脱贫攻坚驻村工作队管理各项制度
乡村振兴驻村工作队员管理制度
乡村振兴驻村工作队员管理制度（实用版3篇）目录（篇1）1.驻村工作队员的职责2.驻村工作队的管理制度3.加强驻村工作队的管理方法4.驻村工作队如何助力乡村振兴正文（篇1）乡村振兴驻村工作队员管理制度驻村工作队员作为乡村振兴的重要力量，其职责和作用不容忽视。
他们主要负责帮助贫困户制定脱贫规划及年度计划，落实具体的精准扶贫措施，负责一户一策的落实，抓好科技培训，培养致富典型，引导贫困户大力发展优势富民产业，协助做好村两委班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。
为了确保驻村工作队员能够有效履行职责，我国实行了严格的管理制度。
首先，由联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。
其次，加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。
此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。
加强驻村工作队的管理方法为了提高驻村工作队的工作效率和管理水平，各地区采取了一系列加强驻村工作队管理的方法。
例如，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好共同管理责任。
加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位的进行实名通报，2 次不在岗的移交有关部门问责处理。
此外，还建好队员群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台，并严格执行队员请销假制度，完善工作队员自我管理。
驻村工作队如何助力乡村振兴乡村振兴驻村工作队在乡村振兴中扮演着重要角色，他们从以下几个方面助力乡村振兴：1.明晰驻村职责，做好一宣六帮工作。
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点，要切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，让脱贫基础更加稳固、成效更可持续。
驻村帮扶工作队八项制度
驻村帮扶工作队八项制度前言驻村帮扶工作队是党和政府派遣到贫困地区的专业队伍，旨在深入贫困地区，做好脱贫攻坚工作，提升贫困地区的经济和社会发展水平。
为更好地开展工作，制定了以下八项制度。
一、工作日志制度驻村帮扶工作队成员每天必须写好工作日志，记录所做的工作和所遇到的困难和解决方案，上交给负责领导进行检查和审核。
二、工作计划制度工作队成员每周提出工作计划，列明下一周所要完成的任务和工作重点，提交给领导审核，并按时完成。
三、工作考核制度工作队成员每月进行工作考核，根据工作日志和工作计划的完成情况、工作质量和队员间协作情况等，进行评分和排名。
考核结果作为评定个人绩效和风险补充金的依据。
四、出勤制度工作队成员每天必须按时起床，按时参加集体活动和工作，不能旷工或迟到早退。
如有特殊情况需要请假，必须提前向领导请假，如得到批准后方可离开。
五、安全制度工作队成员必须注意自我保护，遵守相关法律法规和工作规定，做好常规安全防护和应急处置工作。
如发现安全隐患或突发事件，必须及时向领导汇报，按指示处理。
六、精神文明建设制度工作队成员必须尊重当地的民俗风情和文化传统，积极参与当地的精神文明建设，支持当地的群众性文化活动，树立良好的形象，做到言行举止文明、礼貌待人。
七、宣传报道制度工作队成员必须及时宣传报道工作队的脱贫攻坚成效和进展情况，帮助群众了解国家政策，鼓励群众积极参与脱贫攻坚工作。
宣传方式包括但不限于宣传材料、普及书籍、主题演讲、交流探讨等。
八、队伍建设制度工作队成员必须遵守队伍纪律和规定，发扬团结协作精神，通过交流和分享，互相学习互相帮助，支持队员之间的合作，提高整体工作的水平和效益。
结论驻村帮扶工作队八项制度，是为保证驻村帮扶工作的顺利开展和质量保障而设置的。
每一位工作队成员都要认真遵守这些制度，一步步推进贫困村庄的脱贫攻坚工作，为建设美丽中国奠定坚实基础。
驻村帮扶工作队八项制度五范本
驻村帮扶工作队八项制度五范本
可包括但不限于以下内容：
1. 工作纪律制度：严格落实上级组织的工作要求，按时参加各种会议和培训，不迟到、不早退、不请假。
遵守工作时间，不擅自调整工作时间。
不违反工作纪律，不泄露工作秘密。
2. 工作责任制度：明确帮扶工作队的任务和责任，落实工作目标和绩效评价。
每月制定工作计划，按时完成工作任务，并及时向上级报告工作进展和成果。
3. 作风纪律制度：要求工作队成员在与村民交往中保持言行文明，积极宣传党的政策措施，不得做违背党的原则和村民利益的事情。
保持团结和谐的工作氛围。
4. 财务管理制度：明确驻村帮扶资金的使用范围和管理办法，建立规范的财务管理制度，做到经费公开、使用规范、报账及时、审计完备，杜绝挪用、浪费和滥用公款。
5. 信息报告制度：每周向上级汇报工作进展和存在的问题，并提出解决方案和意见。
及时向上级通报涉及村民切身利益和重大事项的情况，保持信息的畅通和信息的准确性。
6. 工会组织管理制度：建立工会组织，依法维护帮扶工作队成员的合法权益，加强团队建设和培训，增强团队凝聚力和向心力。
7. 领导干部廉政约束制度：严格遵守党纪国法，清正廉洁，廉洁奉公，不收受贿赂，不徇私舞弊，不搞权钱交易，不违反党的八项规定，不违反中央八项规定精神。
8. 宣传教育制度：加强对帮扶对象和村民的政策宣传和教育，提高村民的法制观念和服务意识，提升群众满意度。
定期组织培训和学习交流，提高帮扶工作队成员的素质和能力。
这些制度范本是供参考的，具体制定时应根据实际情况和需求进行调整和适用。
村驻村工作队内部管理制度(3篇)
村驻村工作队内部管理制度为进一步加强____村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合____村驻村工作队实际，制定此制度。
一、驻村工作队工作职责(一)宣传党的政策。
深入宣传贯彻____、____关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。
做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。
(二)参与精准脱贫。
根据____村村情贫情，围绕“5.7”指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。
参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。
推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。
监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。
(三)建强基层组织。
开展农村党支部规范化达标创建，推动管党治党政治责任落实。
整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。
组织实施农村“领头雁”培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。
推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。
加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。
(四)推动乡村善治。
督促落实“四议两公开”“一事一议”等制度，推动村级组织和村务工作规范运转。
加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。
参与化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。
积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。
二、请销假制度(一)驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。
(二)工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，第一书记向镇党委请假，队员请假____天以内向第一书记请假，请假____天以内的需向挂村领导请假，____天以上的需报请镇党委批准，并严格履行请销假手续，建立队员在岗在位常态化。
驻村帮扶工作队管理制度范文(4篇)
驻村帮扶工作队管理制度范文第一章总则第一条为提高驻村帮扶工作队管理水平，规范工作行为，确保工作效果，制定本管理制度。
第二条驻村帮扶工作队是指派往农村地区开展扶贫工作的专职或兼职工作人员组成的团队。
第三条驻村帮扶工作队的主要任务是贯彻党的方针政策，实施扶贫工作，帮助农村贫困群众脱贫致富。
第四条驻村帮扶工作队应遵守国家法律法规以及党的方针政策，维护党的形象，保护农村贫困群众的合法权益。
第五条驻村帮扶工作队应按照统一安排，集中管理的原则，履行工作职责，定期汇报工作情况。
第六条驻村帮扶工作队的工作管理由所在单位或上级领导机关负责。
第二章组织架构第七条驻村帮扶工作队由队长、副队长和队员组成。
第八条队长负责驻村帮扶工作队全面组织、协调和管理工作，代表工作队与相关各方进行沟通协调。
第九条副队长协助队长处理工作事务，分管特定任务，代表队长履行职责。
第十条队员根据工作需要，负责具体的帮扶工作，积极配合队长和副队长完成工作任务。
第三章工作职责第十一条队长负责制定驻村帮扶工作队的年度工作计划和目标，组织制定具体工作方案，并确保工作扎实推进。
第十二条副队长负责协助队长做好驻村帮扶工作队的日常管理和协调工作，负责特定工作任务的执行。
第十三条队员根据工作计划和目标，开展实地调研，摸清贫困户基本情况，制定帮扶方案，协助贫困户解决实际困难。
第十四条驻村帮扶工作队应加强自身学习和培训，提高自身扶贫能力，勇于创新，推动帮扶工作取得实效。
第四章工作流程第十五条驻村帮扶工作队应按照统一要求，履行工作流程，包括前期调研、帮扶方案制定、帮扶措施落实和后期评估等阶段。
第十六条前期调研阶段，工作队应全面了解贫困村的基本情况，包括人口、收入、产业结构、教育、医疗等情况，确定重点扶贫对象。
第十七条帮扶方案制定阶段，工作队应根据调研结果，制定具体的帮扶方案，包括产业发展、教育扶持、医疗保障等方面。
第十八条帮扶措施落实阶段，工作队应协助贫困户开展产业项目、教育培训、医疗保障等帮扶措施，确保帮扶效果。
驻村管理制度纪律制度
驻村管理制度纪律制度一、总则为规范驻村工作管理制度，维护驻村工作纪律，提升工作效率和质量，制定本制度。
二、驻村管理1. 驻村工作人员应按照组织安排，全面负责所在村的脱贫攻坚工作，做到守土有责，守土尽责。
2. 驻村工作人员应在所在村建档立卡贫困户户口登记表上签字确认，承诺认真履行驻村工作职责，严格遵守纪律规定。
3. 驻村工作人员应加强对贫困户的宣传教育工作，引导他们树立正确理念，自觉配合脱贫攻坚工作。
4. 驻村工作人员应定期向镇政府和上级部门汇报工作进展，及时反映问题和困难，寻求上级支持和协调解决。
5. 驻村工作人员应积极协助村委会和党支部做好脱贫攻坚工作，加强与村民的联系和沟通，争取他们的理解和支持。
6. 驻村工作人员应自觉遵守有关工作纪律，不得随意脱岗、漠视职责，不得私自与贫困户进行交易，不得利用职权谋取私利。
三、纪律制度1. 驻村工作人员应遵守工作时间规定，做到准时上岗，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
2. 驻村工作人员应做好工作记录，及时向上级汇报工作进展和问题反映，不得敷衍塞责，不得虚报假账。
3. 驻村工作人员应保证固定时间与贫困户进行沟通和走访，积极帮助他们解决实际困难，不得懒于奉献，不得消极怠工。
4. 驻村工作人员应积极响应上级工作部署，不得擅自拉下马桶，不得违背组织安排，不得擅自处理脱贫攻坚工作中的重大突发事件。
5. 驻村工作人员应遵守党纪国法，不得违反国家有关规定，不得从事违法乱纪活动，不得损害党和政府的形象。
6. 驻村工作人员应自觉接受组织监督，不得拒绝相关检查和审计，不得对有关问题瞒报漏报，对违纪违法行为必须严格追究。
四、处罚措施对违反驻村管理制度纪律制度的工作人员，一经查实，将给予相应的处罚措施，包括批评教育、通报批评、责令检讨、诫勉谈话、调离驻村工作岗位等。
对于情节严重、影响恶劣的违纪行为，将严肃处理，包括停职检查、撤销驻村工作资格、通报有关部门等，必要时还将追究法律责任。
脱贫攻坚驻村工作队管理办法
X市脱贫攻坚驻村工作队管理办法第一章总则第一条根据中、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决定和实施意见精神，加强全市脱贫攻坚驻村工作队（以下简称驻村工作队）管理，充分调动驻村工作队的积极性、主动性和创造性，全面完成各项脱贫攻坚工作任务，参照《X省驻村扶贫工作队管理办法（试行）》，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于全市范围内承担脱贫攻坚任务的省市县三级脱贫攻坚驻村工作队及驻村干部。
第三条县级党委、政府对各级工作队管理负主体责任。
各级脱贫攻坚领导小组办公室（以下简称脱贫办）及组织、人社、财政等部门，负责本级工作队的组织协调、人员备案、经费保障和表彰奖励等工作。
各帮扶单位负责本单位驻村工作队的人员选派、干部管理工作。
第二章选派整合第四条全市X个建档立卡贫困村实行驻村工作队全覆盖。
驻村工作队由2-3人组成。
由各级帮扶单位挑选政治觉悟高、业务能力强、有责任心、有农村工作经验且身体健康的干部组成。
贫困人口多、贫困程度深、脱贫任务重的贫困村，- 1 -可根据实际情况增派1-2支驻村工作队，共同组成联合驻村工作队。
第五条干部驻村期间，脱离本单位原工作岗位。
驻村工作队员是中共党员的，须将组织关系转入所在村党支部，参加党支部组织生活，按期缴纳党费。
第六条县（区）组织、扶贫部门指导镇（办）党（工）委、政府（办事处）对辖区贫困村第一书记、驻村工作队、包村干部和村“两委”干部“四支队伍”进行整合，成立脱贫攻坚工作队。
工作队队长原则上由第一书记兼任，牵头做好协调帮扶工作，统一调配各种力量。
第七条驻村工作期限最低1年，每年1月至2月集中轮换。
轮换期间，前期工作队员在做好工作资料及有关情况交接后方可撤离，帮扶单位要及时向各级脱贫办备案人员变更情况。
帮扶单位应将本单位后备干部下派到脱贫攻坚一线进行锻炼培养，用3年时间轮流下派一遍。
第三章工作职责第八条驻村工作队要围绕贫困户、贫困村、贫困县（区）脱贫退出“577”标准，夯实工作责任，集中力量解决贫困村、贫困户突出问题，实现贫困村按时摘帽、贫困户按时脱贫的目标。
2024年驻村帮扶工作队八项制度
____年驻村帮扶工作队八项制度制度一：团结协作机制1. 工作队成员要加强团结，建立真诚、和谐、互助、互信的协作关系。
定期召开团队会议，交流工作心得和困难，共同制定帮扶计划和解决方案。
2. 坚持领导与成员平等对待和交流沟通，充分发挥各成员的优势和特长，互相学习、互相促进，实现工作队目标的共同努力。
制度二：责任分工机制1. 在工作队成立之初，明确每个成员的具体工作职责和范围，确保每个岗位都有专人负责。
2. 每个成员要按照职责履行自己的工作职责，做到有责必担，有事必办，确保工作全面、高效。
制度三：年度帮扶计划制定及考核机制1. 每年初，工作队要制定年度帮扶计划，明确帮扶目标和工作重点。
2. 每季度，工作队要对帮扶工作进行评估和总结，并对工作进行调整和完善。
3. 年底对工作队的帮扶成果进行综合评估，优秀的工作队成员将获得相应的表彰和奖励。
制度四：信息共享机制1. 工作队要建立健全信息管理系统，收集、整理和分析相关信息，确保信息的及时、准确和完整。
2. 工作队成员要主动与所在单位和相关部门进行信息交流和共享，提高工作效率和工作质量。
制度五：学习培训机制1. 工作队要定期组织学习活动，帮助成员学习相关的政策法规和专业知识，提高工作能力和水平。
2. 工作队要鼓励成员参加培训和学习交流活动，提供相应的学习经费和机会。
制度六：考勤管理机制1. 工作队成员要按规定时间上下班，保持良好的工作纪律，做到按时到岗、按时离岗。
2. 工作队要建立健全考勤制度，严格执行，并对考勤情况进行统计和监督。
制度七：经费管理机制1. 工作队要建立健全经费管理制度，确保经费的合法、合规、公平、透明使用。
2. 工作队要加强经费管理监督，确保经费使用符合相关政策要求。
制度八：安全防护机制1. 工作队要对工作场所和生活环境进行安全评估，制定相应的安全措施和预案。
2. 工作队成员要加强个人安全意识，做好个人和财产的防护工作，保证工作的顺利进行。
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X镇脱贫攻坚驻村工作队考勤管理制度
为加强驻村联户工作队人员和第一书记队伍管理，规范驻村联户工作队人员和第一书记考勤和请销假，根据洛脱贫组办〔2017〕103号《关于转发《X市“驻村工作365”管理品牌创建活动方案》的通知》及市县有关文件要求，结合我镇工作实际，经镇党委研究决定，特制定本制度：
一考勤
1、驻村联户扶贫工作队人员每月驻村时间不少于20天，每年驻村工作时间不少于220天，外出开会、培训、联系项目等视为在村工作。
驻村工作期间由镇党委负责日常管理。
2、驻村联户工作队人员和第一书记考勤由各村具体负责。
3、各村指定专人负责管理签到表，并于每月3日前汇总上报镇党委、政府。
4、一年驻村时间低于240天的一律取消队员本人评优评先资格；全年驻村时间不足200天或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的工作队员年度考核直接确定为不合格（不称职）等次，同时派出单位对其年度考核为不合格（不称职）等次。
二请假、销假
（一）请假办法及审批手续
1、驻村联户工作队人员和第一书记请假需事前填写请假审批表，经批准并将工作安排好后，方可离开工作岗位。
2、因事发突然未履行请假审批手续的，返回工作岗位后要及时补填请假审批表。
3、镇党委采取随机抽查、定期检查的形式对驻村联户工作队人员和第一书记进行督查，杜绝挂名、走读等现象。
4、连续请假5天以内的由镇党委书记批准，6－10天的由县县脱贫办批准，10天以上的由派出部门向县脱贫办请假。
5、请假期满返回工作岗位要及时销假。
（二）违反请假制度的处理办法
1、未请假或请假未经批准擅自离开岗位者，以旷工计算。
2、逾期者，事后须尽快向相关单位领导陈述理由，取得同意后，及时补填请假审批表，否则以旷工计算。
3、超过30天的按照上级文件要求由派出部门召回并重新选派。
三休假
驻村联户工作队人员和第一书记病假、年休假、婚假、产假、丧假等法定假日按照国家和省文件相关规定执行。
村工作队长制定年度休假计划，采取轮休、调休等方式安排休假，确保工作日每天有人驻村值守。
四本制度由镇党委负责解释，与上级规定有冲突的，按上级规定执行。
五本制度自发布之日起执行。