市一医整体支出绩效自评报告
医院绩效考核自评报告
医院绩效考核自评报告一、引言医院绩效考核是医院管理的重要组成部分，它对于提高医疗服务质量、优化资源配置、激励员工积极性、促进医院可持续发展具有至关重要的意义。
本自评报告旨在全面、客观地评估我院在绩效考核方面的工作成效，总结经验教训，发现存在的问题，并提出改进措施，以不断提升医院的绩效管理水平。
二、医院概况（一）医院基本信息介绍医院的名称、性质、规模、科室设置、床位数、员工人数等基本情况。
（二）医院发展历程简述医院的发展历程，包括成立时间、发展阶段、取得的主要成就等。
三、绩效考核体系建设（一）绩效考核目标的确定明确医院绩效考核的总体目标，如提高医疗服务质量、提升患者满意度、控制医疗成本、促进医院发展等，并将目标分解到各个科室和员工个人。
（二）绩效考核指标体系的构建阐述绩效考核指标体系的设计原则，包括科学性、全面性、可操作性、导向性等。
详细介绍绩效考核指标的分类，如医疗质量指标、服务效率指标、经济管理指标、科研教学指标等，并对每个指标的定义、计算公式、权重设置等进行说明。
（三）绩效考核方法的选择介绍医院采用的绩效考核方法，如关键绩效指标（KPI）考核法、平衡计分卡（BSC）考核法、360 度绩效评估法等，并说明选择这些方法的依据和优势。
（四）绩效考核流程的设计描述绩效考核的流程，包括绩效计划制定、绩效辅导与沟通、绩效评估、绩效反馈与结果应用等环节的具体实施过程。
四、绩效考核实施情况（一）绩效计划制定说明绩效计划制定的时间、参与人员、制定过程和内容。
绩效计划应与医院的战略目标和科室、员工的工作职责相匹配，确保目标明确、可衡量、可实现。
（二）绩效辅导与沟通强调绩效辅导与沟通在绩效考核过程中的重要性。
医院通过定期的面谈、会议、反馈等方式，及时了解员工的工作进展和存在的问题，给予指导和支持，促进员工绩效的提升。
（三）绩效评估介绍绩效评估的组织实施情况，包括评估时间、评估人员、评估方法和评估结果的统计分析。
绩效评估应客观公正、公平合理，确保评估结果的准确性和可靠性。
医院绩效考核自查自评报告
医院绩效考核自查自评报告为了进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展，根据相关政策要求，我院对绩效考核工作进行了全面的自查自评。
本次自查自评旨在发现问题、总结经验，为今后的工作提供参考和改进方向。
一、医院基本情况我院是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合性医院，拥有_____个临床科室、＿____个医技科室，开放床位_____张。
现有职工_____人，其中卫生技术人员_____人，中级职称以上人员_____人。
医院配备了先进的医疗设备，如_____、＿____等，能够满足广大患者的诊疗需求。
二、绩效考核指标完成情况1、医疗服务质量（1）医疗安全：我院严格执行各项医疗核心制度，加强医疗质量控制，本年度未发生重大医疗事故。
（2）病历书写质量：定期组织病历书写规范培训和检查，病历书写合格率达到_____%。
（3）合理用药：加强抗菌药物临床应用管理，严格执行处方点评制度，抗菌药物使用强度控制在合理范围内。
（4）医疗服务满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，患者满意度达到_____%。
2、医疗效率（1）平均住院日：通过优化诊疗流程、加强病房管理等措施，平均住院日控制在_____天。
（2）病床使用率：病床使用率达到_____%，基本满足患者住院需求。
3、医疗费用控制（1）次均门诊费用：采取规范诊疗行为、合理检查、合理用药等措施，次均门诊费用控制在_____元。
（2）次均住院费用：次均住院费用控制在_____元，增长幅度符合相关要求。
4、人才队伍建设（1）人才引进：本年度引进了_____名高层次人才和_____名实用型人才。
（2）人才培养：选派了_____名业务骨干到上级医院进修学习，组织了_____次院内业务培训。
5、学科建设（1）重点学科发展：＿____重点学科在技术创新、科研成果等方面取得了一定的成绩。
（2）新技术新项目开展：开展了_____项新技术、新项目，提高了医院的诊疗水平。
6、公共卫生服务（1）传染病防控：严格落实传染病防控措施，及时报告和处置传染病疫情。
医院绩效考核自评报告范文
医院绩效考核自评报告范文一、引言为了全面提高我院医疗服务质量，提升医院管理水平，确保医院可持续发展，我们按照国家和地方卫生健康行政部门的要求，对医院绩效进行了全面的自评。
自评工作旨在查找医院在医疗服务、医疗安全、医疗质量、学科建设、科研教学、医德医风等方面的优势与不足，为医院未来发展提供科学依据。
二、医院基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合性医院，拥有床位数XX张，职工总数XX 人，其中卫生技术人员XX人。
医院设有XX个临床科室、XX个医技科室和XX个行政职能部门。
近年来，我院在医疗服务、学科建设、科研教学等方面取得了显著的成绩，赢得了社会各界的广泛赞誉。
三、自评内容与方法本次自评主要围绕医疗服务、医疗安全、医疗质量、学科建设、科研教学、医德医风等方面进行。
自评工作采用定性与定量相结合的方法，通过查阅资料、实地考察、访谈、问卷调查等方式，全面收集相关信息，并对数据进行统计分析。
四、自评结果1.医疗服务：我院在医疗服务方面取得了较好的成绩，患者满意度较高。
门诊量和住院量逐年上升，病床使用率保持在合理范围内。
我院积极开展预约挂号、远程医疗、日间手术等便民措施，提高了医疗服务效率。
2.医疗安全：我院高度重视医疗安全工作，不断完善医疗安全管理体系。
通过加强培训、提高医务人员安全意识、严格执行医疗操作规程等措施，医疗安全事件发生率逐年下降。
3.医疗质量：我院医疗质量持续提高，各项质量控制指标达到国家要求。
通过开展质量改进项目、加强重点专科建设、提高医务人员业务水平等措施，医疗质量得到显著提升。
4.学科建设：我院拥有一批在国内外具有影响力的重点学科，学科发展势头良好。
通过加大科研投入、引进高层次人才、加强学术交流等措施，学科建设取得显著成果。
5.科研教学：我院科研教学水平不断提高，承担了多项国家级、省部级科研项目。
通过加强研究生教育、开展继续医学教育、提高医务人员科研能力等措施，科研教学水平得到显著提升。
医院专项资金绩效自评报告
医院专项资金绩效自评报告一、绩效自评背景及目的医院作为医疗服务的提供者，在提供高质量医疗服务的同时，也需要进行资金的合理管理和使用。
为了确保医院专项资金的有效使用和绩效的实现，我们进行了本次绩效自评。
本次绩效自评的主要目的是评估医院专项资金在各项指标上的实际情况，并通过分析评估结果，找出不足之处，制定改进措施，提高资金使用效率和绩效水平。
二、绩效自评内容和方法1.绩效自评内容：（1）专项资金使用情况评估：对医院专项资金的使用情况进行综合评估，包括专项资金的使用渠道、使用范围、使用金额等。
（2）专项资金使用效果评估：对专项资金的使用效果进行评估，包括专项资金使用后对医院各项绩效指标的影响情况，如医疗服务质量、患者满意度、医院收入等。
（3）专项资金管理情况评估：对专项资金的管理情况进行评估，包括专项资金的监督和审核机制、使用过程中的规范性等。
2.绩效自评方法：（1）资料收集与整理：收集医院专项资金的相关文件和数据，包括专项资金的申请、审批、使用及审核等环节的文件和相关数据。
（2）评估指标确定：通过与相关部门和负责人沟通，确定专项资金的评估指标，包括使用渠道、使用范围、使用金额等。
（3）数据分析与评估：对收集到的资料和数据进行分类整理和分析评估，得出专项资金在各项指标上的实际情况，并进行比较分析。
（4）问题发现与改进措施制定：通过分析评估结果，发现专项资金管理和使用上存在的问题，并制定改进措施，提高绩效水平。
三、绩效自评结果及分析根据本次绩效自评的结果，我们得出以下几个主要结论：1.专项资金的使用渠道较为规范：医院专门设立了专项资金管理机构，负责资金的申请、审批和使用等环节，确保了资金使用渠道的规范性和透明度。
2.专项资金的使用范围较为广泛：医院专项资金主要用于提升医疗服务质量和改善患者体验，包括培训医护人员、更新医疗设备等方面。
3.专项资金的使用金额较为合理：根据医院的实际需求，专项资金的使用金额较为合理，并且使用效果较好，为医院各项绩效指标的提高做出了积极贡献。
医院年度绩效考核自评报告
医院年度绩效考核自评报告医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）120xx年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学发展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的发展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。
一、深化卫生改革，狠抓医疗质量。
坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽服务理念，立足乌市延伸周边。
尊重知识、尊重科学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务，提高了诊断率和治疗率。
我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。
内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的高峰，始终立于本地区水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。
妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带领下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。
外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带领下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，规范医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗服务领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功，促进了医院向纵深发展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。
麻醉科在确保麻醉准确安全的情况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有发展空间，从而填补了我院的空白，希望麻醉科戒骄戒躁，为医院发展再立新功。
市一医整体支出绩效自评报告
市一医整体支出绩效自评报告一、部门职责及机构设置情况1、主要职能xx市第一人民医院(集团)是一所已有百年历史的国家三级甲等医院，是xx市医院急救、医疗、科研教学、康复保健中心，设有xx市紧急救援中心和产前诊断中心，为南方医科大学附属xx医院、南华大学附属xx医院和xx学院附属第一医院，设有医学硕士研究生点。
医院现有总资产23.27亿元，编制床位2220张，在职职工3497人，高级职称人员680名，硕士研究生导师22名，硕士568人，博士45人。
年门诊量218万人次，出院病人11.25万人次，居全省前列。
医院实行集团化管理，分设中心医院、南院和北院(儿童医院)、西院（康复医院在建）、东院（在建）五个医疗区。
主要职责是：（1）作为全市医疗业务技术服务中心，承担市内常见病、多发病、疑难病的诊治任务。
（2）开展专科服务，120急救指挥中心承担120急救和各种突发事故的现场抢救及院内急救。
（3）接受下级医疗卫生机构的转诊，指导下级医疗卫生机构做好医疗、康复、预防保健等业务技术工作。
（4）承担基层医疗卫生机构卫生技术人员的培训和进修，承担医学院校临床教学实习任务。
（5）承担市政府、市卫生局下达的其他医疗急救任务。
2、机构设置情况xx市第一人民医院是差额拨款的事业单位。
核定编制数3221名，其中差额编制1164名，自收自支2057名。
单位部门预算实有人员4124人，其中在职人员3498人，离休人员6人，退休人员547人，其他人员73人。
二、部门整体支出管理及使用情况（一）基本支出我单位严格按规定使用财政拨付资金，主要用于工资福利支出、对个人家庭补助及其他商品和服务支出。
（二）项目支出2016年我单位项目支出涵盖重大公共卫生专项、其他公共卫生专项、疾病应急救助、中医药专项等多个方面，项目资金落实及时，专款专用，严格使用范围。
三、市级及其他财政性资金实施情况我单位2016年基建项目全部是自筹资金，无财政拨付资金。
医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）
医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）医院年度绩效考核自评报告篇120xx年x月x日继续医学评估工作会议后，我单位立即召开院长办公会议，会上认真学习了省、市有关文件及此次会议精神，研究部署继续医学评估工作，制订了工作程序和方案，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，就继续教育学分证明、专业岗位、学分标准进行了细致的审核检查并安要求认真填写继续教育登记簿。
现就工作情况报告如下：继续医学教育工作开展情况：继续医学教育对于提高专业技术人员业务素质，学习新知识，掌握新技术，了解新医学动向起到督促和监督作用，有利于医疗卫生事业的发展，为医疗卫生单位增添了活力和发展后劲。
我院自x年参加继续医学教育工作以来，全院专业技术人员积极参加了继续医学教育，采取业余学习和自学为主，同时采取集体查反法房、病历讨论、临床进修、远程教育、发表论文等形式有计划、有组织、有目地的开展继续医学教育。
20xx、20xx、20xx三年分别有、人参加，基本完成各项工作指标，三年平均合格率%。
历年来我们高度重视继续医学教育工作，此项工作对于卫生专业技术人员保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，适应医学科学专业技术和卫生事业发展的需要更好地为人民服务有着非常重要的意义。
鉴于此，我们在认真完成上级部署的各项继续教育工作。
同时，将继续教育成绩与专业技术人员的职务晋升、聘任、职务考核、执业再注册、年度考核等挂钩。
鼓励广大专业技术人员积极参加各种类型的学习活动，将学术讲座、病历讨论等制度化，坚持请进来派出去的方法，不断提高专业技术水平，取得了良好的社会效益和经济效益。
继续医学教育让广大专业技术人员感到实实在在的好处，但是还有部分同志认识不清、重视不够，认为只要晋升职称后就不需要继续此项工作了，造成部分人员学习项目缺项，未能达到规定的学分标准，这一问题具有普遍性，值得我们认真思考和加以解决。
医院部门整体支出自评价
医院部门整体支出自评价背景医院是医疗服务的重要场所，也是公共服务的一部分。
在医院中，各个部门的支出则是医院整体支出的来源。
需要在保证医疗质量的前提下，尽可能地控制支出，实现财务的稳定和可持续性发展。
因而，对于医院各部门的支出情况，进行自我评价便成为了必要的手段。
自我评价指标人工成本人工成本一直是医院支出的大头，因而也是医院各部门支出的一个重要指标。
人力资源是医院科技水平与服务水平的重要保障，需要保证足够的人力资源以保证效率和质量。
针对人工成本，需要进行以下评价：1.人力资源数量：有充足的人力资源以满足各项工作需要吗2.人均效益：每一名员工的工作效率和效果是否得到了最大化发挥，是否有浪费3.功效评价：各部门的员工是否能够完成既定工作任务，能否达到经济、效益、服务和品质的要求药品和耗材支出药品和耗材支出也占据了医院支出的一大部分，因此需要对此进行评价。
针对药品和耗材支出，需要进行以下评价：1.采购管理：医院是否对药品和耗材的采购以标准化、标定化、集中化、电子化管理的要求2.经济效益：是否存在低效采购导致的浪费，是否过度消耗，并进而导致不必要的财务损失3.领用管理：对于药品和耗材的领用，科室在领用前能否利用未用完的物品设备折旧和维修支出设备折旧和维修支出也是医院整体支出的重要部分。
新设备的投入和旧设备的折旧和维修费用，直接影响医院的财务收支情况。
针对设备折旧和维修支出，需要进行以下评价：1.设备质量：设备是否质量可靠，能否顺利运行，维护积极性高不高，是否更换过于频繁2.维修管理：是否有科学严谨的维修管理机制3.经济效益：是否存在设备使用寿命短、折旧计算不合理、计量不科学、维修成本过高等问题管理费用管理费用是医院支出中不可避免的一环，这也是医院各部门支出的重要一环。
对于管理费用的支出，需要进行以下评价：1.工作效能：各部门的处置效能是否达到行业标准，是否能科学管理2.成本控制：是否有有效的节约成本、降低支出的管理机制3.经济效益：支出的成本是否合理，是否存在浪费的情况自我评价总结通过对医院部门整体支出的自我评价，能够更好地发现支出方面的问题，借此机会整改并提高效能。
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市一医整体支出绩效自评报告
市一医整体支出绩效自评报告
一、部门职责及机构设置情况
1、主要职能
xx市第一人民医院 (集团 )是一所已有百年历史的国家三级甲等医院，是xx市医院急救、医疗、科研教学、康复保健中心，设有xx市紧急救援中心和产前诊断中心，为南方医科大学附属xx医院、南华大学附属xx医院和xx学院附属第一医院，设有医学硕士研究生点。
医院现有总资产 23.27亿元，编制床位2220张，在职职工 3497人，高级职称人员 680名，硕士研究生导师 22名，硕士 568人，博士 45人。
年门诊量 218万人次，出院病人11.25万人次，居全省前列。
医院实行集团化管理，分设中心医院、南院和北院 (儿童医院 )、西院（康复医院在建）、东院（在建）五个医疗区。
主要职责是：
（1）作为全市医疗业务技术服务中心，承担市内常见病、多发病、疑难病的诊治任务。
（2）开展专科服务，120急救指挥中心承担120急救和各种突发事故的现场抢救及院内急救。
（3）接受下级医疗卫生机构的转诊，指导下级医疗卫生机构做好医疗、康复、预防保健等业务技术工作。
（4）承担基层医疗卫生机构卫生技术人员的培训和进修，承担医学院校临床教学实习任务。
（5）承担市政府、市卫生局下达的其他医疗急救任务。
2、机构设置情况
xx市第一人民医院是差额拨款的事业单位。
核定编制数3221名，其中差额编制1164名，自收自支2057名。
单位部门预算实有人员4124人，其中在职人员3498人，离休人员6人，退休人员547人，其他人员73人。
二、部门整体支出管理及使用情况
（一）基本支出
我单位严格按规定使用财政拨付资金，主要用于工资福利支出、对个人家庭补助及其他商品和服务支出。
（二）项目支出
2016年我单位项目支出涵盖重大公共卫生专项、其他公共卫生专项、疾病应急救助、中医药专项等多个方面，项目资金落实及时，专款专用，严格使用范围。
三、市级及其他财政性资金实施情况
我单位2016年基建项目全部是自筹资金，无财政拨付资金。
四、资产管理情况
我单位资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量不断更新，导致资产管理难度相当大。
但我院领导一直高度重视国有资产管理，始终坚持把资产管理纳入到科室绩效考核中，要求账实相符、账账相符，固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作。
切实提高了资产使用效益。
我单位于2010年引进了“用友”资产管理软件，向资产管理信息化迈出了
坚实的一步。
从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，都采用每件实物卡片化、条码化管理。
我院固定资产的采购，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。
固定资产的报废、处置，都严格按照事业单位国有资产管理有关规定，上报卫计委、财政局国资处，待批复后，再进行处置。
在资产实物的监督与盘查方面，我院每年年终都要组织成立资产清查工作小组，对资产实物进行详细的盘点工作，并作出资产清查分析报告。
五、部门整体支出绩效情况
财政拨付资金对我单位人员待遇的提高、医疗服务项目的顺利开展等方面有着重要意义，我单位也本着按制度、规定办事的原则，不滥用资金，把资金落实到实处。
六、存在的主要问题
有时职工申报项目资金时未及时和财务衔接，资金到位时不能具体落实到人。
部分部门对固定资产管理的认识不到位及资产管理纳入绩效考核制度落实不够完善。
七、改进措施和有关建议
我单位应积极与财政对接，切实落实每一笔项目资金。
在资产方面要完善资产管理制度。
构建完整的资产管理的制度体系，是做好资产管理工作的重点。
我们要从配套制度的制订入手，加强制度创新，逐步建立和完善的资产管理制度体系，以保障国有资产安全完整。
推进资产动态管理系统的建设。
在资产清查和信息统计工作的基础上，借助现代信息技术手段，全面、及时掌握单位资产动态信息，对资产购置、调拨、处置进行全程动态管理。
应把“资产管理纳入到科室月绩效考核、科主任年度绩效考核”进一步落到实处，提高全体职工对资产管理必要性的认识。