青年人才库管理办法
安徽省律师协会青年律师人才库管理办法(试行)
安徽省律师协会青年律师人才库管理办法（试行）安徽省律师协会青年律师人才库管理办法,试行,第一章总则第一条为加强全省青年律师人才培养工作～建立青年律师人才库制度～规范人才库的管理～根据全国律协《关于进一步加强青年律师培养工作的指导意见》的精神～结合我省实际～制定本办法。
第二条安徽省律师协会,简称“省律协”,建立青年律师人才库～旨在引导青年律师的专业化建设～更好地发挥优秀青年律师的示范带头作用～促进律师队伍的持续健康发展～为安徽经济和社会发展提供优质高效的法律服务。
第二章组织机构第三条安徽省律师协会青年律师工作委员会,简称“省律协青工委”,负责青年律师人才库建立的组织和协调工作～研究制定工作框架～建立人才信息库。
第四条省律协成立青年律师人才库工作小组,简称“工作小组”,～负责青年律师人才库的选拔和考核等日常管理工作。
工作小组成员由省律协青工委部分委员、省律协行业发展委员会部分委员和省律协秘书处工作人员组成。
第五条青年律师人才库的管理遵循自愿、公平、公开、公正原则。
遴选入库成员工作遵循好中取优的原则。
第六条省律协每年从预算中向青年律师人才库发展基金拨付专门款项～为青年律师人才库的活动开展提供资金保障。
第三章选拔对象与方式第七条青年律师人才库的选拨对象为符合下列条件的执业律师:,一,年龄在三十五周岁以下,,二,具有三年以上执业经历且在我省连续执业二年以上,,三,具有较高的政治素质～良好的职业道德～遵守执业纪律～爱岗敬业～无私奉献～具有社会公信度～声誉良好,,四,未受过行政处罚或行业处分,,五,在律师业务领域拥有专长或业绩突出,条件特别突出的～可不受本条第,二,项规定的限制。
第八条符合条件的律师可以自荐申请入选人才库～也可由所在地律师协会推荐。
第九条凡符合本办法第七条规定条件的律师均可自荐。
自荐律师填写相关材料并经所在事务所签署意见后～报至省律协。
第十条市,县,律师协会可以推荐符合本办法第七条的律师。
律师协会统一填写所推荐律师的相关材料后～报送至省律协。
青年人才库制度试行
青年人才库制度试行概述为了更好地发挥青年人才的作用，打造人才优势，加强青年才俊的培养和引进工作，我国不断探索各类创新人才管理制度，其中，青年人才库制度试行成为了一个备受关注的话题。
青年人才库的概念青年人才库，简称“才库”，是专门用于管理和服务青年人才的常设机构，通过各种形式的服务，旨在发掘、培养和整合青年人才，并将其纳入到人才储备库中，为国家和地方的创新发展提供积极的支持和帮助。
才库的建设是为了进一步挖掘和培养青年人才，促进青年才俊在行业、学术、创新等领域不断发展，对于提升我国的核心竞争力，具有重要的战略意义。
青年人才库制度的试行为了更好地推广青年人才库制度，我国自2020年开始试行青年人才库制度，旨在加强青年人才的储备和管理工作，打造“引才、留才、用才”的良好环境。
具体实施方式如下：1. 建立才库招聘制度才库将通过人才招聘、人才培养和人才服务三个环节开展工作。
其中，招聘环节将建立才库招聘制度，即只有被才库录用的年轻人才才具备在人才库中储备和管理的资格。
2. 加强青年人才的培养和管理针对各行业、学科领域的青年人才，才库将组织培训、论坛、研究等活动，提供专业的服务，建立健全的成长路径，帮助他们成为各领域的专业人才和优秀骨干。
3. 提供人才服务才库将通过各种形式为人才提供服务，如提供职业咨询、辅导创业、推荐高质量项目等，为人才提供更广阔的发展空间。
青年人才库制度试行的优势1. 挖掘储备人才青年人才库制度试点成功后，能够挖掘和储备一批优秀的青年人才，打造一支知识型人才队伍，有效支撑我国创新发展。
2. 提高优秀人才吸引力建立才库制度，提供针对性的培养、服务和管理，能够提高我国对优秀人才的吸引力。
3. 促进青年人才成长通过才库的培养和管理，青年人才将得到更加系统、有针对性的指导，促进其职业发展和成长。
结论青年人才库制度在不断研发和完善中，试点的成功实施为全国提供了有力的借鉴和经验。
建立青年人才库制度，能够更好地挖掘和储备优秀青年人才，增加我国对优秀青年人才的吸引力，同时，能够促进青年人才的成长和发展，为我国科技进步和经济发展提供了有力支撑和保障。
【7A文】关于建立青年后备人才库的通知
共青团陕钢集团汉中钢铁有限责任公司委员会陕钢汉团字〔20RR〕35号关于建立青年后备人才库的通知各基层团委、直属团支部：为了贯彻落实党的十R大和人才强企战略，完善青年人才信息管理，加强青年人才培养，开拓青年成才进步渠道，更好的发挥共青团“双推”职能，选拔和培养一批优秀青年，激励广大青年积极学习、爱岗敬业、奋发成才，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，并协助公司党政推进青年人才队伍的梯队化、知识化、专业化建设，努力打造一支战略型、创新型、开拓型的储备人才队伍，不断增强公司的核心竞争力，在服务公司发展的过程中发挥好共青团组织的突击队、生力军作用，经团委研究并报请主管领导同意，决定建立青年后备人才库，现将具体事宜通知如下：一、建库宗旨加大培养、凝聚、举荐、配置青年人才的工作力度，大力开发青年人才资源，强化共青团组织服务青年成长成才工作，建立专业化青年后备人才信息库，为青年人才脱颖而出搭建平台，为各级党政选人用人提供人力资源储备支持。
二、入库条件凡在公司工作的年龄在35岁以下的，热爱祖国、遵纪守法、立场坚定、爱岗敬业、团结奋斗、无私奉献、勤学苦练、立志成才的优秀青年均在推荐范围。
具体推荐对象及条件如下：（一）管理类人才（25人）1、大学专科以上学历，具有三年以上管理工作经验，现在在公司管理岗位工作的主办级以上人员（含主办）。
2、具有较为丰富的企业管理知识和较强的企业管理能力，在现管理岗位上能独当一面，能开拓性、创造性的出色完成岗位工作任务。
3、善于学习、积极进取，团结协作、爱岗敬业，具有一定的企业管理知识、较强的执行力、良好的沟通协调能力及爱岗奉献精神。
4、立场坚定、善于把握大局，具有较强的大局意识、责任意识。
5、近三年获得过公司级以上表彰（含公司级）。
（二）技术类人才（25人）1、大学本科以上学历（含本科），具有助理级以上职称（含助理级），或者大学专科以上学历（含专科），在专业技术领域工作三年以上，具有中级以上职称（含中级）。
医院建立中青年储备干部人才库方案
医院建立中青年储备干部人才库方案江山代有人才出，各领风骚数百年。
为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“人才兴院”战略，加快我院系统高层次后备人才队伍建设，加快建立合理的人才梯队，形成长江后浪推前浪，一浪更比一浪强的科学发展局面，有利于增强我院卫生科技综合实力和竞争力。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和科学人才观，着力建设一支具有扎实医学基础理论、基本知识和基本技能，在医、教、研方面做出突出成绩的医学科技领军人才的后备力量，建立起适应我院医疗事业发展和重点专业建设要求、符合医学科技发展需要的青年人才管理、运行机制和良好环境，为我院医疗事业发展提供人才保证。
二、培养目标通过选拔中青年医学人才并经五年的重点培养，使培养对象成为我院医德高尚、医疗技术水平高、创新意识强、发展潜力大的医学、科研力量和学科带头人，从而合理完善我院“老、中、青”的人才梯队。
三、人才选拔（一）选拔条件。
1.优良的思想品德。
热爱本专业，有强烈的事业心和责任感，作风正派，求真务实，愿为医学事业献身，有高尚的医德医风，有埋头苦干的求实作风，有坚忍不拔的意志和心理素质。
2.有较强的学术能力和医学实践能力。
掌握本学科国内外最新学术动态，对学科发展有自己独到的见解，有一定的工作经验，能够处理较复杂的疑难问题，在本专业中有一定影响，能够提出专业发展的规划和设想，有较好的科研、教学、临床、组织管理能力。
近五年内无重大医疗事故、工作差错，无不良医疗行为，无年度考核不合格。
3.具备创新精神和开拓能力。
有探索医学科学求知的热情和执著追求精神，有创造性的思维方式，勇于开拓进取。
具有一定的外语基础，能够看懂一般专业外文资料。
4.身体健康，原则上要求年龄在40岁以下。
（二）选拔程序1.个人申请。
2.部门推荐。
3.医院审批。
四、培养原则（一）坚持德、智、体全面发展。
在培养中青年后备人才时，要坚持技术和品德两方面培养并举，培养出能胜任本职工作的德才兼备的中青年医学人才。
青年人才库建设管理办法
青年人才库建设管理办法1目的和范围1.1目的为规范公司青年人才管理，大力加强公司青年人才队伍建设，促进优秀青年人才快速成长，为公司可持续发展储备一批满足公司发展需要的关键岗位后备人才，根据公司人力资源相关管理制度以及人才战略引进要求，结合公司实际，特制定办法。
1.2范围本办法规定了公司、各子公司及单位青年人才的选拔标准、选拔程序和青年人才库的进入、退出程序，适用于公司范围内及各子公司单位的青年人才库的建设管理活动。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
人力资源管理程序员工绩效考核管理程序3术语和定义3.1青年人才库是公司人才库的组成部分，是指按照一定的人才标准和入库条件、程序，遴选出的具有较强专业优势、特长和培养潜质的青年员工的集合。
3.2青年人才1是指从公司技术、营销、财务、管理、生产等领域选拔，具备一定知识、技能、发展潜力且符合公司未来发展战略需求，能够迅速接任公司关键岗位，实现公司发展目标的人员。
4原则保持“统一尺度、满足需求、逐级遴选、统一管理、资源共享、公开竞争、择优入库”的原则，以选拔、管理、退出三个环节为着眼点，建设并管理青年人才库。
5职责5.1人力资资源部5.1.1负责公司青年人才库的规划和建设，制定青年人才库相关规章制度。
5.1.2负责组织入库人员的选拔、认定、统计、考核、退出等人才库的保护和管理。
5.1.3给予各子公司、各单位青年人才管理事情的信息和业务支持及指导。
5.2党群事情部5.2.1负责公司领导班子后备青年人才的选拔和管理。
5.2.2负责公司中层管理岗亭后备青年人才的选拔和管理。
5.2.3协助XXX完成青年人才库人员的选拔、培训及考核管理。
5.2.4负责了解青年人才库人员的思想动态。
5.3各子公司级单位5.3.1负责本单位青年人才库资格的初审和推荐。
25.3.2负责协助组织并实施本单位入库青年人才的使用、培养、考核。
5.3.3负责入库人员与指导导师工作计划的制定和日常考核。
青年人才库制度（试行）
青年人才库制度（试行）青年人才库制度（试行）一、建库宗旨实施人才强国战略，做好人才工作，是抓住和用好重要战略机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求，是全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求，是增强党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。
青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是推动经济社会发展、科技创新的生力军和突击队，青年人才资源开发是实施人才战略的重要内容。
共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。
青年联合会是以中国共产主义青年团为核心力量的各青年团体的联合组织，是我国各族各界青年广泛的爱国统一战线组织。
党和国家对人才工作的高度重视，为共青团、青联做好青年人才工作提供了难得的机遇，也提出了新的更高的要求。
共青团、青联竭诚服务青年，就必须全面加强青年人才工作，关心青年成长，帮助青年成才，建设一个发现、培养、举荐优秀青年人才的平台。
二、青年人才库入库条件热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，团结协作，勤奋好学，业绩突出，立志成才的优秀青年均在推荐范围，具体推荐对象及条件如下：1、年龄在35周岁以下，参加工作时间一年以上。
2、青年知识分子要具备中级以上专业技术职称或在单位各专业、各方面具有较强技能和专长。
3、获得优秀青年突击队长，优秀青年岗位能手，青年科技标兵，优秀青年工程指挥等荣誉称号或奖励的均可加入青年人才库。
三、青年人才档案收集内容1、个人履历表；2、个人学历职称评定材料等复印件；3、个人所获奖项、荣誉证明等复印件；4、个人业绩考评材料、专业著作论文等。
四、管理使用青年人才库实行动态管理，每年将集中时间对人才库进行充实，不断为人才库补充新鲜血液。
对于纳入青年人才库的优秀青年人才，团组织要积极创造条件，努力为他们的成长提供良好的工作环境和发展机遇。
人才库管理方法(2)
人才库管理方法(2)人才库管理方法第五点，用任何可能的方式来助力人才库资源的拓展。
我一直很欣赏一种做法，当你在面试后，如果这位面试者并不合适，你主动向他征求是否有其他不错的人选推荐。
这种办法很容易实现，如果我们把它变为一种日常必须的工作，那也会在很大程度上增进人才库的。
最后一点，在内部、外部发展更多的代言人。
我之前提到过，HR 的招聘工作不是一个人的战斗。
我们需要更多地让全体员工参与其中，甚至是一些外部机构的人员也参与进来。
在某理工大学的合作项目中，我就深刻地体会到，大学校园中的教授资源是非常值得关注的。
因为这些理工大学的校长、专业导师包括那些专业的老师，他们不止在做教学，还有不少的校企合作。
公司最近也在和XX理工大学合作，XX理工大学和三大汽轮机的'主机厂都有合作，他们就能掌握不少相关的人才资源，如果把这些资源都有效利用起来，就能成为不错的候选人。
这些都是建立人才库的主要渠道，完成前期工作的筹划后再建体系。
用CRM或者其他的体系，哪怕只是公司内部最简单的excel数据库，无论它刚开始有多么简陋，只要把它建起来、用起来，最终能实现人才库构建的目的，对企业招聘起到帮助，那就是可行的。
当然，很多人也会问：建立人才数据库这样一项庞大的工程，要如何去着手?我觉得首先要找到招聘需求最大的几个部门或方向，有了“主攻点”就能把主要的精力投放在上面。
因为一个人不可能在每一个细节上都有百分之百的精力投入，如果将80%的精力都放在解决决定性的问题上，那无疑就是迈向成功的第一步。
总之，建立并有效维护企业人才库，既能为企业战略发展提前做好人才储备，也能缓解企业员工高流动带来的被动局面，使企业的主要业务得以顺畅的延续。
一个企业的招聘工作能否做到位，关键在于企业人才库建设，企业人才库是企业的“人力资源池”，值得企业及HR重视。
1、公开、公平、公正原则;2、德才兼备，任人唯贤原则;3、员工认可，注重实绩原则;4、注重潜力，培养提高原则;5、备用结合、统一调配原则;6、动态管理、定期更新原则。
人才储备管理办法3
收费站收费班长竞争上岗及人才库储备选拔管理办法为培养一批有能力、有责任心的收费班长，强化收费队伍，根据站实际工作需要，本着能者上庸者下的原则站将在每年年末开展收费班长竞争、及人才储备活动，具体办法如下：一、活动领导小组站成立竞争班长及人才储备活动领导小组，领导小组成员将严格按照活动方案，坚持公平、公正、公开的原则组织好活动的开展。
二、参加竞聘的人员在年度内先锋班组评选中排名后两位班组的正副班长所有在岗的未担任班组长的其他收费人员。
及上一年度人才储备库中未担任班组长的储备人员。
三、考核内容(一)、民主测评采用A、B票进行投票，管理人员为A票，各班人员投票为B票。
其中管理人员及监控要对所有参加竞聘的人员进行投票，各班人员只对本班参加竞聘的人员投票。
A票占60分，B票占40分。
（二）笔试采取闭卷形式，实行百分制。
（三）面试面试分为三部分1、仪容仪表进入到面试的人员必须符合收费人员着装，面试中举止文明，谈吐自然。
2、竞争报告面试人员需要进行时间3-5分钟的个人工作述职报告，述职报告内容包含个人思想道德、个人执行能力、个人管理能力、个人的业务能力、进行述职。
述职时语言表达准确、将自己的工作情况或工作打算真实有条理的反映出来，具有自信和进取精神。
3、定项问答参加面试人员回答面试组给出的一道问答题，每人有一分钟的思考时间，思考完毕后进行答题，答题时间为2分钟内，答题要表达准确、逻辑清楚，有较强的组织能力和计划能力。
（四）按照民主测评占总得分30%、业务考试30%面试40%比例计算总得分，民主测评加业务考试得分的前十二名进入面试。
四、根据得分由高到低排出名次。
排名1—4名根据实际需要可直接担任收费班组长，得分5—8名的进入人才储备库。
五、1、根据我站班长考核办法，在一年内如出现班长被撤职、因工作调离本站要需选拔班长时站将只在人才储备库中，参照本办法第三条进行选拔，不再在全站内进行选拔。
2、在我站先锋班组评选中连续三个月排名末位或累计五次排名末位的班组的班长重新进行竞争上岗时。
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青年人才库管理办法（试行）
第一章总则
第一条为适应企业人才发展的需要，进一步加强对青年人才管理力度，逐步拓宽青年人才信息流通渠道，充分发挥共青团组织服务企业经济建设，服务青年健康成长，培育跨世纪青年人才的职能作用，特制定青年人才库管理办法。
第二条青年人才库具有集企业各类丰富专业知识、优良专业技能的青年人才信息档案储备、推荐、选用的工作职能。
第三条青年人才库的建立是共青团组织规范青年人才管理工作的一项有效措施，是促进青年成长的有效途径。
第二章青年人才库的管理程序
第四条青年人才库属二级管理，总公司团委设立青年人才总库，各分公司团委设青年人才分库。
第五条青年人才库库存信息资料来源于基层团组织输送的各类优秀青年人才档案。
第六条各二级团委每半年向总公司团委选送一批优秀青年人才信息资料或档案，总公司团委每年进行一年人才信息发布，为企业领导在青年人才选用上提供决策依据。
第七条青年人才库实行动态管理，定期考核，优胜劣汰。
第八条青年人才库管理应设专人负责并相应建立人才档案保管制度、档案借阅制度、鉴定与销毁制度。
第三章人才信息收集及入库条件
第九条根据企业对接市场的需要，青年人才库收集的信息应本着全面、系统、优秀三原则。
1、全面，青年人才库收集的人才信息涵盖企业生产、经营、管理各个环节有专业技术特长人员。
2、系统，各类青年人才要按所学专业、所在岗位系统划分。
3、优秀，青年人才库存储的是精选出来的优秀杰出的青年人才。
第十条青年人才库入库条件
1、热爱企业，热爱本职，积极向上。
2、年龄在35周岁以下，参加工作时间一年以上。
3、青年知识分子要具备中级以上专业技术职称或在企业各专业、各方面具有较强技能和专长。
4、获得优秀青年突击队长，优秀青年岗位能手，青年科技标兵，优秀青年工程指挥等荣誉称号或奖励的均可加入青年人才库。
第十一条青年人才档案收集内容
1、个人自然情况履历表；
2、个人学历职称评定材料等复印件；
3、个人所获奖项、荣誉证明等复印件；
4、个人业绩考评材料、专业著作论文等。
第四章青年人才库管理工作要求
第十二条对于各类青年人才档案要在认真鉴别筛选的基础上编号管理，严格做到类别清晰、装订整齐、编排有序。
第十三条青年人才档案填写要统一用钢笔，不能涂改，对人才档案移交、上报要有内业记录。
第十四条总公司团委每年要对人才总库库存人员进行一次考核，并择优向总公司领导及组织人事部门推荐；各二级单位团委对人才库库存人员的考评要每半年进行一次。
第十五条各级团组织要针对企业人才流动状况，每年进行一次青年人才调研分析，切实抓好青年人才选树、培养、推荐工作.
第五章附则
第十六条本条例适应于总公司范围内青年人才库管理，由总公司总公司团委负责解释。
第十七条本办法于布之日起试行。
附件：1.青年人才档案
2.业绩考评
青年人才档案
业绩考评
关于进一步加强共青团工作的若干意见
各单位党委：
最近，中共天津市委城建工委、团市委联合下发了《关于加强和改进共青团工作的若干意见》（津团字[1999]31号），为落实文件精神，总公司党委就进一步加强共青团工作提出如下意见：
一、认识青年工作的重要性，加强党对共青团的领导。
各级党组织要充分认识到，共青团是党的助手和后备军，青年是企业的未来和发展的希望。
做好青年工作，对培养社会主义事业接班人，保证党的基本路线一百年不动摇具有十分重要的意义。
共青团组织是党领导的先进青年的群众组织，在改革过程中，既要按照改革的总体要求，精简、调整相关工作机构，又要充分考虑和照顾到团组织的特点，凡拥有团员100人、青年200人以上的单位，要设置独立的基层委员会，不能将团委合并到其他组织机构。
团的基层委员会应设专职工作人员，在党委的领导下按照自身职能和特点开展工作。
二、要加大对青年的教育、管理和青年人才的培养力度，以改革的精神加强共青团组织建设。
团的委员会在同级党委领导下，要加强对35岁以下青年的教育、管理和培养。
凡没有将35岁以下青年工作纳入团组织工作范围的，应通过不同组织形式，将其纳入。
可以采取一套班子、两块牌子的办法，团委同时是青年工作部，负责组织青年突击队、青年知识分子协会、青年科技创造活动、青年读书活动、导师带徒、推优荐才等日常的青年管理教育工作。
三、要加强青年干部的教育、培养、选拔、管理力度。
团委书记的岗位是青年干部学习党的方针政策、学习邓小平理论、学做群众工作、锻炼组织能力、积累领导经验的重要岗位。
团委书记的配备应与企业后备干部培养计划结合起来通盘考虑。
在选配团委书记时应按照党的干部工作的“四化”方针和德才兼备的用人标准把好“入口关”，特别要注意把那些能够适应社会主义市场经济客观要求、素质全面、讲政治、懂业务、会管理、有能力的优秀青年人才选拔到团委书记岗位上来，使团委书记岗位真正发挥锻炼、培养青年后备干部的作用。
各级团组织要与党委组织部门密切配合，探索建立推优荐才的工作机制，把优秀青年人才和优秀青年后备干部推荐到各级领导岗位。
对不同层次的团委班子，在年龄上要形成梯次配备，新任基层团委书记一般不超过28岁，副书记一般不超过25岁，新任团总支（支部）书记一般不超过25岁。
基层团委班子，要配备大专以上学历的干部。
团委书记岗位不能长期空缺，副书记主持工作超过半年以上的，条件成熟的要及时转入书记岗位。
出于培养人才的考虑，同一层面团的书记任职时间一般以一届（3-5年）为宜。
对年龄超过32岁的基层团委书记，同级党委要考虑转岗，做好妥善安排。
按照上级要求，基层团委书记除参加所在单位的各种学习外，还要参加团市委、总公司团委组织的政治业务培训，一般每年不少于五天；团总支（支部）书记培训时间每年不少于三天。
在企业组织结构改革调整过程中，团的组织建设要同党的组织建设同步进行。
做到凡是有团员、青年的地方，就要有团的组织。
四、根据团章的有关规定，团组织要定期召开团代会，进行换届改选。
团委书记选配应按团章规定的选举程序进行。
基层团委正副书记必须是党员，有条件的单位要选拔优秀青年党员担任团总支（支部）书记。
根据1993年团市委与市委城建工委联合下发的《关于在转换企业经营机制过程中，加强企业团干部队伍建设的几点意见》的要求，团委书记、副书记应按同级党委（行政）职能部门或下一级党组织正、副职的条件配备，并享受相应政治、经济待遇。
因工作需要，调动任期未满的团委书记、副书记时，应事先征求上一级团组织的意见。
团干部的调出、调入要通盘考虑，搞好衔接，避免团委书记岗位出现空缺，影响团的工作正常开展。
五、要加强对兼职团干部的配备、管理，根据团市委制定的《兼职团干部管理暂行条例》规定和总公司党委《关于转发总公司团委五项条例的通知》[建发(1995)53号]精神，兼职团干部应享受同级专职团干部的政治经济待遇或相应的职务津贴。
各单位的生产一线和业务一线的主体是青年，在实行团的工作职能化过程中，根据《中国共产主义青年团基层建设纲要》的规定，要根据实际需要配备并保持一定数量的专职团干部队伍，确需兼职的，也要兼任有利于开展青年工作的岗位，并要保证必要的工作时间。
六、根据《党章》规定，要吸收党员团委书记列席同级党委会，这是团组织了解本单位工作全局，主动性、创造性地开展工作的必要条件，也是团干部学习
党的工作方法、接受组织培养的重要形式，各级党组织要切实按《党章》规定执行。
七、各级党组织要定期研究青年工作，并注意解决团组织遇到的各种实际问题。
八、各单位要在团的活动经费上给予支持。
随着团组织的工作职能由团员的教育管理向全体青年的教育管理的转变，其工作量会相应地增加。
根据当前工作情况，各单位要按35岁以下青年每人每年不低于30元标准，拨给各级团组织活动经费。
青年突击队的活动经费，仍按总公司党委《关于进一步加强对共青团工作领导的意见》[建发(1995)99号]规定执行。
如有特殊情况共青团活动经费不够的，行政要给予适当补贴，以确保各项工作的正常开展。