中山大学企业管理考研复试真题答案经验
2014中山大学管理经济学与管理学考研真题与答案解析
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历年中山大学考研复试经验汇总-中大考研复试流程全攻略!-中大考研复试如何准备？-中大面试技巧有哪些？
历年中山大学考研复试经验汇总
——中山大学考研复试怎么准备？
考研复试的经验文章相关重要，因为里面的往届同学经历是切身感触的细节，许多信息无法通过官方的通知或网站公布出来的内容获悉，但是却能从复试经验中了解到。
逸仙中大考研网（）在此为报考中山大学考研的考生整理了中山大学各专业往届考生的复试经验文章汇总，希望大家学以致用，举一反三。
即便在初试中分数不理想，仍然有很多同学可以在复试中斩获高分一举反超，这样的逆袭每年都在中大考研辅导班中上演过，鸿知中大考研辅导班已帮助多届中大学长学姐实现中大考研梦，平均录取率高于91%！再加上海量中大考研真题答案，复习与真题同步帮你更上一层。
2018年中山大学考研复试经验
2018中山大学考研新闻传播学硕复试经验
2018中山大学考研岭南学院金融专硕复试经验
2018中山大学考研外国语学院外应（二外德语）复试经验分享
18年中山大学考研国际翻译学院外国语言文学应用复试经验帖
18年中山大学考研历史系复试经验
18年中山大学资讯管理学院(档案学/图书馆学/情报学)经验贴
2018中山大学考研行政管理复试经验分享帖
2018中山大学考研高分子化学与物理复试经验
2018中大考研国金金融专硕复试经验
2018中大考研岭院金融专业考研复试经验。
中大mba考研试题及答案
中大mba考研试题及答案# 中山大学MBA考研试题及答案## 一、选择题1. 在现代企业管理中，以下哪项不是企业战略管理的核心要素？ - A. 企业使命- B. 企业愿景- C. 企业规模- D. 企业目标答案：C2. 以下哪项不是有效的团队沟通方式？- A. 面对面交流- B. 电子邮件- C. 社交媒体- D. 单向命令答案：D3. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？- A. 经济责任- B. 法律责任- C. 道德责任- D. 个人责任答案：D## 二、简答题1. 简述企业战略管理的重要性。
企业战略管理是企业为了实现长期目标和维持竞争优势，对企业资源进行规划、组织、领导和控制的过程。
它的重要性体现在以下几个方面：- 确保企业资源的有效配置。
- 指导企业适应市场变化，抓住发展机遇。
- 帮助企业构建核心竞争力，提高市场地位。
- 促进企业可持续发展，实现长期价值最大化。
2. 描述团队沟通中可能遇到的问题及其解决策略。
团队沟通中可能遇到的问题包括信息失真、误解、沟通障碍等。
解决这些问题的策略有：- 明确沟通目的，确保信息传递的准确性。
- 选择合适的沟通渠道，以适应不同的沟通场景。
- 建立有效的反馈机制，及时纠正沟通中的错误。
- 培养团队成员的沟通技巧，提高沟通效率。
## 三、案例分析题案例背景：某科技公司在市场竞争激烈的情况下，决定进行产品创新。
公司管理层希望通过MBA课程的学习，提升团队的战略思维能力，以更好地应对市场挑战。
问题：1. 该公司在进行产品创新时，应考虑哪些战略因素？2. 如何通过MBA课程提升团队的战略思维能力？答案：1. 在进行产品创新时，公司应考虑以下战略因素：- 市场需求：了解消费者需求，确保产品创新符合市场趋势。
- 竞争对手：分析竞争对手的产品，找出差异化的创新点。
- 技术可行性：评估创新产品的技术难度和实现可能性。
- 成本效益：计算产品创新的成本和预期收益，确保投资回报。
- 风险管理：识别产品创新过程中可能遇到的风险，并制定应对策略。
中山大学企业管理研究生入学考试真题答案及解析
中山大学企业管理考试真题、参考答案及解析一、名词解释1.管理2.德尔菲法3.超Y理论：4.期望理论：5.决策：6.授权：二、简答题1.一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？2.简述现代西方管理理论产生的时代背景。
3.群体决策有哪些优点？4.怎么样提高计划的有效性？三、论述题1.在不确定性的环境中企业应如何看待计划管理？/campus/6/参考答案一、名词解释1.管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2.德尔菲法：又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反覆的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
3.超Y理论：该理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。
4.期望理论：期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：（1）工作能提供给他们真正需要的东西；（2）他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；（3）只要努力工作就能提高他们的绩效。
5.决策：决策时管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。
6.授权：是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。
即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。
二、简答题1.一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质？罗伯特?卡茨认为管理者必须具备三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能：运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力，技术能力对于基层管理者最重要。
人际技能：成功的和别人打交道并与别人沟通的能力，包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力，概念技能：把观点设想出来，并加以处理以及将关系抽象化的精神能力，具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系，概念能力对高层管理者很重要。
中山大学考研复试面试问题及回答汇总
中山大学考研复试面试问题及回答汇总考研复试占总成绩很大的比重，而在复试中，占的比重是最大的，如何更好的回答老师的提问至关重要，下面鸿儒中大考研网整理收集了历年复试面试中常见的问题汇总及解答，在复试面试过程中要表现出你的谦虚，诚恳和机智，并且要关注到每一个导师，留意一些细微的细节，一般坐在最中间的会是面试小组的组长，但其他导师也是参与评分的，所以，回答问题的时候，目光也要关注到周围的其他导师，话不多说，直接开更，有其他考研疑问可以直接联系右侧的咨询老师。
介绍下你自己?回答提示：一般人回答这个问题只说姓名、年龄、爱好、本科毕业学校，这些在上都有。
其实，导师希望看到你的一些能力，在简历上不能充分展示的你的能力，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些可以和无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，建议找出2件能证明你能力的事情，注意时间，不要太绕，直接了当的回答，考生可以根据自己的情况准备。
为什么考研?为什么选择中大?回答提示：先回答第一小问，可以从三个层面分点回答：1、考研可以学到知识，顿悟智慧，开拓视野;2、就业形势严峻，考研可以道御术干事业;3、达则兼济天下，穷则独善其身，如果自己有能力，也可以为社会贡献自己的绵薄之力;第二个问题：也可以分三点回答：1、学校师资力量雄厚，学术氛围浓郁，很适合学习和深造;2、学校的某个研究生，某个领域很强，最好举个例子，表明你有了解过，最好是你喜欢的方向，跟自己很对口;3、从个人角度出发，比如说中大一直是我最向往的学校，言之有理即可;介绍下你的家庭?回答提示：面试时问到家庭问题不是要知你的家庭的情况，探究隐私，导师不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对你的塑造和影响。
导师希望听到的重点在于家庭对你的积极影响。
考生可以这样回答：我很爱我的家庭，我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。
中山大学管理学院企管复习经验
中山大学管理学院企管复习经验中山大学管理学院，成立于1985年，是国内最著名和成立最早的商学院之一，再加上地处广州，就业机会丰富，所以每年报考的考生都很多，竞争自然也是很激烈的。
我是报考的企业管理专业，那我就来谈一下中山大学管理学院企管的复习经验。
中山大学管理学院企管专业下面总共是有4个方向，会计，企管，旅管，技术经济及管理，其中会计只招收硕博连读的推免生，所以要报考的考生可得看清楚了哦，要不然就白白准备了。
其中管理学院企管又分3个小方向：企业管理，产业组织与管理，营销学；企管录取的考生比较多，分数也比较高，产业组织与管理和营销学分别录取了1人和2人，分数也是会低一些的，有确定要报考中大的考生，可以稍微了解下。
中山大学管理学院企业管理学校并没有给出指定的参考书目，只有考试大纲，大纲也相对会比较宽泛，要复习的话，还得结合教材的，学校11年之前是有给出两本指定教材：分别是毛蕴诗的管理学和平狄克的微观经济学，但是12年之后就只给出了大纲，后面的考生也明显的发现，真题的难度，尤其是在微观部分，难度要高于平狄克的这本教材，考查的内容跟范里安的微观教材是很接近的，而且岭院的指定教材中，微观部分恰好也是范里安的，所以用范里安的这本教材是肯定没有问题的。
3本教材中，建议先从微观部分开始学习，因为从这几年的情况来看，微观部分的灵活和题量都有增加的趋势，也就是难度在增加。
复习考研先从平狄克这本教材开始看，因为这本教材内容会比较简单一些，复习起来也会比较容易接受，学习本身就是一个循序渐进的过程，夯实好基础，然后再开始学习范里安的这本会更得心应手一些，不过学校命题会更注重在范里安这本教材，到后期复习的话，主要是以范里安这本教材为主，管理学的内容基本基本上变化不大，更注重考查的是考生的识记能力。
中山大学管理学院企管专业出题是比较灵活的，学校只给出了大纲，在自己复习的过程中要把握两点：一是这3本教材掌握比较好的时候，可以开始看一些相关的教材，最好是难度高一些的，还有就是得关注时事热点，中大进几年比较偏好往这个方向出题，例如13年微观部分，最后是结合了当下经济热点考查了一道双边稳定匹配问题，关注热点，运用教材知识去解决和回答，锻炼这方面的思维，不论是在初试的答题还是复试都有很大帮助的。
2016年中山大学管科考研复试题及复试流程回忆
2013年中山大学管科考研复试题及复试流程回忆一、战略管理部分1．小案例分析，一家以电脑操作系统为单一产品的小公司，其产品比微软操作系统有更好的性能。
问如果该公司推出其茶品，面临的竞争压力有哪些，用波特5力模型分析。
2．公司愿景、使命、目标的含义及三者之间的区别。
举例写出你认为非常好的公司愿景与使命，不少于两个例子。
（我举的是岭院和阿里巴巴的例子，岭院的愿景和使命是考试前几天浏览岭院官网上看到了，复试报道的时候在岭院行政中心办公室墙壁上也看到了，几个大字“作育英才、服务社会Education for Service”，使命是“国际一流，国内领先”因为是对称的两个短语所以看了一眼还记得比较清）3．企业家派、行业组织模型派、资源基础模型派是如何创造超额利润的？为各派别列举出一位代表人物。
4．大案例分析，有关蓝海战略的太阳马戏团案例。
用“战略布局图”分析太阳马戏团的蓝海战略实施；用VRIO模型分析……[键入文字]【育明教育-广州分校】育明教育官方网站：看了题目，大家会有感触，就是不管在准备初试管理学还是复试的战略管理，一定要记一些比较出名的企业案例，平时多留心观察。
二、运筹学部分1．运输问题建模，不求解；2．图解法求解线性规划；3．举出可以用“最小费用流”原理解决问题的实际例子；4．EOQ计算，套公式即可；5．排队论，M/M/2。
①求系统中没有顾客的概率；②给出了系统为三个不同顾客服务的平均时间、这三个顾客到达的顺序及时间间隔，求其中一位比另一位先离开系统的概率。
我没答出来，只写了几个公式。
除了最后一题，大多都是很基础的问题，同时，也有要求举实例的，复试还是比较强调知识的实际运用。
三、面试[键入文字]【育明教育-广州分校】育明教育官方网站：1．中文自我介绍（以前是英文的，所以准备英文自我介绍还是必须的）；2．一个老师用英文针对自我介绍提问“你写的东西里，印象最深的或觉得比较好的是什么，举一个例子并讲一下它的具体内容”“为什么写这篇论文”。
2016年中山大学管理科学专业考研复试经验分享
2013年中山大学管理科学专业考研复试准备篇3月开始准备，21号出发去广州复试，总共准备了近20天吧，总觉得好多东西没看，可到最后几天发现自己准备的也算是充分了。
总之，复试一定要自信！一、笔试：运筹学、战略管理。
糊涂的我压根没看复试的考试大纲，只看了招生目录里的复试科目，又没有指定书目，所以我还是借鉴论坛里前辈的经验。
后来复试的时候和其他考生交流时，才知道有复试大纲……还好，大部分笔试内容都准备了。
由于今年数学题目出的较为简单，我猜测运筹可能会出的难一些，12年真题中没出现的内容我也挑了些重要的看了看（如博弈论、决策论，可事实上还是以大纲为线索比较好吧）。
战略管理用的是人大出版社，希特著，看一篇（大概3、4章）做一篇的笔记，考前就过了两遍笔记，又搜了些管理学大师的简介和代表思想（这个初试的时候也准备了点），蓝海战略大致了解了一下，结果考试的时候蓝海战略考的挺细的，没办法，就根据自己理解答了答，至于VRIO模型我更是没听说过，空在了那里，不能瞎写啊。
[键入文字]【育明教育-广州分校】育明教育官方网站：二、面试对于面试的软要求，如自信、礼貌、谦虚，不会的问题不要装懂等。
网上都有经验，大家略微看看即可，关键是知识的硬准备。
（一）本科专业课教材、英语。
我本科学的就是物流管理，今年虽然管科没有分方向，但是一直都觉得像中大这样的学校复试时，尤其是面试时会特别考查学生本科的基础是否牢固以及知识面，问题会比较灵活并直戳重点。
挑了本科较为重要的几门教材（供应链管理、生产运作管理、ERP原理及应用、配送中心规划、物流系统设计、物流英语、管理信息系统）大致过了一遍，有的只过了一下其中重要的章节，因为也没那么多时间细看。
物流英语就是为应对面试英语问题的，怕老师用英语问有关专业课的问题（一般问也问的比较基础，主要看你的英语听说能力，并不一定要答的非常精确），掌握了一些专业术语的英文表达。
网上再搜一些英语面试问题，大致知道哪几类问题怎么答，准备个自我介绍，但切忌模版，而且中大英文面试一般也不怎么问你的家乡、家庭啊什么的。
2013年中山大学管理学院企业管理考研真题及其解析-育明教育
2013年中山大学管理学院企业管理考研真题及其解析-育明教育
833微观经济学与管理学
一、名词解释：
职业经理人与内部创业家
供应链管理与价值链管理（这个重复率比较高）
二、简答题：
组织发展技术，什么样的变革能够有效推动和促进组织的创新
三、案例分析
大概是佛山钢材大王的家族企业问题，他的儿子从美国回来，中西文化差异，如何处理老员工与公司的问题……
他的儿子如何才能具备国际型企业的领导潜质
微观经济学
最后一题是稳定婚姻匹配问题。
理解了机制设计的原理就差不多了。
计算题包括求补偿变化、等价变化，无差异曲线也不是良性偏好的
名词解释重在理解比较，斯勒茨基方程的替代效应与收入效应
北大、人大、中财、北外教授创办集训营、一对一保分、视频、小班。
本科二本终逆袭：中山大学企业管理考研回顾
本科二本终逆袭：中山大学企业管理考研回顾摘要：考研的考生有来自名校的，当然更多的是本科一般但是想通过考研改变出身的学子，本文的作者就是这样一个考生，希望他的经历带给大家鼓舞。
考完了，一切都划上了句号。
都说今年很难，但我做的还比较顺吧，尤其是英语的大作文，看到时我差点兴奋的飞起来，在新东方听课时，我们老师无意中给这个题目让我们回去做，基本上类似吧。
说考后的情况，初步对了下答案，数学135左右政治80左右英语65左右专业课实在不好说分数，但是我估计过线不成问题我大学是在南京读的一个普通本2学院，呵呵，说来惭愧，本人大学期间的成绩一直都是倒数，但好在从来没挂过科，不过英语四级本人考了3次才过，那叫一个悲催啊，第一次412，第二次395，第三次540。
六级一次过498。
所以这说明什么，说明英语底子再差你哦也可以通过努力去改变，别相信什么英语是天生的，是靠天赋的，都是屁话，记住：事在人为。
另外：考研英语和四六级绝对没有任何关系，除了词汇有点通。
当年选学校也是纠结的一塌糊涂，到底是暨南还是中山，我想了有一个月。
最后发现，暨南激不起我学习的动力，只有中山，每次想到中山我都会热血沸腾，所以最后就当是破釜沉舟吧，赌一把，玩大一点，就考中山。
我是从3月开学后开始备考的，期间还考了计算机2级和英语6级，所以说时间比较挤的，强烈建议考中山的同学要早点准备，我觉得在3月准备是最合适的，有些牛人说9月准备，我不敢苟同，对于像我这样基础不行的同学还是早点准备较好。
先说说专业课：今年中大企业管理不再指定参考书，只给出了考纲，有人说这降低了难度，也有人说这提升了难度，我个人认为，这大大提升了难度，今年的考试也验证了我的想法。
首先，管理学，用第五版的罗宾斯的差不多了，我当时是在3月份看完一遍，背了一些，课后习题也做了，不过没有答案，只能自己去网上找，推荐一个很好的网站，豆丁网。
4月分看的小平的微观，那叫一个dt啊，看不懂不说，看懂了还忘记了，没办法，我就上网找这方面的笔记，不过可惜，我没有找到。
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中山大学企业管理考研复试真题答案经验关于复试
今年企管进复试的有12个人，录取7个，不包括少数民族专项。
复试时间是4月7日到4月8日，在所有学校中，中大算最晚的了。
当我周围的研友一个个去参加复试，接到录取通知，就我一个个人还在默默等待，这种滋味真的不好受。
2月12号出初试成绩，管院是中大最后一批出复试办法的，我一直等到第七批才等到管院的通知，整个过程就是煎熬，只能说是太慢太傲娇。
3月初开始正式准备复试，准备复试时没有初试时的热情，比较散漫，每天就看两三个小时。
使用的书有李新春的战略管理，孙海法的人力资源，还有毛蕴诗的公司经济学前沿专题，战略管理是重点，其次是公司经济学前沿专题。
战略管理是现院长编的，所以我把这本书看了三四遍，果然笔试时考的就是这个。
人力资源完全没有涉及。
公司经济学前沿专题为什么要看，因为看这本可以发散你的思维，蛮有用的，这本书我认真看了一遍，后来就随便翻了翻。
以为会考人力资源，因为前些年份笔试考过，所以人力资源只是把自己认为重要的章节翻了翻，不太认真，
期间我还看了查尔斯写的国际商务里面的对外直接投资，发现这部分真的很有用，就像笔试时有道题问为什么中国等新兴发展国家采取国际化战略，我就套用了一点对外直接投资的内容，还有公司经济学前沿专题上的全球化啊什么的内容。
当然，罗宾斯的管理学原理还是把笔记重新看了一遍。
下面附上4月7号笔试的题目：
1、什么是组织公民行为？为什么对组织很重要？（当时看到我懵了，因为是管理学原理上的，复习复试时我只是大概回顾了管理学原理，而且组织公民行为没有引起重视，所以自己当时只是凭着以前的记忆和自己的理解写了一点）
2、为什么合作战略难以维持？
3、中国、印度等新兴国家为什么采取国际化战略
4、案例题：大概是一家公司想进军家具制作市场，当时家具市场没有一家企业占主导，厂家多，利润低，而且欧洲有公司意欲进军这个市场，技术还比中国的牛。
一些大型国企也想进军，供应商集中度高，是木材，纺织，钢铁业。
然后是买方众多，不同价位有不同的选择。
让你运用五力模型分析该行业的吸引力。
下面附上4月8号的面试过程：
按照初试成绩排名，我是第三个进去的，很紧张，是在一间会议室里，五个男老师坐在你的对面，不过由于会议桌很大，隔老师还挺远。
刚进去，李新春老师坐在中间，左边是张书军老师，新春老师很和蔼，就说同学坐下，英语自我介绍。
然后我就开始英语自我介绍，由于太紧张，声音有些抖。
自我介绍完了之后，英语环节就没有了。
老师们开始用中文问问题，基本上是问我本科的专业。
我本科学的是航运管理，所以新春老师就问我航运和企业管理有什么关系。
然后旁边的老师还问了我对哪个研究方向感兴趣，读完研后想干什么这些问题。
每个老师都问了我问题，基本上是很开放性的，考验你的临场能力。
张书军老师很严肃，问了我一个航运方面的指数，我没想到他知道这个，更重要的是我自己忘了，然后我就瞎说了一通，被张书军老师指出来。
所以以后大家在面试时碰到自己不会的，一定要虚心的说记不太住了，回去一定好好翻书，不要不懂装懂。
我就是这个问题害怕自己有不懂装懂的嫌疑，所以面试完后心情很low，担心自己上不了，纠结了一夜。
结果老师还是比较宽容的，排名第一，算是对自己信心的一个小小的激励把。
对于面试，其实没有什么经验，自信但不自负，谦虚，大方，穿着得体。
当时好像没有人穿正装，我就穿了短裙，外面套了个牛仔外套，坡跟凉鞋，自己穿的舒服，看起来干干净净地就可以了。
特别是女生，复试不是选美，不是你长得很漂亮老师就一定会要你，重要的还是你给老师什么样的感觉。
还有笑容，人家说伸手不打笑脸人，微微笑，认真倾听老师的话，得体的回答，你说这样老师不要你要谁。
本文摘自逸仙中大考研网。