包装物流
物流包装的功能
物流包装的功能
物流包装的功能主要有以下几个方面：
1.保护功能：这是物流包装的首要功能，它能在运输过程中防止货物受到损伤，如振动、撞击、刺穿和挤压等物理环境造成的损伤，以及淋雨、浸水、湿度、温度、腐蚀、虫蛀、鼠害、盗窃、辐射等自然环境的损害。
2.方便储运：物流包装在方便储运方面也有重要作用。
例如，对于材料和产品，它们可能需要在仓库中进行分类和存储，或者在运输过程中进行装载和卸载。
通过使用适当的物流包装，可以简化这些过程，提高效率。
3.促进销售：物流包装还可以起到促进销售的作用。
通过在包装上印制产品信息、品牌标识和促销信息等，可以吸引消费者并提高销售额。
4.信息传递：物流包装可以用来传递产品信息，如产品名称、生产日期、保质期、使用方法等，这些信息可以帮助消费者更好地了解和使用产品。
5.效率提升：物流包装的设计可以优化运输和仓储过程，提高效率。
例如，使用集装箱或托盘等大型包装容器可以简化装载和卸载过程，提高运输效率。
6.跟踪功能：良好的物流包装可以使产品在整个供应链中被跟踪和追踪，例如通过条形码或RFID等技术，有助于对产品的流向进行实时监控和管理。
7.成本节约：合理的物流包装设计可以减少运输和仓储过程中的损坏和浪费，从而降低成本。
同时，优化包装设计还可以减少材料的使用，降低对环境的影响。
以上就是物流包装的主要功能，总的来说，物流包装的功能不仅在于保护产品，还在于方便运输和仓储，促进销售，传递信息，提高效率，跟踪管理以及节约成本等多个方面。
物流包装工作流程
物流包装工作流程嘿，朋友们！咱今儿来聊聊物流包装工作流程这档子事儿。
你说这物流包装，就好比给宝贝们穿上一层保护衣，得精心，得细致！咱先从接收货物说起吧。
那货物就像一群等待照顾的小孩子，咱得好好接待它们呀。
得仔细核对数量、检查质量，可不能马虎，这要是弄错了，那不就出大乱子啦！就像做饭一样，食材都没搞对，还能做出美味佳肴吗？接着就是挑选合适的包装材料啦。
这可不能瞎选，得根据货物的大小、形状、重量来挑。
要是给个小不点儿用了个大箱子，那多浪费空间呀；要是给个大家伙用了个小箱子，那能装得下吗？这就跟给人穿衣服一样，得合身才行呀！然后呢，开始包装啦。
这可得有耐心，要像给宝贝化妆一样，小心翼翼地把它们包裹得严严实实。
边边角角都不能放过，要让它们在运输过程中安安全全的。
你想想，要是包装得松松垮垮，在路上晃荡几下就散了架，那多糟糕呀！封箱也是个技术活呢。
胶带要缠得紧紧的，不能有一点儿缝隙，不然那些调皮的灰尘、雨水啥的不就钻进去啦。
这就好像给房子关窗户，得关严实了，不然风啊雨啊不就进来捣乱啦。
包装好了，还得给它们贴上标签。
这标签就像是它们的身份证，得写清楚它们的信息，可不能写错喽。
不然到了目的地，人家都不知道这是谁家的宝贝，那不就闹笑话啦。
再说说搬运吧，轻拿轻放那是必须的呀。
不能像个糙大汉似的，不管不顾地乱扔。
这货物也是有感情的呀，你对它们好，它们在路上也会乖乖的。
在整个物流包装工作流程中，每一个环节都重要得很呐！少了哪一个都不行。
就像一辆汽车，少了个轮子还能跑吗？咱得把每个环节都做好，才能让货物顺顺利利地到达目的地。
你说，这物流包装工作是不是挺有意思的？虽然有时候会累点，但是看着那些包装好的货物，心里还是挺有成就感的呢！咱就是这些货物的守护者，要让它们安全地去到它们该去的地方。
这就是咱的责任，也是咱的乐趣呀！所以啊，大家可都得认真对待物流包装工作哦，别小瞧了它！。
包装厂物流管理制度
第一章总则第一条为确保包装厂物流管理工作的顺利进行，提高物流效率，降低物流成本，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于包装厂所有物流活动，包括原材料采购、生产过程中的物料搬运、成品包装、仓储管理、运输配送等。
第三条物流管理应遵循以下原则：1. 效率原则：提高物流效率，缩短物流周期，降低物流成本。
2. 质量原则：确保物流过程中产品质量不受损害。
3. 安全原则：保障物流过程中的安全，防止事故发生。
4. 协调原则：协调各部门之间的物流活动，确保物流流程顺畅。
第二章物流组织架构第四条包装厂设立物流管理部门，负责全厂物流工作的规划、组织、协调和监督。
第五条物流管理部门的主要职责：1. 制定物流管理制度和操作规程。
2. 负责物流计划的编制和执行。
3. 监督物流过程，确保物流活动符合质量、安全和效率要求。
4. 对物流活动进行统计分析，提出改进措施。
5. 负责与供应商、物流服务商的沟通协调。
第六条物流管理部门下设以下岗位：1. 物流主管：负责部门整体管理工作。
2. 物流计划员：负责物流计划的编制和执行。
3. 物流调度员：负责物流活动的调度和协调。
4. 仓储管理员：负责仓储管理。
5. 运输配送员：负责运输配送工作。
第三章物流计划管理第七条物流计划应包括原材料采购计划、生产计划、成品包装计划、仓储计划、运输配送计划等。
第八条物流计划编制程序：1. 收集相关信息：包括生产计划、库存情况、供应商信息等。
2. 分析需求：根据生产计划、库存情况等因素，分析原材料、成品的需求量。
3. 编制计划：根据需求分析结果，编制物流计划。
4. 审批计划：将编制好的物流计划提交给相关部门审批。
5. 执行计划：根据审批后的物流计划，组织物流活动。
第四章物流操作管理第九条原材料采购：1. 采购部门根据生产计划，提出原材料采购需求。
2. 物流部门根据采购需求，编制采购计划。
3. 采购部门按照采购计划进行采购。
4. 物流部门负责原材料的验收、入库和出库。
物流行业货物包装模板
物流行业货物包装模板在物流行业中，货物包装是非常重要的环节之一。
良好的包装能够保护货物，在运输过程中减少损坏的风险，并且提高效率。
本文将介绍物流行业中常见的货物包装模板，以帮助企业选择合适的包装方式。
一、标准包装模板1. 外包装材料：标准外包装材料可以选择纸箱、木箱、塑料包装等。
根据货物的重量和特性，选择合适的材料进行包装。
2. 内部填充物：为了防止货物在运输过程中发生摩擦、碰撞等情况，内部填充物非常重要。
常见的内部填充物有泡沫塑料、气泡膜、纸张等，根据货物的特性选择合适的填充物。
3. 封口和固定：确保包装箱的封口牢固，可以使用胶带、包装带等进行封口。
对于特别重要或者贵重的货物，可以考虑使用封口胶和防伪标签。
二、易碎货物包装模板1. 货物预处理：对于易碎货物，在进行包装之前需要对货物进行预处理。
可以将货物进行分解、拆卸等操作，将易碎部分单独包装。
2. 内部填充物选择：为了保护易碎货物，在包装过程中使用适量的填充物非常重要。
一般可以选择泡沫塑料、气泡膜等具有缓冲性能的材料进行填充。
3. 包装箱选择：选择厚度合适的包装箱，并且在箱子的四周加强支撑，以防止货物在运输过程中受到挤压。
三、液体货物包装模板1. 选择合适的容器：对于液体货物，首先需要选择合适的容器进行包装。
可以选择塑料瓶、玻璃瓶等密封性能好的容器。
2. 密封性处理：确保容器的密封性能，在盖子上加装密封圈或者用胶带进行封口，以避免液体泄漏。
3. 包装箱选择：将密封好的液体货物放入合适的包装箱中，注意要将液体放置在箱子的中央位置，以防止在运输过程中发生倾斜、倒出等情况。
四、危险品包装模板1. 标识标志：对于危险品，必须在包装上标明相应的标识标志，以便于运输和储存人员正确识别和处理。
2. 剥夺性包装：危险品需要使用剥夺性包装，确保运输过程中不会发生任何泄漏或者溢出。
3. 防护措施：根据危险品的特性，选择适当的防护措施。
例如，对于易燃物品可以使用防静电包装；对于腐蚀性物品可以使用耐酸碱的包装材料等。
物流包装策划书范文3篇
物流包装策划书范文3篇篇一《物流包装策划书》一、项目背景二、目标市场本方案主要针对[公司名称]的电商业务，目标客户为线上消费者。
我们将根据不同商品的特点和运输要求，设计个性化的物流包装，确保商品能够安全、快速地送达客户手中。
三、包装设计原则1. 保护商品：采用合适的包装材料和结构，确保商品在运输过程中不受损坏。
2. 方便运输：包装设计应便于搬运、装卸和存储，提高物流效率。
3. 环保可持续：选用环保材料，减少包装废弃物对环境的影响。
4. 品牌形象：包装设计应与公司品牌形象相符，提升品牌知名度和美誉度。
四、包装材料选择1. 纸箱：根据商品尺寸和重量，选择合适的纸箱规格，并采用高强度纸板，确保纸箱的抗压性和耐用性。
2. 缓冲材料：选用泡沫、气泡膜、珍珠棉等缓冲材料，保护商品免受冲击和震动。
3. 胶带：使用高强度胶带，确保包装的密封性和牢固性。
4. 标签：贴上清晰、准确的标签，包括商品信息、物流单号、收货人信息等。
五、包装流程设计1. 商品分类：根据商品的特点和运输要求，将商品分为不同的类别，如易碎品、液体、固体等。
2. 包装设计：针对不同类别的商品，设计个性化的包装方案，包括包装材料、包装结构和包装方式等。
3. 包装操作：按照包装设计方案，对商品进行包装操作，确保包装质量符合要求。
六、物流配送方案1. 选择合适的物流合作伙伴：根据公司的业务需求和市场情况，选择合适的物流合作伙伴，确保物流配送的及时性和准确性。
2. 优化物流配送路线：通过物流信息系统，对物流配送路线进行优化，提高物流配送效率，降低物流成本。
3. 跟踪物流配送进度：利用物流信息系统，实时跟踪物流配送进度，及时向客户反馈物流信息，提高客户满意度。
七、成本控制1. 优化包装设计：通过优化包装设计，减少包装材料的使用量，降低包装成本。
2. 批量采购：通过批量采购包装材料，降低采购成本。
3. 合理选择物流合作伙伴：通过合理选择物流合作伙伴，降低物流配送成本。
物流包装方案
物流包装方案第1篇物流包装方案一、背景随着电子商务的快速发展，物流行业面临着巨大的挑战。
商品在运输过程中的安全、高效、环保已成为各大企业关注的焦点。
本方案旨在制定一套合法合规的物流包装方案，确保商品在运输过程中的安全，降低物流成本，提高物流效率，同时注重环保，减轻环境压力。
二、目标1. 确保商品在运输过程中的安全，降低破损率。
2. 降低物流成本，提高物流效率。
3. 符合国家相关法律法规，实现绿色包装，减轻环境负担。
三、方案内容1. 包装材料选择（1）选用符合国家标准的包装材料，确保材料无毒、无害、无污染。
（2）优先选择可循环利用的包装材料，如纸箱、可降解塑料等。
（3）对于特殊商品，选用具有防护功能的包装材料，如防震泡沫、气柱袋等。
2. 包装设计（1）根据商品特性，设计合理的包装结构，确保商品在运输过程中的稳定。
（2）包装设计应便于搬运、装卸，提高物流效率。
（3）包装设计应符合人体工程学，便于工作人员操作。
3. 包装流程（1）制定严格的包装流程，确保包装质量。
（2）加强包装质量检测，对不合格的包装进行及时整改。
（3）对包装人员进行培训，提高包装技能。
4. 物流运输（1）根据商品特性，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。
（2）合理规划运输路线，缩短运输时间，降低运输成本。
（3）加强运输过程中的监控，确保商品安全。
5. 绿色包装（1）推广使用环保包装材料，减少环境污染。
（2）鼓励包装废弃物回收，实现资源循环利用。
（3）加强对包装废弃物的处理，避免二次污染。
四、实施与评估1. 制定详细的实施方案，明确责任人和时间节点。
2. 按照方案要求，对包装材料、包装设计、包装流程等进行改进。
3. 定期对方案实施效果进行评估，及时调整和优化。
4. 对实施过程中出现的问题，及时解决，确保方案顺利进行。
五、法律法规遵循1. 严格遵守国家关于物流包装的相关法律法规，如《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等。
物流包装标准
物流包装标准物流包装是指在商品流通环节中，为了保护商品，便于搬运、储存和运输而采取的包装措施。
物流包装标准是指在物流包装过程中，对包装材料、包装方法、包装要求等方面所制定的一系列规范和标准。
物流包装标准的制定对于提高物流效率、降低物流成本、保障商品质量具有重要意义。
首先，物流包装标准应当符合国家相关法律法规的要求。
在包装材料的选择上，应当符合国家对于环保、食品安全等方面的相关法规要求，保证包装材料的安全性和环保性。
在包装方法上，应当符合国家对于危险品、易碎品等特殊商品的包装要求，确保商品在运输过程中的安全性。
在包装要求上，应当符合国家对于商品标识、运输标识等方面的相关法规要求，保证商品在物流过程中的可追溯性和安全性。
其次，物流包装标准应当符合商品的特性和运输的需求。
不同的商品具有不同的特性，对于易碎品、易腐品、液体品等不同类型的商品，应当采取不同的包装材料和包装方法，以保证商品在物流过程中的安全性和完整性。
同时，不同的运输方式对于包装的要求也有所不同，对于陆运、海运、空运等不同的运输方式，应当采取不同的包装要求，以保证商品在运输过程中的安全性和稳定性。
再次，物流包装标准应当符合物流企业的实际情况和管理需求。
在制定物流包装标准的过程中，应当充分考虑物流企业的实际情况和管理需求，结合物流企业的运作流程和管理体系，制定出符合企业实际情况的物流包装标准，以提高物流效率、降低物流成本、保障商品质量。
最后，物流包装标准应当注重包装的可持续性和环保性。
在包装材料的选择上，应当优先选择可回收利用、可降解的环保包装材料，减少包装对于环境的影响。
在包装方法的选择上，应当优先选择节约资源、减少能耗的包装方法，提高包装的可持续性和环保性。
综上所述，物流包装标准的制定对于保障商品质量、提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
物流包装标准的制定应当符合国家相关法律法规的要求，符合商品的特性和运输的需求，符合物流企业的实际情况和管理需求，注重包装的可持续性和环保性。
物流包装例子总结
物流包装例子总结引言物流包装在现代物流行业中起着至关重要的作用。
物流包装不仅用于保护货物，减少损坏风险，而且还可以提高运输效率和操作便利性。
在这篇文档中，我们将总结一些物流包装的例子，并探讨它们在提高物流效率和降低运输成本方面的优势。
纸箱包装纸箱包装是最常见的物流包装方式之一。
它具有以下优势：•轻便而坚固：纸箱是由纸浆制成，非常轻便，但同时也具备足够的强度，可以承受一定的重量和压力。
•易于加工和制作：纸箱可以方便地定制成各种尺寸和形状，以适应不同大小的货物。
•便于堆叠和储存：纸箱可以很容易地堆叠起来，节省存储空间，减少运输时的体积。
•环保：纸箱是可回收和可再利用的，对环境影响较小。
纸箱包装适用于不同类型的商品，并且在运输过程中能够很好地保护货物免受损坏。
托盘包装托盘包装是一种将货物放置在托盘上进行集装和运输的方式。
它具有以下优势：•提高装载效率：托盘可以容纳多个货物，将多个商品组合在一起进行集装，提高装载效率，并减少空间浪费。
•方便搬运：使用托盘进行集装可以减少搬运次数，提高搬运效率。
此外，托盘也方便使用叉车等设备进行搬运操作。
•保护货物：托盘可以提供额外的支撑和保护，减少货物在运输过程中的损坏风险。
托盘包装适用于大型、重型货物的运输，通过提高运输效率和减少损坏风险，降低了物流成本。
气柱袋包装气柱袋包装是一种利用充气袋将货物进行包裹和保护的方式。
它具有以下优势：•轻便而具有冲击吸收性能：气柱袋采用轻量化材料制成，不会增加额外的重量。
同时，气柱袋中的气体可以提供冲击吸收的功能，有效缓冲可能导致货物损坏的外力。
•可调节尺寸：气柱袋可以根据货物的尺寸和形状进行调整，以提供更好的保护效果。
•环保：气柱袋由可再生材料制成，可以循环使用，减少对环境的影响。
气柱袋包装适用于脆弱和易碎的货物，通过提供有效的冲击吸收功能，确保货物在运输过程中安全无损。
木箱包装木箱包装是一种用木材制成的保护外壳来包装货物的方式。
它具有以下优势：•强度和耐用性：木箱由坚固的木材制成，可以承受重压和外力，为货物提供更好的保护。
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物流包装在生产企业和商业企业都进入了一个微利时代的今天，物流已成为企业取得竞争优势的重要源泉。
好的物流系统可以降低成本，降低风险，提高服务水平，为决策提供科学依据。
加强物流信息建设是整个物流系统的关键，利用最先进的物流信息技术为企业发掘出更大的利润空间。
特别是包装企业中，包装设计会影响到所有的物流作业的效率。
物流生产率是指物流活动的产出与投入所需的人工和叉车时间之比。
包装提高了产出量。
几乎所有的物流活动的生产都能用包装所组成的货物单元来描述。
现代物流信息活动中起着神经系统的作用，“牵一发而动全身”，所以从各个环节合理有效地提高物流生产率，已经成为包装企业设计中的一项非常重要的工程。
1．商品特征按照商品特征确定包装商品有助于提高物流活动的生产率。
a. 中间性散货容器。
中间性散货容器是用于小于油罐车但大于袋子或桶鼓的装运颗粒状或液状产品的容器。
典型的产品包括树脂片食品原料及粘合剂。
最常用的中间性散货容器为散货袋及箱子。
用于潮湿产品的中间性散货容器要求使用硬箱或笼子。
b. 传统包装材料。
用于物流包装的材料有多种，从传统的纤维板到较新型的塑料应有尽有其它传统包装材料还包括帆布包及帆布毡、钢瓶、木桶、绑扎带、木笼以及多层纸带和多层纸桶等。
除了较为传统的流包装的形式以外，可供选择的还有低密度塑料膜收缩缠布，包装及套子，高密度塑料箱子以及搬运箱，塑料绑带，塑料泡沫垫料及填料等包装形式。
塑料泡沫填料是用将不规则形状的产品包装于标准形状的箱子内。
它重量轻，因而在提供了实质性保护的同时却并不增加运输费用。
c. 可回收容器。
可回收容器一直是物流系统的一部分。
大多数可再利用的包装品为钢或塑料包装，但有的公司也回收纸板箱。
不过，有一种趋势是，对于许多小物品及零件，例如调料，也使用可回收保障材料运输于各厂之间以及仓库到零售商店之间。
可回收包装的使用越来越普遍，它们均有一个共同点：均有一个完整的标记系统以控制容器的流传。
在可回收包装系统中，各方必须明确地使用这种标记以达到容器的最大化使用。
否则，容器会丢失，误放或被遗忘。
2．成组化工业包装强调物流。
通常将个别商品和零部件箱、包、盒和桶来成组化以提高操作管理的效率。
这些容器用来使零散商品成组化，组成MCS，当MCS成组为更大的单元时，就称作集装化或成组化。
如果包装的设计并没有充分考虑到有效的物流处理，那么所有的物流系统都将要受到影响。
成组化基本方法包括刚性容器形成单位载荷的成组化方法和承载工具的成组化方法。
集装化包括了从将两个MCS捆在一起的成组化到使用专门的运输设备成组化的所有形式。
所有类型的集装化都有一个基本目的，那就是提高材料搬运的效率。
a. 刚性容器。
刚性容器是一种在仓库和运输过程中，可装MCS和松用商品的设备。
使用这种设备，把商品放入箱中，既可保护商品，又易于管理。
通过集装化可以提高生产率是显而易见的。
b. 承载工具。
顾名思义，承载工具不能完全通过将商品包围于其中而保护商品。
典型的例子是将MCS放在货板上或SSH上。
由于SSH是平躺在地面上的，因此，需要用专门叉车来装卸SSH成组货。
SSH的主要优点在于其成本低，重量轻。
3．货物保护在物流系统中，MCS的主要作用是保护商品，避免在移动和储存过程中发生货损货差。
商品保护程度的高低，涉及到包装是否满足了商品要求以及包装材料是否适合。
对于多数商品来说，用于商品保护功能所的成本相当高。
它的成本决定于商品的价值和易碎性，商品价值越高，这一成本越高；商品既易碎又有高价值，那么这一成本就非常高。
4．包装设计包装设计应用当将物流需要、加工制造、市场营销以及产品设计要求结合在一起考虑。
根据以上分析所得的最终包装设计，还要求在大量实验的基础上作决定，以确保在最低成本情况下，使专门设计达到要求。
这些试验可在实验室里完成，也可在装运的过程中进行试验。
近十年来，包装设计的方法已经非常科学化了。
由于试验设备和测量方法的发展，试验分析已成为测定的最可靠的方法。
当包装货物在运行时，新型的测试记录设备可测量其振动的程度和特性。
这各测试设备可通过选样进行测量。
不过，这种试验形式价格昂贵，并且难以在一个科学的基础上进行。
因此为了提高准确性，可用计算机环境模拟典型的包装货物在物流系统中的活动情况。
至于到设备则可用来测定包装设计和包装材料对易碎商品相互碰撞的作用。
第三方物流包装第三方物流包装_百度百科物流配送基于前述问题，我们有针对性地提出了连锁企业业务管理与配送体系解决方案，其核心是要解决连锁企业采购与分销、库存与配送问题。
因不同的连锁经营企业的具体特点有所差异，所以解决方案在满足客户个性化需求的前提下，以咨询软件实施服务的综合形态出现。
下面，我们只介绍其中的软件系统方案。
该方案是由drp（distribution resources planning，资源分销计划系统）、库存与配送系统、采购与财务系统集成。
其结构图见图1。
drp主要侧重于对基层门店日常发生的最关键业务数据的收集和分析，包括：门店的库存情况、销售信息（销量、价格、销售速度、产品品种销售比例等）、基本财务情况、销售计划的完成情况，在此基础上确定需要连续补货的数量、品种和时间。
这些数据还成为引入、淘汰商品或供应商的依据。
在数据采集上，通过集成的方法，从门店的pos系统中采集，如果没有pos系统，也可以采用人工方式采集；在数据传输上，利用设置在各门店的pc机，通过internet实现“离线操作，在线传输”的方式，将关键业务数据实时汇集到总部，也可在数据分析和对比后，再发布于总部局域网服务器或互联网web站点上。
采购管理子系统帮助采购人员控制并完成商品的采购，即从采购计划、下单、到货接收、检验入库的全部过程，可以有效地监控采购计划的实施、采购成本的变动及供应商履约交货的情况，从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略。
最重要的是，它与财务、库存等业务实时数据对接，可以将每日库存与配货需求匹配出合理的采购计划。
对允许供应商直接配送的商品，将所汇集的补货计划直接传达给他们。
这样不仅使采购控制管理具备了技术保证与基础，还因缩短了商品的物流路线与环节，可以大大节省企业物流成本。
财务系统用来完成连锁企业进销存业务、成本、费用、利润的核算。
其中，进销存业务凭证由系统自动生成，可以大幅降低核算的工作量。
因为业务变化引起的资金变化能立即反映在财务系统上，给财务人员细化资金管理提供了可能和便利。
对于需要集中进行计量、质检、分装的商品，或者因供应商不能直接、按时向连锁门店配送时，连锁企业自己就会面临管理仓储和配送的工作流程。
它可以采用库存与配送系统来解决。
库存系统实现对商品采购、入库、调库、移库、销售出库等全过程的控制管理；可为商品设置最大库存量和安全库存量，并有超界限报警处理和商品积压与短缺统计；有订货点报警功能，并可自动计算生成采购申请。
配送系统实现多级的要货、配货、发货计划的体系管理；对运输计划、承运的全过程进行跟踪控制管理。
我们用一个简单的过程描述一下连锁企业业务的流程运作：·门店每日的进销存数据从pos转入到drp系统，即使是没有pos的情况，这些数据也被人工输入系统；·各门店的drp定时将数据发向总部的同时，向供应商提出为满足地方特色的独立采购计划和配送要求；·总店把收集到的数据分为两种情况处理：对供应商可以提供配送服务的，直接向供应商提出每日的补货与配送计划；对需要由自己配送的商品，先进行库存检索，可用库存量满足补货需求直接计算配送计划，否则，向供应商发出定单补货。
·供应商接到中央采购计划和独立采购计划后，向总店配送中心配送，或者根据要求，直接向门店配送。
·总店的配送中心接到配送计划后，完成配货准备，并规划配送路线，完成装车作业和运输。
·门店负责对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品上架；配送人员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理。
·门店定期将销售的货款存入总店银行帐户或与总店结算货款；总店与供应商定期结算应付货款。
对销售滞缓的商品定期考虑是否予以淘汰。
从上面所描述的流程看到：由drp系统收集、传递各门店的业务数据是整个系统的起点与关键点，它最有意义的功用是将前端所反映的需求信息集中起来，并依此带动其他工作系统来满足前端的需求，这就实现了大家所盼望的“拉式”连续补货计划。
而在此基础上的采购、库存、配送系统不过是用来满足、执行该计划的工作流程公司物流配送发展阶段针对公司目前在发展阶段，初步订立物流方案为两种方式：1.委托第三方物流配送 2.自建公司内部物流部（只针对同城），两种方案并不是独立存在的，这两种方式可以相互结合和互补。
在确定物流配送方案时，首先要合理分析公司的发展状况及公司到底需要什么样的物流、针对以上两点来进行分析公司情况，（1）公司的目前现状；1 目前公司的货量具有不确定因素，就是不知道货量多少，也不明确货量将会以什么的速度递增。
2 人员的不确定性，由于货量因素的制约，导致了人员的不确定性。
（2）公司到底需要什么样的物流？现阶段公司需要的物流公司应具备；1 派送范围广2 配送速度快3 签收率高4 服务好5 回款快6 成本费用低以上就是我们公司物流部的现状及要求，为了满足和解决这些问题，因此选择一个什么样的配送方式就成为解决这些问题的主要因素。
第二节配送模式公司目前的配送只有两种模式：1.委托第三方物流配送 2.自建公司内部物流部（只针对同城）这两种方式哪个更适合公司发展，因此只能从这两种配送方式中剖析他们的利与弊。
第三节第三方物流（委托）结合公司的实情，公司主要配送货品为代收货款商品，而目前中国只有这几家有实力，有信誉的代收货款的物流公司，列下；1.EMS-中国邮政2.顺风快递3.北京宅急送4.中通圆通申通第四类物流公司不做代收货款，仅做参考。
公司只针对一-三类来比较，比较的标准为；配送范围配送速度配送服务货物回款配送费用等(1) EMS-中国邮政，（2）顺丰快递（1）北京宅急送综合比较：EMS>宅急送>顺风（从配送范围比较）EMS>顺风>宅急送（从配送费用比较）EMS>顺风>宅急送（从回款时间比较）EMS<宅急送<顺风（从服务意识比较）通过以上的比较和折中，宅急送是比较适合被委托的物流公司，但同时也并不是一刀裁掉其他物流公司，公司结合各个物流公司的优点对比使用 (同时也可以应对紧急情况，如节假日，货量快速递增等等)。
第四节公司自建物流（同城）自建物流是公司为了更好的维护公司的形象和提高公司的服务意识来组建的。
当然公司自建物流也有他的优势和弊端，且随着货量的增加和减少，自建物流的优势和弊端就会越加的突出。