦（中国）投资有限公司 500000075 TCL集团股份有限公司 485982976中国电力投资集团公司 480676377中国航空集团公司 477660978中国机械工业集团公司 471773779中国对外贸易运输（集团）总公司4713322 80中国南方航空股份有限公司 470470081中国航空工业第二集团公司 469853182济南钢铁集团总公司 443858183莱芜钢铁集团有限公司 443664984海信集团有限公司 435334485珠海振戎公司 433824487北京铁路局 421664688光明食品（集团）有限公司 413291089中国水利水电建设集团公司 409428690黑龙江北大荒农垦集团总公司 409197591红塔烟草（集团）有限责任公司407981092山西省煤炭运销总公司 403034193陕西延长石油（集团）有限责任公司402825094江苏华西集团公司 402123495广东物资集团公司 389850396沈阳铁路局 389056197上海复星高科技（集团）有限公司385320098攀枝花钢铁（集团）公司 384424799浙江省兴合集团公司 3833000100招商银行股份有限公司 3803845101马钢（集团）控股有限公司 3763488102中国东方航空股份有限公司 3680573103湖南华菱钢铁集团有限责任公司3637551104大连大商集团有限公司 3613590105大连西太平洋石油化工有限公司3587335106太原铁路局 3548108107金川集团有限公司 3540726108上海铁路局 3519091109北台钢铁（集团）有限责任公司3405719110铜陵有色金属集团控股有限公司3365807111广州铁路（集团）公司 3353122112本溪钢铁（集团）有限责任公司3342329113中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司3316780 114邯郸钢铁集团有限责任公司 3278530115云南铜业（集团）有限公司 3269042 116广东省粤电集团有限公司 3232257117江西铜业集团公司 3194519118华晨汽车集团控股有限公司 3190168 119江苏悦达集团有限公司 3186595120广厦控股创业投资有限公司 3165835 121兖矿集团有限公司 3131073122广东省广新外贸集团有限公司 3101142 123杭州钢铁集团公司 3098411124北大方正集团有限公司 3088350125哈尔滨电站设备集团公司 3086553126江西省冶金集团公司 3056497127万向集团公司 3051864128中国医药集团总公司 3033205129南京钢铁集团有限公司 3005549130上海浦东发展银行股份有限公司2987492 131中国化学工程集团公司 2959440132上海烟草（集团）公司 2954049133大同煤矿集团有限责任公司 2920521 134上海华谊（集团）公司 2917608135湖南中烟工业公司 2900195136中国民生银行股份有限公司 2884220 137福建捷联电子有限公司 2880036138山东大王集团有限公司 2836540139山西焦煤集团有限责任公司 2825663 140包头钢铁（集团）有限责任公司2802392 141天津钢管集团股份有限公司 2799062 142北京索爱普天移动通信有限公司2710754 143中国南方机车车辆工业集团公司2706000144益海投资有限公司 2696749145郑州铁路局 2679234146中国东方电气集团公司 2657504147青岛钢铁控股集团有限责任公司2619279148天津三星通信技术有限公司 2617401149天津渤海化工集团公司 2607000150安徽海螺集团有限责任公司 2603322151红云烟草（集团）有限责任公司2564435152内蒙古电力（集团）有限责任公司2531861153成都铁路局 2522572154北京城建集团有限责任公司 2516543155济南铁路局 2506118156兴业银行股份有限公司 2495387157中国邮电器材集团公司 2490579158天津冶金集团有限公司 2478575159天津荣程联合钢铁集团有限公司2452566160中国建筑材料集团公司 2446352161潍柴控股集团有限公司 2404733162安阳钢铁集团有限责任公司 2393952163中国农业生产资料集团公司 2322601164天津天铁冶金集团有限公司 2316251165物美控股集团有限公司 2311869166河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司2308043 167中兴通讯股份有限公司 2303170168建龙钢铁控股有限公司 2288115169中国北方机车车辆工业集团公司2287518170希捷国际科技（无锡）有限公司2286736171上海纺织控股（集团）公司 2270761172厦门建发集团有限公司 2263881173山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司2254623 174宁波金田铜业（集团）股份有限公司2238373 175苏果超市有限公司 2228000176平顶山煤业（集团）有限责任公司2202988177酒泉钢铁（集团）有限责任公司2191874178永城煤电集团有限责任公司 2179538179春兰（集团）公司 2174238180国家开发投资公司 2163761181四川长虹电子集团有限公司 2151163182北京建工集团有限责任公司 2142548183中国核工业集团公司 2115127184中国长江航运（集团）总公司 2109970185上海医药（集团）有限公司 2079931186海亮集团有限公司 2073001187广西柳州钢铁（集团）公司 2069660188泰康人寿保险股份有限公司 2063206189普天东方通信集团有限公司 2055840190天津市机电工业控股集团公司 2050493191徐州工程机械集团有限公司 2026355192江苏永钢集团有限公司 2012248193广东省丝绸（集团）公司 2009944194四川省宜宾五粮液集团有限公司2005090195黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司1980495196江苏阳光集团有限公司 1965169197武汉铁路局 1953838198浙江中烟工业公司 1923558199安徽省徽商集团有限公司 1918391200上海绿地（集团）有限公司 1908132201山东晨鸣纸业集团股份有限公司1893178202山东海化集团有限公司 1866511203湖南有色金属控股集团有限公司1860303204中国工艺品进出口总公司 1854994205戴尔（中国）有限公司 1853069206阳泉煤业（集团）有限责任公司1846963207新兴铸管集团有限公司 1846293208华侨城集团公司 1838419209广州钢铁企业集团有限公司 1837204210天津天狮集团有限公司 1835819211杭州娃哈哈集团有限公司 1819897212海航集团有限公司 1816598213新华锦集团 1805285214正泰集团有限公司 1796260215万科企业股份有限公司 1784821216江苏五星电器有限公司 1780131217厦门机电集团有限公司 1773129218中国铁通集团有限公司 1765055219山西潞安矿业（集团）有限责任公司1760350220广东省韶关钢铁集团有限公司 1760257221新汶矿业集团有限责任公司 1760067222北京医药集团有限责任公司 1753891223雅戈尔集团股份有限公司 1740452224天津天钢集团有限公司 1735442225新余钢铁有限责任公司 1731982226枣庄矿业（集团）有限责任公司1708108227北京市政路桥建设控股（集团）有限公司1682965 228上海华冶钢铁集团有限公司 1681400229天津轧一钢铁集团有限公司 1680000230南昌铁路局 1679993232江苏三房巷集团有限公司 1654766233昆明钢铁控股有限公司 1653936234奇瑞汽车有限公司 1647055235内蒙古伊利实业集团股份有限公司1633899236浙江省建设投资集团有限公司 1625828237内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司1624637 238新希望集团有限公司 1615129239陕西有色金属控股集团有限责任公司1608772 240中国恒天集团公司 1598509241广州医药集团有限公司 1595073242中国诚通控股集团有限公司 1584833243横店集团控股有限公司 1578800244呼和浩特铁路局 1570893245中国中材集团公司 1570819246北京控股集团有限公司 1548245247湖南省建筑工程集团总公司 1530000248江苏国泰国际集团有限公司 1524675249云天化集团有限责任公司 1521798250浪潮集团有限公司 1520376251纵横控股集团有限公司 1508012252中华联合保险控股股份有限公司1505688253德力西集团有限公司 1504477254上海城建（集团）公司 1504211255上海贝尔阿尔卡特股份有限公司1501828256淮南矿业（集团）有限责任公司1497962257厦门国贸集团股份有限公司 1489643258深圳创维－RGB电子有限公司1478978259广东发展银行股份有限公司 1478916261广东格兰仕集团有限公司 1466280262中国中纺集团公司 1465570263新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司1462996264人民电器集团有限公司 1461029265山东滨化集团有限责任公司 1448855266红豆集团有限公司 1430329267云南冶金集团总公司 1424018268中天钢铁集团有限公司 1421793269广西玉柴机器集团有限公司 1417355270重庆商社（集团）有限公司 1416278271山东时风（集团）有限责任公司1415571272唐山国丰钢铁有限公司 1414129 273深圳市天音通信发展有限公司 1409804274三胞集团有限公司 1403745275唐山市冀东物贸集团有限责任公司1401621 276深圳华强集团有限公司 1396548277中天建设集团有限公司 1378553278天津一商集团有限公司 1371140279海澜集团有限公司 1369350280东北特殊钢集团有限责任公司 1366713281江阴兴澄特种钢铁有限公司 1362911282南山集团公司 1360314283惠州市德赛集团有限公司 1353551284天津隆庆集团轻工控股有限公司1341951285浙江中大集团控股有限公司 1340271286申能（集团）有限公司 1332277287浙江省交通投资集团有限公司 1331755288天津市一轻集团（控股）有限公司1330506289中国重型汽车集团有限公司 1326290290柳州铁路局 1319383291江阴澄星实业集团有限公司 1314893292比亚迪股份有限公司 1293892293河北敬业企业集团 1290113294江铃汽车集团公司 1285551295安徽江淮汽车集团有限公司 1281359296淮北矿业（集团）有限责任公司1278756297四川华西集团有限公司 1276182298中国通用技术（集团）控股有限责任公司1273640 299山西煤炭进出口集团公司 1267357300华盛江泉集团有限公司 1260000301安徽中烟工业公司 1253409302江苏雨润食品产业集团有限公司1249916303通化钢铁集团股份有限公司 1243632304浙江恒逸集团有限公司 1242530305重庆钢铁（集团）有限责任公司1240681306宁波富邦控股集团有限公司 1240100307中国葛洲坝集团公司 1234845308四川省川威集团有限公司 1232913309广州市建筑集团有限公司 1230276310合肥百货大楼集团股份有限公司1225000311同方股份有限公司 1222074312陕西东岭工贸集团股份有限公司1218920313恒大地产集团有限公司 1218637314西部矿业集团有限公司 1214275315红河卷烟总厂 1214144316广州佳都集团有限公司 1213412317贵州中烟工业公司 1210978319南京汽车集团有限公司 1196347320广东省建筑工程集团有限公司 1184441321法尔胜集团公司 1182719322江苏小天鹅集团有限公司 1178879323大连冰山集团有限公司 1174360324开滦（集团）有限责任公司 1172686325青岛啤酒股份有限公司 1167716326厦门金龙汽车集团股份有限公司1162517327兰州铁路局 1153318328天津市医药集团有限公司 1152451329广州万宝集团有限公司 1149106330中国广东核电集团有限公司 1129200331陕西煤业化工集团有限责任公司1121232332太平人寿保险有限公司 1120692333九州通集团有限公司 1114932334浙江荣大集团控股有限公司 1112608335华立集团股份有限公司 1108833336日照钢铁控股集团有限公司 1103290337江苏新长江实业集团公司 1101856338海城市西洋耐火材料有限公司 1100618339天津纺织集团（控股）有限公司1097128340无锡威孚集团有限公司 1083660341奥克斯集团有限公司 1083298342深圳市中金岭南有色金属股份有限公司 1079787 343南京医药产业（集团）有限责任公司1079335 344苏州创元（集团）有限公司 1077116345桐昆集团股份有限公司 1073370346洛阳新安电力集团有限公司 1073297348萍乡钢铁有限责任公司 1066563349波司登股份有限公司 1061068350白银有色金属（集团）有限责任公司1060576 351上海银行股份有限公司 1057304352重庆机电控股（集团）公司 1055497353湖北宜化集团有限责任公司 1054423354钱江集团有限公司 1052266355南昌长力钢铁股份有限公司 1050542356中国一拖集团有限公司 1050333357青铜峡铝业集团有限公司 1048790358重庆建工集团有限责任公司 1043255359力帆实业（集团）有限公司 1039500360贵州金元集团股份有限公司 1037556361金龙精密铜管集团股份有限公司1030729362山东六和集团有限公司 1027540363天津三星电子显示器有限公司 1026919364华泰集团有限公司 1024520365杭州橡胶（集团）公司 1024333366河北津西钢铁股份有限公司 1021479367江苏南通二建集团有限公司 1021360368浙江东方集团控股有限公司 1017917369北京金隅集团有限责任公司 1017832370利群集团股份有限公司 1014296371郑州宇通集团有限公司 1013980372荣盛化纤集团有限公司 1013958373杉杉投资控股有限公司 1013911374浙江森桥实业集团有限公司 1011107375华夏银行股份有限公司 1007048376江苏开元国际集团有限公司 1001791377远东控股集团有限公司 1001657378辽宁忠旺集团有限公司 1001601379昆明铁路局 1001584380东海粮油工业（张家港）有限公司1001392 381江苏省苏中建设集团股份有限公司998323 382上海航空股份有限公司 993404383河北金牛能源集团股份有限公司 982261 384维维集团股份有限公司 979804385厦门象屿集团有限公司 977800386深圳市能源集团有限公司 975456387上海良友（集团）有限公司 972319388大连东展集团有限公司 968207389天津友发钢管集团有限公司 968139390天津市建工集团（控股）有限公司965495 391浙江中成控股集团有限公司 962341392大连大显集团有限公司 953182393武汉中百集团股份有限公司 948000394天津投资集团公司 944817395惠州市华阳集团有限公司 936303396山东省高速公路集团有限公司 936085397山东石横特钢集团有限公司 935423398上海兰生（集团）有限公司 931050399大连机床集团有限责任公司 930565400长城电器集团有限公司 921016401海鑫钢铁集团有限公司 917000402新华联控股有限公司 915349403天津港（集团）有限公司 915206404世纪金源投资集团有限公司 914995405云南锡业集团（控股）有限责任公司910601406北京燕京啤酒集团公司 910406407重庆化医控股（集团）公司 909427408浙江吉利控股集团有限公司 908444409长治钢铁（集团）有限公司 906541410福建省三钢（集团）有限责任公司906105411北京住总集团有限责任公司 904000412隆鑫集团有限公司 903761413广西建工集团有限责任公司 902404414北京一轻控股有限责任公司 902158415南京物资（集团）有限公司 901177416内蒙古伊泰集团有限公司 900632417申达集团有限公司 892288418唐山瑞丰钢铁（集团）有限公司 891825 419天津市津能投资公司 890133420九三粮油工业集团有限公司 888897421金东纸业（江苏）有限公司 887986422陕西建工集团总公司 882619423福田雷沃国际重工股份有限公司 878170424宗申产业集团有限公司 876820425江苏高力集团有限公司 875067426翔鹭石化企业（厦门）有限公司 869987427石家庄三鹿集团股份有限公司 868459428长沙建设机械研究院有限责任公司864768429广州发展集团有限公司 863033430双星集团有限责任公司 862560431江门市大长江集团有限公司 858853432三角集团有限公司 856683433陕西汽车集团有限责任公司 854301434太极集团有限公司 854200435浙江远大进出口有限公司 851241436侨兴集团有限公司 850273437中国神马集团有限责任公司 849606438山东招金集团有限公司 849323439广州轻工工贸集团有限公司 843951440青岛建设集团公司 842533441杭州汽轮动力集团有限公司 842037442武汉武商集团股份有限公司 839292443水城钢铁（集团）有限责任公司 833920444深圳市赛格集团有限公司 829787445西安电力机械制造公司 829681446中国化工供销（集团）总公司 827467447利华益集团股份有限公司 826618448佳能珠海有限公司 824527449中国盐业总公司 822837450江阴市西城钢铁有限公司 820021451锦江国际（集团）有限公司 819374452浙江展诚建设集团股份有限公司 819237453大连实德集团有限公司 817622454厦门华侨电子股份有限公司 816158455江苏南通三建集团有限公司 815796456铁法煤业（集团）有限责任公司 815243457大华（集团）有限公司 813947458江苏金辉集团公司 812357459内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司811816 460长春建工集团有限公司 810615461新世纪控股集团有限公司 808043462厦门夏商集团有限公司 807079463春风实业集团有限责任公司 806683464淄博矿业集团有限责任公司 800653465浙江省商业集团公司 798801466河北文丰钢铁有限公司 798650467亨通集团有限公司 798532468冷水江钢铁总厂 795891469云南建工集团总公司 793086470南京纺织品进出口股份有限公司 792388471沈阳远大企业集团有限公司 791940472唐山港陆钢铁有限公司 790843 473科达集团股份有限公司 788517474华宝通讯（南京）有限公司 779897475邢台钢铁有限责任公司 777992476沈阳机床（集团）有限责任公司 770358477成都建筑工程集团总公司 768003478巨化集团公司 762779479煤炭科学研究总院 757047480上海索谷电缆集团有限公司 756600481宝胜集团有限公司 756102482江苏银行股份有限公司 754816483天津劝业华联集团有限公司 751399484吉林粮食集团有限公司 751334485北京首都创业集团有限公司 748983486江苏中烟工业公司徐州卷烟厂 747830487河南神火集团有限公司 743386488UT斯达康通讯有限公司 743286489传化集团有限公司 740557490维科控股集团股份有限公司 740527491奥的斯电梯（中国）投资有限公司739980492深圳海王集团股份有限公司 737465 493明发集团有限公司 735610494天津城建集团有限公司 732956495北京市汽车修理公司 732375496银泰百货（集团）有限公司 730657 497人人乐商业集团 728928498北京市燃气集团有限责任公司 726318 499山东东明石化集团有限公司 726227 500诸城外贸有限责任公司 721566。
新能源企业价值评估
新能源企业价值评估
李航;李谦
【期刊名称】《合作经济与科技》
【年(卷),期】2024()9
【摘要】随着碳达峰、碳中和时代的到来,大力发展新能源企业已是大势所趋。
选择合理的方法评估新能源企业价值,有利于利益相关者做出恰当的决策。
本文以TCL中环新能源科技股份有限公司为例,结合新能源行业特点和发展趋势,选择两阶段自由现金流模型,并运用灰色预测模型对营业收入预测进行改进,在自由现金流预测上加入永续年金部分,提高评估的准确性。
结果显示:运用修正的两阶段自由现金流模型评估新能源企业价值具有一定的合理性。
【总页数】3页(P108-110)
【作者】李航;李谦
【作者单位】西南林业大学
【正文语种】中文
【中图分类】F42;F27
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TCL集团股份有限公司创立于1981年
TCL（武汉）绩效管理咨询方案一公司基本情况TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团（SZ.000100）、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。
目前，TCL已形成多媒体、通讯、华星光电和TCL家电四大产业集团，以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司、房地产六大业务板块。
经过三十年的发展，TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。
1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国企业国际化进程中的领头羊。
在发展壮大中，TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。
2010年TCL全球营业收入518.7亿元人民币，5万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。
在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。
2010年TCL在全球各地销售746万台液晶电视机，3622万部手机。
TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。
在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。
2011年TCL品牌价值达501.18亿元人民币，继续蝉联中国彩电业第一品牌。
未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的"三力一系统"，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。
二公司战略研制最好的商品提供最好的服务创建最好的品牌三公司愿景等相关介绍公司愿景：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业公司使命：为顾客创造价值企业精神：敬业，诚信，团队，创新企业价值观：诚信尽责公平公正变革创新知行合一整体之上经营策略：研制最好的产品提供最好的服务创建最好的品牌四公司组织结构五人力资源部组织结构图六公司绩效管理机构绩效管理委员会领导小组主任：总经理成员：副总经理人力资源部经理主要职责：主要负责确定绩效管理整体思路框架，审计绩效管理方法，监督绩效管理方法的执行状况，对绩效考核进行监督，对绩效管理纠纷进行最终裁决。
TCL的企业文化
TCL的企业文化TCL集团是一家全球知名的电子信息产业集团，总部位于中国深圳。
作为一家拥有多元化业务的跨国公司，TCL向来以来注重企业文化的建设和发展，以此为基础推动公司的持续创新和发展。
一、核心价值观TCL的核心价值观是“创新、卓越、诚信、合作”。
这四个关键词准确地概括了TCL企业文化的核心理念和价值追求。
1. 创新：TCL鼓励员工不断创新和变革，推动企业持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，鼓励创新思维和实践。
2. 卓越：TCL追求卓越，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
公司致力于不断提升产品质量和技术水平，以满足客户的需求和期望。
3. 诚信：TCL坚持诚信为本，以诚信为基础建立与客户、合作火伴和员工之间的信任关系。
公司强调遵守承诺、信守规则、诚实守信的行为准则。
4. 合作：TCL强调团队合作和共赢。
公司鼓励员工之间的合作与协作，推动团队的有效沟通和协同工作，以实现共同目标。
二、企业愿景和使命TCL的企业愿景是成为全球率先的智能技术解决方案提供商，为人们创造更夸姣的生活。
为了实现这一愿景，TCL制定了以下使命：1. 提供创新的产品和服务：TCL致力于开辟和提供创新的产品和服务，满足人们对智能科技的需求，改善生活品质。
2. 实现可持续发展：TCL注重可持续发展，致力于减少对环境的影响，推动绿色生产和循环经济的发展。
3. 关注社会责任：TCL积极履行社会责任，推动教育、环境保护和公益事业的发展，为社会做出贡献。
三、企业行为准则TCL制定了一系列的企业行为准则，以规范员工的行为和职业道德。
1. 尊重和平等：TCL倡导尊重每一个员工的权利和尊严，反对任何形式的歧视和不公平对待。
2. 安全和健康：TCL致力于提供安全和健康的工作环境，保障员工的身体和心理健康。
3. 诚实和透明：TCL要求员工诚实守信，不得从事欺诈、贪污、行贿等违法活动，推动企业的透明度和诚信经营。
4. 知识保护：TCL重视知识产权保护，要求员工保护公司的商业秘密和知识产权。
从TCL合并案例看我国企业合并会计处理方法的选择
从TCL合并案例看我国企业合并会计处理方法的选择随着市场经济的发展，企业之间的合并成为一种常见的经营策略。
企业合并既可以实现规模效益，降低成本，增强竞争力，也可以实现资源整合，提高综合实力。
然而，企业合并会带来各种会计处理问题，合并双方需根据实际情况选择合适的会计处理方法。
本文将以TCL合并案例为例，探讨我国企业合并会计处理方法的选择。
2024年，TCL集团以34.3亿元收购合资公司合东电子100%股权，此次收购使得TCL集团对合东电子具有控制权，根据会计准则，合东电子应纳入TCL集团财务报表。
在合并过程中，TCL集团需要选择适当的会计处理方法。
一、合并会计方法选择问题在企业合并中，通常有两种常用的会计处理方法，即购买法和合并法。
购买法是指将合并中的资产负债按照公允价值计量，差额计入合并支付的成本中，合并后的净资产按照公允价值进行计量。
而合并法则是将合并中的资产负债按照原有账面价值计量，合并后的净资产不做调整。
二、购买法的优势与选择TCL集团以34.3亿元收购合东电子的100%股权，购买法的主要优势如下：1.公允价值计量：购买法要求资产负债按照公允价值计量，能够更准确地反映被合并企业的真实价值。
2.成本透明：购买法将合并支付的成本中差额计入合并支付的成本，使得合并后的财务状况更加清晰明确。
3.有利于合并后业绩表现：购买法计量使用公允价值，能够准确反映合并后的业绩，为投资者提供更准确的信息。
因此，对于TCL集团而言，购买法是一种更为合适的会计处理方法。
通过购买法，TCL集团能够更准确地反映被合并企业的价值，并实现合并后的财务状况透明度。
三、合并法的应用前景尽管购买法在上述案例中是更为适合的选择，但合并法在一些情况下也适用。
比如，在一些兼并合并中，被合并方的资产负债表有较大浪涌，难以确定公允价值时，合并法就可以解决这些问题。
四、政策与实践需进一步探究需要注意的是，我国企业合并的会计处理方法仍然缺乏统一规范，目前尚未发布适用于合并会计的专门规定。
TCL并购汤姆逊案例
468.6 -19.3
390.6 3.1
并购Thomson后的绩效出现亏损，且亏损幅度越来越大
与这样的国际巨头联手，TCL将得到什么样的机 会？TCL又将付出多少成长的代价？
能并购名闻全球彩电业的汤姆逊公司，对于
TCL来说得到的不仅是彩电领域技术创新方 面的提高，还可以通过汤姆逊公司在北美、 墨西哥、欧盟的市场，避开欧美市场对中国 电子产品设置的贸易壁垒。
二、海外并购引发资金漏洞
据相关资料显示TCL集团2005年度第3 季度集团公司期内亏损人民币4.46亿 元，前3季度亏损总额达11.39亿元， 现金流-7.87亿元。而之所以产生如此 巨大的漏洞，在TCL集团的内部员工看 来，都要归“功”于集团2004年所做 的2次收购行为。
三、企业管理文化等方面的差异 由于东西方的企业管理文化方面 的差异，TCL整合汤姆逊彩电业务 的努力只停留在整体采购来节约 成本等方面，协同效应并不明显， 没有产生1+1>2的效果 。
实际上，中国总部没办法真正从业务流程上实现管理 和监控。从2004年末到2005年整整一年, TCL—汤姆逊 总部并没有完全控制欧洲的采购、工厂、研发和产品。 TCL—汤姆逊总部对欧洲利润中心完全没有控制力，真 正的操作管理都没有合在一处
二
并购后的新公司挂牌不到3个月，一个巨大的转折引 发了并购时埋下的隐患，给TCL带来了致命的一击。
据相关调查证明，一般并购的平均成功率只 有40%，跨国并购的成功率只有20%~30%
并 购 成 功 条 件
设立一个部门专门 负责企业并购
1 2
规模不大的并购目标有 利于消化和吸收
并购前 业相近的企业
显然这次并购，TCL不但没借机提升自己，
TCL的多元化历程
TCL的多元化历程1980年，在惠阳地区机械局电子科的基础上，惠阳市政府牵头组建了惠阳地区电子工业公司，开始TCL集团的早期创业。
1981年与港商一起创办全国最早12家合资企业之一的“TTK家庭电器有限公司”，生产录音磁带。
1985年兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司”。
1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册，开发出我国最早的免提式按键电话，通过生产鉴定，创立“TCL”品牌。
1989年TCL电话机产销量雄踞全国同行业第一名直至今日。
在电话机销售全国第一的基础上，TCL开始了在国内的扩张。
1991年在上海成立第一个销售分公司，随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构，成为今天TCL全国性销售网络的雏形。
从此TCL在电话机方面的业务一直保持很好的发展，之后取得的成绩包括：1993年，TCL通讯设备股份有限公司股票在深交所上市，是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司，1994年又率先推出国内第一部无绳电话。
1992年，TCL开始推行产品多元化。
1993年，TCL又将品牌拓展到电工领域，成立TCL国际电工（惠州）有限公司。
同时，为了适应其产品多元化战略，TCL着手导入CI系统，成为国内较早实施CI系统的国有企业之一。
为了适应多元化战略的需要，1995年TCL集团公司改组其组织结构，下设“通讯”、“电子”、“云天”三大集团。
1997年，TCL集团公司再次调整企业结构，撤消三个专业集团，重组为TCL集团有限公司。
同年研制并生产出TCL王牌大屏幕彩电，投放市场一炮走红。
在不断的实验和改革的过程中，TCL不断的加快其产品多元化的步伐，1998年5月，TCL 与台湾致福集团合作，成立TCL致福电脑有限公司；同年10月，TCL金能电池有限公司成立。
1999年3月，TCL移动通信有限公司成立，进军手机制造行业；同年TCL斥资控股翰林汇软件产业公司，大举进军信息产业。
2000年TCL成立北京天地人家网络技术有限公司，亿家家网站开通，进军互联网。
知名企业企业核心价值观【优质】
企业核心价值观等TCL——价值观：为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益同仁堂——宗旨：养生济世——信条：修合无人见，存心有天知炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力惠普公司——价值观：信任和尊重个人追求卓越的成就和贡献在经营活动中坚持诚实和正直靠团队精神达到目标鼓励灵活性和创造性——企业哲学：你就是公司奥美公司——七大宗旨：比其他同业更有效地服务于客户逐年提升营收利润维持同业的道德标准维持推崇公司必须秉持兢兢业业、精益求精的精神提供现代化的服务使奥美成为最令人振奋的工作地方赢取社会大众的尊敬松下公司——价值观：产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上、礼节谦让、顺应同化、感激报恩沃尔玛——核心价值观：以最低的价格换取最优良的产品和服务华为公司——核心价值观：以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才；在独立自主基础上开放合作和创造性地发展世界领先的核心技术体系，崇尚创新精神和敬业精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活，绝不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
海尔集团——核心价值观：创新。
以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。
——海尔精神：无私奉献追求卓越；敬业报国追求卓越；创造资源美誉全球。
联想集团——核心价值观：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系国美——价值观：敢为人先，贡献社会重诺守信，诚信为本以德为本，立德立人任人唯贤，人员本土化树立品牌，注重形象——经营理念：薄利多销，服务当先万科——宗旨：建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象——核心价值观：创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本“阳光照亮的体制”持续的增长和领跑李宁——使命：我们以体育激发人们突破的渴望和力量！致力于专业体育用品的创造让运动改变生活追求更高境界的突破青岛啤酒——核心精神:锐意进取,奉献社会——企业精神:超越自我,追求卓越茅台——核心价值观：以人为本以质求存恪守诚信团结拼搏继承创新——企业精神：爱我茅台为国争光——经营理念：酿造高品位的生活大华——宗旨：全心全力为人居服务——策略满足社会多层次需求、满足人居改善型需求盛大——价值观：沟通创新乐趣顺驰——核心价值观：使命般的激情；信任并尊重每一个人；永不满足的挑战精神；鼓励创新、主动变革；创造奇迹的团队精神；共同发展、分享成功。
TCL集团的投资价值分析
60Ec on o mic Vis io n 2014.2企业管理一、TCL 集团有限公司概述TC L 集团股份有限公司（以下简称TCL 或TCL 集团）创立于1981年,自改革开放以来迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者,目前是中国最大的、全球性规模经营的消费类店子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL 集团（SZ.000100）、TCL 多媒体科技（HK.1070）、TCL 通讯科技（H K .2618)。
二、TCL 的产品分析1、T CL 品牌战略计划“火球计划”通过产品群规划、群设计、群生产,实现八大系列智能云电视新品群发布、群上市、群更替。
“V 计划”则是TC L 多媒体实施品牌升级的重大战略举措,通过推出电视高端子品牌V i vez a,达到全面提升TC L 电视高端形象目的。
TC L 正依靠这宏伟计划,致胜4K 超高清智能云时代。
①2、成本优势TC L 的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力,还得益于对项目成本的有效控制与管理,使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场。
凭借着自身的成本优势,2011年TCL 品牌价值达501.18亿元人民币,蝉联中国彩电业第一品牌。
3、核心竞争力分析TC L 集团是全球少数同时拥有多媒体、移动通讯业务的企业,同时也是国内唯一具备“面板-模组-整机”液晶产业链垂直整合优势的企业,多产品技术协同创新能力和一体化工业能力使得公司在快速发展的智能云时代具备了较好的竞争优势。
二、TCL 的主要财务指标与分析为更好地反映TCL 集团的财务状况,将采用“比率分析法”分别对TC L 集团2010-2012年度偿债能力、营运能力进行分析。
1、偿债能力（表1）总体评价:TCL 集体股份有限公司2011年的营运资本、流动比率、速动比率以及现金比率都比2010年有所下降,说明企业短期的偿债能力有所下降,而2012年的数额都比2011年有很大的提高,尤其是流动比率增长幅度很大,说明公司的变现能力较强,其中现金比率增长速度也是很快,说明企业的变现能力很强,但是也说明公司存在着较多的闲置资金。
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目录1 企业情况介绍1.1 公司简介1.2 TCL外部环境分析一、宏观环境分析（PEST模型）二、基于五力模型的行业竞争分析三、TCL市场需求分析四、TCL集团SWOT分析2 企业基本面分析2.1 盈利能力分析2.2 偿债能力分析2.3 营运能力分析2.4 成长能力分析3 企业价值评估——自由现金流量折现估值法 3.1 评估方法的选择3.2 未来绩效预测3.3 营业收入、净利润的预测3.4 累计折旧与摊销的预测3.5 资本性支出3.6 利息费用3.7 营运资本3.8 折现率的确定3.9 TCL集团未来五年企业自由现金流4、企业价值评估——市盈率法4.1 选择可比公司4.2 估算目标企业的价格比率值4.3 计算评估企业价值1、企业情况介绍1.1公司简介TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。
A股上市公司。
经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。
2012年成为全球第四大电视制造商（三星，LG，SONY）。
旗下拥有TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技，通力电子等四家上市公司。
形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。
1.2TCL外部环境分析一、宏观环境分析（PEST模型）1、政治和法律环境a家电节能补贴政策已于今年5月31日正式完结，对于近年来一直倚靠政策扶植取得不俗成绩的彩电产业而言无疑是缺失了一剂强有力的助推剂。
b为鼓励出口，国家一直对家电产品实行出口退税政策。
受全球金融危机的影响，家电行业的出口压力不断增大，受到巨大冲击。
为缓解国内家电企业的出口压力，财政部已连续三次上调部分家用电器产品增值税出口退税率，补贴力度不断加大，有助于家用电器产品的海外需求增加，对家电企业培育发展海外市场具有长远意义。
c随着我国经济的发展，我国法律对经济的保护也越来越完善。
尤其在专利技术保护方面，各国也普遍有保护专利技术的法律，这对各企业的研发成果进行了肯定，也有利于研发人员开发更好的技术和产品。
2、经济环境a国民经济继续保持平稳较快发展城乡居民收入稳定增长，农村居民收入增速快于城镇，这将直接带动农村市场的家电需求。
b人民币升值压力不断增大自2010年以来，美元兑人民币汇率急速下跌，人民币加速升值。
人民币升值对于企业来说，弊利并存。
对于一些依赖进口国外的高端生产设备的企业来讲，人民币升值有利于降低进口成本，以获取更大利润和进行更大规模投资。
但是与此同时，人民币升值也将导致出口产品竞争力降低，从销量、毛利率两个方面对企业的盈利空间形成挤压。
一方面，升值后产品失去价格优势，出口量将会大幅减少；另一方面，会降低企业的毛利率。
这些也会对我国家用电器产品在国际市场上的竞争力带来一定影响。
c进入2013年，中国彩电业都将面临一个发展的机会，尤其是日系彩电的衰退将让其让出近一千万台的市场，市场前景可谓一片大好。
中国彩电企业将正式迈入一个千万级时代。
3、社会和文化环境a劳动人口和城镇人口增加，带动消费需求截止2011年末，中国大陆总人口134735万人，比上年末增加644万人，人口自然增长率为4.79‰。
从年龄构成看，65岁及以上人口12288万人，占总人口的9.1%，比上年末增加0.25%;15-64岁劳动年龄人口100283万人，占总人口的比重为74.4%。
从城乡结构看，城镇人口69079万人，比上年末增加2100万人;乡村人口65656万人，减少1456万人;城镇人口占总人口比重达到51.27%，比上年末提高1.32%。
随着人口增加和城镇化的深入，将进一步带动国内对家电产品的需求。
b消费观念从价格认知到品牌认知，更注重节能环保随着居民收入不断增长，消费能力的增强，我国居民的消费观念也产生了重大变化，从早期的价格认知已经过渡到了品牌认知，更加注重家电产品的质量，功能和美誉度。
不同阶层和家庭的消费需求也逐渐产生差异化和个性化，多媒体数字电视已为消费者广泛接受，并且更加注重家电产品的节能环保。
c如今世界人口已经超过70亿，而在以各大洲看，亚洲最多，占世界总人口的58.4％；其次是欧洲，占16.3％；以下依次为非洲（占11％）、拉丁美洲（占8.3％）、北美洲（5.5％），大洋洲最少，仅占0.5％。
可以知道亚洲人口占世界人口二分之一以上，而TCL的总部又设在亚洲人口最多的国家。
可见这对TCL公司非常有利，TCL可以先在国内扩大规模，壮大自己，然后进行经济全球化更具有实力。
4、技术分析a家电产品走向数字化，信息化随着数字技术、模糊技术、信息技术不断导入家电产品，产品的更新换代不断加快，不仅满足了不同阶层和家庭的消费需求，也为市场创造新的消费领域、导入新的消费理念、形成新的消费热点。
在发展数字电视和4C融合产品的过程中，传统的彩电企业越来越多地与IT企业进行技术合作，彩电将逐步发展成家庭智能化终端平台。
2011年智能电视在一二线城市的零售量占比已从年初的3%提升至11%。
b节能减排，绿色家电将成主流受节能惠民工程的拉动，我国的家电企业对高效节能家电的研发和投入力度将不断增强。
另外，近年来许多国家纷纷实行绿色标志制度，欧美日等国有防止空气污染、噪声污染防治、电磁污染防止、节约能源等方面众多法规，使我国许多出口产品的市场准入严重受阻。
对产品的各种检验、测试、认证和技术鉴定，以及在包装、标签、广告等方面做出更多适应性调整，将推动家电行业向绿色产业转型。
c核心技术缺乏，与发达国家仍存差距我国家电企业普遍存在着缺乏拥有自主知识产权的核心技术，处于世界产业价值链的末端，产业升级滞后的问题。
在技术开发上与日本、欧美发达国家相比仍有很大差距。
产业水平多数停留在终端产品组装上，能够带来持久竞争优势的核心技术仍掌握在跨国公司手中，如电冰箱和空调机的压缩机，微波炉的磁控管，影碟机的解码器等关键技术还需要向外国企业购买，这也成为我国家电行业发展的瓶颈。
二、基于五力模型的行业竞争分析（1）供应商对家电产品价格的控制影响家电企业供应商对家电产品的价格控制的主要因素包括成本对利润空间的影响、分销商数目的多少对供应商的反作用力大小、产品差异化所带来的品牌溢价、购买者之间的竞争对企业转换成本的影响以及由产品需求的价格弹性所决定的供应商调整价格的能力。
我国家电行业属于生产密集型，整体利润水平偏低，加之各企业尤其是大家电企业产品之间的同质化程度较高，市场领先企业之间的品牌竞争异常激烈，因此，我国现阶段影响供应商对家电企业价格的控制能力的主要因素反应在成本方面。
我国丰富的资源和廉价的劳动力使得我国家电企业的成本低于国外同行，加之国家对环境保护等影响家电产品生产的外部性缺乏完善的法制监督和引导，我国家电企业在过去二十年间凭借较低的成本和价格打入国际市场并获得了令人鼓舞的国际市场份额。
但是，近年来，国际原材料价格的上涨以及欧盟强制推行的环境保护标准给我国家电企业带来了极大的成本压力。
以彩电市场为例，其供应商可分为原料供应商、硬件供应商、专利供应商。
（2）顾客的讨价还价能力影响顾客对家电企业的讨价还价能力的因素主要有收入水平、需求偏好、差异化需求、市场发育程度和替代品的关联程度。
一方面，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，农村和城镇居民的收入水平都有提高。
他们在家电价格范围的可选择性更广，议价能力也更强。
我国消费者对能满足个性化的高端产品的需求日趋增大，消费者愿意为这些高性能的产品支付品牌溢价；另一方面，广大落后的农村消费者依然渴望物美价廉、服务周到的标准化产品，对于这一部分消费群体而言企业产品的价格弹性较高，差异化需求不明显。
总体上来看，由于我国家电企业有着过剩的生产能力，国内市场供过于求，加之市场竞争激烈，消费者的选择面较广，因此，消费者行为对企业的定价有着举足轻重的影响。
在国际市场上，我国家电企业面临国外优秀品牌技术含量更高、性能更好、产品差异化更大的家电产品的挑战，许多企业采取低价策略以赢得消费者，在这种情况下，顾客有很强的讨价还价能力。
（3）新进入者的进入障碍新进入者的进入障碍对行业的平均利润有很大的影响，当进入障碍较小时大量竞争者的参与不仅加剧了竞争的激烈程度，而且将削弱整个行业的品牌利润。
影响我国家电行业者的进入障碍有:规模经济、差异化、资本需求、销售渠道、市场份额、政府管制、转换成本和消费者忠诚。
我国家电企业国内集中度较高，国内新参与者跨越资金、技术和市场等各方面壁垒的难度较大。
与此同时，我国家电企业面临国外品牌的大举进攻。
国外品牌的进入虽然面临市场、消费者和政策法规等各方障碍，但其先进的技术、雄厚的资金和在消费者心目中的积极形象，大大降低了其进军我国家电市场的障碍。
加入世贸组织后，我国逐步降低了关税水平，加之零售业的对外开放，国外品牌和家电零售商进入我国市场的壁垒进一步降低。
（4）现有竞争对手的竞争在全球化竞争中，我国家电企业的竞争对手来自全球各地，目前活跃在我国市场上的家电品牌有很大一部分是国际名牌，我国亦有不少家电品牌如海尔、TCL、格兰仕等活跃在国外市场。
影响现有竞争的因素有:国际市场需求、品牌集中度、规模经济、生产效率、核心技术、品牌差异、国际竞争规则和消费者偏好。
这些因素将共同影响家电企业的利润和竞争程度，市场需求越大，企业集中度越高，规模经济效应越明显、企业生产效率差异越大则企业之间的竞争将更深、更广，市场需求的疲软和国际竞争规则的不完善或不能有效实施则将影响品牌的成长并有可能引发恶性价格战等不良现象。
目前活跃在我国市场的国外家电品牌数目众多，主要来自美国、日本和韩国等地。
而国内家电企业在技术上、管理上、规模上与国外大型家电企业相距甚远，外资家电企业正在抢占国内家电高端产品市场的大部分份额，比如在DVD市场，松下最先抢滩并占有绝对优势，飞利浦、索尼、先锋的市场占有率也保持在前10名以内。
而我国部分家电企业被沦为外资家电企业的零配件加工、组装基地。
在彩电市场，海信、TCL、创维、康佳、长虹、海尔占据了国内市场七成市场份额。
而外资品牌市场竞争趋于集中，夏普、三星、索尼、东芝、LG占据三成市场份额。
行业的逐步集中，企业间的规模和实力的接近以及新技术导致的市场变化，增加竞争激烈程度。
而长虹，创维等企业为了提高市场占有率，释放产能，经常性发动价格清洗，导致行业内竞争加剧。
（5）替代品的因素企业品牌的产品线、替代品的替代关联度、相对价格、消费者偏好转换倾向、转换技术要求、信息传播和转换成本等都将影响替代品对现有品牌产品的冲击。