营运资本投资概述

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营运资本名词解释

营运资本名词解释

营运资本名词解释营运资本是企业实现盈利的重要因素之一。

它是指在企业诞生到可以实现盈利前,所需投资的资金,用于最初的运营成本,为企业提供开展业务所需的物质和非物质资源,以及承担业务发展过程中的风险。

营运资本是一种非常重要的前期投资,用于初步开展企业的业务,并实现某种目标。

营运资本可分为两种:现金营运资本和非现金营运资本。

现金营运资本指的是在企业开始业务运营之前,公司需要做出的资金投入,以购买必要的原材料、支付运费、赔偿员工的报酬等。

现金营运资本的投资者可以获得投资利润,但是没有投资利润比重。

非现金营运资本是指企业发展的一种资本,它不会产生现金流,它一般由物质资产、技术、品牌、管理技能等非现金性质的资源组成。

非现金营运资本投资者可以期待投资回报,但不保证可以获得回报,比如品牌认知度增加,技术改进等。

营运资本有一定的风险,可能会导致投资者的投资损失,但可以降低投资风险的措施有很多。

首先,对于现金营运资本,投资者应加大对财务状况的控制,如果发现企业存在任何财务风险,应及时采取措施,采取有效措施,降低投资风险。

其次,对于非现金营运资本,投资者应关注企业所拥有的技术、品牌等资源,加强对企业运营状况的控制,加强对技术更新水平的控制,加强对产品客观性及其受欢迎程度的控制,以减少营运风险。

营运资本也可以是贷款、投资基金、高风险投资和投资组合中的一部分。

这些投资工具可以抵消企业面临的营运风险,为企业提供投资保障,给予企业开展业务活动所需的资金。

营运资本对企业的发展具有重要的作用。

它不但可以抵消企业面临的营运风险,而且可以支持企业开展业务活动,保证企业长期可持续发展。

因此,企业发展任何阶段,都应重视营运资本,有效运用营运资本,以实现公司长期可持续发展。

总之,营运资本是企业实现盈利的重要因素之一。

它不仅可以减少企业面临的风险,而且可以为企业提供开展业务所需的物质和非物质资源,还可以抵消企业面临的营运风险,投资者也可以获得投资回报,从而有利于企业实现长期可持续发展。

第一节 营运资本投资政策[共2页]

第一节 营运资本投资政策[共2页]
第十四章 营运资本投资

第一节 营运资本投资政策
考点 1 营运资本
表 14-1 营运资本的有关概念
营运资本
营运资本 投资管理
流动资产 投资与企 业价值
营运资本是指投入日常经营活动(营 业活动)的资本。
营运资本 = 流动资产 - 流动负债
营运资本也可以理解为长期资本用 于流动资产的部分,即长期筹资净值:
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1.流动资产影响企业营业现金净流量 营业现金净流量 = 税后经营利润 + 折旧与摊销 - 经营营运资本投资 = 税后经营利润 + 折旧与摊销 -(年末经营营运资本 - 年初经营营运资本) 所以,在不影响公司正常盈利的情况下,降低营运资本投资可以增加营业现金净 流量,增加公司价值
2.流动资产投资影响资本收益率 权益资本收益率 = 销售净利率 × 总资产周转率 × 权益乘数 因此,在不影响正常盈利情况下,节约流动资产投资可以提高总资产周转率,提 高公司的资本收益率,增加企业价值
营运资本 = 长期筹资 - 长期资产 = 长期筹资净值
流动资产 = 流动负债 + 长期筹资净值 【提示】流动资产投资所需资金的一 部分由流动负债支持,另一部分由长期 资本支持
营运资本也需要区分经营营运资本和短期净负债: 经营营运资本 = 经营性流动资产 - 经营性流动负债 短期净负债 = 短期金融负债 - 短期金融资产
1.流动资产投资政策 流动资产投资政策,是指如何确定流动资产投资的相对规模。流动资产的相对规 模,通常用流动资产 / 收入比率来衡量。 流动资产 / 收入比率 = 流动资产 / 销售收入 =1 元销售占用流动资产
2.流动资产投资的日常管理 流动资产投资的日常管理,是流动资产投资政策的执行过程。主要包括现金管 理、存货管理和应收账款管理

营运资本投资概述

营运资本投资概述
4.适用范围:随机模式是在现金需求量难 以预知的情况下进行现金持有量控制的方 法,其预测结果比较保守。


例题:某公司持有有价证券的平均年利率为5%, 公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的最 优返回线为8000元。如果公司现有现金20000元, 根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价 证券的金额是( )元。 A.0 B.6500 C.12000 D.18500 答案:A 解析:H=3R-2L=3*8000-2*1500=21000,根据现 金管理的随机模式,如果现金量在控制上下限之 间,不必进行现金与有价证券转换。由于现有现 金小于最高限,所以不需要投资。
例题1.根据“5C”系统原理,在确定信用标 准时,应掌握客户能力方面的信息。下列 各项中最能反映客户“能力”的是( )。 A.流动资产的数量、质量及与流动负债的 比例 B.获取现金流量的能力 C.财务状况 D.获利能力 答案:A

(四)现金折扣政策是企业对顾客在商品价格上所 做的扣减,向顾客提供这种价格上的优惠,主要 目的在于吸引顾会为享受优惠而提前付款,缩短 企业的平均收款期。另外,现金折扣也能招揽一 些视折扣为减价出售的顾客前来购货,借此扩大 销售量。 因为现金折扣是与信用期间结合采用的,所以确 定折扣程度的方法与过程与信用期间的确定一致 。只不过把提供延期付款时间和折扣综合起来, 看各方案的延期与折扣能取得多大的收益增加, 再计算各方案带来的成本变化,最终确定最佳方 案。 例题5
(2)计算各个方案实施信用政策成本: 第一:计算占用资金的应计利息 ①应收账款应计利息=应收账款占用资金* 资本成本 其中: 应收账款占用资金=应收账款平均余额*变 动成本率 应收账款平均余额=日销售额*平均收现期
②存货占用资金的应计利息=存货占用资金* 资本成本 其中: 存货占用资金=存货平均余额 =平均库存量*存货单位购置成本 =销售成本/存货的周转率

第十五章营运资本投资

第十五章营运资本投资

2 720 000 100 120 000(元) 1%
每月有价证券交易次数 = 720 000/120 000 = 6(次) 公司每月现金持有量的总成本为:
TC (120 000/ 2) 1% (720 000/ 120 000) 100 600 600 1 200(元)
最佳现金持有量 图9- 1 成本分析模式
◑ 确定最佳现金持有量的具体步骤:
(1)根据不同的现金持有量测算并确定有关成本数值;
(2)按照不同的现金持有量及其有关成本资料编制最佳现金持有量预 测表;
(3)在测算表中找出相关总成本最低的现金持有量,即最佳现金持有 量。
◑ 评价: 优点:相对简单、易于理解。 缺点:要能够比较准确地确定相关成本与现金持有量的函数关系。
应收账款周转率 = 360÷60 = 6(次) 应收账款平均余额= 3 000 000÷6 = 500 000(元) 维持赊销业务所需要的资本 = 500 000×60% = 300 000(元) 应收账款的机会成本=300 000×10% =30 000(元)
(二) 管理成本 公司对应收账款进行管理所耗费的各种费用 主要包括:对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账 费用、收集相关信息的费用、其他相关费用。
(4)根据上述资料计算现金持有量上下限及回归点。
【例9-3】假设ASY公司根据现金流动性要求和有关补偿性余额的协 议,该公司的最低现金持有量为5 000元,每日现金流量的标准差为900 元,有价证券年利率为10%,每次证券转换的交易成本为72元,如果 一年按360天计算。 要求:计算随机模式下该公司最优现金返回线(R)、上限(H) 以及平均现金持有量。 解析:
一、持有现金的动机

财务管理公司理财08营运资本管理

财务管理公司理财08营运资本管理

财务管理公司理财08营运资本管理在企业的财务管理中,营运资本管理是至关重要的一环。

它就像是企业运营的血液,确保企业的日常经营活动能够顺畅进行。

营运资本管理涉及到对流动资产和流动负债的合理规划和控制,以实现企业的财务目标,提高资金的使用效率,并降低财务风险。

一、营运资本的概念营运资本,简单来说,就是企业在流动资产上的投资。

它等于流动资产减去流动负债。

流动资产包括现金、应收账款、存货等,这些资产在一年内或者一个经营周期内能够变现或被耗用。

流动负债则包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬等,通常需要在一年内偿还。

一个健康的营运资本状况应该是流动资产能够覆盖流动负债,并有一定的盈余,以应对可能出现的经营风险。

但营运资本也不是越多越好,过多的营运资本会导致资金闲置,降低资金的使用效率;而过少的营运资本则可能使企业面临资金短缺、无法及时偿还债务等风险。

二、营运资本管理的目标营运资本管理的主要目标有两个:一是保证企业有足够的资金来满足日常经营的需要,二是在保证资金流动性的前提下,尽量降低营运资本的持有成本。

为了实现这两个目标,企业需要在流动资产和流动负债之间找到一个平衡点。

这就需要对流动资产的各个项目进行合理的规划和控制,比如确定最佳的现金持有量、合理控制应收账款的规模和账期、优化存货的管理等;同时,也要对流动负债进行有效的管理,如选择合适的短期融资方式、控制应付账款的支付时间等。

三、流动资产的管理1、现金管理现金是企业流动性最强的资产,但持有过多的现金会导致机会成本增加,而持有过少的现金又可能使企业面临无法及时支付的风险。

因此,企业需要确定一个最佳的现金持有量。

影响现金持有量的因素有很多,比如企业的销售水平、资金的周转速度、偿债能力、融资能力、市场利率等。

常见的确定最佳现金持有量的方法有成本分析模型、存货模型和随机模型等。

成本分析模型主要考虑持有现金的机会成本、管理成本和短缺成本,当这三种成本之和最小时的现金持有量即为最佳现金持有量。

营运资本投资

营运资本投资

第一节营运资本投资概述一、营运资本的有关概念1.营运资本:投入日常经营活动(营业活动)的资本,是流动资产投资中运用长期资本(长期负债+股东权益)支持的部分,即:营运资本=流动资产-流动负债=长期筹资-长期资产=长期筹资净值2.经营性营运资本=经营性流动资产-经营性流动负债1)经营性流动资产①经营现金:经营周转所必需的现金,不包括超过经营需要的金融资产(有价证券等);②其他经营流动资产:存货、应收账款等经营活动中占用的非金融流动资产。

2)经营性流动负债(自发性负债)①应付职工薪酬、应付税费、应付账款等依据法规和惯例形成的负债;②在经营活动中自发形成,无息,亦称自发性负债;③具有不断继起,滚动存在的长期性经营负债,可视为长期资金来源,用于抵减公司对经营性流动资产的投资额。

3)经营性营运资本:经营性流动资产所需资金,由经营活动中自发产生的经营性流动负债满足一部分之后,剩余需要由净负债及股东权益(投资资本)来融资的部分。

3.短期净负债(短期净金融负债)=短期金融负债-短期金融资产1)短期金融负债:以市场利率计息的短期应付票据、应付利息、应付优先股利和短期借款等一年内需要偿还的金融负债;2)短期金融资产:超额现金、以市场利率计息的短期应收票据、短期权益性投资、短期债权投资等一年内可以变现的金融资产。

3)若:短期净负债<0,即:短期金融资产>短期金融负债,即为短期净金融资产。

【例题1·单项选择题】(2012年)在其他因素不变的情况下,下列各项变化中,能够增加经营营运资本需求的是()。

A.采用自动化流水生产线,减少存货投资B.原材料价格上涨,销售利润率降低C.市场需求减少,销售额减少D.发行长期债券,偿还短期借款『正确答案』B『答案解析』减少存货投资会减少经营性流动资产,减少经营营运资本需求,选项A排除;原材料价格上涨会导致存货占用资金增加,增加经营性流动资产,增加经营营运资本需求,选项B是答案;市场需求减少,销售额减少会减少存货投资,即减少经营性流动资产,减少经营营运资本需求,选项C排除;发行长期债券,偿还短期借款,不引起经营性流动资产和经营性流动负债的变化,不影响经营营运资本需求,选项D排除。

资本投资与运营管理

资本投资与运营管理

融资成本与风险
企业融资需要支付一定的成本,包括利息、股息和手续费等。同时,企业也需要承担一定的风险,如信用风险、市场风险和流动性风险等。因此,企业需要综合考虑融资成本和风险,选择合适的融资方式。
融资决策
企业融资决策需要考虑多个因素,如企业的战略目标、财务状况、市场环境和政策法规等。在决策过程中,企业需要评估不同融资方式的优缺点,并选择最符合企业利益的融资方式。
促进企业成长
优化资源配置

创造价值
通过资本投资,企业可以优化资源配置,提高资源利用效率。
资本投资是企业创造价值的重要途径,通过有效的投资实现企业价值的最大化。
03
02
01
固定资产投资、无形资产投资、股权投资、债权投资等。
稳健型、激进型、分散型、集中型等。
策略
种类
02
CHAPTER
资本运营管理
资本运营管理是指企业通过一系列的资本运作手段,对企业的资本进行有效的规划、配置、运用和管理,以实现企业价值最大化的过程。
资本结构定义
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构优化是指通过调整各种资本的构成比例,降低企业的综合资本成本,提高企业的财务状况和市场价值。
债务与股权比例
债务和股权是企业资本结构的两个主要组成部分。债务通常具有较低的资本成本,但会增加企业的财务风险;而股权则具有较高的资本成本,但风险较小。因此,企业需要根据自身情况和市场环境,合理配置债务和股权的比例。
投资策略
投资策略是提高资本运作效率的关键。企业需要根据市场环境、自身实力和战略目标等因素,制定合理的投资策略,包括投资方向、投资规模、投资时机等方面的决策。
并购与重组
并购与重组是资本运作的重要手段。通过并购与重组,企业可以实现规模扩张、市场份额提升、资源整合等目标,从而提高企业的竞争力和盈利能力。但并购与重组也存在一定的风险和挑战,需要企业进行充分的市场调研和风险评估。

营运资本投资

营运资本投资
三、应收账款的收账
第三节 应收账款
保证生产或销售的经营需要; 出自价格的考虑。
一、储存存货的原因
与储备存货有关的成本,包括取得成本、储存成本、缺货成本。
二、储备存货的成本
第四节 存货
第四节 存货
储备存货的成本:
存货决策
经济订货量基本模型 经济订货量的概念
按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批量和进货时间,使存货总成本最低的进货批量,也叫作经济订货量或经济批量。 经济订货量基本模型的假设条件:7条(P369)。
3
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1
第一节 营运资本投资政策
第一节 营运资本投资政策
流动资产投资的日常管理
1
流动资产投资与企业价值
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流动资产影响企业营业现金净流量
3
Байду номын сангаас
营业现金净流量=税后经营利润+折旧与摊销-经营营运资本增加
4
=税后经营利润+折旧与摊销-(年末经营营运资本-年初经营营运资本)
5
所以,在不影响公司正常盈利的情况下,降低营运资本投资可以增加营业现金净流量,增加公司价值。
第四节 存货
第四节 存货
3.决策相关成本
变动订货成本=年订货次数×每次订货成本 =D/Q×K
第四节 存货
经济订货量基本模型及其变形
第四节 存货
基本模型的扩展 存在数量折扣——买价要变化 修改【例14-6】某企业每年耗用某种材料3600千克,该材料单位成本为10元,单位存储成本为2元,一次订货成本25元。若供货商提出一次购买900千克以上给5%折扣,计算经济订货批量。
决策原则:选择税前损益最大的方案为优。
第三节 应收账款
(1)总额分析法:
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债 2.营运资本投资管理 (1)流动资产投资政策 (2) 流动资产的日常管理 3.流动资产与企业价值
二、影响流动资产投资需求的因素
总流动资产投资=流动资产周转天数*每日 成本流转额
=流动资产周转天数*每日销售额*销
售成本率
1、流动资产周转天数
2、每日销售额
3、销售成本率
三、适中的流动资产投资政策 1.短缺成本 2.持有成本 3.最优投资规模 四、宽松的流动资产投资政策 五、紧缩的流动资产投资政策
营运资本投资概述
2020年4月19日星期日
从考试来看本章是财务管理中比较重要的 章节,主要介绍流动资产的管理,本章的 分数较多,在历年试题中,除客观题外, 一般都有计算题。从章节内容来看,重点 是存货的管理和应收账款的管理。
第一节营运资本投资政策
一、概念 1.营运资本=经营性流动资产-经营性流动负
答案:对
解析:因为管理成本是固定的非相关成本 ,所以实际上不必考虑它。
(二)存货模式 将存货经济订货批量模型用于确定目标
现金持有量。 存货模式下现金管理的相关成本:
1.机会成本:指企业因保留一定现金余额 而丧失的再投资收益。
机会成本=平均现金持有量*有价证券利息率
2.交易成本:指企业用现金购入有价证券以 及转让有价证券换取现金时付出的交易费 用。
第三节 应收账款管理
一、应收账款的功能与成本 功能:扩大销售规模 成本:机会成本、坏账成本、管理费用 二、应收账款信用政策的确定 (一)信用政策的构成:信用期间,信用标准 和现金折扣政策。
例题:企业赊销政策的内容不包括( )。 A.确定信用期间 B.确定信用标准 C.确定现金折扣政策 D.确定收账方法
生意外的支付。现金流量的不确定性越大 ,预防性现金的数额也越大;此外预防性 现金数额还与企业的借款能力有关。
(二)现金管理的目标: 企业现金管理的目标,就是要在资产的流 动性和盈利性之间做出抉择,以获取最大 的长期利润。
例题2:企业现金持有量过多会降低企业的 收益水平。 ( ) 答案: √ 解析:现金属于流动性高但收益性低的资 产。
(三)现金日常管理的策略
例题3:企业为了使其持有的交易性现金余 额降到最低,可采取( )
A.力争现金流量同步 B.使用现金浮游量 C.加速收款 D.推迟应付款的支付 答案:A 解析:力争现金流量同步可使其持有的交 易性现金余额降到最低。
二、最佳现金持有量的确定方法
(一)成本分析模式 1.含义:成本分析模式是通过分析持有现 金的成本,寻找使持有成本最低的现金持 有量。
(3)短缺成本。企业因缺乏必要的现金,不 能应付业务开支所需,而使企业蒙受的损 失或付出的代价。短缺成本随现金持有量 的增加而下降。(反向变化)
最佳现金持有量是指能使上述三项成本之 和最小的现金持有量。
例题4:在成本分析模式下,能够使得机会 成本和短缺成本之和最小的现金持有量是 最佳现金持有量。 ( )
交易成本=交易次数*每次交易成本
举例:年现金需要量是120万,每次变现有 价证券10万,则1年要变现12次。
又如:
年现金需要120万,每次变现有价证券20万 ,则2个月变现1次。
3.最佳现金持有量 4.最小相关总成本
(三)随机模式 1.基本原理:企业根据历史经验和现实需 要,测算出一个现金持有量的控制范围, 即制定出现金持有量的上限和下限,将现 金持有量控制在上下限之内。
根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价 证券的金额是( )元。
A.0 B.6500C.1源自000D.18500答案:A
解析:H=3R-2L=3*8000-2*1500=21000,根据现 金管理的随机模式,如果现金量在控制上下限之 间,不必进行现金与有价证券转换。由于现有现 金小于最高限,所以不需要投资。
3.投机性需要:持有现金以抓住各种瞬息 即逝的市场机会,获取较大利益而准备的 现金需要。其持有量大小往往与企业在金 融市场的投资机会及企业对待风险的态度 有关。
例题1:企业预防性现金数额大小, ( )。 A.与企业现金流量的可预测性成反比 B.与企业借款能力成反比 C.与企业业务交易量成反比 D.与企业偿债能力成正比 答案:AB 解析:预防性需要是指置存现金以防发
2.计算公式(注意影响因素) 现金返回线(R)的计算公式 现金存量的上限(H)的计算公式
3.下限的确定:受每日最低现金需要量、 管理人员对风险的承受能力等因素的影响
例题2
4.适用范围:随机模式是在现金需求量难 以预知的情况下进行现金持有量控制的方 法,其预测结果比较保守。
例题:某公司持有有价证券的平均年利率为5%, 公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的最 优返回线为8000元。如果公司现有现金20000元,
答案:D 解析:应收账款的信用政策包括信用期间 、信用标准和现金折扣政策,确定收账方 法是收账政策的主要内容。
1.信用期间:企业允许顾客从购货到付款 之间的时间,或者说是企业给予顾客的付 款期间。
2.信用标准:是指顾客获得企业的交易信 用所应具备的条件,如果顾客达不到信用 标准,便不能享受企业的信用或只能享受 较低的信用优惠。企业在设定某一顾客的 信用标准时,往往先要评估它赖账的可能 性。这可以通过“五C”系统来进行。
第二节 现金和有价证券管理
一、现金管理的目标 (一)企业置存现金的原因 1.交易性需要:持有一定的现金以满足正常生产 经营秩序下的需要。 2.预防性需要:持有现金以应付紧急情况的现金 需要。企业为应付紧急情况所持有的现金余额主 要取决于三方面:
(1)企业愿意承担风险的程度; (2)企业临时举债能力的强弱; (3)企业对现金流量预测的可靠程度。
2.决策原则:使得现金持有总成本最小的 那一现金持有量
3.成本与持有量之间的关系
在成本分析模式下,企业持有的现金有三 种成本:
(1)机会成本。现金作为企业的一项资金占 用,是有代价的,这种代价就是它的机会 成本。现金持有量越大,机会成本越高。 (正向变化)
(2)管理成本。企业持有现金,会发生管理 费用,这些费用就是现金的管理成本。管 理成本是一种固定成本,与现金持有量之 间无明显的比例关系。
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