建筑工程造价管理的问题与措施探讨

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论建筑工程造价存在的问题及解决措施

论建筑工程造价存在的问题及解决措施

论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置,它不仅关系到工程的投资与回报,也直接影响着工程的质量和进度。

目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题,如造价预算不合理、造价管理不规范等,这些问题严重影响了工程的进展与发展。

本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手,探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。

一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题:造价预算不合理在建筑工程中,很多时候出现的问题是造价预算不合理,即预算过高或者过低。

预算过高会导致投资过度,而预算过低则容易导致后期的增项,增加工程造价。

解决措施:针对造价预算不合理的问题,我们应该建立合理的预算编制体系,结合实际情况制定预算方案,充分考虑各方面的因素,避免出现过高或过低的情况。

也要加强对项目前期的调研工作,做到充分了解工程项目的特点与难点,更加科学合理地制定预算。

2. 问题:变更管理混乱在工程建设过程中,经常会出现工程变更的情况,但变更管理方面存在着不规范的情况,导致造价预算的不断变更。

解决措施:为了解决变更管理混乱的问题,需要建立完善的变更管理机制,对变更的申请、审批和实施进行规范管理,同时对变更后的造价进行及时调整,避免对工程造价产生负面影响。

1. 问题:造价信息不及时、准确造价管理过程中,很多时候因为信息不及时、不准确,导致工程项目的造价管理出现问题,甚至影响工程建设进度。

解决措施:为了解决造价信息不及时、不准确的问题,可以通过引入先进的信息化管理系统,采用先进的软件技术,实现项目信息的实时采集、动态更新,使信息在管理者的掌握之中,为决策提供科学的数据支持。

解决措施:为了解决管理流程不规范的问题,需要建立完善的程序管理体系,规范操作流程,明确责任分工和权限职责,使得管理工作更加有条不紊,提高管理效率。

1. 问题:成本控制不到位在建筑工程项目中,成本控制方面存在着控制不到位的情况,导致工程造价屡次超支。

探讨建筑工程造价影响因素及控制措施

探讨建筑工程造价影响因素及控制措施

探讨建筑工程造价影响因素及控制措施建筑工程造价是指在建筑工程过程中所需的各项费用的总和,它直接影响着建筑工程的投资成本和最终的利润。

对于建筑工程造价影响因素的探讨以及相应的控制措施是至关重要的。

本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素及控制措施。

一、影响建筑工程造价的因素1. 材料成本建筑工程中所涉及的材料种类繁多,其价格也是相对波动的。

受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多方面因素影响,材料成本直接影响着建筑工程的总造价。

2. 人工成本在建筑工程中,人工成本往往是一个较为重要的支出项目。

劳动力的成本与劳动力的数量和技能水平息息相关,对建筑工程造价有着直接的影响。

3. 设备租赁成本在建筑过程中,可能需要用到各种设备进行施工,设备的租赁成本也会对建筑工程造价产生一定的影响。

4. 建筑设计及规划费用建筑的设计及规划是建筑工程中必不可少的一环,好的设计能够在一定程度上节约建筑材料、节约人工成本等,而建筑设计及规划的费用也需要纳入到总造价中。

6. 税收和保险费用建筑工程也需要承担一定的税收和保险费用,这些费用也会对建筑工程造价产生一定的影响。

7. 不可预测因素在建筑工程过程中,还会存在一些不可预测的因素,比如自然灾害、施工过程中的意外事故等,这些因素也会对建筑工程造价产生一定的影响。

1. 合理选材在建筑工程中,选材是一个十分重要的环节,合理选材可以在一定程度上节省建筑材料的成本。

通过对材料市场的调查和材料供应商的选择,可以选取性价比较高的材料,从而降低建筑工程造价。

2. 提高施工效率提高施工效率也是降低建筑工程造价的重要途径。

通过合理的施工计划和科学的施工方法,可以达到减少人工成本、节省时间的效果,从而降低工程造价。

3. 精简管理费用在建筑工程管理中,要精简管理费用的开支,通过合理分工、提高管理效率等途径,降低管理费用的支出,从而降低建筑工程造价。

4. 合理的建筑设计及规划在建筑设计及规划中,要注重节约用地和用材,减少建筑面积和建筑体积的保证建筑结构的合理和安全,从而达到降低建筑工程造价的效果。

工程造价中的疑难问题与解决办法

工程造价中的疑难问题与解决办法

工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在建设项目实施过程中,对材料、人工、机械设备和其他资源的费用进行核算、计价、结算和控制,是建筑工程管理中的一个关键环节。

在工程造价过程中,总会遇到各种各样的疑难问题,需要有效的解决办法。

本文将从工程造价中常见的疑难问题出发,探讨解决办法,并提供一些实用的建议。

一、物价波动对工程造价的影响物价波动是指建筑材料价格、人工工资、机械设备租赁费等各种费用会不定期地发生波动。

对于建筑项目来说,这种波动会直接影响到工程造价,给项目的进度和质量带来一定程度的不确定性。

如何应对物价波动是工程造价管理中的一大难题。

解决办法:1. 了解物价波动规律:各种建筑材料和人工成本的波动都有一定的规律,可以通过长期观察和数据分析找出规律性,从而可以有针对性地进行成本控制和预算安排。

2. 建立供应商长期合作关系:与一些稳定的供应商建立长期合作关系,可以在一定程度上稳定价格,减小物价波动带来的影响。

3. 合理制定工程计划:根据物价波动情况,合理安排材料采购和人力安排,避免造价波动对工程进度造成影响。

4. 保留一定的资金预留:在工程预算中,可以适当预留一定的资金作为物价波动的应急资金,以应对价格变动带来的不利影响。

在工程实施的过程中,可能会出现各种原因导致需要进行工程变更,这会直接影响工程造价。

工程变更可能是由于设计调整、客户需求变更、施工条件改变等原因引起的,如果不及时合理地处理,会给工程造价带来很大的影响。

1. 及时识别和评估变更影响:在发现工程变更的情况下,需要及时对变更的内容和影响进行识别和评估。

这样可以科学地分析变更的影响程度,为工程造价的调整提供依据。

2. 合理协商变更费用:在确认变更的内容和影响后,需要与相关方进行充分的协商,合理确定变更费用,并将其纳入工程造价控制范围之中。

3. 及时更新工程造价文件:变更确认后,需要及时更新工程造价文件,保持造价文件的准确性和全面性。

4. 加强项目管理和沟通:在工程施工过程中,需要加强对变更情况的管理和控制,及时沟通各方需求,协调好变更工作的相关事宜。

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中,工程造价的管理控制是非常重要的环节,它关系到整个工程的投资与运作情况,直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制,需要采取一系列有效的措施,以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中,预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算,可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理,对资金使用进行严格的监控与控制,确保资金使用的真实性和合理性,以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中,需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动,确保施工资金的有效使用。

在采购过程中,需要严格控制采购成本,选择优质的供应商和材料,充分利用市场竞争,降低采购成本,提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理,确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用,降低工程成本,提高工程效率。

在施工进度管理中,需要制定合理的施工计划,明确各项任务的完成时间和资源投入,通过科学的施工方法与技术安排,合理分配施工资源,提高资源利用率,尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中,风险管理不仅关系到工程的安全与质量,也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素,控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中,需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估,对风险进行分类和优先处理,制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度,最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分,也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

对建筑工程造价存在的问题及对策探讨

对建筑工程造价存在的问题及对策探讨

对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设,建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。

然而,建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来,如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。

问题一:建筑工程预算过低通常情况下,建筑工程都会在前期进行预算,但由于诸多原因(如资料不充分、对市场行情不了解等等),往往会出现预算偏低等问题,导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题,从而影响工程进度和质量。

对策一:合理制定预算在制定预算时,必须考虑到各种因素,如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素,以求做到客观、合理和可行。

对策二:严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题,从而减少对工程的经济损失。

问题二:建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题,甚至影响到施工进度。

对策一:选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格,更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面,以确保在使用期间不会出现材料质量问题。

对策二:加强材料验收对于进入施工阶段的材料,必须严格按照相关标准进行验收,以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现,同时也为整个工程提供了保证。

问题三:建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高,同时也会影响到工期进度和工程质量。

对策一:建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度,明确职责,规范工作流程,建立审批机制与沟通渠道,同时合理规划工期,确保施工效率和质量。

对策二:科学控制施工进度在施工过程中,应经常检查施工进度,及时发现问题并进行纠正,以确保施工进度和质量。

建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。

以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题,既能够确保施工质量和效率,也能够给建筑工程的管理提供有力的保障,促进工程质量的提高和科学发展的实现。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下,工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程,有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点,并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化,工程造价控制面临的挑战日益增多,如何准确把握控制要点,科学应对难点问题,已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述,以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看,工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内,通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段,实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步,工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下,建筑企业面临着更为严峻的市场挑战,这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化,降低不必要的成本支出,提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当,不仅会导致企业经济利益的损失,还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发,探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节;接着分析当前面临的主要难点问题及其成因;在此基础上,提出针对性的应对措施和建议;最后通过案例分析的方式,对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架,旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段,准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考,帮助决策者判断项目的经济合理性。

加强造价管理的措施

加强造价管理的措施造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节,它涉及到工程项目的成本控制、质量保证、进度管理等多个方面。

因此,加强造价管理是保证工程项目顺利进行的重要措施。

下面,本文将从以下几个方面探讨加强造价管理的措施。

一、建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是加强造价管理的基础。

该体系应包括预算编制、成本控制、质量保证、进度管理等多个方面。

在预算编制方面,应根据工程项目的实际情况,制定合理的预算方案。

在成本控制方面,应加强对工程项目各项费用的监控,及时发现和解决费用超支问题。

在质量保证方面,应建立完善的质量管理体系,确保工程项目的质量符合要求。

在进度管理方面,应制定详细的进度计划,并加强对工程项目进度的监控。

二、加强成本控制成本控制是造价管理的核心内容。

为了加强成本控制,应采取以下措施。

首先,建立完善的成本控制体系,包括成本核算、成本分析、成本预测等多个方面。

其次,加强对工程项目各项费用的监控,及时发现和解决费用超支问题。

再次,加强对工程项目材料、设备、劳务等方面的管理,确保成本控制的有效实施。

三、加强质量管理质量管理是保证工程项目顺利进行的重要保障。

为了加强质量管理,应采取以下措施。

首先,建立完善的质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量检查等多个方面。

其次,加强对工程项目各项工作的监督和检查,及时发现和解决质量问题。

再次,加强对工程项目材料、设备、劳务等方面的管理,确保工程项目的质量符合要求。

四、加强进度管理进度管理是保证工程项目按时完成的重要保障。

为了加强进度管理,应采取以下措施。

首先,制定详细的进度计划,包括工程项目各项工作的时间节点、工期等。

其次,加强对工程项目进度的监控,及时发现和解决进度滞后问题。

再次,加强对工程项目材料、设备、劳务等方面的管理,确保工程项目按时完成。

加强造价管理是保证工程项目顺利进行的重要措施。

通过建立完善的造价管理体系、加强成本控制、质量管理和进度管理等多个方面的措施,可以有效提高工程项目的管理水平,确保工程项目的顺利进行。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中,造价控制不仅仅是财务问题,更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制,希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步,也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素,包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本,建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节,不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本,才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商,合理的采购数量和使用材料,严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念,在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下,合理安排施工进度,高效组织作业活动,减少施工工期,提高工程进度,降低成本。

严格遵守施工进度安排,保证施工工期的有效控制,避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理,合理分配工作任务,提高工作效率,减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理,加强对项目管理人员的培训和激励,提高管理水平,减少管理人员成本。

合理使用技术和设备,减少对人力的依赖,也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情,而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施

建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施建筑工程造价审核是建筑工程项目管理中非常重要的环节,它的质量直接影响到工程的成本控制和工程质量的保障。

由于建筑工程本身的复杂性和多变性,造价审核中常常会出现各种问题和困难。

本文将探讨建筑工程造价审核中的常见问题,并提出相应的解决对策。

一、造价审核中常见的问题1. 审核材料不全面在建筑工程造价审核中,施工单位提交的审核材料往往并不全面,可能缺少某些必要的凭证或证明文件,导致造价审核无法进行。

这种情况下,就会延误项目的进度,造成额外的时间和成本浪费。

2. 审核标准不清晰在一些情况下,审核单位和施工单位对于审核标准存在不同理解,导致造价审核过程中发生争论和纠纷。

这种情况下,往往会影响到审核结果的准确性和可靠性。

3. 审核程序繁琐由于建筑工程项目本身的复杂性,造价审核涉及的程序较多,包括材料审查、成本核算、合同管理等环节,使得审核程序变得繁琐和冗长。

这就需要审核人员花费更多的时间和精力来完成审核工作。

4. 审核人员素质参差不齐在建筑工程造价审核领域,审核人员的素质直接关系到审核工作的质量和效率。

一些审核单位缺乏专业的审核人员,或者审核人员的培训和素质差,导致审核工作的质量无法得到保障。

二、应对措施1. 加强前期准备工作为了避免审核材料不全面的情况出现,施工单位在提交审核材料之前,应加强前期准备工作,确保审核材料的齐全性和准确性。

审核单位也应提前明确审核所需的材料和凭证,向施工单位进行详细的说明和要求。

2. 规范审核标准在制定审核标准的过程中,审核单位应尽量避免模糊不清的表述,明确标准的具体内容和要求。

与此建议施工单位在提交审核材料之前,与审核单位进行充分沟通,确保双方对审核标准有了一致的理解。

3. 简化审核程序为了提高审核工作的效率,相关部门可以考虑简化审核程序,精简审核环节,减少审核的手续和程序。

这需要审核单位结合实际情况对审核程序进行优化和调整,使得审核工作更加高效和便捷。

工程造价中的疑难问题与解决办法

工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用,包括设计费、建设费、设备费、材料费、劳动费等,是工程管理中非常重要的一环。

在工程造价中常常会遇到各种疑难问题,给工程建设带来很大困难。

今天我们就来探讨一下工程造价中常见的疑难问题及解决办法。

一、工程造价中常见的疑难问题1. 材料价格波动大在工程建设过程中,材料价格常常会出现大幅波动,这使得工程造价难以准确预算。

特别是在原材料价格上涨的情况下,工程造价的成本会大大增加,给工程建设带来很大困难。

2. 施工单位降低质量以降低成本有些施工单位为了降低成本,会采取降低材料质量或者减少劳动力等方式,提高施工效率。

这样往往会导致工程质量下降,对工程安全性和使用寿命造成威胁。

3. 工程变更频繁在工程建设过程中,由于各种原因,工程变更频繁,这给工程造价的预算和控制带来很大困难。

尤其是在工程建设初期,原始设计就经常需要修改,这给造价预算带来很大不确定性。

4. 施工周期延长在工程建设中,由于各种原因,施工周期常常会延长,这使得工程造价的成本大大增加。

特别是在施工过程中遇到突发事件,比如天灾人祸等,施工周期的延长将使得工程造价变得难以控制。

5. 政策法规变化政策法规是工程建设中必须遵守的一项重要规定,但由于政策法规常常会发生变化,这给工程造价的预算和控制带来很大困难。

尤其是在一些环保、安全等方面的政策法规发生变化时,工程造价的成本将大大增加。

二、工程造价中的解决办法1. 做好市场调研在工程造价预算时,需要做好市场调研,了解材料和劳动力的价格走势,以及各项成本的变化情况。

这样可以帮助工程管理者做出更准确的成本预算,为工程造价的控制和管理提供更准确的数据支持。

2. 严格审核施工单位资质在选择施工单位时,需要严格审核其资质和信誉,确保其具有良好的施工能力和信誉,可以保证工程质量的也可以保障工程造价的合理控制。

3. 做好风险防范措施在工程建设过程中,需要做好风险防范措施,采取一些科学有效的措施,降低工程建设过程中的各种风险。

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建筑工程造价管理的问题与措施探讨
摘要:随着我国基本建设的快速发展,建筑工程的总造价和单位造价也在不断
提高。

工程造价管理是一项系统工程,是一项非常复杂和综合性强的工作,它要
求工程技术和经济意识相结合,因此,必须进行全方位、全过程、全员参与的管理,而且在管理的过程中要引入动态管理机制。

这样我们才能抓住要领,使项目
的工程造价控制在合理的范围之内。

本文对建筑工程在造价控制上的问题进行探讨,并就这些问题提出了相应的解决措施。

关键词:工程造价;造价管理;建筑工程
随着我国成为世界贸易组织的一员,和国际接轨的步伐越来越快,我国政府
在努力对建筑工程的造价加以控制,也在进一步规范建筑市场。

在社会大力配合下,建设工程投资后有较好的效益,但是诸多问题仍然期待解决,建筑工程在造
价控制上存在的问题尤为严重。

1.有效控制建筑工程造价管理的重要意义
建筑工程造价的管理与控制,贯穿并影响项目建设的决策、设计、施工以及
竣工结算的全过程,同时在建筑企业的工程运营期间,合理的造价控制能够极大
的减少工程资金的消耗,提高建筑工程的质量,为建筑单位带来无与伦比的经济
利益的同时,有助于施工单位对人力、财力、物力等相关资源的有效配置,优化
企业结构,对企业的长期发展具有重要的意义。

建筑单位所积极追求的最终目标
都是经济效益,怎么才能将最低的资金投入来获取最大的、最让人满意的价值回报,是每一个人都会积极考虑的问题。

从这一根本上采取相应合理的资金消耗计划,能够更好促进对工程造价的控制与管理。

2.建筑工程造价管理工作中存在的问题
2.1建筑项目前期的造价控制普遍被建设单位忽视,重点过多的投入在施工
阶段,如施工图的预算审核、工程结算款等。

长期以来,我国的建筑工程造价普
遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,对建筑工程的合理投资与
效益管理都有严重的影响与困扰。

另一方面,建筑企业往往忽视工程造价管理及
管理人员的重要性。

2.2建筑施工过程中对成本的控制与管理不够,未能做到成本的合理节约,
未能实际结合经济与技术问题,未能及早发现经济管理的相关问题,甚至造成无
法弥补,以及相关其他问题导致的成本不可控制状况。

2.3建筑工程造价的控制系统不完整,各环节未能紧密相扣,如投资预算、
设计概算、合同价等分别、各自管理,未能紧密相连。

报价与经营管理人员未能
很好的进行沟通,管理细节上存在漏洞,导致工作人员只能通过社会平均水平完
成各自的工作。

2.4建筑企业未能形成科学的评价管理系统,缺乏对工程造价的控制,导致
企业缺失合理的报价体系,直接影响了企业资源的严重浪费,随着建筑物的完成,珍贵的经济技术数据也会随之消失,从而使企业丢失了能够持续发展的物质基础。

2.5相关的法律法规有待完善。

对于建筑工程造价控制与管理,国家已经制
定了相关的法律,但是随着经济的发展和建筑工程技术的提高,这些法律逐渐不
能满足造价管理更高水平的需要,仍需进一步完善。

当前,市场经济条件下,建
筑工程控制与管理现状复杂多变,以往的内容已经不能涵盖工程造价的方方面面,
这就造成了在实际工作中无法可依的情况。

法律法规的欠缺对建筑工程造价的真实、有效、合理控制造成了严重的影响。

2.6造价控制管理忽视设计的重要性。

建筑工程造价管理发展到现在要求工
程投资做到事情预测和事中控制。

但是就目前来看,大多数的做法是把造价控制
重点放在了施工阶段,对于设计则没有足够重视。

这种轻经济中技术、轻决策重
实施的现象严重影响了工程效益的提高。

2.7没有健全的工程造价资讯机构。

近年来,一些工程造价的相关资讯机构
正在迅速发展,但是目前管理制度部完善,配套的设施也不健全,所以各种资讯
机构也很难执行下去,这就要求重视资讯机构的设置。

这样才能保证资讯机构按
照规定办事,确保工程造价管理的公正性,促进招投标工作的有序进行。

3.加强建筑工程造价管理的有效途径
3.1深化建设工程造价管理改革的措施
在建设工程造价从计划经济向市场经济的转变过程中,无论是体制上还是思
想观念、人员素质上都不可避免地受到旧习惯势力的影响。

因此,在深化建设工
程造价管理改革的进程中,既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用,
又要认真分析它不适应市场经济发展的弊端,在现有工作的基础上运用价值规律
原则,主动去适应市场经济竞争的需要,从而使建设工程造价管理体制得以健全
和完善。

3.2加强政策法律体系
健全的工程造价管理政策、法律环境是政府行业主管部门管理工程造价的主
要依据,是市场机制有序运行的根本保证。

尽管近期出现几部委联合发布相关文
件的情况,表明了政府改革的态度,但是各部门分别颁布的规章仍然有冲突的现象,因此应当建立部门之间的联络机制。

形成部门颁布规章之前,能够送往其他
相关部门进行评议制度,保证部门规章层面的一致性。

同时随着我国实施造价管
理制度的改革,部分条款已明显失去意义有的甚至会带来不利的法律影响,因此
应当建立法律文件的清理制度,并颁布同级别的相关规定,汇总过期法文,作为
处理法律问题的依据。

3.3建立市场价格管理体系
完善定额体系,加强对估算指标、概算定额、费用定额的编制工作,跟踪新
技术、新工艺,新材料、新结构的出现以及市场价格浮动的实际,适时加以动态
调整,使之专业覆盖完整、功能齐全完备、使用方便简捷。

建筑产品的价格遵循
价值规律,由社会权威机构定期测算并发布各项影响工程造价的指数,接受政府
的宏观调控,逐步形成利益共享、平等竞争、优胜劣汰、由企业自主定价的价格
机制。

我国现行的工程造价管理中实行的定额定价制度,即“量价合一”的计价方法,标底按定额编制,投标价高于或低于一定程度即为废标,其实是变相地管制了工
程价格。

工程造价的确定与管理的改革目标,是建立市场经济的计价模式,这种
模式就是制订全国统一的工程量计算规则,给出统一项目划分下的各项目的消耗
标准。

在招标时,由招标方提供工程量清单,各承包商根据自己的实力,按照竞
争策略的要求自主报价,业主择优定标,以工程合同使报价合法化,施工中出现
与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量,据实索赔,调整支付,对工程建
设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。

3.4加强对造价咨询机构和专业人员的管理
咨询中介是市场经济发展的必然产物。

近几年我国工程造价咨询行业得到了
迅速发展,在建筑市场中起到了重要的中介服务作用。

但作为一种新兴行业,确
实存在不少问题:一是咨询人员素质差;二是业务行为不规范;三是不公平竞争
比较突出;四是咨询市场供需矛盾突出,竞争激烈。

针对这些问题,应从三个方
面加强管理:一是理顺体制,加强领导。

向有关部门讲明造价咨询工作与工程造
价管理密切相关,是建设部门的一项重要职责,宣传造价咨询业发展的重要意义,强调建设部门对造价咨询业的统一归口管理。

二是健全法规,加强治理整顿。


按照我国的建筑市场管理条例严格执法,使不守法者没有市场,这样才能创造一
个公开、公正、公平的市场竞争环境。

三是积极培养咨询从业人员队伍,提高业
务水平。

结束语:
工程造价控制自始至终作用于建设项目的全过程,市场经济要求我们必须抛
弃原有不适应市场经济的观和做法,需要有关部门各负其责、密切配合、共同完成,实现建设项目经济效益、环境效益、社会效益的协调发展。

参考文献:
[1]杜丽影.我国工程造价管理常见问题及对策研究[J]. 建筑设计管理,2017,
34(01):70-72.
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