关于干部管理的工作经验分享五篇

关于干部管理的工作经验分享五篇【篇1】

****正处于实现后发赶超、全面建成较高质量小康社会的关键时期，为了充分调动全**干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位，****探索建立干部鼓励、容错和能上能下3项机制，增进干部勇于担当、积极干事、有所作为。

1、背景动因

党的108大以来，在从严管党治党的新情势下，干部管理从宽松软转向严紧硬，个别干部表现出了1些不适应，产生了“多做多错、少做少错、不做不错”的毛病思想，因此干事创业的豪情有所消退、干劲相对不足，工作积极性和主动性降落，为充分调动全**干部工作的积极性、主动性和创造性，****坚持甚么问题突出就率先改革甚么领域，建立了干部鼓励、容错和能上能下3项机制，鼓励广大干部担当作为、干事创业，为担当和作为提供有力制度保障，为****

实现后发赶超、全面建成较高质量的小康社会提供坚强的组织保障。

2、主要做法

（1）建立正向鼓励机制，鼓励担当作为突出的干部。制定出台《关于实行干部正向鼓励6条措施的通知》，对担当作为突出的干部，实行命名表彰、精神关怀、健康检查、学习培训、交换任职、培养使用等6条鼓励措施，引导干部勇于担当、勇于作为、自觉奉献，建立推动干部凝心聚力、真抓实干的鼓励机制。1是明确鼓励对象。每一年从全**所有行政事业单位在职在岗干部和现职**村“两委”

干部及**村务监督委员会成员中评选100名左**“全**优秀工作

者”实行正向鼓励措施。明确“全**优秀工作者”的评选条件要具有5种情形，即在推动全**重点工作、重大项目落实中表现突出，所承

当工作获得显著经济效益或社会效益的；在本职岗位上忠于职守、积极工作、勇于创新，模范作用发挥明显，干部大众满意度较高的；在保护稳定、关键时刻或承当急难险重担务中做出突出贡献的；在招商引资、招才引智或资金项目争取工作中获得突出成绩的；在条件艰苦、环境复杂的岗位上，长时间坚守、默默无闻、甘于奉献，干部大众普遍认可的。明确“全**优秀工作者”的评选要求，严格依照“组织推荐—单位公示—初步审核—考核考察—评选公示”的程序步骤进行，坚持优当选优、宁缺毋滥的原则，每一年最多评选100名“全**优秀工作者”，其中，科级领导班子成员及以上干部不超过评选总数的20%，确保普通干部、基层干部、1线干部的评选占绝大多数，对在评选进程中弄平衡照顾、徇私舞弊、弄虚作假、不按程序操作等行动进行严肃处置，对歹意**和诬陷陷害行动进行严肃批评教育，情节严重的要追究其责任。2明确鼓励措施。采取以精神鼓励为主，物资鼓励、政治鼓励为辅的6条鼓励措施，即命名表彰鼓励，向“全**优秀工作者”颁发荣誉证书，给予1定的物资嘉奖；精神关怀鼓励，在各级媒体广泛宣扬报导“全**优秀工作者”的业绩；健康检查鼓励，为“全**优秀工作者”进行健康体检或享受相应的健康检查补助；学习培训鼓励，优先安排“全**优秀工作者”外出学习培训、**内外挂职锻炼或参加全**各类主体培训班学习；交换任职鼓励，“全**优秀工作者”享受优先交换任职或调任行政单位领导岗位待遇，已享受科级领导职务待遇的干部优先转任为**镇或部门领导班籽实职；培养使用鼓励，“全**优秀工作者”纳入全**科级后备干部库进行重点培养，适时提拔任用。组织人事部门综合斟酌各方面因素，根据评选为“全**优秀工作者”的实际情况，落实以上1⑵条鼓励措施。3是明确鼓励保障。建立干部正向鼓励保障机制，**委政府每一年拿出100万元

用于实行干部正向鼓励措施。

（2）建立容错纠错机制，宽容客观缘由出错的干部。制定出台《关于建立容错纠错机制鼓励干部改革创新干事创业的实行办法》，严格依照“3个辨别开来”要求，宽容干部在推开工作、改革创新、干事创业中的失误，**帜鲜明为勇于担当者担当、为勇于负责者负责，着力解决干部不敢担当、不愿作为等问题，充分调动干部改革创新干事创业的积极性，营建勇于担当、宽容失误的良好环境，增强改革发展动力和创新创业活力。1是公道容错。明确公道容错的范围，主要包括6种情形，即法律法规、党章党规没有明令制止，符合各级决策部署精神；经过调研论证、风险评估、合法性审查和坚持集体领导、民主集中、会议决定等决策程序；遵照廉政规定，没有益用职权为本人、他人或单位谋取不正当利益；没有与其他组织或个人歹意串通，侵害公共利益和他人正当利益；主动采取措施，及时有效挽回损失或消除影响；未直接造成特大安全责任事故和严重环境污染、生态破坏责任事故或未引发严重群体性事件的行动。干部在遭到追责时，认为符合容错情形的可以提出书面申请。坚持用“8看”标准认定是不是符合公道容错的情形，即看初衷、看节点、看方向、看程序、看缘由、看成效、看后果、看处置。2是纠错改正。纠错改正由干部所在党委（党组）、纪律检查机关、党的工作部门、党的基层组织等党内监督主体负责，主要采取强化全面监督、加强事前防范、应用好“4种形态”、催促整改落实等方式实行。3是结果应用。经认定符合容错免责情形、免于纪律处罚和诫勉的，明确对干部的处理“4个不受影响”，即干部年度考核、评先评优、表彰嘉奖时不受影响；干部提拔任用、职级职称提升及工资、绩效、奖金不受影响；干部的党代表、人大代表、政协委员和后备干部资历不受影响；对确需追责的

单位或个人，根据相关规定可以减责，酌情从轻、减轻处罚或组织处理；有1定影响期的，影响期结束后提拔任用不受影响。

（3）建立能上能下机制，重办不担当不作为的干部。制定出台《对领导干部进行提示、函询和诫勉的操作办法》，科学界定为官不为的具体表现，明确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道，重办不担当不作为的干部，增进能者上、庸者下、劣者汰，建立能上能下的干部提拔任用机制。1是及时提示。在干部平常管理监督或党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、实绩考核等工作中，结合上级巡查反馈，对领导干部的苗头性偏向性问题和其他需要引发注意的情况，及时进行谈话或书面提示。2是组织函询。针对**举报及其他途径反应领导干部政治思想、实行职责、工作风格、道德品质、廉政勤政、组织纪律、实绩考核等方面的问题，除进行调查核实的外，采取书面方式对被反应的领导干部进行函询了解。3是实行诫勉。对存在遵照党的政治纪律、组织纪律不够严格和履行廉洁自律规定不严格等14类问题的领导干部，虽不构成背纪但造成不良影响的，或虽构成背纪但根据相关规定免予党纪政纪处罚的进行谈话或书面诫勉。4是离岗培训。根据**举报及干部工作表现、挂职锻炼、平常管理、考核评价等情况，对存在推动重点工作、重大项目措施不到位，影响整体进度和效果等11类问题的领导干部进行离岗培训。

3、获得成效

（1）干事创业豪情高涨。通过实行“3项机制”，全**干部工作的豪情高了、干劲足了，干事创业的积极性和主动性增强了，创先争优的意识增强了，积极干事、主动担当的干部多了，干部队伍的精神面貌焕然1新。

（2）改革创新氛围浓厚。通过实行“3项机制”，改革创