房地产产品策略
房地产营销的产品策略
房地产营销的产品策略房地产营销的产品策略是指通过在市场上推出的房地产产品的定位、特点和销售策略来吸引客户和满足客户需求的一系列策略。
下面将从四个方面阐述房地产营销的产品策略。
首先，定位策略是房地产营销的重要一环。
在定位策略中，开发商需要明确目标客户群体，并根据目标客户群体的需求和喜好来确定产品定位。
例如，一些开发商会以高端豪宅为定位，注重产品的品质和豪华程度；而另一些开发商则会以经济适用房为定位，注重产品的价格和实用性。
定位策略的成功与否将直接影响到产品在市场上的受欢迎程度和销售情况。
其次，产品特点是房地产营销的另一个重要方面。
开发商需要通过产品的特点来吸引目标客户群体，并与其他竞争对手区分开来。
例如，一些房地产开发商会注重产品的绿化和景观设计，使产品拥有良好的环境和舒适的居住体验；而另一些开发商则会注重产品的功能性和实用性，使产品能够满足客户的日常生活需求。
产品特点的确定需要结合目标客户群体的需求和市场趋势进行分析和研究。
再次，销售策略是房地产营销的核心内容之一。
销售策略包括销售渠道选择、价格策略、促销手段等。
例如，开发商可以选择通过网络平台、销售中心、经纪人等多种销售渠道进行推广和销售；在定价方面，可以根据产品的特点和市场需求来确定合适的价格，同时也可以采取一些优惠政策和折扣活动来吸引客户。
销售策略的制定需要结合市场的实际情况和竞争对手的动态进行分析和决策。
最后，售后服务是房地产营销中不可忽视的一部分。
售后服务包括产品的质量保证、物业管理、维修服务等。
开发商需要通过提供良好的售后服务来增强客户对产品的信任度和满意度，从而提升产品的口碑和再购买率。
开发商可以建立专业的物业管理团队，提供高效的维修和保养服务，加强与客户的沟通和互动，及时解决客户的问题和反馈。
综上所述，房地产营销的产品策略需要通过定位策略、产品特点、销售策略和售后服务等多个方面的策略来满足客户需求并提升产品市场竞争力。
开发商需要根据市场需求和竞争对手情况进行策略制定，并灵活调整和优化策略以适应市场和客户需求的变化。
房地产企业经营策略
房地产企业经营策略一、产品策略1.定位明确：房地产企业应通过市场研究和分析，确定适合自身的产品定位，例如高端住宅、经济适用房等。
同时，还应思考产品特色，如小户型、绿化环境等，以满足不同消费者需求。
2.创新研发：房地产企业要加大对产品研发的投入，不断引入新的技术和材料，提升产品的品质和竞争力。
同时，要关注市场需求变化，及时调整产品结构和布局。
3.注重品质：房地产企业应注重产品的质量和工艺，通过质量管理系统的建立和优化，提升产品的品质，提高消费者的认可度。
4.服务创新：除了优质的产品，房地产企业还应注重提供全方位的售后服务，包括物业管理、维修服务等，提高产品的附加价值，增加消费者黏性。
二、营销策略1.市场定位：房地产企业应对市场进行细致分析，了解消费者需求和竞争对手情况，从而确定自身的市场定位和目标客户。
2.差异化竞争：在激烈的市场竞争中，房地产企业应根据自身优势和消费者需求，确定差异化的竞争策略。
可以通过产品特色、服务创新、品牌形象等方面来突出差异。
3.品牌建设：房地产企业应通过品牌建设来提高市场知名度和美誉度，树立自身的品牌形象和价值观。
可以通过广告宣传、公关活动等手段来加强品牌的推广。
4.渠道拓展：房地产企业应根据市场需求和竞争情况，选择适合的销售渠道，包括直销、代理、网络等渠道，以实现销售目标。
三、运营策略1.财务管理：房地产企业应加强财务管理，做好预算编制、成本控制和资金管理等工作，确保企业的盈利能力和资金流动性。
2.项目管理：房地产企业应建立科学的项目管理体系，包括项目策划、招标投标、施工监管等环节，以确保项目的高效运行和提高项目效益。
3.人才管理：房地产企业应注重人才培养和管理，建立合理的用人机制，提供良好的培训和晋升机会，提高员工的工作积极性和效率。
4.风险管理：房地产企业应建立完善的风险管理体系，及时识别和评估风险，并采取相应的措施进行控制和降低风险。
四、合作发展策略1.房地产企业可以与其他行业进行合作，如金融机构、建筑公司等，共同开展项目开发，实现资源共享和互利共赢。
房地产营销产品策略(doc 7页)
房地产营销产品策略(doc 7页)房地产营销产品策略房地产营销产品策略是房地产营销首要因素，房地产企业必须营销市场所需要的产品，才能生存。
房地产市场营销组合中房地产产品是最重要的内容。
按营销学中产品的概念及内容，房地产产品可以分为三个层次：1﹑核心产品。
它是购买者实际上要购买的主要服务，对购房者来说，他们需要的是家庭感和安全感﹑成就感。
2﹑有形产品。
指构成房地产产品的品牌﹑特点﹑式样﹑质量等。
3﹑延伸产品。
它是附加在有形产品上的各种各样的服务，如物业管理﹑保证公共设施的提供等。
目前的市场情况表明，消费者的日趋成熟使得房地产产品营销不能单靠一个概念﹑一个点子，而真正需要的是产品本身。
因此房地产企业在开发楼盘时就必须注重包括产品三个层次在内的所有的东西。
由于购房者的家庭感﹑安全感是所有房地产开发商都能满足的，所以在核心产品上，各房地产商都处于同一起跑线；真正能够吸引消费者，即房地产产品营销能够产生独特作用的方面还在于有形产品和延伸产品上。
在目前的市场情况下，房地产产品营销真正倚重且有所突破的也是这两个方面。
首先是房地产品牌营销。
目前的房地产产品营销已经由对单一的楼盘进行营销发展到对整个房地产企业的品牌营销的高度上。
因为大家都已知道，在日益激烈的市场竞争中，品牌才是赢取持久竞争优势最强大、最持久的利器。
在香港房地产市场上,长江实业﹑新世界集团﹑新鸿基集团等著名企业开发的房地产比其他企业所开发的同等条件的房地产要多 3.5%的销售额这就是品牌的威力。
在同样的市场竞争环境下，“品牌”为什么就会比“产品”厉害？因为“品牌”是有独特形象的、是有个性的、是特别适合某一部分的、是能带给人丰富而美好联想的、是具有特定利益保障的、是亲切有人性的。
而“产品”通常就只能以一系列物理语言来描述，因而显得冷冰冰没有感情没有人性。
人天生就是感情动物，除物质满足外，更需要丰富多彩的精神享受，而“品牌”有精神，“产品”则没有。
产品是品牌的基础，但产品不能自动升华为品牌。
房地产产品差异化竞争策略
房地产产品差异化竞争策略一、精准市场定位市场定位是房地产企业制定差异化竞争策略的第一步。
我需要根据企业自身的优势和特点，以及对市场的深入研究，为企业的产品准确定位。
例如，我可以选择高端住宅市场，或者针对首次购房者的经济型住宅市场。
通过对市场定位的明确，我可以为企业制定出符合市场需求的产品策略。
二、产品创新在产品创新方面，我需要根据市场定位，对产品进行差异化设计。
这包括建筑风格、户型设计、绿化景观、智能化系统等多个方面。
例如，我可以选择打造绿色环保的住宅项目，或者开发智能化社区，提供与众不同的居住体验。
通过产品创新，我可以使企业的产品在市场中脱颖而出，吸引消费者的关注。
三、品质提升在房地产市场竞争激烈的背景下，我深知品质是企业的核心竞争力。
因此，我在制定差异化竞争策略时，会将品质提升作为重点。
从施工工艺、建筑材料、绿化景观等多个方面，我都要求企业严格执行国家标准，确保产品质量。
同时，我还会加强对物业管理的投入，提升物业服务质量，为消费者提供舒适的居住环境。
四、品牌建设五、营销策略在差异化竞争策略中，营销策略发挥着至关重要的作用。
我需要根据市场定位、产品特点，设计出有针对性的营销方案。
例如，针对高端市场，我可以举办品鉴会、邀请明星代言等方式，提升产品知名度。
针对经济型市场，我可以采取线上推广、团购活动等方式，扩大产品影响力。
通过精准的营销策略，我可以为企业带来更多的客户资源。
六、售后服务优质的售后服务是房地产企业差异化竞争策略的重要组成部分。
我需要建立健全的售后服务体系，为消费者提供购房咨询、贷款办理、装修指导等一站式服务。
同时，我还要加强对售后服务的监督，确保消费者在购房过程中享受到贴心、专业的服务。
通过优质的售后服务，我可以增强消费者对企业的信任，提升企业竞争力。
一、精准市场定位市场定位是房地产企业制定差异化竞争策略的第一步。
我需要根据企业自身的优势和特点，以及对市场的深入研究，为企业的产品准确定位。
房地产开发商的产品定位与品牌策略
房地产开发商的产品定位与品牌策略随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，房地产市场日益繁荣。
房地产开发商在这个竞争激烈的市场中，需要寻找适当的产品定位和品牌策略来提升竞争力和市场份额。
本文将从产品定位和品牌策略两个方面展开论述，探讨房地产开发商在市场中应采取的有效措施。
一、产品定位产品定位是指根据市场需求和竞争状况，确定产品的特征和定位，从而形成差异化、有竞争力的产品形象。
房地产开发商在进行产品定位时，需要考虑以下几个方面：1.1 目标市场首先，开发商应该明确自己的目标市场是哪一部分人群。
不同的人群有着不同的需求和偏好，例如城市白领、高收入群体、年轻家庭等。
针对不同的目标市场，开发商可以提供符合其需求的产品定位，进而吸引更多的目标消费者。
1.2 产品定位在确定目标市场后，开发商需要对产品进行准确定位。
产品定位包括定位的目标、差异化特点以及竞争优势等，并将其进行明确的传达。
例如，高端客户可能更关注产品的品质和豪华感，而年轻家庭可能更注重产品的实用性和价格合理性。
针对不同的目标市场，开发商可以分别定位不同的产品特点和价值主张，以满足消费者的个性化需求。
1.3 品质控制高品质是产品定位的核心要素之一。
房地产开发商应该注重产品的品质建设，从选址、设计到施工，全方位把控产品的品质。
只有通过对产品质量的高度把控，才能够获得消费者的信任和口碑，形成良好的品牌形象。
二、品牌策略品牌策略是指通过品牌建设和传播，提升品牌知名度和美誉度，进而增强市场竞争力。
房地产开发商应该采取以下策略来打造品牌形象:2.1 品牌定位品牌定位是品牌策略的基础，它定义了品牌的核心价值和独特性。
开发商需要明确品牌的定位，将其与竞争对手有所区分，使消费者能够准确识别品牌的特点和价值。
品牌定位可以通过独特的设计、高品质的产品和个性化的服务来实现。
2.2 品牌传播品牌传播是品牌策略的重要环节。
通过有效的传播方式和渠道，将品牌形象传递给消费者。
提升居住品质的房地产产品策略
提升居住品质的房地产产品策略一、地段选址与交通规划地段选址是提升居住品质的首要因素。
我们需要在繁华的城市中心或宁静的郊区寻找合适的土地资源。
同时，交通便利也是关键。
在项目规划中，应充分考虑地铁、公交、驾车等多种出行方式的便捷性，确保居民能够轻松连接城市各个角落。
二、绿色建筑与环保材料绿色建筑是提升居住品质的重要途径。
在建筑过程中，我们应采用环保、可持续的材料，降低能源消耗，减少污染排放。
充分利用自然资源，如太阳能、风能等，为居民提供绿色、环保的居住环境。
三、户型设计与人居环境户型设计是房地产产品的重要组成部分。
我们需要根据居民的生活需求，设计出功能齐全、舒适实用的住宅户型。
同时，充分考虑采光、通风、景观等因素，提升居住的舒适度。
我们还应关注人均绿化面积，打造优美的人居环境。
四、配套设施与社区服务房地产产品的配套设施是提升居住品质的关键。
我们需要在项目中配备完善的公共服务设施，如商场、学校、医院等，满足居民的生活需求。
同时，构建和谐的社区环境，提供优质的社区服务，如物业、安保、绿化等，让居民享受到便利、舒适的生活。
五、智能化家居与科技应用提升居住品质的房地产产品策略需要从五个方面进行全面考虑。
通过精心规划与设计，我们将为居民打造一个绿色、舒适、智能的居住环境，满足他们对美好生活的向往。
在我的人生旅程中，我深刻体会到居住品质对一个人的影响。
一个温馨舒适的居住环境，不仅能满足我对生活最基本的需求，更能让我在繁忙的生活中找到心灵的慰藉。
因此，我一直致力于提升居住品质，使之成为我生活的一部分。
地段选址与交通规划是我考虑的首要因素。
我追求便捷的交通，以便我在城市中自由穿梭，同时也喜欢在宁静的郊区享受片刻的宁静。
因此，我总是在繁华的城市中心或宁静的郊区寻找合适的土地资源，以便打造一个既能享受都市繁华，又能感受自然宁静的居住环境。
绿色建筑与环保材料是我所倡导的居住理念。
我深知，建筑与环境的和谐共生是提升居住品质的关键。
房地产营销中的4P策略
房地产营销中的4P策略（产品/定价/促销/渠道）（一）房地产产品策略房地产产品策略得当与否是决定房地产市场营销成败的重大因素。
制定房地产产品策略应特别注意以下一些问题：1．房地产选址。
投资房地产必胜的三要素是：地点、地点、地点。
选择地点的优劣直接影响着房地产企业获得利润的多少。
选择地点关键在于预测未来的增值潜力，这种预测来自干对城市规划、城市发展、入口流动趋势的全面了解。
一般而言，应选择拆迁补偿费用低、交通方便、服务设施较为齐全的地段进行开发；就商业房地产开发而言，开发地点宜选在繁华区、交通便利区、商业中心区、人流量集中区，这样才能获得较大利润；就一般居民住宅而言，要注意交通便利、环境安静、服务设施齐全等方面的条件。
2．房地产产品设计。
产品设计要尽力满足消费者需要，房地产的规格、类型要注意适应住户居住性能意愿的变化。
由干建筑师是专业的设计者，并不十分了解市场的需要，对建筑物的机能、造型、配置等都必须与熟悉市场的策划人员共同商讨、相互协作，才能设计出最符合市场需求和现代生活质量的房地产产品。
3．房地产命名。
房地产通常采用预售方式，只能靠命名增强消费者的产品形象。
房地产命名应突出创意、气派、响亮、吉利等特点；为了增强传播效果，还得要遵循易记、易念、易识、显著、简单、好听、好感等原则；为提高销售率，应注意以优雅高贵的命名突出房地产的特征。
常用的命名方法有：（1）地名标示型．使入一日了然；（2）企业标示型，运用企业形象增强消费者对房地产的信心；（3）功能标示型，让消费者了解房地产的用途和特色；（4）历史标示型，以古代帝王名家命名，令人引起思古之幽情；（5）名入标示型，以中外著名人物为命名的依据，让人产生尊敬印象和荣耀感觉；（6）吉利标示型，以吉洋如意或名利双收命名，让人仿佛能沾点福气；（7）期望比标示型，让人满足自我成就感；（8）移情标示型，取国外与国内风景优美、风光宜人地命名，让人如置身于异国或异地风情中；（9）意境标示型，以诗情画意的优美文句作为命名根据，让人产生幻想。
房地产产品策略的实施与评估
房地产产品策略的实施与评估实施房地产产品策略需要明确目标市场和客户需求。
我们需要进行市场调研，了解竞争对手的产品特点和市场份额。
通过分析客户需求，我们可以确定产品的定位和差异化优势。
例如，如果我们发现目标市场对绿色环保有较高的需求，我们可以在产品设计中注重节能环保，提供绿色建筑和设施。
产品策略的实施需要细化产品规划。
我们需要根据目标市场的需求，制定详细的产品规格和设计要求。
这包括建筑风格、户型设计、景观规划等方面。
同时，我们还需要考虑产品的价格策略，确保产品具有竞争力。
在实施过程中，我们需要与设计团队、施工团队和销售团队紧密合作，确保产品策略得到有效执行。
在产品策略的评估方面，我们需要建立有效的评估机制。
这包括定期收集市场反馈和客户意见，对销售数据和财务指标进行分析，以及与竞争对手的产品进行比较评估。
通过这些评估指标，我们可以了解产品策略的效果和不足之处。
如果发现产品策略存在问题，我们需要及时调整和优化，以保证项目的成功。
在实施与评估房地产产品策略的过程中，我注重细节、市场洞察力和团队合作。
我相信，只有通过细致的市场调研、明确的产品规划和有效的品牌建设，我们才能在竞争激烈的房地产市场中取得成功。
同时，持续的评估和调整也是确保产品策略长期成功的关键。
我将继续积累经验，不断提升自己的能力，为房地产行业的发展做出更大的贡献。
我始终坚信，明确目标市场和客户需求是实施房地产产品策略的第一步。
通过深入的市场调研，我们能够了解到竞争对手的产品特点和市场份额，从而确定我们产品的定位和差异化优势。
例如，在目标市场对绿色环保有较高需求的情况下，我们会在产品设计中注重节能环保，提供绿色建筑和设施，以满足客户的需求。
细化产品规划是实施产品策略的重要环节。
在这个过程中，我会与设计团队、施工团队和销售团队紧密合作，确保产品策略得到有效执行。
我们会根据目标市场的需求，制定详细的产品规格和设计要求，包括建筑风格、户型设计、景观规划等方面。
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产品生命周期曲线
6.5.2 影响产品生命周期的因素
影响房地产产品生命周期的因素主要有：
房地产产品本身的性质和用途，由于房屋能够满足人们的长期需
要，其生命周期就比较长。 科学技术的发展，科技进步越快，其生命周期就短。 消费需求的变化、生活水平提高得快，消费者的偏好就会发生变 化，从而加快需求的变化，其生命周期就短。 市场竞争状况。市场竞争激烈，仿制品或替代品纷纷出现，就会 使其生命缩短。 国家的宏观政策及相关规定等因素，也会直接或间接影响房地产 产品生命的各个阶段。
来，房地产开发企业在规划设计、景观设计、社区配套设 施、建筑形态、立面色彩、建筑材料、设备、户型、面积、 质量、品牌等诸多要素中，选择其中的一些要素，并使其 创造出一定的特色，以在目标市场消费者心目中留下独特
的印象。
6.2.3 住宅产品的服务定位
住宅产品的服务定位，是为了实现住宅产品 的功能定位，房地产开发企业在售前、售中、售 后服务以及物业管理中创造出一定的特色，以期 给目标市场消费者留下深刻的印象。
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（2）小高层住宅的特点
能有效地节约土地。 能较好地体现以人为本的设计思想。 拥有较高的绿地率。 具有较好的结构性能。 具有一定的经济性。
4、低层住宅
（1）低层住宅的特征
低层住宅往往是指层数在1～3层的住宅，这种低 层住宅通常称之为别墅。 其主要特点如下： 因地制宜，巧妙利用地形组织室内外空间。建筑与 环境紧密结合，既是欣赏大自然的休假基地，同时 又成为自然风景的一部分。 空间构成丰富多彩，各类房间既可灵活分隔，又可 相互沟通；既有明确的功能分区，又不受封闭空间 的限制，从而创造出丰富的平面与立体构成。
2、建筑策划方法的研究领域
根据研究对象不同，建筑策划方法的研究领域分为第 一领域和第二领域，
（1）第一领域。研究建筑、环境、人的课题。 （2）第二领域。研究建筑功能和空间的组合方法。
3、建筑策划方法的流程
（3）内部条 件调查 内部条件主要 指建设项目自 身条件，如功 能要求、使用 者条件、使用 方式、建设者 的设计要求、 管理条件，基 地内的场地性 质。
6.5.3 房地产产品生命周期不同阶段的 营销策略
1、引入期
这一时期的营销策略主要有以下几方面。 （1）快速掠取战略 这种策略采取高价格、高促销费用，以求迅速扩大销售量，取得较 高的市场占有率。 （2）缓慢掠取策略 以高价格、低促销费用的形式进行经营，以求得到更多的利润。 （3）快速渗透策略 实行低价格、高促销费用的战略，迅速打入市场，取得尽可能高的 市场占有率。 （4）缓慢渗透策略 这种策略是以低价格、低促销费用来推出产品。
6.4.2 住它类型选择的原则
住宅类型的选择应着重考虑以下几个问题：
要充分认识、利用基地的特点，根据基地的地形和
地貌特征，并结合土地的高效利用，选择住宅类型。
要了解居住者的属性，
正确把握住宅区与城市、街区的关系。
6.5.1 房地产产品的生命周期
销 售 利 润 额 /
销售额 利润额
引入期 成长期 成熟期 衰退期
6.3.1 市场分析方法
1、市场分析方法的概念 市场分析方法是指运用市场调查方法，对房 地产市场环境进行数据搜集、归纳、整理并比较 分析，形成项目可能的产品定位方向，然后对数 据进行竞争分析，利用普通逻辑的排除、类比、 补缺等方法形成项目的产品定位方法。
2、市场分析方法的流程
3、房地产市场环境研究的内容
6、旅馆、酒店
旅馆、酒店是为旅客提供住宿、饮食服务以及娱乐活动的公共建筑。
7、特殊物业
特殊物业主要有娱乐中心、赛马场、高尔夫球场、汽车加油站、停车场、飞 机场、车站、码头等物业。特殊物业的经营内容通常要得到政府的许可。
6.2.1 住宅产品的功能定位
1、住宅产品功能定位的考量点——功能分类
（1）外部市场环境
外部市场环境是指经济环境和政策环境。
（2）竞争市场环境
竞争市场环境主要指同类项目的开发结构、
市场供给量、潜在需求量、开发规模、城市及区 域价格分布规律、产品级别指数、客户来源和客 户资源情况。
6.3.2 建筑策划方法
1、建筑策划方法的概念
建筑策划是指根据总体规划的目标，从建筑学的角度 出发，依据相关经验和规范，以实态调查为基础，经过客 观分析，最终得出实现既定目标所应遵循的方法和程序。
房地产产品可以定义为：用于满足人们对生 活、工作、获利等需求和欲望的建筑实物以及与之 相匹配的各种服务的总称。
有形实体 物业实体及其质量、特色、类型、品牌等
无形服务 服务、保证、物业形象、经营者信誉等
产品的五个层次
最基本的层次是核心利益(core benefit)，即顾客真正需要的基本 服务或利益。如旅馆－－休息与睡眠 第二个层次，实现核心利益所必须的基础产品(basic product)， 即产品的基本形式。 如旅馆－－床，浴室，毛巾，衣柜，厕所 等。 第三个层次，期望产品(expected product)，即购买者在购买产 品时通常期望或默认的一组属性和条件 。如旅馆－－干净的床， 新的毛巾，清洁的厕所，相对安静的环境。 第四个层次，附加产品(augmented product)，即提供超过顾客 期望的服务和利益，以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别 开来。 如旅馆－－电视机，网络接口，鲜花，结帐快捷，美味 的晚餐，优良服务等。 第五个层次是潜在产品(potential product)，即该产品在将来最 终可能会实现的全部附加部分和转换部分（产品将来的发展方 向〕。如旅馆－－全套家庭式旅馆的出现
1、梯间式住宅
梯间式住宅的户门全在建筑的中部并与楼梯间相衔接，其布局的 优点是入户位置不会被室外寒风直吹，有利于提高保温性能。
2、内廊式住宅
内廊式住宅的廊子在住宅的中部，住户被分别设置在廊子两边， 每户一般只能占有一个朝向，不利于通风，不具备朝向的均好性，且 住户间的干扰太大。
3、外廊式住宅
外廊式住宅是通过外廊从建筑物的外墙一侧进入各户，外廊式住 宅适用于每户都要求有良好的通风，或者由于当地气候特点，住户需 要利用外廊进行户外活动的地区，也就是亚热带和通风要求高的温带 地区以及常年多雨的热带地区。 外廊式住宅每户联系的住户一般在4户以上，且每户都能得到均 等的居住条件，但是公共外廊对住户的私密性有一定的影响。
（1）高层住宅发展的合理性
（2）高层住宅的特点
①垂直交通方面的特点
②公共活动空间的设置
③地下室设置 ④防火疏散是设计的重要组成部分 ⑤高层住宅的用地类型
（3）高层住宅的类型
① 塔式住宅 ② 板式住宅
3、小高层住宅
由于框架结构的特点，7～12层最为经济，目前在许 多地区和城市流行。人们将这类层数不多并设置有电梯的 住宅称为小高层住宅。 （1）小高层住宅的设计特点 ① 从经济角度考虑，在满足消防疏散前提下，应尽量少 设电梯，楼梯间也应在满足消防疏散前提下，不做或少做 防烟楼梯间。 ② 平面布置上一般采用一梯4～8户较多，标准较高时也 可采用一梯二户，当采用一梯多户时虽然比较经济，但往 往不能保证每户都具有良好的朝向。 ③ 小高层的板式住宅以12层左右为宜，太高太长的板式 高层对周围建筑的通风和日照都有不利影响。
3、写字楼物业
写字楼是一种供机关、企事业单位等办理行政事务和从事业务活动的 建筑物，也称办公大楼。
4、商业物业
商业物业是进行商品交换和流通的建筑物和场所，包括商店、商场、 百货大楼、超级市场、购物中心、地下商业街等。
Hale Waihona Puke 5、工业物业工业物业是为工业生产提供活动空间的物业，它包括厂房、仓库、 货场等。工业物业是工业生产的重要条件。 工业物业有如下几个特点： ①工业物业外部装修作一般处理即可，建筑成本相对较低。 ②工业物业在结构设计方面技术性、专业性要求高，因而其适应性较 差。 ③工业物业对周围道路交通、电力能源供应、废物废水处理的保证条 件有一定要求。 ④工业物业多采用自建方式，也可采用买卖或出租形式。
房地产整体产品的层次
核心产品
基础产品
为消费者提供最基本的效用和利益 核心产品借以实现的形式，如区位、 规格、质量、设施、环境等 购买产品时希望和默认的一组属性和条件， 如地段较好、环境幽美、交通便利等 购买产品所获得的各种附加服务和利益， 如售前咨询、售中服务和售后管理等 产品最终可能会实现的全部附加部分和将 来会转换的部分，如全装修房或毛坯房等
4、内天井式住宅
内天井式住宅是借助设计内天井解决部分房间的直接 采光通风问题的住宅。
5、独立单元住宅
独立单元住宅是一种单元独立建造而且不考虑相互拼 接的住宅类型，适用于多层和高层建筑，其平面外形往往 是面宽和进深尺寸比较接近，也把这种住宅称为“点式住 宅”。
6、跃层式住宅
跃层式住宅是在住宅的竖向交通联系上进行变化的住 宅类型，多见于多层或高层建筑。
（1）基本功能
（2）辅助功能
2、住宅产品功能定位的基准点——消费者 3、住宅产品功能定位的参照点——竞争产品 4、住宅产品功能定位的着陆点——企业资源
5、住宅产品功能定位的确定
6.2.2 住宅产品的形式定位
住宅产品的形式定位，是指为了实现住宅产品的功能
定位，并使本企业的形式产品与竞争者的形式产品区分开
第6章
房地产产品策略
内容提要
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7