企业组织与经营环境样卷及参考答案 金融管理本科管理段证书课程考试
《企业组织与经营环境》样卷第一部分必答题（本部分包括一、二、三题，共60分）一、单选题本题包括第1—10小题，每小题1分，共10分。
在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。
1．某农民为销售其产品而购买一家零售店。
这一活动可称为A．横向兼并 B．侧向兼并C．纵向兼并D．混合兼并2．某公司近期引进计算机管理系统，最可能是基于PEST中哪个因素的分析而做出的决定？A．P B．EC．S D．T3．下列哪个术语描述了企业经营的根本目的？A．董事会主席声明B．使命陈述C．资源计划D．营销计划4．组织内各部门可以独立进行经营决策，这属于A．官僚式组织B．分权式组织C．集权式组织D．职能型组织5．对通货膨胀期的最佳描述是A．平均价格水平持续上升的时期B．平均价格水平增长后保持稳定的时期C．平均价格水平持续下降的时期D．平均价格水平保持稳定的时期6．最可能是公共部门组织的目标的是A．销售最大化B．成为市场领导者C．公共利益最大化D．股东回报最大化7．负责制定公司战略的主体是A．合伙人B．董事会成员C．审计人员D．股东8．负责企业日常经营活动的合伙人是A．无限合伙人B．一般合伙人1C．隐名合伙人D．非管理合伙人9．属于公益产品的是A．最新的计算机系统B．现代化的机动车辆C．地方政府提供的教育服务D．多样化的食品10．扁平型组织是指A．管理层级多，管理幅度窄的组织B．管理层级少，管理幅度窄的组织C．管理层级多，管理幅度宽的组织D．管理层级少，管理幅度宽的组织二、名词解释本题包括第11—15小题，每小题2分，共10分。
11．私有化12．仲裁13．自由产业14．人口因素15．繁荣期三、案例分析题仔细阅读下列案例，回答第16—20小题，共40分。
AZ计算机有限责任公司AZ计算机有限责任公司是信息技术领域的一家中型企业，十年前由罗伯特和保罗兄弟创办。
之所以选择建立有限责任公司是因为他们认为有限责任公司有很多优点。
保罗任管理总监，罗伯特任生产总监，两人的原始资本投入都是120,000美元，后来又追加了投资，新增股份为1, 500, 000美元。
大部分新增股份由亲属和朋友购买，但两兄弟仍然为企业的控股股东。
公司的主营业务是生产笔记本电脑。
凭借质优价廉的产品，公司在业内建立起良好的声誉。
他们还根据客户要求开发软件。
最近，公司成立了一个游戏开发部开发新的游戏软件，其中一款在市场上大获成功。
保罗对该部门的扩张寄予厚望。
公司现有员工800人，拥有三个生产基地和两个分销中心。
营销职能被外包给其它公司代理，他们认为这样更有效率。
公司的组织结构是职能制，每个职能部门由一名总监负责，但营销部门除外。
公司的管理建立在集权基础之上，指令自上而下传递至一线工人，因此员工较少参与决策过程。
保罗认为这对于业务的有效控制非常必要，但罗伯特却希望员工更多地参与决策，他认为员工参2与会提升士气，提高生产力，降低生产成本。
保罗则认为，公司至今并未发生重大的劳资纠纷，工人的工资也高于行业平均水平，而且只要完成公司目标还会有红利分成。
最近的一次董事会就一些提议进行了讨论。
首先，罗伯特认为，游戏开发部应按照矩阵结构来组织以获得更大产出，并建议任命一名新总监负责该部门的生产和开发。
有几位董事会成员对此提议并不赞同，此事将延至下次董事会再做决定。
接着，财务总监提出公司若要持续成功经营需要增加资金投入。
他建议董事会考虑公司上市，而不是从现有股东那里筹资或追加贷款，不过他也做好了一份经营计划书以备董事会选择从银行贷款的方案。
随后，营销代理公司给出了上一季度令人鼓舞的销售额，同时也指出市场竞争将更加激烈。
最后，大家认为政府有可能在未来几年内实行更加紧缩的财政政策。
（案例信息纯属虚构，仅作考试用途。
）16．说明有限责任公司的四个优点。
（8分）17．解释什么是公司上市，并说明相较于从银行贷款，上市对AZ公司的三个好处。
（8分）18．解释SWOT分析的含义，并运用SWOT方法对AZ公司进行分析。
（8分）。
19．解释矩阵型组织结构的含义，并说明其在提高AZ公司生产率、降低生产成本方面的优势。
（8分）20．企业经营计划书有哪几个关键组成部分？AZ公司的经营计划书应包含哪些内容？（8分）第二部分选答题（本部分包括四、五、六、七题，每题20分。
任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分，共40分。
）四、本题包括第21、22小题，共20分。
亨利最近继承家业，成为家族企业的掌门人。
他过去五年一直是一个摇滚乐队的吉他手，对公司经营毫无经验。
作为唯一的股东，亨利对这个企业具有完全的控制权，并渴望获得企业管理知识。
他的一位法律顾问兼好友具备一些企业经营知识，建议亨利招募一个职业管理团队来运营企业。
亨利婉拒了这个建议并打算自己学习相关管理知识以成为一名出色的管理者。
这名好友还建议亨利建立一套绩效管理体系以控制自己的经营管理行为，提高管理绩效。
尽管亨利对管理控制体系知之甚少，但他同意对这方面的管理问题进行认真研究。
21．要成为一名有效的管理者，亨利应学会八项管理活动，指出并解释其中的四项。
（12分）22．解释什么是绩效管理，并说明为实现绩效管理需要建立哪些管理控制体系。
（8分）3五、本题包括第23、24小题，共20分。
爱德华刚刚被任命为一家大型企业的人力资源经理助理。
该公司是一家以出口玩具为主业的上市公司，年产值3.4亿美元，拥有5家分公司和4500名员工。
它的上市股本总额是1.27亿美元，去年的利润为0.58亿美元，全球市场份额达到了40%。
该公司采用的是职能型组织结构，每一个职能部门都有一个总监向董事会直接报告。
这种组织结构强调纵向管理，垂直指挥链较长，管理幅度较窄，指挥链上几乎没有参谋职位。
爱德华仅仅具备有限的人力资源和组织结构的基本知识，他现在的任务是要研究适合公司的组织结构以便能够改进公司的管理过程。
23．利用材料提供的信息，解释该公司为什么被称为大型企业组织。
（10分）24．对材料中涉及的三个概念任选两个进行解释：垂直指挥链、管理幅度和参谋职位。
（10分）六、本题包括第25、26小题，共20分。
XYZ贸易公司20年前以合伙企业的形式建立，后来发展成为一家知名的上市公司。
公司初期是通过内部利润再投资的方式发展的，但在过去的几年中，公司开始通过兼并和收购谋求发展。
现任CEO认为，这种战略很必要，可以为公司带来快速增长，实现公司内部的规模经济，能够更好地防御竞争对手。
他指出，生产成本的逐渐下降表明公司仍然具有规模经济性。
然而，生产主管却担心工厂生产超负荷，从长期来看低成本也许很难保持下去。
25．分别解释收购与兼并的含义。
（6分）26．说明内部规模经济的含义，指出并解释它包括的六种类型。
（14分）七、本题包括第27—29小题，共20分。
A公司是一家住宅与商业建筑领域的大型纵向一体化公司。
莫博士是该公司的首席执行官。
公司可以自己开采并供应建筑所用的大部分原材料，拥有自己的工厂生产各类设备，还设有负责房屋销售及租赁业务的部门。
公司多年来发展稳定，在建筑品质方面享有盛誉。
莫博士认为这主要归因于他们只雇佣那些高技能的员工，工资水平也高于市场平均水平，因此，员工具有较高的忠诚度。
最近，公司的赢利水平开始下降，原因有二：一是经济下滑导致销售额的下降；二是为了满足住宅市场顾客的需求，公司不得不从国外进口价格昂贵的材料。
在最近的一次记者招待会上，一位政府发言人宣布，为了应对经济衰退，政府将于下一年推出扩张型财政政策，具体措施将与商界领袖们协商后再做宣布。
莫博士也受邀参加了此次招待会，他很关注这项提议会给公司带来什么影响。
427．A公司是纵向一体化的，请说明该公司的不同业务分别属于以下哪个产业。
（6分）（1）第一产业（2）第二产业（3）第三产业28．指出并解释最近影响该公司经营的PEST分析中的两种环境因素。
（4分）29．解释财政政策的含义，并说明扩张型财政政策对该公司经营有何影响。
（10分）《企业组织与经营环境》样卷参考答案第一部分必答题一、单选题本题包括第1—10小题，每小题1分，共10分。
1．C 2．D 3．B 4．B 5．A 6．C7．B8．B9．C10．D二、名词解释本题包括第11—15小题，每小题2分，共10分。
11．私有化●指把公有制企业出售给私营部门的过程。
12．仲裁●是解决纠纷的一种方法，由第三方听取双方陈述并提出一个解决办法。
13．自由产业●可以在任何地方设址的产业，因为该产业不会从所选的任何区位获得真正的优势。
14．人口因素●指对一个地区的人口特点及人口发展趋势的研究。
15．繁荣期●是经济周期的一个阶段，此阶段经济活动水平很高，并且伴有高就业率、大量生产、5经济增长以及普遍繁荣。
三、案例分析题本题包括第16—20小题，共40分。
16．说明有限责任公司的四个优点。
答案可能包括：●股东承担有限责任●有限责任公司有存在的延续性●股东数量最少可以有两个●与个体企业和合伙制企业相比有更多筹集资本的机会●随着有限责任公司规模的扩大，可能会享有规模扩大的优势，例如以折扣价购买商品，雇佣专业人员，使用大规模生产技术等等。
17．解释什么是公司上市，并说明相较于从银行贷款，上市对AZ公司的三个好处。
答案可能包括：●公司上市是指通过发行股票筹集资金、股东选举董事会来经营公司。
●上市公司的好处有：⏹股东只承担有限责任⏹上市公司有存在的延续性⏹股票可以在股票交易所自由交易⏹很容易筹集大量资本并扩张⏹公司只在盈利时才需支付红利，而不用一直支付贷款利息⏹随着公司规模的扩大，可能会享有规模扩大的优势，例如批量购买，雇佣专业人员，使用大规模生产技术，等等。
18．解释SWOT分析的含义，并运用SWOT方法对AZ公司进行分析。
答案可能包括：●SWOT分析的含义：SWOT分析可以用来分析与竞争对手相比组织所具有的内部优势与劣势以及所面临的主要外部机会与威胁。
619．解释矩阵型组织结构的含义，并说明其在提高AZ公司生产率、降低生产成本方面的优势。
答案可能包括：●矩阵型组织结构的含义：⏹矩阵型组织结构在近几年被越来越多的企业所采用，它是在传统的职能型组织结构的基础上发展而来的。
⏹矩阵型组织结构是一种网格结构，该结构展示了影响组织成员的不同权力关系。
⏹组织成员既要接受职能部门经理的管理，同时还要接受项目经理的管理。
⏹职能经理负责技术绩效方面的工作，项目经理负责其他（如员工福利、纪律等）方面的工作。
●矩阵式组织结构在提高AZ公司的生产率、降低生产成本方面的优势表现在：⏹有助于解决复杂问题，节约时间。
⏹能充分运用各种技能和专业知识，保证任务的有效完成。
⏹员工密切接触，节约沟通时间，从而可以减少项目完成的时间。
⏹有助于部门之间的横向沟通，增进员工之间的联系，从而促进公司目标的实现。
【2015年11月 ,答案】企业组织与经营环境
2015年11月高等教育自学考试全国统一命题考试参考答案企业组织与经营环境（课程代码11743）第一部分选择题一、单项选择题（本题包括第1-10小题，每小题1分，共10分）1.C【解析】土地、资本、劳动力、企业家作为生产要素，是生产任何一种产品或服务所必须的。
2.B【解析】使命是企业存在的目的或理由。
3.A【解析】国有化是将私人企业的生产资料收归国家所有的过程。
4.D【解析】由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因，选址靠近市场的产业。
5.B【解析】员工数量在50到250人之间的企业为中型企业。
6.C【解析】矩阵组织的缺点包括：不能形成统一指挥；多头领导，不利于产生员工忠诚等。
7.A【解析】预算控制是指各部门编制财务计划，预测各项收支，然后与实际收支作比较的控制系统。
8.D【解析】经济因素有：失业率、经济增长、通货膨胀、税收、利率及汇率。
9.B【解析】财政政策由三部分组成：税收、政府支出和国债。
10.D【解析】是国家之间开展相互贸易的结果，因为一国经济衰退可以引起其他贸易伙伴国家的衰退。
二、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）11.私营部门包括个人或股东拥有的企业，通常以营利为目的。
12.无论经营是否成功，企业所有者承担企业的所有债务。
这适用于个体企业和合伙企业，但不适用于有限责任公司。
13.专业化分工是生产方式之一。
在这种方式下，人们只生产（或提供）自己擅长的产品或服务，工作以及生产过程在工人之间进行细分。
14.是个人完成某项任务或工作的一种义务。
经理可以将任务委派下属，但这并不意味着他可以推卸责任。
权力可以推诿，但责任不可以。
15.连续或持续的价格上涨。
其成因可能是需求拉动或成本推动。
三、案例分析题（仔细阅读下列案例，回答第16-21小题，共40分）16.说明NSS在无锡开设新店对两类外部利益相关者的影响。
答案可能包括：（1）供应商：增加了客户，销售额有望因此而上升。
（2）消费者；增加了购买选择，更便于消费。
浙江省2020年10月自考11743企业组织与经营环境试卷及答案
2020年10月自考11743企业组织与经营环境试卷浙江省2020年10月高等教育自学考试企业组织与经营环境试题课程代码:117431.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.属于企业外部利益相关者的是A.股东和董事B.媒体和员工C.董事和顾客D.顾客与媒体.2.某公司发行了100 万股面值为1元的股票,年终获利15万元，如果所有利润都用作分红,一个持有2万股股票的股东可以分到多少红利?A.2000元B.1500元C.3000元D.4500元，3.矩阵型组织结构区别于其他组织结构的显著特征是A.双重指挥B.正式沟通渠道C.统一指挥D.等级制4.第三产业是指A.采集业B.制造业C.建筑业D.服务业5.在双方未达成共识之前,甲公司单方面对乙公司采取控制手段,该行为被称为A.兼并B.合资C.恶意收购D.合并6.以下企业最有可能接近原材料或能源产地的是A.理发师.B.男士服装店C.钢铁厂D.广告公司7.下列（）属于资本生产要素。
A.工人B.矿产资源C.企业家8.对高耸型组织的最佳描述是A.管理层次多,控制幅度窄的组织B.管理层次少,控制幅度窄的组织C.管理层次多,控制幅度宽的组织D.管理层次少,控制幅度宽的组织不属于特许经营。
A.必胜客B.肯德基C.麦当劳D.联想10.对于低生产水平、高失业率和低经济增长速度来说,这属于经济周期的A.萧条期B.繁荣期C.复苏期D.衰退期非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
最新7月企业组织与环境真题和答案
绝密*启用前2006年7月高等教育自学考试中英合作商务管理专业与金融管理专业企业组织与环境试题(课程代码 0797)(考试时间165分钟，满分100分)注意事项：1．试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分60分，选答题满分40分。
必答题为一、二题。
选答题为23~26题，每题20分，任选两题作答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。
60分为及格线。
2．用圆珠笔或钢笔把答案按题号写在答题纸上，不必抄写题目。
3．可使用计算器、直尺等文具。
第一部分必答题（满分60分）（本部分包括第一、二题，共60分）一、本题包括1~20二十个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填在括号内。
1．有限责任公司的战略目标是由下列哪个主体制定的？（ A ）A 董事会B 董事长C CEOD 执行董事2．不参与经营活动的合伙人叫做（ C ）A 无限责任合伙人B 一般合伙人C 不参与经营的匿名合伙人D 非执行合伙人3．下列哪个术语描述一个人委派另一个人承担某项任务的能力？（ C ）A 义务B 授权C 权力D 责任4．下列哪类文件包含对企业现状和前景的分析？（ C ）A 贸易帐户B 联合备忘录C 现金流量表D 董事长工作报告5．允许其分支机构自主决策并承担责任的组织叫做（ D ）A 官僚型组织B 分权制组织C 集权制组织D 有机型组织6．把整体市场按一定标准进行划分后形成的子市场叫做（ B ）A 地点B 市场细分C 分销D 合理化7．下列哪项不属于固定资产（ B ）A 设备和设施B 商誉C 交通工具D 预付款8．下列哪种文件的条款中阐述了注册公司的各级目标（ D ）A 企业联合文件B 现金流量表C 企业联合备忘录D 资产负债表9．有限公司可以通过发行股票募集到的最大资金限额叫做（ C ）A 发行资本B 募集资本C 额定股本D 所有者权益10．以下哪一项是“混合经济”的最佳解释（ C ）A 工业与农业并存的经济形式B 国有企业与民营企业并存的经济形式C 国有经济成分与民营经济成分互相渗透的经济形式D 男女人数相当的经济形式11．净利润是指（ D ）A 销售收入减毛利B 毛利减销售成本C 销售收入减销售成本D 毛利减费用12．产品销售在产品生命周期的哪个阶段比较稳定（ C ）A 导入期B 成长期C 成熟期D 衰退期13．减少管理级别、削减行政人员的过程叫做（ D ）A 减少管理跨度B 裁员C 授权D 减少管理层次14．合资企业是指（ C ）A 两个组织合并为一个组织B 两个个体组建一个合伙企业C 两个组织为了获取利润提供资金和专长组成一个新的企业D 私人组织被政府部门接管15．下列关于泰勒的“例外原则”的最佳描述是（ C ）A 管理者应将注意力放在核心业务上B 管理者应将注意力放在日常事务上C 管理者应将注意力放在企业未能实现的目标上D 管理者应将注意力放在财务管理上16．下列哪一对主题属于企业的外部利益相关者（ D ）A 股东与员工B 政府与员工C 管理者与顾客D 顾客与政府17．“企业重组”是指（ C ）A 购置现代化的制造设备B 改变生产方法C 采用先进技术改变管理职能D 运用新的规范改进产品18．下列哪个项目可以在企业的损益表中反映出来（ B ）A 商誉B 销售成本C 流动资产D 运营资金19．改进现有产品以满足顾客需求的活动叫做（ B ）A 产品研究B 产品开发C 产品设计D 产品重置20．“外部”压力集团被定义为（ C ）A 行业外部的集团B 与政府有直接联系的压力集团C 与政府没有直接联系的压力集团D 海外压力集团二、本题包括21~22两道题目，共40分。
2021年1月广东自考《11743企业组织与经营环境》真题和评分参考
课程代码：11743一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.“投入-产出循环体系”中的必要投入要素包括（B）A.土地、劳动力和资本B.土地、劳动力、资本和企业家C.土地、劳动力和企业家D.劳动力、资本和企业家2.下列选项用来描述组织使命最合适的是（A）A.使命指的是组织的实际目的B.使命指的是组织实现其目的的方式C.使命指的是实现目标的时间期限D.使命是判断组织成功的一种方式3.个体企业“无限责任”的最佳定义是（A）A.当经营失败或亏损时，个体企业主需对已发生的债务承担全部责任B.当经营失败或亏损时，政府对已发生的债务承担全部责任C.当经营失败或亏损时，个体企业主对所发生的债务不承担任何责任D.当经营成功或盈利时，个体企业主拥有所有利润4.最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B）A.造纸厂B.柠檬水厂C.钢厂D.汽车厂5.如果一名合伙人去世，那么该合伙企业会发生的是（D）A.继续存在，并由其他合伙人继续经营下去B.自动以有限公司的形式继续存在C.自动变成一个个体企业D.自动解散6.下列用来描述自由产业最合适的是（D）A.该产业选址依赖于交通运输成本B.该产业选址依赖于良好的交通体系C.该产业选址依赖于地理因素D.该产业选址不依赖于以上的任何一种因素7.下列用来描述规模经济最合适的是（B）A.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本下降B.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本下降C.企业提高产量时，产品的单位成本和平均成本上升D.企业降低产量时，产品的单位成本和平均成本上升8.属于侧向一体化的是（B）A.两个肉店的合并B.肉店与饭店的合并C.肉店与农场的合并D.肉店与面包厂的合并9.下列因素会使得企业采用事业部制的组织结构的是（B）A.组织需要严格控制B.企业在多个地域开展经营C.企业只有一个经营地D.企业具有很长的垂直指挥链10.下列不属于集权式结构的优点的是（A）A.降低决策速度B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动D.可以有效利用企业的各种资源。
2022年10月广东自考《11743企业组织与经营环境》真题和答案
课程代码：11743
一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1.下列属于第二产业的是（A）
A.手机制造业
B.畜牧业
C.教育业
D.医疗业
2.下列属于耐用消费品的是（D）
A.食品
B.饮料
C.日报
D.汽车
3.下列企业最有可能接近市中心的是（D）
A.电视机制造商
B.汽车制造商
C.服装制造商
D.超市
4.下列含有公司名称的公司文件的是（A）
A.公司章程大纲
B.公司章程细则
C.董事长致辞
D.审计报告
5.某公司发行了1000万股面值为1元的股票，年终获利150万元，如果所有利润用作分红，那么一个持有20万股股票的股东可以获得红利的是（C）
A.15000元
B.20000元
C.30000元
D.45000元
6.下列属于横向兼并的是（A）
A.两家玩具厂商合并
B.玩具厂商与，童百货公司合并
C.玩具厂商与布料厂商合并
D.玩具厂商与农场的合并
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2022年中英合作企业组织与经营环境试卷及答案
2022年11月中英合作商务治理专业与金融治理段证书课程考试企业组织与经营环境真题〔课程代码 11743〕考前须知：我自考网整理真题包含必答题与选答题两局部，必答题总分值60分，选答题总分值40分，一、二、三题为必答题。
四、五、六、七题为选答题，任选两题答复，不得多项选择，多项选择者只按选答的前两题计分。
考试时间为165分钟。
第—局部必答题〔本局部包含一、二、三题，共60分〕一、单项选择题此题包含第1－10小题，每题1分，共10分。
在第小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。
1、某公司发行了100万股面值为1元的X，年终获利15万元，如果全部利润都用作分红，一个持有2万股X的股东可以分到多少红利。
〔〕A、2022元B、1500元C、3000元D、4500元2、同意其分支机构自主决策并承当相应责任的组织属于〔〕A、非法人组织B、法人组织C、集权组织D、分权式组织3、含有组织目的和目标的公司文件是〔〕A、公司章程大纲B、公司章程细则C、董事长发言D、审计汇报4、对企业定义表述最为精确的是〔〕A、为销售而生产高质量产品的公司B、在较长时期内有效提X品或效劳的组织C、雇佣大量全职和X工人的工厂D、为完成某个共同目标在一起工作的群体5、属于企业外部利益相关者的是〔〕A、股东和董事B、媒体和员工C、董事和顾客D、顾客与媒体6、负责制定企业目标的主体是〔〕A、董事长B、治理者C、CEOD、董事会7、只投入资金而不参与经营的企业合伙人称为〔〕A、非参与合伙人B、隐名合伙人C、一般合伙人D、非执行合伙人8、股份公司中承当风险最大的主体是〔〕A、公司债权人B、优先股股东C、一般股股东D、长期贷款人9、矩阵型组织结构区别于其他组织结构的显著特征是〔〕A、双重指挥B、正式沟通渠道C、统一指挥D、等级制10、以行动为中心的领导模式〔阿戴尔领导模式〕中领导者的责任不包含〔〕A、满足任务需要B、满足个体需要C、满足团队需要D、满足组织需要二、名词解释此题包含第11－15小题，每题2分，共10分11、环境12、竞争13、有限责任14、前向兼并15、国民生产总值〔GNP〕三、案例分析题认真阅读以下案例，答复第16－20小题，共40分。
《企业组织与经营环境》同步练习题答案
《企业组织与经营环境》同步练习题答案第1章企业活动简介一、名词解释1.组织：是人们为了完成一个共同的目标互相协作而形成的一个团体。
组织可以是任意类型或任意规模的,并且它无处不在，包括了家庭、学校、政府、企业等都属于组织。
2.公共部门：是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。
3.私营部门：是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。
4.生产要素：是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源，最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。
5.投入-产出循环：投入产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出（即产品或服务）的一种方式。
二、单选题1. 第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。
2. 第二产业是指制造业和建筑业，例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等，该产业将原材料转化为制成品，3.第三产业不生产产品而是提供服务，例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等，第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。
4. 商业服务是指第三产业中那些关注贸易活动而不直接向消费者提供服务的产业。
包括商品批发、运输以及商业保险等。
5.个人服务是指直接向公众提供服务，包括国家提供的健康、警察和消防服务，也包括企业提供的个人保险、电影院、视频和服装零售等服务。
6. 土地是指企业需要投入的所有的自然资源，包括矿产资源、海洋水资源、鱼类等；7. 劳动力是指企业需要的所有脑力劳动者和体力劳动者，例如秘书，工人，职业经理等。
8.资本是指企业拥有的能够使生产更加便利和有效的所有东西。
包括建筑物、机器、设备、交通工具、电脑、打印机等。
9.企业家是指利用上述要素来组织生产，经营失败承担损失，经营成功获得利润的人。
10.经济体系是由三部门组成，即个人、企业组织和国家。
其中，个人是产品和服务的消费者，也是生产产品和服务所需资本和劳动力的提供者；企业组织是我们所消费的产品和服务的提供商，也是原材料、制成品和服务的消费者，也是劳动力的雇佣者和资本的使用者。
2000年7月商务管理专业与金融管理专业企业组织与 环境试题.doc
2000年7月商务管理专业与金融管理专业企业组织与环境试题第一部分必答题（满分60分）（本部分包括第一、二、三题，每题20分）请认真阅读下面的案例，然后回答第一、二、三题。
案例保罗•林和唐・陈从大学时代起就是好朋友，他们都希望在个人友谊的基础上再建立起一种可共同获利的业务关系。
保罗现在是林氏贸易公司的执行董事，该公司是保罗的父亲30年前创建的一家私营有限公司。
这家公司开始只做一些进出口贸易，现在除了做进出口贸易之外还生产家俱、新奇饰品、五金工具和最新的电动工具。
现在公司除总部以外还有三个工厂，共有员工160人。
保罗作为林氏贸易公司的执行董事目前仍在沿用他父亲倡导的“直线型”管理方式和生产中的“单件生产”方式，尽管他对这些生产和管理方式有些担心，但他对公司的业绩从总体上说还是满意的。
因此他认为没有必要立刻就变革管理方式。
他认为，公司经营的好坏主要在于员工的忠诚度和技术水平、董事局的全力支持以及公司在国内外市场上的知名度。
实际上，保罗最关心的是本地市场的竞争状况、公司产品的生命周期以及员工的年龄结构等问题。
保罗对公司的发展前景充满信心，尤其当他成功地争取到了欧盟为公司在美国和中东的贸易提供补贴之后，他对公司的发展更充满了信心。
唐•陈最近接任了SE公司的执行董事。
该公司是一家以生产冰箱、制冷器和洗衣机为主的大型家用电器的有限公司。
公司的产品主要集中于工业品市场。
但唐・陈特别希望在未来能进军家庭用品市场。
目前该公司的两个分公司都在采用“批量生产”的方式，尽管许多人给唐•陈提建议，希望他重新构建生产结构以适应流水线生产的需要，但是唐•陈目前还没有决定是否接纳别人的建议并进行变革。
唐・陈的SE公司几个新产品还在开发市场，尤其是海外市场, 唐・陈对此充满信心。
保罗和唐•陈几次会晤以讨论林氏贸易有限公司同SE 公司合并的可能性。
因为，保罗对SE公司的生产管理和生产效率很欣赏，而唐•陈对林氏贸易公司的海外市场份额很感兴趣。
企业组织与经营环境 模拟试卷10(题后含答案及解析)
企业组织与经营环境模拟试卷10(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释题 3. 案例分析题 4. 选答题单项选择题1．有效组织具有以下特点，不包括( )A．需要对完成任务所必需的活动进行识别B．为使组织的优先资源获得最大产出，企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合C．为保证企业各个部分的高效率，组织必须要明确各层次的权力并建立适当的管理幅度D．具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境正确答案：D解析：D项为有效计划具备的特点。
2．约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类，不包括( ) A．完成任务B．构建团队C．满足个体需要D．满足团队需要正确答案：D解析：前三项属于约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分的三类。
3．管理信息系统的不完善属于SWOT分析里的( )A．优势B．机会C．劣势D．威胁正确答案：C解析：不完善属于劣势。
4．消费者偏好的变化被归为PEST分析中的哪一个因素( )A．政治PB．经济EC．社会SD．技术T正确答案：C解析：社会因素包括人口增长、迁移及年龄分布等方面，另外，组织还需要关注文化价值观的变化、家庭规模等社会趋势的改变。
5．下列___________属于政府可采取的货币政策( )A．降低企业税B．调整信贷金融C．提高个人所得税D．降低产品和服务税正确答案：B解析：B选项属于货币政策的具体举措，其余三个选项属于财政政策范畴。
6．_____________是能够确保企业遵守国家运营标准的现行法律法规( )A．劳动法B．公司法C．商业法D．国际法正确答案：B解析：确保企业遵守国家运营标准的现行法律法规是公司法。
7．一国的工资总额上涨了2．5亿美元，其中有5000万美元被储蓄起来，则乘数为( )A．2B．3C．4D．5正确答案：D解析：乘数指将额外资金注入经济体系之中对经济体系造成的总体影响。
边际储蓄倾向为0．5÷2．5＝0．2，乘数为：1÷0．2＝5。
2020年10月广东自考《11743企业组织与经营环境》真题和评分参考
课程代码：11743一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1.下列属于第三产业的是（A）A.零售业B.化工业C.建筑业D.畜牧业2.不属于国家经济体系组成部分的是（C）A.个人B.企业组织C.设备D.国家3.下列属于快速消费品的是（D）A.空调机B.汽车C.个人电脑D.矿泉水4.企业目标可能会降低企业失败风险的是（B）A.销售收入最大化B.在不同市场上开展经营活动C.利润最大化D.市场领导者5.政府控制供水供电行业的原因的是（B）A.实现规模经济B.防止私人垄断C.提升企业效率D.提高服务质量6.下列企业中，实行有限责任制度的是（C）A.个体企业、合伙制企业B.合伙企业、有限责任公司C.有限责任公司、股份有限公司D.合伙企业、股份有限公司7.下列工作最有可能引入劳动分工制度的是（A）A.空调生产B.玻璃清洁C.理发D.牙医8.企业可以从劳动分工中获益，但是在小企业，劳动分工都是不可能的。
这是规模经济类型的（C）A.财务规模经济B.管理规模经济C.技术规模经济D.采购规模经济9.下列选项中，属于矩阵型组织结构优点的是（D）A.员工有更多的晋升机会B.共同兴趣与技术能力的员工在同一个部门C.组织内的协调活动变得简单D.加强部门之间的横向联系10.组织内的规章制度所明文规定的，与职位有关的权力的是（B）A.专长权B.法定权力C.个人影响权D.经济权力二、名词解释题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
11.公共部门是指由国家拥有并控制、为社会公众利益而运营的部门。
12.商业服务指第三产业中只从事贸易而不直接向消费者提供产品或服务的活动。
13.非正式组织指企业不承认的一种组织结构。
通常是由于个人之间或部门成员之间兴趣相投或观点一致而形成的。
14.成本推动型通货膨胀成本推动型通货膨胀是由工资和价格的螺旋式上升引起的通货膨胀。
15.财政政策由三部分组成：税收、政府支出、国债，是由政府控制的一系列强有力的调控措施，不用通过第三方来实施。