公共项目评估与管理

一、单项选择题(惟独一个正确答案)

[1]若投资方案以内部收益率作为评判依据,则保证方案可行所要求的内部收益率()

A:大于基准内部收益率

B:小于1

C:大于0

D:大于1

答案:A

[2]使用指数平滑法时,平滑系数的取值范围是()。

A:-l和。之间

B: 1和10之间

C: -1和+1之间

D: 0和1之冋

答案:D

[3]基于()的公共项目评价是科学的

A:费用效益分析

B:可持续发展观

C:经济效益

D:利润最大化

答案:B

[4]下列说法错误的是()。

A:在设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算

B:在施工阶段,以投资规划、施工图预算和承包合同价格等控制施工阶段的工作,编制资金使用计划

C:在施工阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。D:在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、公共顼目功能与使用要求的分析和确定, 编制建设公共项目的投资规划。

答案:A

【5】在项目进行过程中对项目发展情况进行评估的行为属于()

A:项目发展审计

B:项目投资决策审计

C:项目完成审计

D:项目初始审计

答案:A

[6]()是套用原有同类项目的固定资产投资额来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。

A:扩大指标估算法

B:详细估算法

C:指数估算法

D:比例估算法

答案:A

[7]在进行“有项目”与“无项目''对照时,效益与费用的计算范围、计算期应保持一致, 具有()0

A:有效性

B:有无性

C:可比性

D:成本性

答案:C

【8】项目评估中的审场需求分析,要调査和预测整个项目()的市场需求变化。

A:达产期

B:建设期

C:寿命期

D:投产期

答案:C

[9]扶贫项目的主要财务评价指标不包括:()

A:净现值

B:敏感性分析

C:内部收益率

D:投资回收期

答案:B

[10]进口商品价格中有一种叫做FOB,是指()«.

A:离岸价+运输费

B:离岸价

C:离岸价+保险费

D:到岸价

答案:B

[11]平均年限法是根据()和折旧年限计算折旧。

A:固定资产原值

B:净残值

C:固定资产净值

D:扣除净残值后的固定资产价值

答案:D

【12】可以认为()是资金的影子价格。

A:借入资金成本

B:存款利率

C:利息率

D:社会折现率

答案:D

[13]单纯随机抽样是对所有的调查对象()

A:分组后选择

B:选择有代表性的

C:有目的的选择

D:不做有目的的选择

答案:D

[14]全质量控制指的是()。

A:工序质量控制、分项质量控制、分部质量控制及单位质量控制

B:建设公共项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制

C:组织内部所白人员参预到实施质量方针的系统环境控制

D:建设公共项目各参预主体的质量与工作质量的全面控制

答案:D

[15]教育我附加的计税基数是:()

A:经营成本

B:销售收入

C:税前利润

D:増值税

答案:B

[16]以下属于公共项目的是()o

A:京沪高速公路项目

B:社会养老与保障口常工作

C:社会人力资源管理

D:IBM的软件开辟项目

答案:D

[17]投入工业产品生产的各种物资的总称是指的以下哪个概念()

A:资源

B:投入物

C:成本

D:生产资料

答案:B

[18]普通来说,生产期的寿命不宜超过多少年()

A: 10 年

B: 20 年

C:视具体情况而定

D: 15 年

答案:B

[19]项目评估是在()的基础上进行的,是对其包含的全部内容进行进一步的审査、核实,并作出评价和提出建议。

A:项目可行性研究报告

B:项目建议书

C:项目初步可行性研究报告

D:项目投资机会研究方法

答案:A

[20]按商定的总价承包工程的合同称为()

A:固定总价

B:单价合同

C:计量估价合同

D:成本加酬金合同

答案:A

[211以下哪项不属于转移支付()

A:补贴

B:利息

C:工资

D:销侈收入

答案:D

【22】借用概算编制的基本思路.与其它方法相比貝有较高的准确性,但这一方法的前提是公共项目方案要达到一定的深度,公共项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是

()o

A:单位指标估算方法

B:摹拟概算方法

C:综合指标估算方法

D:比例投资估算方法

答案:C

【23】在项目的财务效益评估中,计算各种投入物和产出物所使用的财务价格是()。

A:影子价格

B:市场价格

C:计划价格

D:预测价格

答案:B

[24]经济换汇成本(元/美元)或者经济节汇成本都应()影子汇率・此时才表明该拟建投资项目产品出口或者替代进口是有利的是可以考虑接受的。

A:大于或者等于

B:小于或者等于

C:小于

D:大于

答案:B

[25]通过概率分析,我们应该选择()的项目。

A:期望偵大、风险大

B:期望值小、风险小

C:期望值大、风险小

D:期望值小、风险大

答案:C

【26】权益报酬率是()之比。

A:净利润与销售收入

B:净利润与平均所有者权益

C:利润与净资产

D:净利润与总资产

答案:B

【27】注明公共项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是卜•列哪一个?()

A: WBS

B:范围说明H

C:项目章程

D:产品说明书

答案:B

[28]从投资者角度出发,以投资者的出资額即资本金作为计算基础,把借款本金偿还和利息支付作为现金流出,用以计算资本金的财务内部收益率等财务分析指标的表格是()。

A:各方财务现金流量表

B:项目财务现金流景表

C:建设投资估算表

D:资本金财务现金流最表

答案:D

[29]建设期利息是否包括在项目总投资中()。

A:否

B:不一定

C:是

D:说不清

答案:C

二、判断题

[30]”对■投资者进行经济实力分析的主要手段是进行财务分析。()

II

A:正确:B:错误

答案:正确

【31】在进行交通运输项目经济评估时.首先应注重其国民经济效益的计算。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【32】计提折旧是企业回收其全部投资的一种手段。()

A:正确:B:错误

答案:错误

[33]我国于1993年提出了法人投资贵任制。()

A:正确:B:错误

答案:正确

【34】资金时间价值是资金随着时间延续而产生的増值。()

A:正确:B:错误

答案:正确

[35]项目按照内容的不同,分为工业性项目和农业顼目。()

A:正确:B:错误

答案:错误

[36] “项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定屋的。

A:正确:B:错误

答案:错误

【37】项目财务净现值可以是正数或者零,但不会是负值。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【38】"全部投资现金流量表、自有资金现金流量表可从正而直接回答项目今后偿还银行贷款的能力。()

A:正确:B:错误

答案:错误

[39]我国项目社会评价的目的是使项目与社会相互适应,相互协调,泯灭投资的社会风险,保证项目顺利进行实施并持续发挥效益。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【40】税金、国内借款利息和补贴等项目是国民经济内部各部门之冋的转移支付。()

A:正确:B:错误

答案:正确

【41】扩大指标估算法是套用原有同类项目的固定资产投资额进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。()

A:正确:B:错误

答案:正确

【42】折现率就是把现在值折算为将来值时的复利利率。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【43】项目的费用是指国民经济为项目所付出的代价,分为绝对费用和相对费用。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【44】“备选方案的经济效益的偏差相等,但期望值不等,在这种情况卜,应选期望值最小的方案为最优方案。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【45】若某一不确定性因素数值变化大,但不影响原方案的经济效益,则称为敏感性因素。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【46】盈亏平衡点销竹收入等于固定成本。()

A:正确:B:错误

答案:错误

[47]在进行敏感性分析时需要对多指标进行多变量分析o ()

A:正确:B:错误

答案:正确

【48】速动比率越高,说明产业短期偿债能力越强,因此该指标越高越好。()

A:正确:B:错误

答案:错误

[49]复利系数就是在资金等值换算中使用的系数o ()

A:正确:B:错误

答案:正确

[50]”粉刷新房也是一项项目活动。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【51】费用效益分析用于项目评价时,其分析范围集中于项目自身。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【52】“若投资方案以内部收益率作为评价依据,则保证方案可行所要求的内部收益率大于基准折现率。()

A:正确:B:错误

答案:正确

[53]项目评估就是对项目总投资的评估o ()

A:正确:B:错误

答案:错误

【54】财务分析中普通釆用动态分析的方法。()

A:正确:B:错误

答案:正确

[55] “投资利润率指标仅作为绝对效果评价指标用于判断方案的可行性,而不能用来对多方案进行优选O ()

A:正确:B:错误

答案:正确

【56】”采用年数总和法对项目固定设备折旧时,在固定资产折旧到期前两年,要将固定资产账面净值扣除估计残值后的净额平均摊销。()

A:正确:B:错误

答案:错误

【57】”项目评估实际上是在可行性研究的基础上进行的再硏究。()

A:正确:B:错误

答案:正确

三、简答题

【58】公共项目社会影响评估的主要特点有哪些?

答案:”1.宏观性

2-间接性

3.综合性与长期性

4.难以定量的特性

[59]国民经济评估的步骤是什么?

答案:H l.在财务评估基础上进行国民经济评估的步骤

2.直接进行国民经济评估的步骤

[60]简要描述风险管理的基本环节?

答案:答案要点:风险识别、风险估测、风险评价、风险管理措施、风险管理效果评价

[61]项目评估指的是什么?

答案:项目评估,是指在具体项目可行性研究及评估报告中对城市基础设施项目社会效益的评估<■通过项目评估,确立具体项目的建设时机,比选建设方案,以便做出项目决策。

[62]简述财务分析的目标。

答案:“1.盈利能力目标

2.偿债能力目标

3.外汇平衡目标

【63】简述财务净现值指标的缺陷。

答案:财务净现值指标的缺陷是需要事先确定折现率,而折现率的确定又是非常艰难和复杂的,选择的折现率过高,可行的项目可能被否定;选择的折现率过低,不可行的项目就可能被选中,特殊是对那些投资收益水平居中的项目。

[64]公共项目评估和私人工程项目评估之间有哪些区别和联系?”公共项目评估与私人项目评估的相同点:(1)二者的评估主体相同;(2)二者的出发点是一致的;(3)二者的评估方法是相通的;(4)评估的作用相同。

公共项目评估和普通工程项目评估的区别:

答案:(1)评估目的不同;(2)市场需求预测的重点不同;(3)经济效益评估的重点不同(4)社会评估指标体系不同;(5)管理程序的筒繁程度不同。

[65]简述敏感性分析的含义。

答案:敏感性分析是在确定性分析的基础上,进一步分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目评估指标的影响,从中找出敏感性因素,确定评估指标对该因素变化的敏感程度和项目对其变化的承受能力的分析方法。敏感性分析也称为灵敏度分析。

[66]项目融资的特征包括哪些?

答案:"1.项目导向

2.有限追索

3.风险分担

4.非公司负债型融资

5.信用结构多样化

6.融资成本较高

【67】公共项目质量控制的依据有哪些?

答案:“1.项目质量管理计划

2.项目质量控制标准和要求

3-项目质量工作说明

4.项目质量控制的实际结果

【68】经济分析与财务分析的区别是什么?

答案:经济分析与财务分析都是分析项目的经济利益,两者的主要区别在于评估的出发点或者角度的不同。财务分析主要从项目财务平衡和各利益主体的利益角度出发,经济分析则是从整个国家经济效率的角度岀发。从原则上说,资源的配置应从国家利益出发追求其合理性, 然而,项目财务上的生存能力以及效益费用的分配也同样需要关注。

[69]建设投资的估算步骤包括哪些?

答案:“①分别估算各单项工程所需的建造工程费、设备及工器只购置费、安装工程费。

②在汇总各单项工程费用的基础上,估算工程建设其他费用。

③估算基本豫备费和涨价豫备费。

④加总求得建设投资总额。

[70]简述政府通过投资公共项目对社会经济干预的目标。

答案:”1、满足国家战略发展的需要

2、满足社会可持续发展的需要

3、保证社会公平

4、关注弱势群体的发展“

四、论述题

【71】什么是全面质量管理?论述全面质量管理在公共项目管理中的应用。

答案:"答:全而质留管理Total Quality Management (TQM ):是指在全面社会的推动卜, 企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素, 以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。

全面质量:管理在公共项目管理中的应用如b:

①、认真的贯彻IS09000系列标准。全面质量管理是指一个组织开展以质量为中心,以本组织成员参预为基础的一神管理方式。它的目标足通过顾客满意和该组织全体成员和社会受益,以达到长远成功。开展全而质量管理必须要建立一个质量体系。普通的说,一个组织能够为社会提供产品或者服务,该组织应具备一个质屋体系,但这个质量体系通常都是不完善的, 存在这样或者那样的问题,要健全这个体系,我们可以充分的利用IS09000系列标准,从而为公共项目有效地进行全面质量管理提供保证。

②、建立有效的质量体系。质員体系是指为实施质量管理所需的组织结构程序、过程和资源。质量管理的中心任务就是以质量为中心,以标准化建设为重点,建立和实施质量保证体系。首先企业必须保证质景体系建立过程的完善;其次企业要抓住质量体系的特征,保证质量体系建立的合理性,使全面质量管理有效的发挥作用:最后要保证质量体系在公共项目中得到有效的实施。

[72]试论述项目风险分析及项目的风险因素

答案:"(1)项目风险是指项目在设计、营建及移交运行各个环节可•能发生的实际结果与预期结果差异的可能性。

(2)在项目评估与可行性研究阶段,影响项目的风险因素主要有市场风险、资源风险、技术风险、工程风险、资金风险、政策风险、外部协作条件风险、社会风险等。

【73】请结合实例来说明公共项目经济评价中如何来进行成本与收益分析?

答案:答案要点:成本与效益的分类、注意的问题、成本的分摊,结合工作中的实例进行分析。

五、计算题

【74】2.某水泥项目建设期为3年,第一年投入1000万元,全部是自有资金:第二年投入1000万元,全部是自有资金;第三年投入1200万元,全部是银行贷款。建设投资贷款利率为10%。该项目可使用20年。从生产期第三年开始,达到设计生产能力的100%。正常年份生产水泥100000吨,总成本費用1000万兀。销但税金为产品销碍收入的10%。产品销侶价格为25。元/吨,并且当年生产当年销传,没有库存。流动资金500万元,由银行贷款解决。请计算该项目的静态盈利指标。

答案:”解:总投资=1000+1000+1200 X ( 1+10% ) +500=3820万元正常年份利润=2500-250-1000=1250万元正常年份的利税=2500-1000=1500万元投资利润率=1250 4- 3820=32.72% 投资利税率=15004-3820=39.27% 资本金利润率=12504-2000=62.5%

[75]某项目的建设期为两年,第一年投资2100万元,第二年投资1600万元.第三年开始生产,当年的生产负荷为三分之二,第四年开始满负荷生产。正常年份的销但收入为3600 万元,经营成本与箱侈税金之和为2400万元,第八年项目结束,有400万元的残值收入。不考虑所得税,求项目的静态投资回收期。从建设期开始的项目投资回收期是多少?

答案:投资回收期=6-1+500十(500+1200)=5.294年

[76] 1.某企业拟建造一项生产设备,估计建设期1年,所需原始投资200万元于建设起点一次投入。该设备估计使用寿命为5年,使用期满报废清理时无残值。采用直线法提取折旧。投产后每年增加净利润60万元。行业贴现率为10%。要求:(1)计算项目计算期内各年净现金流量。⑵计算项目净现值,并评价其可行性。注:P/A (10%. 6 ) =4.3553 P/A(10%,l)=0.9091 P/A (10%,5) =3.1699

答案:解:⑴第。年净现金流量(NCF0)=-200(万元)第1年净现金流量(NCF1)=O(万元)第2-6 年净现金流量(NCF2-6) =60+(200-0)/5 =100(万元)(3)净现{£ =-200+100 X (4.3553-0.9091)

=144.62(万元)评价:由于该项目净现值NPVXJ,所以投资方案可行。

公共管理中的项目概述与评估研究

公共管理中的项目概述与评估研究项目概述 公共管理领域中的项目概述和评估是确保项目能够达到预期目标和提供有效服 务的关键环节。在公共管理中,项目概述涉及项目的设计、规划和目标制定等方面,为项目的成功实施提供了基础。 首先,项目概述需要明确项目的背景和目标。针对特定的公共管理需求,项目 概述应该梳理项目的背景,包括社会、环境和经济方面的因素,以及项目的目标和愿景,例如提供更好的公共服务、改善社区基础设施等。 其次,项目概述需要进行详细的项目规划和资源分配。项目规划包括项目的范围、时间表、预算以及人力和物力资源的安排等。公共管理中的项目通常涉及多方合作和资源整合,因此,在项目概述中合理分配资源,确保项目的可行性和可持续性非常重要。 最后,项目概述需要考虑项目管理的方法和工具。公共管理项目通常涉及大规 模的社会影响和利益相关者的参与,因此,项目概述要考虑利益相关者的意见和建议,并灵活运用项目管理工具,确保项目的顺利实施和成功交付。 项目评估研究 项目评估是公共管理中的另一个重要环节,通过对项目的实施和效果进行评估,可以提供决策支持和改进项目管理的依据,确保项目能够达到预期的社会效益和经济效益。 首先,项目评估需要进行项目过程评估。项目过程评估是对项目运行过程中的 问题和挑战进行识别和分析,以确保项目按照计划进行,并找出项目中的问题和障碍,及时采取措施进行调整和改进。

其次,项目评估需要进行项目成果评估。项目成果评估是对项目目标和预期效 果的衡量,通过对项目实施过程中的数据收集和分析,评估项目是否达到了预期的成果和效果,并提供改进措施和参考。 另外,项目评估还需要进行项目影响评估。项目影响评估是研究项目对社会、 环境和经济等方面的影响和效果,综合考虑项目的长期影响和可持续性,以便制定相关政策和措施,提高项目的效益和可持续发展。 最后,项目评估需要采用科学的评估方法和工具。公共管理项目的评估通常涉 及复杂的社会问题和数据分析,因此,项目评估需要采用定量和定性相结合的方法,运用先进的评估工具和技术,确保评估结果的准确性和可靠性。 综上所述,公共管理中的项目概述和评估是项目管理的重要环节。项目概述为 项目的有效实施提供了基础,而项目评估则为项目的改进和提高提供了有力支持。通过合理的项目概述和科学的项目评估,公共管理项目能够更好地实现其目标,为社会和公众提供更好的服务和福利。

东北财经大学2022年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考17

东北财经大学2022 年9 月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考 1. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。 A.计算复杂,但一定可以使用的指标 B.可能无解 C.可能有惟一解 D.可能有多个解 参考答案: A 2. 下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )。 A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源 B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识 C.项目经理必须是职能部门领导,这样才干取得公司总经理对项目经理的信任 D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应 参考答案: C 3. 项目索赔成立的条件包括( )。 A.与合同对照,事件已造成为了承包人成本的额外支出或者直接工期 损失 B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 C.不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人承担 D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告 参考答案: ABCD 4. 市场预测按预测的经济活动范围不同,可分为宏观预测和( ) A.微观预测 B.统计预测 C.定性预测 D.定量预测 参考答案: A 5. 双代号网络图包括( )。 A.流程 B.工作 C.节点

D.路线 参考答案: BCD 6. 项目评估是银行防范资金风险的重要手段。 ( ) A.对 B.错 参考答案: A 7. 项目管理是一种管理方法体系,是一种已被公认的管理模式。 ( ) A.错误 B.正确 参考答案: B 8. 自留风险计划类型包括( )。 A.主动自留风险 B.被动自留风险 C.全部自留风险 D.部份自留风险 参考答案: ABCD 9. 某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 ( ) A.错误 B.正确 参考答案: A 10. 职能型组织结构的优点有( ) A.沟通简单 B.有利于提高部门的专业化水平 C.对大限度的利用资源 D.每一个项目成员都有明确的责任和权利 参考答案: ABC

公共管理中的项目管理与绩效评估

公共管理中的项目管理与绩效评估 公共管理是一项重要的社会活动,涉及到政府、组织和公众的协同合作,以实 现社会福利的提升和公共服务的优化。在公共管理中,项目管理和绩效评估是两个关键的环节,它们对项目的规划、实施和监控起到至关重要的作用。 一、项目管理在公共管理中的作用 项目管理是一种规范的管理方法,它以项目为单位进行组织和管理,以达到特 定的目标。在公共管理中,项目管理可以帮助政府或组织更好地实施各种公共项目,如基建工程、社会福利项目等。项目管理的核心是明确项目的目标、确定项目的范围、规划项目的时间和成本,并协调资源以达到项目的最终目标。 首先,项目管理可以提高公共项目的效率。通过项目管理,政府或组织可以从 项目的角度出发,制定详细的规划和时间表,确保项目按时完成,达到预期的效果。项目管理还能帮助合理分配资源,更好地协调各方的利益,降低项目的风险,提高项目管理能力。 其次,项目管理可以提高公共服务的质量。在项目管理中,强调目标导向和结 果导向,使政府或组织能够更好地关注公众需求和满足公众期望。通过项目管理,政府或组织可以通过设置和实施一系列的控制机制,确保项目的质量和效果,并及时作出调整和改进。 最后,项目管理可以促进公共部门的改革和创新。在公共管理中,经常面临着 各种复杂的问题和挑战,传统的管理方法已经不能满足需求。通过项目管理,公共部门可以引入更加灵活和创新的管理方式,鼓励员工参与决策,推动组织的变革和创新。 二、绩效评估在公共管理中的意义

绩效评估是衡量一个项目或组织达成目标程度的过程。在公共管理中,绩效评 估对于改进项目和管理的效果非常重要。通过绩效评估,可以了解项目或组织在实施过程中的表现,并评估其效果和成果,为未来的决策提供重要的依据。 首先,绩效评估可以提高公共部门的透明度和问责制。公共部门的目标是为公 众提供服务,公众有权利了解及监督公共部门的工作。通过绩效评估,政府或组织可以公开展示项目或组织的运行情况,并接受外部评估的审查,增强公众对政府或组织的信任度,增加政府或组织的问责性。 其次,绩效评估可以提供基于数据的决策依据。通过对项目或组织的绩效进行 评估,可以获得大量的数据和信息,包括项目的时间、成本、质量等方面的指标。这些数据和信息可以为管理者提供决策依据,帮助他们了解项目或组织的强项和弱项,并据此做出调整和改进。 最后,绩效评估可以促进学习和持续改进。在公共管理中,绩效评估不仅仅是 对项目或组织的评判,更是一种学习和改进的机会。通过绩效评估,可以发现项目或组织的不足之处,并找到改进的方向和方法。这有助于公共部门不断学习和创新,提高工作的质量和效率。 综上所述,项目管理和绩效评估是公共管理中的重要环节,它们为公共项目的 有效实施和管理提供了规范和依据。通过项目管理,可以提高公共项目的效率、质量和创新能力;通过绩效评估,可以增强公共部门的透明度和问责性,并为决策提供科学依据。在未来的公共管理中,项目管理和绩效评估将继续发挥重要的作用,帮助政府或组织更好地服务于公众,实现社会福利的提升。

公共项目评估与管理

单选题(共12 道试题,共60 分。) 得分:55 1. ()分析是使用概率研究预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法 A 。盈亏平衡 B 。敏感性 C 。概率 D. 不确定性 正确答案:C 满分:5 分得分:5 2 。对于文化教育项目的经济评估普通可采用( )分析法;而对项目中有些不宜用货币衡量和无形效果的评估,则可采用费用效果分析法。 A. 有无对照 B 。费用效益 C 。社会影响 D. 成本收益 正确答案:B 满分:5 分得分:5 3. 联合承包大型国际公共项目成功的关键是( )。 A 。联合体协议 B 。正式联合协议 C. 标前协议 D. 联合协议 正确答案:A 满分:5 分得分:5 4 。扩大指标估算法是用( )来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。 A 。原有同类项目 B 。拟建项目 C 。规划项目 D 。正在建设项目 正确答案:A 满分:5 分得分:5 5 。制糖、榨油等项目属于( )。 A 。劳动力指向型 B 。资金指向型 C 。市场指向型 D 。原料指向型 正确答案:D 满分:5 分得分:5 6 。典型调查法的基本特点是在调查时( )。 A 。对所有调查对象都不作有目的的选择 B. 选择具有典型特征的对象 C 。按照像等的距离选择调查对象 D. 按照某些特征分组后再选择 正确答案:B 满分:5 分得分:5 7 。项目投资中不属于建设投资的是()。 A 。建设期资本化利息 B 。固定资产投资 C. 无形资产投资 D. 流动资金投资

正确答案:D 满分:5 分得分:5 8 。项目法人通过发行股票等筹集的资金属于() A. 非法集资 B 。直接融资 C 。间接融资 D. 债务资金 正确答案:B 满分:5 分得分:0 9 。销售收入资金率是指项目流动资金需要量与一定时期内的()的比率. A. 流动负债 B 。利润额 C 。销售收入 D. 固定资产 正确答案:C 满分:5 分得分:5 10. 定额流动资金主要包括() A 。储备资金,成品资金和结算资金 B. 储备资金,生产资金和成品资金 C. 储备资金,成品资金和豫备费 D 。储备资金,生产资金和货币资金 正确答案:B 满分:5 分得分:5 11. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的() A 。技术先进性 B 。技术适应性 C 。技术经济性 D. 技术可靠性 正确答案:C 满分:5 分得分:5 12. 投资项目中的“投资”是指()。 A 。宏观投资 B 。直接投资 C. 间接投资 D 。中观投资 正确答案:B 满分:5 分得分:5 单选题(共12 道试题,共60 分.) 得分:30 1 。对于文化教育项目的经济评估普通可采用 ( ) 分析法;而对项目中有些不宜用货币衡量和无形效果的评估,则可采用费用效果分析法. A 。有无对照 B. 费用效益 C 。社会影响 D 。成本收益 正确答案:B 满分:5 分得分:0 2 。公共项目的特点不包括( ) A 。系统性 B 。经济性 C 。外部性 D 。公共性

公共项目投资风险评估与管理

公共项目投资风险评估与管理第一章:引言 公共项目投资风险评估与管理是一个重要问题。这篇文章将从 理论和实践两个角度,探讨公共项目投资风险评估与管理的含义、方法和策略,旨在为公共项目投资决策提供有益的参考。 第二章:公共项目投资风险评估 公共项目投资风险评估是指对公共项目进行风险分析、评估和 排查,包括项目投资计划、项目执行计划、项目成本和收益以及 影响因素等方面。具体包括以下步骤。 1.确定风险因素 首先需要确定公共项目可能存在的风险因素,如政治、法律、 经济等方面的因素。 2.评估风险概率和影响 通过对风险因素的分析,估计风险发生的概率和风险对项目的 影响程度。 3.制定应对措施 根据评估结果,制定相应的应对措施,包括减少风险概率、减 轻风险影响和转移风险等。

4.监测风险 建立监测机制,跟踪风险的变化,及时采取应对措施。 第三章:公共项目投资风险管理 公共项目投资风险管理是指在公共项目投资中,利用各种方法和工具,对风险进行预测和控制,确保投资的安全和有效性。具体包括以下方面。 1.风险控制计划 建立风险控制计划,明确风险控制目标、控制措施、责任与义务等内容。 2.风险评估工具 采用专业的风险评估工具,如风险矩阵、SWOT分析、认知地图等,对公共项目进行全面、系统的风险评估。 3.风险分散原则 根据“不要把鸡蛋放在一个篮子里”的原则,将资金分散到多个项目,在项目的分布上降低风险。 4.风险管理流程 建立完善的风险管理流程,包括风险审批、风险监控、风险预警、风险应对等环节,确保管理的科学性和系统性。

第四章:公共项目投资风险管理策略 针对不同类型的公共项目投资,可以采取不同的风险管理策略。 1.设计风险 对于设计风险较高的公共项目,应该在项目前期进行充分的设 计研究,对项目的设计方案进行充分的论证和评估,以减少设计 风险的发生。 2.市场风险 对于市场风险较高的公共项目,应该进行市场分析,了解市场 的供需情况、市场规模和市场变化趋势,制定相应的市场营销策略。 3.技术风险 对于技术风险较高的公共项目,应该加强技术评估和人员管理,确保技术方案的可行性和有效性。 4.政策风险 对于政策风险较高的公共项目,应该了解相关政策法规,制定 相应的策略和对策,避免或减少政策风险的影响。 第五章:结论

公共项目管理与评估课后思考题答案

6、某拟建项目年产某种产品40万件。调查研究表明,本地区年产该种产品 20万件的同类项目的固定资产投资额为1000万元,假定不考虑物价因素的变动,则拟建项目的固定资产投资额为: I=40×1000 / 20=2000(万元) 8、某工程项目的静态投资为22310万元,按本项目实施进度规划,项目建设 期为三年,三年的投资分年使用比例为第一年20%,第二年55%,第三年25%,建设期内年平均价格变动率预测为6%。求该项目建设期的涨价预备费。 第一年的年度投资使用计划额: k=22310×20%=4462(万元) 第一年不考虑价格变动因素。 第二年的年度投资使用计划额: K=22310×55%=12270.5(万元) 第二年的涨价预备费=12270.5×〔(1+0.06)-1〕=736.2(万元) 第三年的年度投资使用计划额: K=22310×25%=5577.5(万元) 第三年的涨价预备费=5577.5×〔(1+0.06)-1〕=689.4(万元) 建设期的涨价预备费=736.2+689.4=1425.6(万元) 建设期年应计利息=(年初借款累计+本年借款额/ 2 )×年利率 例:9、某新建项目,建设期为三年,在建设期第一年贷款300万元,第二年贷款600万元,第三年贷款400万元,年利率为12%。用复利法计算建设期贷款利息。 Q=300 / 2×12%=18(万元) Q=(318+600 / 2)×12%=74.16(万元) Q=(318+600+74.16+400 / 2)×12%=143.06(万元) 建设期借款利息总和=18+74.16+143.06=235.22(万元) 例:某机械厂新项目中,一批通用机械设备的资产原值(包括购买、安装、调试、建设期利息)为2500万元,折旧年限为10年,预计净产值率为5%,请分别用平均年限法、双倍余额递减法和年数总和法计算其折旧费。 (1)按平均年限法计算: 年折旧率=(1-5%)/ 10=9.5% 年折旧额=2500×9.5%=237.5(万元) (2)按双倍余额递减法计算: 年折旧率=(2 / 10)×100%=20% 折旧额逐年递减,如下表所示。按规定,在固定资产折旧年限到期的最后2年,

公共项目后评估的内容及评估方法

公共项目后评估的内容及评估方法 一、评估内容 公共项目后评估是对已完成的公共项目进行综合评估,以评估项目的实施效果、经济效益、社会效益、环境效益等方面的情况,并对项目的管理和运行进行全面审查。评估内容主要包括以下几个方面: 1. 项目目标和成果评估:评估项目是否实现了既定的目标,并对项目的成果进 行量化和分析,包括项目的产出、产量、产值等指标。 2. 经济效益评估:评估项目的投资回报率、成本效益比、投资效益等经济指标,分析项目的经济效益是否符合预期。 3. 社会效益评估:评估项目对社会的影响和贡献,包括就业创造、社会福利提升、社会安定等方面的评估,分析项目对社会的积极作用。 4. 环境效益评估:评估项目对环境的影响和保护情况,包括项目对空气、水、 土壤等方面的影响评估,分析项目的环境效益是否达到预期。 5. 组织管理评估:评估项目的组织管理体系和运行情况,包括项目管理机构的 运作效率、人员配备、决策机制等方面的评估,分析项目管理的优劣势。 二、评估方法 公共项目后评估可以采用多种方法进行,常用的评估方法包括以下几种: 1. 文献资料分析法:通过查阅项目实施过程中产生的文献资料,包括项目计划、报告、会议纪要等,分析项目的实施情况和成果。 2. 实地调研法:通过实地走访项目所在地,与项目相关人员进行深入交流,了 解项目的实际情况和效果。

3. 问卷调查法:设计调查问卷,针对项目相关方进行调查,了解他们对项目的 评价和意见,收集多方面的意见和建议。 4. 统计分析法:通过对项目相关数据进行统计和分析,得出项目的经济效益、 社会效益等方面的评估结果。 5. 专家评审法:邀请相关领域的专家组成评审委员会,对项目进行综合评估, 得出专家意见和建议。 以上评估方法可以根据具体的项目特点和评估需求进行选择和组合使用,以确 保评估结果的准确性和全面性。 三、评估报告 公共项目后评估的最终成果是评估报告,评估报告应包括以下主要内容: 1. 项目概况:对评估的项目进行简要介绍,包括项目的背景、目标、实施情况等。 2. 评估方法:详细说明采用的评估方法和数据来源,以及评估的过程和步骤。 3. 评估结果:对项目的各方面进行评估,包括项目目标和成果评估、经济效益 评估、社会效益评估、环境效益评估等,以及对项目管理和运行情况的评估。 4. 问题和建议:根据评估结果,提出存在的问题和改进建议,为项目的后续发 展提供指导。 5. 结论和建议:总结评估结果,给出评估的结论和建议,为相关决策提供参考。 评估报告应以清晰、准确的语言表达,结构合理,重点突出,图表和数据应配 有详细的解释和分析,以便读者能够全面了解项目的评估情况和结果。 以上是关于公共项目后评估的内容及评估方法的详细介绍,希望能对您有所帮助。如有更多疑问,请随时提问。

公共项目后评估的内容及评估方法

公共项目后评估的内容及评估方法 公共项目是指由政府或其他公共机构资助和实施的、面向公众的项目,旨在提供公共服务或改善社会福利。为了确保公共项目的有效性和可持续性,进行后评估是必要的。本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。 一、公共项目后评估的内容 1. 目标达成度评估:评估项目是否达到预期的目标和成果。这包括评估项目的可行性、目标的明确性、项目计划的执行情况以及项目成果的实际效果。 2. 绩效评估:评估项目的绩效和效率。这包括评估项目的质量、时间和成本管理情况,以及项目管理的效果和效率。 3. 影响评估:评估项目对社会、环境和经济的影响。这包括评估项目对社会公正、环境可持续性和经济发展的影响,以及项目的社会回报和环境效益。 4. 可持续性评估:评估项目的可持续性和长期效应。这包括评估项目的资源利用情况、项目的可持续性策略和措施,以及项目的长期影响和效益。 5. 利益相关者参与评估:评估项目利益相关者的参与情况和满意度。这包括评估项目利益相关者的参与程度、意见和建议的采纳情况,以及项目对利益相关者的满意度和影响。 二、公共项目后评估的评估方法 1. 文献研究:通过收集和分析相关文献和资料,了解项目的背景、目标、计划和成果。这可以通过查阅项目文件、政府报告、学术研究和媒体报道等途径进行。 2. 数据收集与分析:通过收集和分析项目的数据和信息,评估项目的目标达成度、绩效和影响。数据收集可以通过问卷调查、访谈、观察和统计数据分析等方法进行。

3. 专家评估:邀请相关领域的专家参与评估,提供专业的意见和建议。专家评 估可以通过专家访谈、专家小组讨论和专家评审等方式进行。 4. 利益相关者参与评估:邀请项目利益相关者参与评估过程,提供他们的意见 和反馈。这可以通过利益相关者访谈、利益相关者会议和利益相关者调查等方式进行。 5. 对比分析:将项目的实际情况与预期目标进行对比分析,评估项目的目标达 成度和绩效。这可以通过定量分析和定性分析的方法进行。 6. 风险评估:评估项目的风险和不确定性,分析项目的可持续性和长期影响。 这可以通过风险评估模型、风险矩阵和风险管理工具进行。 7. 经济评估:评估项目的经济效益和成本效益。这包括评估项目的投资回报率、成本效益比和经济增长效应等指标。 8. 可持续性评估:评估项目的可持续性和长期效应。这可以通过可持续性评估 模型、环境影响评估和社会影响评估等方法进行。 通过以上评估方法,可以全面、客观地评估公共项目的效果和影响,为项目的 改进和决策提供依据。评估结果可以帮助政府和公共机构改进项目管理和决策,提高项目的质量和效益,实现公共资源的有效利用和社会福利的最大化。 综上所述,公共项目后评估的内容涵盖目标达成度评估、绩效评估、影响评估、可持续性评估和利益相关者参与评估。评估方法包括文献研究、数据收集与分析、专家评估、利益相关者参与评估、对比分析、风险评估、经济评估和可持续性评估。通过科学、系统地进行后评估,可以提高公共项目的效果和影响,推动社会发展和公共服务的改善。

公共项目后评估的内容及评估方法

公共项目后评估的内容及评估方法 一、公共项目后评估的内容 1.项目成果评估:评估公共项目的完成情况,包括项目目标是否实现、所提供服务的质量和数量是否达到预期水平等。这部分内容通常通过对项 目文件和资料的检查,以及对相关数据的分析来进行评估。 2.项目效益评估:评估公共项目对社会、经济和环境的影响。具体包括:社会效益评估(如对人民生活水平、社会公平、社会和谐等的影响评估)、经济效益评估(如项目对就业、经济增长、产业结构调整等的影响 评估)和环境效益评估(如项目对生态环境、资源利用等的影响评估)。 3.项目管理评估:评估公共项目的管理过程和管理绩效,包括项目执 行进度、项目管理人员的能力和管理措施等。这部分内容通常通过对项目 的进度报告、财务报告和项目人员的访谈等途径来进行评估。 4.项目可持续性评估:评估公共项目的可持续性,即项目在项目实施 结束后是否能够继续发挥效益。具体包括:项目的经济可持续性(如项目 的经济收益能否持续)、社会可持续性(如项目所提供服务的可持续性) 和环境可持续性(如项目对生态环境的影响是否可持续)。 二、公共项目后评估的方法 1.数据收集方法:通过对相关数据的收集和整理,例如通过问卷调查、实地访谈、文件和资料的检查等方式,获取项目实施过程中的数据和各方 的反馈意见。

2.数据分析方法:对收集到的数据进行统计和分析,包括定性分析和定量分析。定性分析主要是对数据进行内容分析,得出结论和建议;定量分析主要是对数据进行统计和比较,得出具体的数据指标。 3.评估指标体系方法:建立一个科学的评估指标体系,根据项目的目标和特点,确定合理的评估指标,以便对项目进行综合评估。评估指标体系包括量化指标和非量化指标,通过对指标的测量和分析,得出对项目成果和效益的评估结论。 4.经验总结方法:对项目实施中的经验和教训进行总结和归纳,形成经验教训库,为未来类似项目的决策提供参考。 5.评估报告编写和沟通方法:根据评估结果,撰写评估报告,并以图表、表格、文字等形式,将评估结果进行展示和沟通,包括评估结论、存在问题和建议等。评估报告应该具备客观、准确、可读性强等特点。 综上所述,公共项目后评估的内容和评估方法是多方面的,需要综合考虑项目的成果、效益、管理和可持续性等方面的评估指标,以及采取合理的数据收集、分析、指标构建和经验总结方法。通过评估,可以为公共项目的管理和决策提供科学依据,不断提高项目的执行效果和效益。

东北财经大学2021年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考8

东北财经大学2021年9月《公共项目评估与管理》作业考核试题及答案参考 1. 通过非线性盈亏平衡分析,可以确定项目的( ) A.起始规模 B.最优规模 C.最大规模 D.临界规模 E.亏损规模 参考答案:ABCD 2. 项目管理就是项目评估。( ) A.正确 B.错误 参考答案:B 3. 政府重视后评估是做好后评估的关键。( ) A.正确 B.错误 参考答案:B 4. 以下属直接融资方式的是( ) A.银行融资 B.非银行金融机构融资 C.股票融资 D.债券融资 E.融资租赁 参考答案:CD 5. 以下关于财务净现值说法正确的有____ A.绝对数指标 B.相对数指标 C.只能反映是否盈利 D.能够反映实际盈利水平 E.受事先确定的折现率的影响较大

参考答案:ACE 6. 投资环境评估的作用( ) A.使项目与投资环境相互适应 B.最大限度地发挥工程项目功能和提高投资效果 C.投资环境是吸引外来投资的重要因素地是影响外来投资规模、速度和技术水平的关键 D.投资环境分析是确定招商引资方案的重要依据 参考答案:ABCD 7. 自20世纪60年代末、70年代初起,项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( ) A.错误 B.正确 参考答案:B 8. 投资项目评估中的“投资”指( ) A.宏观投资 B.中观投资 C.间接投资 D.直接投资 参考答案:D 9. 除( )外均可使项目结果不确定 A.汇率的稳定 B.建设工期与资金的变化 C.生产能力利用率的变化 D.物价变动 参考答案:A 10. 深圳市政府投资项目管理模式遵循( )的原则。 A.一次性业主

B.相对集中,区别对待 C.政府投资 D.非政府投资 参考答案:B 11. 按照现行投资管理体制的要求,投资项目一般包含下列哪种类型( ) A.基本建设项目 B.更新改造措施项目 C.5000万元以上的项目 D.5000万元以下的项目 E.8000万元左右的项目 参考答案:AB 12. 人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。 A.质量目标 B.工期目标 C.进度目标 D.项目目标 参考答案:D 13. 应对项目可交付成果负主要责任的是( ) A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人 参考答案:B 14. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

东北财经大学22春“行政管理”《公共项目评估与管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号5

东北财经大学22春“行政管理”《公共项目评估与管理》期末考试高频考 点版(带答案) 一.综合考核(共50题) 1. 目前,我国的消费税共设()个税目,13个子目。 A.10 B.11 C.13 D.12 参考答案:B 2. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。() A.正确 B.错误 参考答案:A 3. 项目是指在规定的时间和预算范围内,按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。() A.错误 B.正确 参考答案:B 4. 社会评价中,在区域社会发展总体规划中对各类公共设施项目建设规划和社会效益的评价指的是() A.项目评价 B.效益评价 C.总体评价 D.系统评价 参考答案:C

5. 构成一个确定型决策问题必须具备的条件有()。 A.存在一个明确的决策目标 B.存在一个明确的自然状态 C.存在可供决策者选择的多个行动方案 D.可求的各方案在确定条件下的损益值 参考答案:ABCD 6. 产品的交叉弹性系数是指一产品需求变化的相对值与另一产品需求变化的相对值之比。() A.正确 B.错误 参考答案:B 7. 公共项目计划应下发给:()。 A.沟通管理计划中所确定的人员 B.项目团队成员 C.项目机构中的所有项目干系人 D.项目赞助人 参考答案:A 8. 下列属于财务效益与费用的估算应注意遵守的规定包括()。 A.现行财务制度 B.会计 C.成本制度 D.税收制度 参考答案:ABD 9. 绝对效果评价指标是用于在多个方案中进行选优的一类指标。() A.错误

公共事业管理中的投资策略与项目评估

公共事业管理中的投资策略与项目评估 公共事业是指为满足公众需求而提供的基础设施和服务,如交通、能源、通信等。在现代社会中,公共事业的发展和管理对于社会的稳定和经济的发展至关重要。而在公共事业的管理中,投资策略和项目评估则是决定公共事业发展方向和效益的关键因素。 首先,投资策略在公共事业管理中起着重要作用。公共事业的投资需要考虑到 长期效益和社会公益性。投资策略的制定应该根据不同的公共事业类型和需求进行,以确保资源的合理配置和最大化的社会效益。例如,在交通领域,投资策略可以注重发展公共交通系统,以减少私人车辆的使用,减少交通拥堵和环境污染。而在能源领域,投资策略可以注重发展可再生能源,减少对化石能源的依赖,提高能源利用效率。因此,投资策略应该根据不同的公共事业领域和需求进行综合考虑,以实现可持续发展和社会效益的最大化。 其次,项目评估在公共事业管理中起着重要作用。项目评估是对公共事业投资 项目进行全面评估和分析的过程,以确定项目的可行性和效益。项目评估应该综合考虑项目的经济、社会和环境效益,以确保公共资金的有效利用和社会效益的最大化。在项目评估中,需要对项目的投资成本、预期收益、风险和可持续性进行评估和分析。例如,在交通领域,可以通过交通流量、出行时间和交通事故等指标来评估交通项目的效益。在能源领域,可以通过能源消耗、碳排放和能源供应安全等指标来评估能源项目的效益。因此,项目评估应该是一个全面、科学和客观的过程,以确保公共事业投资的决策和实施的科学性和有效性。 此外,公共事业管理中的投资策略和项目评估还需要考虑到不同利益相关者的 需求和利益。在公共事业的投资决策和项目实施中,需要充分考虑到政府、企业、居民和环境等不同利益相关者的需求和利益。例如,在建设新的公共交通系统时,需要充分考虑到居民的出行需求和企业的经济利益。在发展新的能源项目时,需要充分考虑到环境保护和可持续发展的需求。因此,投资策略和项目评估应该是一个

项目评估与绩效管理

项目评估与绩效管理 项目评估与绩效管理是项目管理中至关重要的环节。它们旨在通过 对项目进行全面评估和绩效管理,确保项目能够按时、按质量、按预 算完成,并达到预期目标。本文将介绍项目评估与绩效管理的概念、 方法以及重要性,并探讨如何有效进行项目评估与绩效管理。 一、项目评估的概念和方法 项目评估是指对项目进行全面的、系统的、科学的评估,以确定项 目的优势、劣势、风险和机会,并为项目决策提供依据。项目评估的 主要方法包括SWOT分析、风险评估和市场需求评估等。 1. SWOT分析 SWOT分析是评估项目内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的方法。通过分析项目内外部的优势和劣势,抓住市场上的机会,避免潜在的 威胁,从而为项目决策提供科学依据。 2. 风险评估 风险评估是对项目可能面临的风险进行全面分析和评估,以确定可 能出现的问题和挑战,并提出相应的风险应对措施。通过风险评估, 项目团队可以合理规划和分配资源,确保项目按期完成。 3. 市场需求评估

市场需求评估是对项目所处市场的潜在需求进行调查和评估,以确 定项目的市场前景和竞争优势。通过市场需求评估,项目团队可以了 解目标市场的需求变化趋势,为项目规划和定位提供依据。 二、绩效管理的概念和方法 绩效管理是指通过对项目的目标、进度和质量进行全面监控和管理,以确保项目按计划达到预期目标。绩效管理的主要方法包括目标管理、进度管理和质量管理等。 1. 目标管理 目标管理是通过制定清晰的项目目标,并与团队成员进行沟通和协调,确保各项工作都能对项目目标的实现做出贡献。通过目标管理, 可以将项目目标分解为具体的任务和指标,为项目的进度和质量管理 提供依据。 2. 进度管理 进度管理是对项目的进度进行实时监控和管理,以确保项目按计划 有序推进。通过制定详细的项目计划和进度安排,并根据实际情况及 时调整,可以有效控制项目进度,避免项目延期。 3. 质量管理 质量管理是对项目的质量进行全面控制和管理,以确保项目交付的 成果符合质量要求。通过建立质量管理体系、设立质量指标和检查点,以及进行持续的质量监控和评估,可以及时发现和解决质量问题,提 升项目的质量水平。

公共项目评估与管理题库和答案

1. 某企业2003年经营不善,亏损300万元,2004年经营好转,税前利润为2000万元,所得税率为33%,则该企业2004年应纳所得税为()元。 A. 231万 B. 561万 C. 600万 D. 660万 满分:5 分 2. 工程类公共项目的总投资包括建设投资和()。 A. 流动资产 B. 流动资金 C. 流动负债 D. 固定资产 满分:5 分 3. 在确定公共项目选择模式时,最重要的标准是:()。 A. 实用 B. 费用 C. 功能 D. 使用简便 满分:5 分 4. 公共投资项目采购的基本方式是() A. 个人采购

B. 非招标采购 C. 集中采购 D. 招标采购 满分:5 分 5. 单因素敏感分析的步骤不包括() A. 选择需要分析的不确定因素 B. 确定分析目标 C. 设定分析的标准 D. 比较分析结果,确定采取的措施 满分:5 分 6. 国内资金来源包括() A. 外国政府贷款 B. 出口信贷 C. 发行债券 D. 外国银行贷款 满分:5 分 7. 公共投资项目主要提供的是公共产品,涉及到社会公共利益,更多地是形成并追求一种宏观上的效益。其中不包括:() A. 国民经济效益 B. 成本效益 C. 环境效益 D. 社会效益

满分:5 分 8. 项目方案的()越低,其方案的风险性越小。 A. 概率 B. 随机变量 C. 期望值 D. 标准偏差 满分:5 分 9. 对公共项目来说“临时”的意思是:()。 A. 每个项目都有确定的开始和结束点 B. 项目未来完成时间未定 C. 项目随时可以取消 D. 项目的工期短 满分:5 分 10. 工程项目的财务分析是从()角度对项目进行的经济效益的分析与评价 A. 整个社会 B. 企业自身 C. 企业所在的行业 D. 国民经济 满分:5 分 11. 按照工程量清单和单价表为计算报价的依据的合同称为()。 A. 成本加酬金合同

公共事业管理中的社会投资与项目评估

公共事业管理中的社会投资与项目评估 随着社会的发展,公共事业管理成为了一个不可忽视的领域。公共事业的规模 越来越大,对社会的影响力也越来越深远。在公共事业的发展过程中,社会投资和项目评估起着至关重要的作用。 一、社会投资的重要性 社会投资是指社会各界对公共事业的投入,包括政府、企业和个人等。社会投 资的重要性在于它能够提供公共事业所需的资金和资源,推动公共事业的发展。在过去,公共事业的投资主要依靠政府的财政拨款,但随着社会的发展,政府的财政压力越来越大,无法满足公共事业的需求。因此,社会投资的重要性变得尤为突出。 社会投资不仅能够提供资金支持,还能够引入社会资源,提高公共事业的效率 和质量。例如,企业可以通过投资公共事业来提升自身的社会形象,增强公众对企业的认可度;个人可以通过捐款或志愿服务来参与公共事业,提升社会责任感和公民意识。社会投资的多元化和广泛参与,为公共事业的发展注入了新的活力。 二、项目评估的必要性 项目评估是指对公共事业投资项目进行全面、系统的评估,以确定项目的可行 性和效益。项目评估的目的在于提高投资决策的科学性和合理性,减少投资风险,确保公共事业的可持续发展。 在公共事业管理中,项目评估的必要性不容忽视。首先,项目评估可以帮助投 资者了解项目的风险和回报,从而做出明智的投资决策。其次,项目评估可以提供科学的依据,为政府制定政策和规划提供参考。再次,项目评估可以促进资源的合理配置,避免浪费和重复建设。最后,项目评估可以增强公众对公共事业的信任和支持,提高项目的社会接受度。 三、社会投资与项目评估的关系

社会投资和项目评估是密不可分的。社会投资需要有科学的项目评估作为依据,而项目评估需要有充足的社会投资来支持。两者相互促进、相互依赖。 社会投资可以为项目评估提供必要的数据和信息,帮助评估人员更准确地评估 项目的可行性和效益。同时,社会投资者也可以参与到项目评估的过程中,提供专业意见和建议,为评估结果的准确性和公正性提供保障。 项目评估可以为社会投资提供科学的依据,帮助投资者了解项目的风险和回报,从而做出明智的投资决策。项目评估的结果也可以为社会投资者提供参考,帮助他们选择合适的投资项目,提高投资效益。 四、完善公共事业管理的建议 为了更好地发展公共事业管理,我们可以从以下几个方面进行改进: 首先,加强社会投资的引导和激励。政府可以制定相关政策,鼓励企业和个人 参与公共事业的投资。同时,政府还可以加大对社会投资项目的支持力度,提供优惠政策和税收减免等措施。 其次,加强项目评估的科学性和公正性。政府可以建立独立的评估机构,负责 对公共事业投资项目进行评估。评估机构应该具备专业的评估能力和独立的决策权,确保评估结果的客观、公正和可信。 最后,加强社会投资者的参与和监督。政府可以建立社会投资者参与项目评估 的机制,鼓励他们提供专业意见和建议。同时,政府还应该建立监督机制,对社会投资项目的实施情况进行监督和评估,确保社会投资的有效利用。 综上所述,社会投资和项目评估在公共事业管理中起着至关重要的作用。通过 加强社会投资的引导和激励,完善项目评估的科学性和公正性,以及加强社会投资者的参与和监督,我们将能够更好地发展公共事业,提高社会福利水平。

公共项目评估

公共项目评估 公共项目评估 公共项目评估是对政府或公共机构所实施的项目进行全面评估和监督,以确保项目的可行性、效益和公正性,促进公共资源的合理利用和社会效益的最大化。以下是对公共项目评估的一些重要方面进行讨论。 首先,公共项目评估应从项目目标的明确性和可达性出发。项目目标应与社会需求相符合,能够满足公众的利益和期望。通过明确项目目标,可以评估项目在实施过程中是否对目标的达成产生积极的影响,从而评价项目的有效性。 其次,公共项目的经济效益评估是评估的重要指标之一。经济效益评估应包括项目的投资成本、经营成本和收益,并采用相关的经济分析方法,如成本效益分析、成本-收益分析等。经济效益评估能够评估项目在资源利用和投入产出方面的效果,能否实现合理的投资回报。 第三,公共项目评估还需要关注项目的社会效益。社会效益评估应从社会福利、社会公正等多个方面综合评价项目的影响。例如,一个公共教育项目的社会效益可以通过评估项目对教育机会均等性的影响、教育质量的提高以及人力资本的培养等来衡量。 第四,公共项目评估应注重项目的可持续性。可持续性评估应考虑到项目对环境、社会和经济方面的影响,并采取合适的措

施来进行监测和管控。例如,一个公共环境保护项目的可持续性评估可以通过评估项目对自然资源的保护、环境质量的改善以及生态系统功能的恢复等来评价。 最后,公共项目评估应注重社会参与和民意的影响。公众对项目的参与和意见反馈能够提供有价值的信息和建议,有助于项目的改进和优化。因此,公共项目评估应建立有效的社会参与机制,确保公众在项目决策和实施过程中的参与。 综上所述,公共项目评估是一个综合性的工作,涉及到项目目标、经济效益、社会效益、可持续性和社会参与等多个方面。通过全面评估和监督,可以确保公共项目的有效实施和社会效益的最大化。在评估过程中,需要采用科学的方法和工具,结合实际情况,灵活运用,以达到评估的准确性和可靠性。

相关主题
相关文档
最新文档