门窗施工组织设计方案
木门窗工程施工方案(3篇)
第1篇1. 工程名称：XXX木门窗工程施工2. 工程地点：XXX地区3. 工程规模：XXX平方米4. 工程内容：木门窗设计、制作、安装及售后服务5. 工程周期：XXX天二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工项目组织机构施工项目经理：XXX施工项目副经理：XXX施工技术负责人：XXX施工安全负责人：XXX施工质量负责人：XXX施工材料负责人：XXX施工设备负责人：XXX（2）施工项目组织架构施工项目经理为施工项目总负责人，负责施工项目的整体协调、管理和决策。
施工项目副经理协助项目经理工作，负责项目的日常管理工作。
施工技术负责人负责技术指导、施工方案制定、施工质量监督等。
施工安全负责人负责施工现场的安全管理工作。
施工质量负责人负责施工质量的监督和验收。
施工材料负责人负责材料采购、运输和保管。
施工设备负责人负责设备的租赁、维修和保养。
2. 施工图纸及材料准备（1）施工图纸：根据甲方提供的木门窗设计图纸，进行施工图纸的审核、校对和确认。
（2）材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前准备所需的各种木材、五金配件、涂料等材料。
3. 施工人员准备（1）施工人员：根据工程规模和施工要求，配备一定数量的施工人员，包括木工、油漆工、电工等。
（2）培训：对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握施工技能和安全生产知识。
三、施工工艺1. 木门窗设计（1）根据甲方提供的建筑图纸和现场实际情况，进行木门窗设计。
（2）设计要求：符合建筑规范、满足使用功能、美观大方、便于安装和维护。
2. 木门窗制作（1）木材加工：选用优质木材，进行锯、刨、磨等加工工序，确保木材表面平整、尺寸准确。
（2）组装：根据设计图纸，将加工好的木材组装成门窗框、门窗扇等部件。
（3）涂装：对组装好的门窗进行涂装处理，提高木材的防水、防潮、防腐性能。
3. 木门窗安装（1）测量：根据设计图纸，对门窗安装位置进行测量，确保安装位置准确。
（2）安装：将门窗框、门窗扇等部件安装到指定位置，调整门窗的水平和垂直度，确保门窗安装牢固、平整。
门窗施工组织设计与方案
门窗施工组织设计与方案一、前言门窗是建筑工程中的重要组成部分，直接关系到建筑物的使用功能、安全性和美观性。
因此，在进行门窗施工时，必须制定科学合理的组织设计与方案，以确保施工质量和效率。
本文将从门窗施工的组织设计与方案进行详细探讨。
二、施工前准备在进行门窗施工之前，需要进行充分的准备工作。
首先要做好施工场地的清理和平整工作，确保施工区域干净整洁；其次要准备好所需要的门窗材料和工具设备，以保证施工过程中的顺利进行；最后要制定施工计划和安全管理方案，确保施工过程的安全和有序进行。
三、施工组织设计3.1 施工人员配备门窗的施工需要一定数量和类型的工人配备，包括安装工、电工、水工等人员。
在进行施工组织设计时，需要根据工程规模和施工要求确定合适的人员配备，并保证他们具有相应的施工技能和资质。
3.2 施工队伍管理门窗施工队伍的管理是施工组织设计中的关键环节。
要建立严格的管理制度和工作流程，确保施工队伍的协调配合和高效工作。
同时，要加强对施工队伍的培训和考核，提高其工作质量和效率。
3.3 施工装备配置门窗施工需要使用各种工具设备和施工机械，如吊装设备、安装工具等。
在进行施工组织设计时，需要根据实际需求进行装备配置，确保施工过程的顺利进行。
四、施工方案4.1 施工流程安排门窗施工的流程包括材料准备、测量定位、安装调试等多个环节。
在制定施工方案时，需要详细规划每个环节的工作内容和时序，确保施工进度和质量。
4.2 安全管理措施门窗施工是一个复杂的过程，涉及到高空作业、电气安装等安全风险。
在制定施工方案时，需要充分考虑安全管理措施，采取各种措施保障施工人员的安全，防止意外事故的发生。
4.3 质量控制措施门窗施工的质量直接影响到建筑物的使用寿命和外观效果。
在制定施工方案时，需要建立严格的质量控制措施，包括质量检验标准、施工记录管理等，确保施工质量达标。
五、总结门窗施工组织设计与方案的科学性和合理性直接关系到施工效率和质量。
门窗工程组织施工设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区门窗工程，总建筑面积为20000平方米，共计500套住宅。
工程位于我国某城市，占地面积约10亩。
工程内容包括铝合金门窗的加工、制作、运输、安装及验收。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织设计。
二、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制。
3. 施工负责人：负责施工现场的管理和施工组织。
4. 质量负责人：负责工程质量的监督和控制。
5. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督。
三、施工进度计划1. 工程总工期：60天。
2. 门窗加工制作：15天。
3. 门窗运输：5天。
4. 门窗安装：20天。
5. 门窗验收：10天。
四、施工方法及工艺1. 门窗加工制作：采用铝合金型材，按设计要求进行加工、制作。
2. 门窗运输：采用封闭式运输车辆，确保运输过程中的安全。
3. 门窗安装：按照以下步骤进行：（1）现场测量：准确测量门窗洞口尺寸。
（2）拆除旧门窗：对已拆除的门窗进行分类、整理。
（3）洞口处理：对洞口进行清理、修补。
（4）门窗安装：将门窗按顺序安装在洞口中，调整位置，确保门窗与洞口尺寸一致。
（5）门窗密封：对门窗缝隙进行密封处理。
五、质量控制1. 门窗加工制作：严格按照国家标准和设计要求进行，确保门窗尺寸、形状、色泽等符合要求。
2. 门窗运输：确保运输过程中的安全，防止门窗损坏。
3. 门窗安装：严格按照施工规范进行，确保门窗安装牢固、密封良好。
4. 验收：对安装完成的门窗进行验收，确保工程质量。
六、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工现场保持整洁，及时清理施工垃圾。
4. 遵守国家环保法规，减少施工过程中的噪音、粉尘污染。
七、项目总结本施工组织设计针对门窗工程的特点，制定了详细的施工方案和质量控制措施，以确保工程顺利进行。
在施工过程中，严格按照设计方案、施工规范和施工工艺进行，确保工程质量。
施工组织方案工程门窗
施工组织方案工程门窗一、项目背景和概况本项目是位于某市某区的一座多功能建筑，总建筑面积约为10000平方米，其中包括商业楼和办公楼。
本次施工组织方案主要针对建筑的门窗施工进行详细规划，并制定合理的施工流程和措施，以保证工程质量和安全，提高施工效率。
二、项目概况1. 项目地址：某市某区2. 建筑面积：10000平方米3. 建筑类型：商业楼和办公楼4. 施工内容：门窗施工三、施工组织方案1. 施工单位及责任人本次门窗施工由某建筑施工公司承担，负责人为张三。
负责工程管理的人员包括施工总监、质量安全员、技术员等。
2. 施工前准备工作（1）确定施工方案和施工流程，明确施工方法和技术要求。
（2）编制施工进度计划和施工组织设计。
（3）设立施工现场，并进行必要的场地平整和清理。
（4）购置和准备所需的门窗施工材料和设备。
3. 施工流程（1）门窗尺寸测量：根据设计图纸，进行门窗的尺寸测量，并准确记录尺寸数据。
（2）加工制作：根据测量结果，对门窗进行加工制作，确保尺寸和质量符合要求。
（3）运输安装：将加工好的门窗运输到施工现场，进行安装和固定。
4. 施工措施（1）安全措施：施工现场要做好安全防护工作，配备必要的安全设备和防护用具，严格遵守安全操作规程。
（2）环保措施：门窗施工过程中要做好环境保护工作，防止施工废料和垃圾污染环境。
（3）质量控制：加强对门窗加工和安装质量的控制，确保符合设计要求和标准。
（4）协调配合：与其他施工工序和单位进行协调配合，确保门窗施工顺利进行。
四、施工组织设计1. 施工方案根据项目实际情况和设计要求，确定门窗材料、加工方式和安装方法，并制定详细的施工方案。
2. 施工流程（1）测量：在施工前对门窗进行准确的尺寸测量，确保加工和安装的准确性。
（2）加工：采用现代化的门窗加工设备，进行精确的加工和制作。
（3）运输：选择合适的运输方式，将加工好的门窗运输到施工现场。
（4）安装：对门窗进行安装和固定，确保牢固和稳定。
门窗工程施工组织设计方案
门窗工程施工组织设计方案一、项目概述：本项目是一项门窗工程施工项目，主要包括门窗的制作、安装和调试等工作。
项目的施工周期为30天，总建筑面积为1000平方米。
本方案旨在确保项目高质量、高效率地进行。
二、组织机构：项目组织结构如下：1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，制定施工计划、监督施工进度以及质量控制等工作。
3.施工队长：负责具体的施工工作，包括施工现场的安排、协调施工人员的工作以及资材的调配等工作。
4.施工人员：根据施工计划进行具体的门窗制作、安装和调试工作。
三、施工准备工作：1.设计制作：在项目启动前，技术负责人根据项目需求设计门窗，并制作相关的图纸和样品。
2.资材采购：项目经理根据设计要求和施工计划确定所需的材料和设备，并将其按时采购到位。
3.施工现场准备：根据施工计划，施工队长组织施工现场的搭建，包括临时工棚、电力供应、安全围栏等设施的建设。
4.施工人员培训：施工前，施工队长组织对施工人员进行培训，包括门窗制作和安装技术的培训以及安全操作规范的培训。
四、施工流程：1.门窗制作：根据设计图纸和样品，施工人员进行门窗的制作工作，包括材料的切割、焊接、打磨等工序。
2.门窗安装：门窗制作完成后，施工人员进行现场的安装工作，包括门窗的定位、固定和密封等工序。
3.质量检验：在门窗安装完成后，技术负责人对每个门窗进行质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。
4.调试和试运行：门窗安装完成后，技术负责人对门窗进行调试，确保其正常开启、关闭和密封。
然后进行试运行，确认门窗的性能稳定。
5.完工验收：根据施工计划和质量要求，项目经理组织对整个门窗工程进行验收，确保项目顺利完工。
五、安全管理：1.安全培训：施工队长组织施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作规范。
2.安全设施：施工现场设置安全设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的安全。
3.安全监督：项目经理负责对施工现场的安全进行监督，定期检查施工现场的安全设施是否齐全，并规定施工人员的安全操作规范。
门窗安装施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX住宅小区门窗安装工程项目地点：XX市XX区XX路XX号项目规模：共计XX栋住宅，每栋楼门窗安装面积约为XX平方米。
项目工期：XX个月项目质量要求：符合国家相关标准，确保门窗安装质量，达到美观、耐用、安全的要求。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉门窗安装施工图纸，了解门窗型号、规格、数量及安装要求。
（2）组织施工人员学习门窗安装技术规范和操作规程。
（3）制定详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准和安全措施。
2. 材料准备（1）门窗：根据设计图纸要求，选择合适的门窗品牌和型号，确保门窗质量。
（2）辅料：密封胶、螺丝、膨胀螺丝、防水胶、木塞等。
（3）工具：电钻、扳手、螺丝刀、水平尺、钢卷尺、线锤等。
3. 人员准备（1）项目经理负责整个项目的施工管理，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人负责技术指导和现场监督。
（3）施工班组由经验丰富的门窗安装工组成，确保施工质量。
4. 施工现场准备（1）施工现场应平整、清洁，确保施工安全。
（2）搭建临时施工平台，方便施工人员进行高空作业。
（3）设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
三、施工工艺1. 门窗安装前的准备工作（1）检查门窗及配件是否齐全、完好，符合设计要求。
（2）检查墙体、地面是否平整，如有凹凸不平，需进行修复。
（3）清理门窗安装部位，确保无灰尘、油污等杂物。
2. 门窗安装步骤（1）安装窗框：将窗框与墙体连接，使用膨胀螺丝固定，确保窗框垂直、水平。
（2）调整窗框：使用水平尺、线锤等工具，调整窗框至垂直、水平、方正，确保窗框与墙体间隙均匀。
（3）安装玻璃：将玻璃放入窗框，使用密封胶进行密封，确保玻璃与窗框紧密连接。
（4）安装五金配件：安装合页、铰链、把手等五金配件，确保其牢固、灵活。
（5）检查门窗：检查门窗开关是否顺畅，密封是否良好，确保门窗安装质量。
3. 门窗安装注意事项（1）安装过程中，注意保护门窗及配件，避免损坏。
（2）安装密封胶时，注意胶体均匀，避免气泡产生。
门窗施工组织设计
门窗施工组织设计引言概述：门窗施工组织设计是建筑施工中的重要环节，它涉及到门窗的选材、制作、安装等多个方面。
一个良好的门窗施工组织设计能够确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量。
本文将从五个方面详细阐述门窗施工组织设计的要点。
一、门窗选材1.1 了解建筑设计要求：根据建筑设计图纸和相关规范要求，确定门窗的类型、尺寸、材质等。
1.2 选择合适的门窗材料：考虑到门窗的使用环境、安全性和美观性，选择适合的材料，如铝合金、塑钢、木材等。
1.3 确定门窗的性能指标：根据建筑的要求和使用功能，确定门窗的隔音、保温、防水等性能指标，选择符合要求的产品。
二、门窗制作2.1 制定生产计划：根据施工进度和工期要求，制定门窗的生产计划，确保按时完成制作。
2.2 质量控制：严格按照相关标准和规范进行门窗的制作，确保产品质量符合要求。
2.3 进行检验和试装：在门窗制作完成后，进行严格的检验和试装，确保产品的尺寸、结构等符合设计要求，能够顺利安装。
三、门窗安装3.1 制定安装方案：根据建筑设计和门窗制作情况，制定门窗的安装方案，包括安装顺序、工艺要求等。
3.2 确保安全施工：在门窗安装过程中，要严格遵守安全操作规程，采取必要的防护措施，确保施工人员的安全。
3.3 进行质量检验：在门窗安装完成后，进行质量检验，确保门窗的安装质量符合要求，能够正常使用。
四、门窗验收4.1 进行功能性验收：对门窗的开启、关闭、密封性等功能进行验收，确保门窗的正常使用。
4.2 进行外观质量验收：对门窗的表面平整度、涂装质量等进行验收，确保外观质量符合要求。
4.3 缺陷整改：如发现门窗存在质量问题或缺陷，及时进行整改，确保门窗质量达到预期要求。
五、门窗维护5.1 制定维护计划：制定门窗的定期维护计划，包括清洁、润滑、更换密封条等内容，延长门窗的使用寿命。
5.2 定期检查维护：按照维护计划，定期对门窗进行检查和维护，及时发现并处理问题，保持门窗的正常使用。
施工组织设计门窗工程(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区铝合金门窗工程，位于我国某城市。
工程总建筑面积为30,000平方米，共计1000户。
本工程门窗采用铝合金材质，包括铝合金窗、铝合金门等。
工程工期要求为6个月，工程质量要求达到优良等级。
二、施工组织机构及人员配置1. 项目经理：负责整个项目的施工组织、协调、管理及决策。
2. 技术负责人：负责施工技术方案、施工图纸的审核，确保施工质量。
3. 质量负责人：负责施工质量监督、检验，确保工程质量。
4. 安全负责人：负责施工现场安全监督、检查，确保施工安全。
5. 材料负责人：负责门窗材料的采购、验收、运输及储存。
6. 施工队伍：由经验丰富的铝合金门窗施工人员组成，负责门窗的制作、安装及售后服务。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月，包括图纸会审、材料采购、施工人员培训等。
2. 门窗制作阶段：2个月，包括门窗加工、组装、检验等。
3. 门窗安装阶段：2个月，包括门窗运输、安装、调试等。
4. 工程验收阶段：1个月，包括质量验收、安全验收等。
四、施工方法及技术措施1. 门窗制作：（1）选用优质铝合金型材，确保门窗的强度和耐久性。
（2）严格按照设计要求进行门窗加工，确保尺寸精确。
（3）采用高性能密封胶条，提高门窗的密封性能。
（4）门窗组装时，确保各个部件连接牢固，无松动。
2. 门窗安装：（1）根据设计要求，选择合适的安装位置。
（2）安装前，对门窗进行清洁、检查，确保无损坏。
（3）采用专业工具进行安装，确保安装牢固、美观。
（4）安装完成后，进行调试，确保门窗开启、关闭顺畅。
五、质量保证措施1. 严格遵循国家相关标准和规范，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 加强施工过程中的质量监督、检验，确保工程质量。
4. 对门窗进行严格检验，确保无质量问题。
六、安全保证措施1. 制定安全施工方案，确保施工现场安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
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1.1、亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)工程建施图(电子版) 1.2、亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)工程铝合金门窗文件1.3、铝合金门窗分格图、节点图1.4、国家及地区相关铝合金门窗安装及验收规程《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《居住建造节能保温工程施工质量验收规程》 DBJ01-97-2005 《住宅建造门窗应用技术规程》《装饰装修工程质量验收规范》《建造玻璃应用技术规范》《建造密封胶》《建造结构荷载规范》《建造抗震设计规范》《建造防火规范》《建造防雷设计规范》《建造防腐蚀工程施工及验收规范》《碳素结构钢》《铝合金建造型材》《建造幕墙》《铝合金门》《铝合金窗》《建造外窗抗风压性能分级及检测方法》《建造外窗气密性性能分级及检测方法》《建造外窗水密性能性能分级及检测方法》DBJ01-79-2004GB50210-2001JGJ113-97JG482-483-93GB50009-2001GB50011-2001GBJ16-87GB50057-94GB50212-91GB700GB/T5237-2000JG3035-96GB/T8478-2003GB/T8479-2003GB/T7106-2002GB/T7107-2002GB/T7108-2002《建造外窗空气隔声性能分级及检测方法》 GB/T8485-2002《建造外窗采光性能分级及检测方法》《铝合金门窗设计、施工及验收规范》GB/T11976-2002 DBJ15-30-2002《亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)工程门窗施工图纸》及电子版1.5、ISO9001 质量保证体系本工程为亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#-8#楼)，铝合金隔热门窗面积约 3500 平方米，采用坚美 52 系列型材，有铝合金外平开窗、外悬窗、内外平开门。
建造结构安全等级：二级抗震设防类别：丙类抗震设防烈度： 8 度剪力墙抗震等级：三级设计使用年限： 50 年亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)铝合金门窗工程，为按期保质保量完成本次工程，树公司形象，公司配合总承包，按照设计院的设计要求，根据监理方的质量要求，按照国家、部、地方的有关规范、规程严把工艺关，确保工程进度，保证材料质量、制作质量，安装质量，为此公司将派出富有施工经验和实力的项目管理班组，着力研究工艺制作和施工特点，组织高水平的施工队伍，精心施工，充分发挥我公司在技术、设备及管理上的优势，确保安全文明施工，力争与总包方配合获得优质工程。
我公司承接亦庄 1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)铝合金门窗工程， (门窗面积约为3500 平方米)将把此工程列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工，并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势，全力以赴协调解决施工力量和机具设备，实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。
由项目经理签订责任状，对项目按工期进行监督、检查，并与施工人员签定单位工程施工合同，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。
我公司准备以楼为单位，逐个进行安装，把具备安装条件的洞口全部安齐后再进行查漏补缺。
本工程的重点难点，图纸会审、技术交底、样板间制作验收、钢副框安装、铝合金门窗框安装、玻璃安装、打胶、报验资料等，由我公司成立的亦庄1R10 号地块住宅项目 (1#楼-8#楼)铝合金门窗工程项目部专人负责。
管理人员组成：项目经理：羿荣剑质检员：夏双山安装队长：张小强3.1 施工组织机构图见表一3.2 主要人员及部门工作职责工地技术员：于长文安全员：王小军技术工人： 8 人3.2.1 项目经理：负责施工现场所有事宜。
包括与业主、总包方、监理方协调好工作，对工程有关人员的培训、技术交底，对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等情况全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目总负责汇报。
3.2.2 质检员：按本工程的技术要求及施工图纸，并严格按照国家标准、地方标准对所有进场材料、安装质量及产品的保护措施进行检查，对不合格的产品及安装部位有权提出处理意见，有权对不按规范施工的人员进行处罚。
负责工程施工中的质量控制，做好施工质量检测记录，泯灭质量隐患3.2.3 技术员：负责所有技术文件的编制，设计施工方案、制定安装工艺及安装标准的执行，负责对安装人员的技术进行培训，以及时处理施工现场遇到的技术问题。
3.2.4 安全员：了解当地政府及工地有关规定，负责施工安全操作规程、防火制度的制订及执行工作，及时掌握施工现场环境、安全状况，落实安全保护措施。
3.2.5 安装队长：负责安装人员在施工现场的组织、管理，以及安排施工任务。
协助项目经理处理好施工中浮现的各类问题。
3.2.5 施工员：负责工程安装的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程过度及安装质量，做好施工日记，并时常向项目经理汇报工作。
施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立心要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
也是工程顺利进行的根本保证。
认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
组织项目管理班子并熟悉、审查施工图纸和有关设计资料。
首先熟悉本建设工程项目中与门窗有关的建造设计图纸、资料，吃透设计意图，审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。
审查门窗工程的生产安装工艺流程和技术要求，掌握土建施工质量是否满足门窗施工的要求，对选定的型材和玻璃要进行验算，审查设计图纸中的结构复杂、施工难度大和技术要求高的部份，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并要取可行的技术措施予以保证。
明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
明确建设、设计和施工单位之间的协作、配合关系，明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。
我公司设计技术人员对本工程建造设计图纸充分了解后，做一套完整的门窗改建方案图，并将图纸交于建设单位、设计单位进行签字确认。
在门窗施工的过程中，如果发出施工的条件与设计图纸不符，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为总包方提出了合理建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入门窗工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
在工程开工前我公司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍讲解交待工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。
在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。
必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责制和保证措施。
公司所定型材进厂后，做好异形窗大批制作前的试验验证，制作一组进行试验，验证其抗风压性、气密性、水密性、反复启闭性能，合格后方可成批生产。
进入工地安装后，由监理工程师见证取样做三性实验。
即抗风压性、气密性、水密性。
以工程建造面积为依据随机抽取具有代表性的 2 组建造外窗，每组试件为同系列、同规格、同分格形式的三樘外窗。
工程竣工验收前，由有资质的检测单位对建造外窗的气密性、水密性进行现场抽样检测，以工程建造面积为依据随机抽取具有代表性的 2 组建造外窗，每组试件为同系列、同规格、同分格形式的三樘外窗。
本工程在安装前实行样板先行，经与甲方商议我公司决定在三号楼 1 轴至 3 轴之间做一样板间，样板间安装完后由甲方、监理、总承包方及施工方验收后再大批安装。
安装过程中以层为单位做隐蔽工程检验计划及检验批计划。
认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。
为此，我公司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。
主要材料、辅助材料、制作安装设备是保准施工顺利进行的物质基础，这些材料的准备工作必须在开工前完成。
根据各种材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
本工程主要材料铝合金框扇的准备，制作安装设备的准备均按施工进度计划表陆续进场，且妥善存放。
4.3.1 根据本工程的预算进行曲线分析，我公司执行施工进度计划要求，根据不同材 料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行了汇总，编制出材料需要量计划进度， 为组织备料、运输和储存等提供依据。
4.3.2 制作安装设备的准备，按照本工程制作的工艺流程图，确定制作设备的名称、 型号、生产能力和需求量。
根据施工方案，安排施工进度，确定安装设备的类型、数 量、进场时间和进场后的存放地点。
备注铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数铝合金门窗樘数数量(樘)233116158741171288636楼号123456784.3.3 安装用具计划：现场铝合金门窗安装，需采用的主要机具：手电钻、电动螺丝刀、冲击钻、等；放样、检验工具：线锤、线绳、托线板、墨斗、两用水平尺、钢卷尺、角尺、钢尺、水平管等；配合工具：人字梯、高凳等。
根据施工要求及实际情况可增加其它用具。
我公司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工主要机构人选和名额；坚持合理分工与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我公司确定建立施工队伍，坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力计划。
技术工人：4 人，普通工人： 8 人。
根据工期进度增减人员，以保证工程质量进度要求。
工地的领导机构确定以后，我公司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。
同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。
安装铝门窗前准备4.5.1 出货前检查所有铝门窗五金零件，都用塑料布密封包好，各种类型各类包装尽可能方便统一储存等。
4.5.2 铝料分类整齐堆放，确保铝料不被损坏，喷涂层无划伤。
4.5.3 玻璃为易碎材料，于安装之前(铝料安装完)进场，以免去不必要的损坏。
4.5.4 运抵现场材料托运及保管方法：4.5.4.1 材料搬运要按工程进度表，事先同监督员商定，制定有关搬运量，日期、运货楼层，搬运车辆听从现场指挥员进入或者退浮现场。