设备的技术状态管理
设备技术状态管理制度

设备技术状态管理制度1.要使设备经常处于完好的技术状态,以保证正常运转。
主要生产设备应按照设备磨损变异的规律,进行定期的检查,每年至少进行一次普查、统计、分析。
并考核设备完好率便于及时和全面掌握设备技术状况,为编制维修计划和提供领导作为决策的依据。
2.设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知有关人员组织修理人员排除,并填好故障记录,对经常重复发生故障部位,设备管理和维修部门应认真分析,制订改善维修措施,尽量从根本上消除故障发生的原因。
3.重点设备要建立维修档案,掌握设备技术状态,逐步采用先进的检测和诊断技术实行状态监测维修,及早发现异常,做好预防措施,对起重设备、厂内机动运输车辆、压力容器和变配电等设备,按有关规定定期进行负荷或预防性试验,并记录在档。
4.对关键工序的设备,定期进行几何精度检查或工作精度检查,必要时,应进行动态精度检测,及时进行精度调整,做好记录,以保证产品的加工质量。
5.如在加工过程中发现由于设备精度不够,引起的加工能力不足,设备科应会同工艺科、生产科对设备的加工能力进行认可。
篇2:机务部门设备状态修实施细则铁道部机务局文件机设〔1998〕35号机务部门设备状态修实施细则(试行)各铁路局、广铁(集团) 公司:一、总则1987年国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《一铁道部铁路局系统机械动力设备管理规则》中,对设备修制改革提出了明确的要求:"企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态检测为基础的设备维修方法,不断提高备管理和维修技术现代化水平。
"国家经贸委在《"九五"全国设备管理工作纲要》中进一步提出:"继续推进设备管理现代化,广泛采用先进的设备管理方法和维修技术。
建立价值形态与实物形态相结合的设备管理信息系统。
在采用设备状态监测、故障诊断等技术的基础上,使设备维修方式逐步转向以状态维修为主的维修方式。
技术状态管理制度

技术状态管理制度一、概述技术状态管理制度是指企业为了规范和管理技术状态而建立的一套制度和流程。
技术状态是指产品或设备所处的技术发展水平和运行状态。
有效的技术状态管理制度可以帮助企业提高产品质量、降低生产成本、提升市场竞争力。
二、技术状态管理制度的目标1. 确保产品技术状态符合国家标准和行业规范;2. 提高产品的稳定性和可靠性,减少产品故障率;3. 管理产品的技术变更,有效控制风险;4. 促进技术创新,提高产品的技术含量和附加值。
三、技术状态管理的主要内容1. 技术状态评估通过对产品技术状态的评估,确定产品的关键技术指标和性能参数,保证产品的技术状态符合设计要求和市场需求。
2. 技术状态监控建立技术状态监控体系,定期对产品的技术状态进行监测和分析,及时发现问题并采取措施解决,确保产品处于良好的技术状态。
3. 技术状态调整根据市场需求和技术发展趋势,及时调整产品的技术状态,引入新技术、新工艺,提高产品的竞争力和附加值。
4. 技术状态记录建立技术状态档案,记录产品的技术指标、检测数据、技术变更等信息,为管理决策提供依据。
四、技术状态管理流程1. 技术状态确定阶段:制定技术状态管理制度,明确技术状态管理的目标和内容。
2. 技术状态评估阶段:对产品进行技术状态评估,确定关键技术指标和性能参数。
3. 技术状态监控阶段:建立技术状态监控体系,定期监测产品的技术状态。
4. 技术状态调整阶段:根据监测结果和市场需求,及时调整产品的技术状态。
5. 技术状态记录阶段:建立技术状态档案,记录产品的技术信息和管理数据。
五、技术状态管理的重要性1. 提高产品质量:通过技术状态管理,可以提高产品的稳定性和可靠性,降低产品故障率,提高产品质量。
2. 降低生产成本:合理管理技术状态可以降低产品生产成本,提高生产效率,降低生产风险。
3. 提升市场竞争力:通过技术状态管理,企业可以不断优化产品技术,提高产品的竞争力,增强市场占有率。
设备技术状态管理制度

设备技术状态管理制度………………………………………………………………………………1 范围本标准规定了设备技术状态确定的技术要求,检查与判定,日点检与定期检查和管理要求。
本标准适用于本公司设备技术状态管理。
2 技术要求设备的技术状态,在生产过程中影响产量和质量,对企业生产所起的作用和企业经济效益有着举足轻重的关系,因此设备技术状态从设备能力和设备精度性能两方面来确定。
3.1 设备的能力3.1.1 设备的可靠性。
机器设备或零部件等,在规定条件下,规定的时间内能无故障地执行其规定功能的能力。
在实践中的设备的故障停机率作为可靠性的评价尺度。
3.1.2 机械能力指数。
指机器设备适应公差要求,能够生产合格产品的能力的高低,实践中采取固定操作人员,按同样的操作程序,加工方法,加工同一种材料的零件,经同一检验人员抽检一定数量样品(采用连续抽样方法)进行测量。
用“Cm”来表示机械能力指数值。
3.2 设备的精度性能3.2.1 机床精度。
机床各项技术参数的精确程度,机床精度的高低,通过实测判定。
3.2.2 设备的性能。
指设备能够发挥原设计的生产效能,主要通过组成机床的传动、操作、电气控制、润滑、安全防护系统及零部件、附件的完整性等情况表现出来。
3.3 设备技术状态“完好”标准。
设备的技术状态是通过精度、性能两部分情况反映出来的,本公司主要采用DB/3700—J01001—88《山东省机械工业企业设备管理工作标准》中的附录B《主要生产设备完好标准》来确定设备的“完好”技术状态。
4 检查与判定4.1 每年对公司主要生产设备进行技术状态普查一次,查清在用设备的技术状况,判定各车间部门及公司设备的完好率。
普查的依据资料要及时归档,为设备管理维修工作制订计划提供重要的决策依据。
4.2 按《山东省机械工业设备管理工作标准》附录B《主要生产设备完好标准》和本公司实施细则,对设备进行全面检查、评价,其判别依据为:4.2.1 完好标准中的主要项目,有一项不合格,该设备即为不完好设备。
『原创』设备管理技术状态的九个要点

设备管理技术状态的九个要点设备技术状态管理是TPM管理工作的重要组成部分,设备技术状态的好坏将决定企业生产经营活动能否正常进行。
因此,设备技术状态管理的意义和目的在于控制设备技术状态,根据对其检测、诊断的结果,采取预防措施,尽早排除设备存在的隐患和故障征兆,控制和降低设备故障率,使设备始终保持在良好状态,从而降低维修费用,提高设备有效利用率,保证安全生产,提高企业的经济效益。
设备技术状态管理的主要内容包括:制定科学的管理制度和相应的规程标准,正确合理地使用设备,加强设备的维护、检查工作,了解和掌握设备故障征兆与劣化情况,并采取消除和控制措施,积累设备检查修理过程中的各种信息,为制定合理的修理方案或更新策略提供依据。
其具体内容如下。
1、建立设备技术状态管理的原始依据也就是建立场站设备台帐,对设备的铭牌及其基本信息进行录入,给以后的TPM管理打下良好的基础。
对所有设备台帐现目前已经建立,这在日常维修保养过程中已经起到了很大的作用。
同时在使用的过程中还是发现了一些录入不准确的地方,这就要求专业人员仔细核实。
最后达到查某个设备不用再和场站人员去现场核实,直接看台帐就能放心的解决问题。
2、加强培训,提高员工的操作水平目前各个单位人员抽调不同单位,技术水平参差不齐,要想使用好设备,必须对相关人员进行技术培训。
让其能合理的操作使用设备。
以老带新,传授经验。
使新员工迅速成长为合格上岗人员。
例如,阀门打不开,是多人齐上还是加力杆强迫其打开,这些都是错误的,要找寻打不开的原因?如果此阀门长久不用,看加清洗液浸泡一段时间或润滑脂再操作一次?如果是冬季打不开,怀疑是残液结成冰,要对阀门进行加热,使结冰的液体融化。
再投用RMG撬的过程中,要缓慢,如不注意,切断阀会立刻切断并且会使加热器迅速超温加热跳电,这样也会使温度表超量程而损坏。
这些都是在平时操作过程中慢慢积累的经验。
3、制定设备技术状态管理的工作标准编制设备操作规程、维护保养规程、检修规程及状态检查与监测规程等,使得不管是操作还是保养检修都有所依照。
什么是技术状态管理制度范文

什么是技术状态管理制度范文什么是技术状态管理制度技术状态管理制度是指在一个组织或企业中制定和实施的管理规定,用于规范和监控技术设备和工艺的状态。
技术状态管理制度的目的是确保技术设备和工艺处于良好的状态,以保证生产工作的正常进行,并提高生产效率和质量。
技术状态管理涉及到多个方面,包括设备的维护和保养、工艺的监控和改进、技术人员的培训和负责等。
通过建立和实施技术状态管理制度,可以最大限度地发挥技术设备和工艺的潜力,提高生产效率和质量水平,降低生产成本,提升企业竞争力。
技术状态管理制度的重要性技术设备和工艺是企业生产的核心要素,其状态的良好与否直接影响着企业的生产效率和质量水平。
技术状态管理制度对于保证技术设备和工艺的正常运行和改进非常重要。
具体来说,技术状态管理制度的重要性体现在以下几个方面:1.提高设备的可靠性和可用性:通过定期的维护和保养,减少设备的损坏和故障,提高设备的可靠性和可用性。
技术状态管理制度可以确保设备得到及时的维修和更换,减少因设备故障而导致的停工和生产延误。
2.降低生产成本:技术状态管理制度可以帮助企业及时发现设备和工艺存在的问题,并采取相应的措施进行改进和优化。
通过改进和优化设备和工艺,可以降低生产成本,并提高企业的经济效益。
3.提高产品质量:技术状态管理制度可以确保设备和工艺的正常运行,减少因设备和工艺问题而导致的产品质量不稳定性。
通过规范和监控技术设备和工艺的状态,可以提高产品的一致性和稳定性,提高产品的质量水平。
4.提高技术人员的工作效率:技术状态管理制度包括对技术人员的培训和负责。
通过培训技术人员,提高他们的专业知识和技能,使其能够更好地操作和维护设备,提高工作效率。
同时,技术人员负责技术设备和工艺的监控和改进,保证其正常运行和不断提高。
技术状态管理制度的主要内容技术状态管理制度包括多个方面的内容,主要包括设备维护和保养、工艺监控和改进、技术培训和负责等。
1.设备维护和保养:技术状态管理制度要求定期对设备进行维护和保养,包括设备的清洁、润滑、调整和检修等。
关于军用装备大修实施技术状态管理的探讨

关于军用装备大修实施技术状态管理的探讨1. 引言1.1 军用装备大修技术管理的重要性军用装备大修技术管理的重要性在军事领域扮演着至关重要的角色。
军用装备是保障国家安全和国防力量的重要支撑,其性能稳定与否直接关系到国家战备状态和军事实力。
对军用装备进行大修技术管理是确保其长期高效运行的基础,保障国家安全的需要。
军用装备大多数来自于外国,且技术水平较高,因此需要专业的技术管理团队进行管理和维护,以保证其技术性能在大修后得到恢复。
军用装备大修技术管理还能提高资源利用效率,减少大修成本,延长装备使用寿命,提高装备运行效率,提升军事战斗力。
军用装备大修技术管理的重要性不容忽视,只有加强技术管理,提高大修效率,才能确保国家安全和国防力量的整体实力。
1.2 军用装备大修实施技术状态管理的背景随着军用装备的更新换代和技术的不断发展,对于如何科学有效地管理军用装备的技术状态,确保其性能和可靠性始终处于最佳状态,成为一个亟待解决的问题。
军用装备大修实施技术状态管理的背景,正是基于对军用装备大修技术管理的重要性和必要性的认识,以及对军用装备维护领域存在的种种挑战和问题的深入研究。
在这一背景下,各国纷纷加强对军用装备大修实施技术状态管理的研究和实践,不断探索新的方法和技术手段,以提高军用装备的维护水平和技术管理能力。
本文将通过对军用装备大修实施技术状态管理的相关问题、方法探讨、挑战与对策、发展趋势以及案例分析的全面论述,探讨军用装备大修实施技术状态管理在当前的重要性与必要性,展望其未来的发展前景,并提出建议,为军用装备维护领域的进一步发展提供参考和借鉴。
2. 正文2.1 军用装备大修技术管理的相关问题军用装备大修技术管理是军事装备维护保障的重要环节,而在其实施中常常存在一些相关问题。
军用装备大修的技术规范和标准尚不完善,导致不同单位、不同维修人员在进行大修时存在标准执行不一致的情况,影响了大修的质量和效果。
由于军用装备大修涉及的技术领域广泛,需要维修人员具备较高的技术水平和经验,但我国目前技术人才短缺,导致大修队伍中存在技术力量不足的问题。
设备技术状况管理制度

设备技术状况管理制度一、总则为加强设备管理,提高设备技术状况,保障设备正常运行,规范设备使用和维护,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备等。
三、管理目标1. 提高设备可靠性和稳定性,确保设备正常运行;2. 增加设备使用寿命,降低维修成本;3. 提高设备利用率,提高生产效率。
四、管理主体设备管理部门是本公司的设备管理主体,负责设备的选购、安装、使用、维护等工作。
五、管理流程1. 设备选购:设备管理部门根据公司需求和预算编制设备采购计划,并根据相关规定办理采购手续;2. 设备安装:设备管理部门负责设备的安装调试工作,并确保设备安装合理、安全;3. 设备使用:设备管理部门制定设备使用规范,明确设备使用流程和注意事项,确保设备正常运行;4. 设备维护:设备管理部门定期对设备进行检查维护,及时发现和解决设备故障,确保设备稳定运行;5. 设备报废:设备管理部门定期对设备进行评估,及时更新报废设备,确保设备更新换代。
六、管理措施1. 设备档案管理:设备管理部门建立完善设备档案,包括设备基本信息、维修记录、保养记录等;2. 设备保养管理:设备管理部门制定设备保养计划,定期对设备进行保养维护,延长设备寿命,减少故障率;3. 设备培训管理:设备管理部门进行设备培训,提高员工对设备的操作技能和维护能力;4. 设备维修管理:设备管理部门及时响应设备故障报修需求,安排维修人员进行维修工作,保证设备及时恢复正常运行;5. 设备更新管理:设备管理部门根据设备更新计划,定期评估设备性能,更新旧设备,确保设备性能跟进。
七、考核评价设备管理部门每年对设备的技术状况进行评估,制定改进措施,提高设备管理水平。
八、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释;2. 本制度自公布之日起生效。
技术状态文件管理要求

技术状态文件管理要求技术状态文件管理是指对于公司或组织内部技术设备状态进行管理的一种方法。
通过对设备的状态进行记录、更新和跟踪,可以更好地了解设备的使用情况,提前进行维护和修理,保证设备的正常运行,从而提高公司或组织的生产效率和服务质量。
首先,技术状态文件管理需要建立一套完整的技术状态文件体系。
该体系包括设备的基本信息、使用情况、维修记录、更新升级情况等内容。
基本信息包括设备的名称、型号、购买日期、使用时间、责任人等。
使用情况包括设备的使用频率,工作负荷,使用环境等。
维修记录包括设备的维修时间、维修内容、维修人员等信息。
更新升级情况包括设备的软件和硬件的更新升级情况,以及更新升级的目的和效果等。
其次,技术状态文件管理需要建立一个定期更新的机制。
技术设备的状态是不断变化的,随着使用时间的增长,设备可能会出现各种故障或损坏。
因此,需要定期检查和更新技术状态文件,及时记录设备的最新状态。
一般可以按季度或年度来进行更新,当然也可以根据实际情况灵活调整更新的频率。
另外,技术状态文件管理需要建立一个责任人制度。
设备的状态文件管理需要有专人负责,该责任人负责整理、更新和维护技术状态文件。
同时,责任人还需要跟踪设备的维修情况和更新升级情况,及时记录并向上级报告。
该责任人还需要与设备使用部门进行密切合作,了解设备的使用情况,以便更好地进行技术状态文件管理。
此外,技术状态文件管理还需要与设备维护部门和采购部门进行密切配合。
设备的维护部门是负责设备的维修和保养的,他们需要及时向责任人报告设备的故障和损坏情况,以便进行记录和维修。
采购部门是负责设备的采购和更新的,他们需要向责任人提供设备的基本信息和购买时间,以便进行记录和更新。
最后,技术状态文件管理需要使用专业的技术状态文件管理软件。
该软件可以帮助快速整理和更新技术状态文件,同时还可以生成各种报表和图表,帮助企业或组织更好地了解设备的状态。
此外,该软件还可以实现与设备的联网管理,可以远程监控设备的使用情况,及时发现故障和损坏,提高设备的使用效率和服务质量。
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6.1 设备的技术状态管理概述
(1)立标 建立各种状态管理的原始依据,主要包括性能指标、检 查标准、管理标准和评价标准。 (2)保持 按照设备的性能指标,开展积极的维护保养工作,以保
持其原有性能,延缓劣化过程。 (3)监控 采取各种手段,及时获得设备技术状态变化的信息,并 通过与原始指标对比分析,掌握和研究设备的异常和故障。 (4)评价 对获得的技术状态信息进行分析处理,针对不同的要求, 对其异常状态进行定性或定量的评价,为维护或改进其技术状态 的各种对策措施提供依据。 (5)对策 为改善设备的异常状态和补偿磨损而采取相应措施。
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6.2 设备的可靠性
4)故障率为工作到某一时间的系统、设备、零部件等,尚未发生 故障的可靠度R(t),在下一个单位时间内可能发生故障的条件概率, 即
图6-1
设备的典型故障曲线
6.2 设备的可靠性
2.有效度A可修复系统 设备或零部件两次相邻故障间的工作时间的平均值称为平均故障 间隔期,记为MTRF。设备发生故障后,进行维修所需要的平均时
可靠度及可靠度函数
• 可靠度及可靠度函数
产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能
的概率称为可靠度。依定义可知,可靠度函数R(t)为:
R (t ) N 0 r (t ) N0
式中 N0 — t = 0时,在规定条件下进行工作的产品数; r(t) — 在0到t时刻的工作时间内,产品的累计故障数。
6.1 设备的技术状态管理概述
2.设备完好率 企业生产设备的技术状态完好程度以“设备完好率”指标进行考 核,企业应经常进行设备完好率的专项检查。设备完好率φ的计算 公式如下:
设备完好率=主要设备完好台数/主要设备台数×100%。
6.1 设备的技术状态管理概述
6.1.2 技术状态管理 设备的技术状态反映了设备在生产活动中的存在价值和对生 产的保证程度,是设备的精度和性能的集合。在设备的使用阶段, 由于工作负荷、工作条件和环境的作用,其原始技术状态会发生 变化,工作能力不断耗损。也就是说,随着时间的推移,设备的 技术状态总是要变坏的,通常我们称之为设备的劣化。为制止劣 化的发展,人们的行动形成了一个对抗过程(反劣化过程),即 维护、修理、改造的过程。
根源性分析
逐 层 深 入
根源
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5WHY实例
1 机器超负荷或保险断了
2
为什么会超负荷? 轴承润滑不够 为什么轴承润滑不够 润滑油机工作不充分 为什么它工作不充分? 润滑油机的轴磨坏了 在咔哒咔哒响
为什么机器停止了运转?
如果不 问五次为什 么,保险或 轴承可能被 换。
3
4
为什么轴磨坏了 5 没有过滤器,碎金属进来了
6.1 设备的技术状态管理概述
6.1.3 技术状态的监测 状态监测是指对运转中的设备整体或局部的技术状态进行的定期 检测。状态检测的目的是及时掌握设备的实际技术状态,以便对 设备技术状态的劣化采取恢复措施。 1.状态监测的分类 状态监测从做法上分两类,即主官监测和客观监测。主观状态监 测由操作者、维修人员凭感官和经验对设备技术状态进行检验和 判断,其可靠性取决于人的技能和经验。客观状态监测则是利用 各种工具、监测仪器和监测系统对设备进行检测,以获得技术状 态的有关参数、图像等准确信息,其可靠性取决于仪器的可靠性、 仪器的操作和数据处理正确与否。 2.状态检测的应用
间,称为平均修复时间,记为MTTR。则有效度,或称有效利用率 A为
图6-2
设备费、维修费与可靠度
6.2 设备的可靠性
6.2.3 可靠性模型 当设备或系统是由多个零部件或子系统组成时,根据零部件或子 系统的连接方式不同,设备或系统的可靠性模型有以下几种。
(1)串联模型 设备或系统中零部件的失效互相独立,如果某一零 部件发生故障,就会引起整个系统失效。
第6章 设备的技术状态管理
6.1 设备的技术状态管理概述
6.2 设备的可靠性 6.3 故障分析与故障管理 6.4 设备的点检
• 设备技术状态管理是指通过检查监测等手段收集、分析和 处理设备技术状态变化的信息,及早发现或预测设备的功 能失效和故障,适时地采取维修或更换对策,以保证设备 处于良好的技术状态。 • 第一种是完好的技术状态,即设备性能处于正常可用的状 态; • 第二种是故障状态,即设备的主要性能已丧失的状态;
图6-3 串联模型 、—元件1、2的可靠度
6.2 设备的可靠性
(2)并联模型 若设备或系统由若干零部件或子系统构成,只要有一个零部 件或子系统在发挥其功能,设备或整个系统就能维持其功能,或者说即使
某一个零部件或子系统发生故障,设备或整个系统仍能维持正常功能而不
失效,这种结构形式称为并联模型,如图6-4所示。
6.3 故障分析与故障管理
(5)运转和维修的因素 包括运转工况参数的异常和维修制度的不 完善。 6.3.3 故障管理
设备故障管理是设备状态管理的重要组成部分,是维修管理 的基础。开展故障管理的目的在于早期发现故障征兆,及时进行 预防维修。 1)做好宣传教育工作,调动全员参加故障管理工作。 2)从基础工作抓起,紧密结合生产要求和设备现状,确定设备故 障管理的重点。 3)做好设备的故障记录,填好原始凭证,以保证信息及时、准确。 4)进行故障的统计、整理和分析。
6.4 设备的点检
(3)专项点检 一般由专职维修人员(含工程技术人员)针对某些特 定的项目,如设备的精度、某项或某些功能参数等进行定期或不 定期检查测定,目的是为了了解设备的技术性能、专业性能,通
2.故障概率密度
故障概率密度是累积故障概率对时间的导数,记作 f(t)。它表示产品寿命落在包含的单位时间内的概率, 即产品在单位时间内失效的概率。可表示为:
dF (t ) d [1 R(t )] dR (t ) f (t ) dt dt dt
失效密度函数f(t)
O
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图6-4 并联模型 、—元件1、2的可靠度
6.2 设备的可靠性
(3)串并联模型 把串联模型与并联模型结合起来布置(连接)形成 串联、并联模型,称为串并联模型,如图6-5所示。
图6-5 串并联模型 、、—元件1、2、3的可靠度
6.2 设备的可靠性
(4)备用冗余模型 在设备或系统构成中,把同功能部件 或子系统重复配置以备用,当其中一个部件发生故障时, 用备用的替代以继续维持功能,这就是备用冗余。
(1)设计因素 应力过高;应力集中;材料、配合、润滑方式选用 不当;对使用条件、环境影响考虑不周等。 (2)装配调试因素 表现为啮合传动件如齿轮、蜗杆、螺旋等啮合 间隙不合适;连接零件的必要防松措施不可靠;铆、焊结构的必 要探伤检验不良;润滑与密封装置不良等。 (3)制造(工艺)因素 如毛坯加工缺陷(铸、锻、焊、热处理、压力 加工等缺陷);切削加工缺陷等。 (4)材料因素 设计选材不当;毛坯加工工艺过程中产生的材料缺 陷等。
6.3 故障分析与故障管理
5)采用监测仪器和诊断技术,对重点设备的重点部位进行有计划 的监督,以发现故障发生前的征兆和信息。 6)针对故障发生的原因、类型,不同设备的特点采取不同的对策,
建立适合本厂的设备维修管理制度。 7)建立故障查找逻辑程序。
6.4 设备的点检
6.4.1 设备点检的分类 按照点检的周期和业务范围,点检分为日常点检、定期点检 和专项点检。
要素:对象、规定条件、预定的时间和良好的性能。 6.2.2 可靠性的数量指标 1.可靠度、不可靠度、故障密度函数及故障率 1)可靠度是系统、设备、部件或零件在规定条件下和规定的时间 内,能正常工作的概率,用R(t)表示。 2)不可靠度又称失效概率,是系统或零件在规定的条件下和规定 的时间内,不能完成预定工作的概率,用F(t)表示。 3)将F(t)对时间微分得
图6-6
备用冗余模型
6.3 故障分析与故障管理
6.3.1 故障的分类 故障可以从各种角度、不同观点进行分类。 (1)按故障的性质分类 可分为间断性故障;永久性故障。
(2)按故障与时间的关系和有无发展过程分类 可分为突发性故障; 渐发性故障。 (3)按故障程度分类 可分为破坏性故障;渐衰失效性故障。 (4)按故障原因分类 可分为磨损性故障;错用性故障;固有薄弱 性故障。 (5)按故障危险性分类 可分为危险性故障;安全性故障。 (6)按故障的发生、发展规律分类 可分为随机故障;有规则故障。 6.3.2 故障分析
6.3 故障分析与故障管理
故障分析是故障管理的重要内容,其目的是为了探索故障发 生的原因与机理,判断故障发生的概率与后果,预防与消除故障, 以提高设备的可靠性与安全性。
1.故障分析的基本程序和方法
6.3 故障分析与故障管理
故障分析的基本程序和方法如图6⁃7所示。在故障分析的初期,要 对故障实物(现场)和故障发生时的情况,进行详细的调查和鉴 定,还要尽可能详细地从使用者和制造厂收集有关故障的历史资
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如果不 装上过滤器 问题将再次 出现。
逆推分析法
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因果图分析法
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6.3 故障分析与故障管理
图6-7
故障分析的基本程序和方法
6.3 故障分析与故障管理
图6-8
故障分析常用的研究方法
2.故障产生的原因
6.3 故障分析与故障管理
从宏观上看,无论是设备或其零部件,影响其失效的基本因 素都可归纳为设计、制造过程因素(原始因素)和运转、维修过 程因素(使用因素)两大方面。
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累积故障分布函数
• 累积故障概率
产品在规定的条件下和规定的时间内,丧失规定功能的概率称为 累积故障概率(又叫不可靠度)。
依定义可知,产品的累积故障概率是时间的函数,即
r (t ) F (t ) N0
显然,以下关系成立:
R(t ) F (t ) 1