井巷工程质量管理办法

第一章总则

总则

第一条：为了加强矿井井巷工程质量管理，确保矿井安全生产创造良好条件，切实落实“以质量求效益，以质量确保安全生产”的管理工作方针，建立矿井井巷工程质量管理细则，明确职责、责任，使矿井井巷工程施工质量达到标准化、规范化、科学化，统一矿山井巷工程施工质量验收标准，保证工程质量，特制定井巷工程质量管理办法。

第二条：本制度适用于公司井巷工程巷道掘进、巷道支护、喷射混凝土等等支护质量管理工作。

第三条：煤矿井巷工程施工质量的验收除应执行本规范外，还应符合国家现行有关标准的规定。

第二章井巷工程质量管理组织结构及职责

一、质量组织机构

1.公司成立井巷工程质量管理办公室，实行责任连带制，矿长任组长，总工程师、生产矿长、各副总工程师、各有关单位部长、队长专门负责矿井井巷工程验收和善后处理等各项工作的落实，保证质量管理工作协调有效地进行。

2、井巷工程质量管理办公室设在生产技术部，生产副总兼生产技术部部长高军任办公室主任。

二、井巷工程质量管理机构及成员构成

组长：总工程师段又珉、生产副矿长强云

副组长：生产副总兼生产技术部部长高军

成员：生产技术部焦立明、杨黎明、刘厚苗、王俊龙、宋瑞涛以及各区队主管队长、副队长、技术员、质检员。

三、质量组织机构职责

1.井巷工程质量管理办公室：办公室设在生产技术部，主要职责是对井巷工程进行质量验收、评定、监督和处罚，确保井巷工程质量符合设计要求和相关规定。

四、质量管理人员任务和职责

1.组长的主要职责：负责组织制定工程质量验收方案处罚制度措施，明确组织的分工，同时负责组织实施具体质量管理工作。

2、技术人员的职责：对井巷工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题，对工程质量、技术负直接的主管领导责任。

3、生产科每月开展井巷工程质量检查工作，对现场对井巷工程质量进行控制、监督并对质量评审，对井巷工程质量负监督管理责任。

第三章井巷工程质量管理细则

第一节巷道掘进

（一）综合机械化巷道掘进质量管理办法

一、巷道标准

二、巷道宽度管理办法

（1）以井巷工程设计要求巷道宽度为基准，对生产区队掘进巷道的宽度进行检查。主要开拓、准备巷道允许误差范围（0—+200mm）；回采巷道允许误差范围（0—+250mm）；回采巷道以中心线为准检查巷宽时，中左、中右两边巷宽允许误差范围分别为0——+200mm（此规定同一段巷道只允许在一帮出现）。

（2）如巷宽出现超出设计范围在+200mm～+300mm之间的，以局部巷道超宽的长度为准，处罚该队质量管理主管、技术员、监督人员各50元，超出设计范围在+300mm以上，处罚质量管理主管、技术员、质检员员各100元，并扣除当月相应巷道长度的20％进尺（不符合要求巷道）；

（3）巷道欠宽出现超出设计范围在0mm～-100mm之间的，以欠宽巷道的长度为准，处罚该队质量管理主管、技术员、质检员员各100元，并扣除当月相应巷道长度的20％进尺（不符合要求巷道）；

（4）、如片帮客观原因造成的巷道超、欠宽情况，不予处罚，

如发现有片帮迹象未采取措施造成巷道超、欠宽情况，对该队质量管理主管、技术员、质检员从重处罚，各罚500元.

2、巷道高度管理办法

（1）以井巷工程设计要求巷道高度为基准，对生产区队掘进巷道的高度进行检查。主要开拓、准备巷道高度允许误差范围为0～+200mm；回采巷道允许误差范围为0～+250mm。

（2）如巷道高度出现超出设计高度范围在+200mm～+250mm之间的，以局部巷道超高的长度为准，处罚该队质量管理主管、技术员、质检员人员各100元，超出设计高度范围在+300mm～+400mm 之间的，如果不影响巷道正常使用，处罚该队质量管理主管、技术员、质检员各200元，并扣除当月相应巷道长度的20％进尺（不符合要求巷道）；

（3）巷道欠高超出设计范围在0mm～-100mm之间，不影响使用的，处罚质量管理主管、技术员、质检员各100元；巷道欠高超出设计范围在-100mm以上的，不影响使用的处罚该队质量管理主管、技术员、质检员各200元，并扣除当月相应巷道长度的20％进尺（不符合要求巷道）；

（4）、如冒顶客观原因造成的巷道超、欠高情况，不予处罚，如发现有冒顶迹象未采取措施造成巷道超、欠高情况，对该队质量管理主管、技术员、质检员从重处罚，各罚500元.

3、巷道两帮和顶、底板管理办法

（1）机掘巷道过程中对顶、底板截割不平整（凹凸不平），检查时如发现一处，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各100元。

（2）、掘进机掘进巷道过程中对两帮肩角、跟脚布置没有割直的，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各100元（3）巷道两帮施工绞车硐室或、排矸硐室等地点的抹角规格尺寸严格按照设计图纸、作业规程和安全技术措施设计要求进行施工，如出现“月牙状”等不规范、影响运行情况，发现一处，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各100元。

4、巷道顶（底）煤管理办法

巷道掘进留设顶（底）煤必须严格按生产科技术人员所发施工图中的留设顶（底）煤掘进技术要求执行，结合实际探测煤层厚度、施工技术要求等及时调整掘进层位。在掘进如顶、底煤厚度留设出现以下情况时，将进行相应处罚。

（1）巷道掘进无煤层变薄或特殊构造，顶煤实际留设厚度小于规定值，但未露岩顶，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各100元.

（2）掘进巷道无煤层变薄或无特殊构造，每暴露岩顶一处，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各500元；

（3）巷道顶板状态差、不稳定，循环进度必须降到2.4m以下，对发现有顶板下沉或冒落现象而未及时采取有效措施（及时

支护、加强支护）的情况，必须对该队质量管理主管、技术员、质检员从重处罚（根据现场情节严重性），处罚不小于500元/人。

（4）留顶、底煤掘进的巷道，无煤层变薄或特殊构造，每发现一处暴露岩顶或割岩底，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各500元；

（5）发现具备留顶、底煤条件的掘进巷道未按要求自主留设的，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各500元；

（6）无巷道顶、底煤厚度记录的或记录不全的，检查出现一下，罚该队质量管理主管、技术员、质检员各100元；

（二）岩巷巷道锚网喷支护质量管理办法

一、掘进巷道支护必须按照巷道设计要求进行施工支护，严格按照支护要求进行施工：

（一）锚索支护质量管理：

1、锚索安装要求：

1）、顶锚索采用单根Φ17.8mm钢绞线，长度6300mm，帮锚索采用单根Φ17.8mm钢绞线，长度5300mm；

2）、顶锚索钻眼深度6000mm，帮锚索深度5000mm；

3）、顶锚索安装深度6000mm，帮锚索深度5000mm；

4）、顶锚索钻孔角度90°（垂直顶板），帮锚索钻孔角度90°（垂直帮部）；

5）、顶锚索排拒1600mm，间距3000mm；

6）、顶、帮锚索外露不大于300mm；

7）、顶锚索安装锚固剂两节Z2360，一节K2335，锚固长度1755mm；帮锚索安装锚固剂一节Z2360，一节K2335，锚固长度1075mm；

8）、顶锚索预应力不小于10吨。

9）、搅拌树脂：用搅拌接头将单体锚杆钻机与钢绞线连接起来，然后升起钻机推进钢绞线，边搅拌边推进，直到推入孔底，停止升钻机搅拌20~30s后停机。树脂药卷安装后，推进钢绞线挤压树脂药卷入孔底，再搅拌20~30s，保证钢绞线深入孔底；锚索锚固效果差时，可在锚索锚固段用一些细铁丝做成毛刺，成“∝”型，同时在锚固段底部加挡环，辅以搅拌药卷，保证药卷的搅拌均匀到位。

2、锚索支护质量管理办法：

1）、打顶眼：采用直径28mm的钻头、接长钻杆打眼（单根1200mm)，必须保证三径（钻孔直径、锚索直径、药卷直径)合理匹配；

2）、顶锚索钻孔深度必须按设计要求进行打眼（顶6000mm、帮5000mm），确保锚索安装深度，检查时如发现锚索钻孔深度达

外委工程施工管理办法

外委工程施工管理办法一、目的为了加强外委工程的管理，严格把握工程进度和质量监督，明确职责分工，使外委工程管理达到高效、流畅、简洁、规范。二、适用范围适用于焦化一厂所管辖范围内的各种土建工程、维修、抢修等外委施工项目。三、管理部门 1.大修、技改及零星检修、维修等所有外委工程的申报统一由机动科管理；机动科负责外委工程的开工、监督、抽查、验收等工作。 2.外委单位进厂的培训、安全教育、工作票办理等统一由安环科管理；安环科负责外委施工现场安全工作。 3.工程全过程的质量监督、检查、验收及工程施工要求由各车间统一管理；各车间配合厂部领导、科室的检查，发现问题及时上报。四、管理办法 1.定义 ⑴计划项目：指列入公司年度计划或月度计划的项目。 ⑵临修项目：指未列入公司年度计划或月度计划，临时发生的需要维护、检修的项目。 ⑶抢修项目：指机组或设备因突发故障、事故时出现的紧急检修项目。 ⑷外委工程：指本公司委托给承包商的小型基建、维护性检修、大（小）修和技术改造工程。 ⑸包工包料工程：指按照有关图纸、工艺规程或要求，由承包商提供人力（工人和技术人员）、施工器具和全部施工材料的工程。

⑹部分外委工程：指承包商提供人力、必要的施工机具和辅材，主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包辅材）；承包商只提供人力和必要的施工机具，辅材、主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包机具）。 ⑺外委工程工程量：以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分部、分项工程细目的数量。 ⑻施工过程：指对外委工程进行现场施工，过程监督管理。 ⑼工程申报单位：指在所属车间（科室）提出的外委工程项目。 2.外委工程的申请 ⑴申请车间不能完成某项工作、需要由外单位来完成时，应以书面形式，明确申报理由、详细工作量、工期要求及所需材料备件。 ⑵外委工程申请车间将申请单交机动科审核，审核外委工程是否必要和合理，通过后填写《固定资产立项表》，无申报理由和工程量不清，机动科不予上报，工程量必须准确无误，严禁在施工过程中填写工程变更单。 ⑶《固定资产维修立项表》经厂长审批后，由装备部审核，经主管副总批准后交由装备部进行外委。 ⑷外委工程的申报，原则上每月上报四次。遇事故抢修时，为了不影响安全生产，申请单位经厂领导、公司主管领导同意后，可直接进行外委抢修，但事后应在三个工作日内补办审批手续。 3.外委进厂施工过程管理 ⑴大修、技改外委工程的开工经设备厂长批准后，到机动科办理外委工程派遣单，然后到安环科办理安全施工手续及作业票；外委零星工程的开工由设备厂长（机动科）允许后方可到安环办理安全施工手续及作业票。 ⑵外委工程开工前，工程申报单位应向外委单位进行安全、技术交底，交

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度第一章总则 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (1) 第三章设计及相关标准要求 (3) 第四章支护材料管理 (6) 第五章施工单位工程质量管理 (6) 第六章井巷工程质量管理 (7) 第七章井巷工程验收 (11) 第八章顶板管理 (13) 第九章罚则 (13) 第十章其他 (17) 第一章总则为进一步加强煤矿井巷工程管理，规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作，使井巷工程管理规范化、制度化，达到确保工程质量、促进安全生产的目的，根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、公司相关规定及我矿实际情况，特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。第二章组织机构及人员、机构职责 1、验收管理领导小组组长：矿长副组长：副矿长成员：各职能部门及各施工单位主要负责人。职责： 1）贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。 2）对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。 2、验收管理办公室设在生产指挥中心生产指挥中心主任：成员：安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。 1）验收管理办公室职责 ⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准，负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。

⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况，对矿井巷工程质量全面负责监督检查，每月组织工程质量验收工作。 ⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。 ⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。 ⑸、现场施工条件变化时，必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。 ⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。 ⑺、区队班组验收记录，自检质量验收记录及施工资料进行检查。 2）供应科职责 ⑴、所供应的井巷支护材料、设备，必须有煤安标志、合格证等。 ⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测，及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。 ⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。 3）地测科职责 ⑴、加强掘进工作面的地质工作，掌握地质构造情况，及时做好地质及水文地质预报工作，提供资料。 ⑵、严格按设计做好现场测量放线工作，并对所放线负责。 ⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。 4）安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训，人员档案进行管理；对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。 5）生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆，负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。 6）机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备，并负责对新机电设备技术知识的培训，对机电设备的运行情况进行监督检查，对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。 7）通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设，并监督各施工单位使用，同时负责井下救护相关知识的培训。 8）机运队负责入井、升井人员的检查，负责向各掘进工作面配备运输车辆，同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。 9）由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。 10）施工单位职责 ⑴、施工单位为工程质量管理的主体，施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量，

井巷工程施工标准与处罚规定

井巷工程施工标准与处罚规定一、井巷工程施工标准第一条为了加强矿井井巷工程施工质量管理，统一我矿井巷工程施工质量标准，提高井巷工程施工质量，制定本标准。第二条井巷工程必须按照施工图设计、施工组织设计、作业规程（含施工安全技术措施）施工。第三条井巷工程施工应符合本标准和工程设计文件的要求。第四条井巷工程采用爆破法施工时宜采用光面爆破，炮眼角度、炮眼深度、炮眼间距、装药量等爆破参数必须符合设计要求。第五条严格按施工组织设计、作业规程（含安全技术措施）规定的断面形状施工，严禁随意改变巷道断面形状。第六条巷道净宽度要求。锚网背和锚网喷巷道：中线至巷道任一帮的允许偏差为-50～150mm；无中线巷道测全宽，净宽度允许偏差-50～200mm，测至巷道实体和支护材料的最突出部分。砌碹和架棚巷道：中线至巷道任一帮的允许偏差为-30～50mm；无中线巷道测全宽，净宽度允许偏差-30～70mm，测至拱基线以下墙体（砌碹）最突出部分或棚梁开口（架棚）。第七条巷道净高度要求。锚网背和锚网喷巷道：腰线至巷道顶板的允许偏差为-30～150mm，测至巷道中心轴线位置（或左右）顶板支护材料最突出部分；腰线至巷道底板的允许偏差为-30～150mm；无腰线巷道测全高，巷道净高度（测至顶板支护材料最突出部分和底板）允许偏差-30～200mm。砌碹和架棚巷道：腰线至巷道顶板的允许偏差为-30～50mm，测至巷道中心轴线位置顶板支护材料最突出部分；腰线至巷道底板的允许偏差为-30～50mm；无腰线巷道测全高（测至顶板支护材料最突出部分和底板），巷道净高度允许偏差-30～70mm。腰线至轨面的允许偏差见第十八条规定。第八条临时支护方式必须符合作业规程的规定。除作业规程和安全技术措 2 施中有明确规定外，施工单位不得随意改变临时支护方式。作规程中规定采用前探梁做临时支护的，若因巷道开门、拐弯或者地质构造等原因，不能使用前探梁时，经补充措施（作业规程中有规定可以不用补充措施），可暂时采用单体液压支柱托方木、木点柱加带帽托板或其他方式做为临时支护，待巷道掘进一段距离，具备使用前探梁条件后，必须立即改回前探梁支护。临时支护使用材料的材质、规格必须符合设计要求。临时支护质量以及炮前、炮后永久支护距迎头的距离，必须符合作业规程的规定。第九条永久支护方式必须符合作业规程的规定，除作业规程和安全技术措施中有明确规定外，施工单位不得随意改变永久支护方式。第十条锚网背和锚网喷支护巷道，锚杆、锚索的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。树脂锚固剂的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求。各种金属网和塑料网的材质、规格、品种必须符合设计要求。喷射混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂

煤矿井巷工程进尺验收管理办法

煤矿井巷工程进尺验收管理办法为加强井下工程质量和采掘进尺管理，确保矿井正常衔接，促进安全生产，并结合我公司实际情况，特制定高河能源有限公司井巷工程进尺验收管理规定，以规范验收工作，实行统一管理。一、验收时间：每月23日上午下井现场验收（如有特殊情况不能验收另行通知）。二、验收组织：由生产技术部、地测部、计划部、财务部及施工单位等有关人员组成验收组参加现场验收。三、验收程序 1、施工单位在每月23日前，将当月进尺验收申请表报地测部。表中需填明施工队别、地点、巷道断面、煤岩别、支护形式、坡度、实际进尺等。 2、各项应急工程、水窝等小硐室及已移交的巷道整修，必须将审批后设计图及说明一并报地测部。 3、过断层、卧底、挑顶、穿层形成的煤岩变化必须画出剖面，经地质人员确认后方可进行进尺验收。 4、各施工队组必须按要求将实测巷道地质剖面图报地测部。不能按时如实提供上述资料的，不予验收进尺。 5、验收前必须将导线测到最迎头安装激光的中线点处，并挂牌管理。 6、各验收人员如实填报采、掘、开工程量现场验收表，并由地测部、生产技术部、计划部、财务部签字后生效。

7、地测部根据现场验收表编制高河能源采掘采掘工程月度报表，经部长审核签字（盖章）后报企管部、人力资源部、财务部、计划部、生产技术部、调度室、生产经理、总工程师等有关部门及矿领导。四、验收规定 1、煤岩分类：岩石断面占设计断面1/5以下为煤巷；岩石断面占设计断面1/5—4/5之间为半煤巷；岩石断面占设计断面4/5以上为岩巷。 2、巷道坡度分为5°以下、5°—10°、10°—18°、18°以上，在验收表中注明。 3、每月验收进尺时，必须从离迎头最近的横贯或钻场处起，至当月掘进头止。减去上月进尺后，即为当月进尺数，并从最近一个测点位置量至掘进头收尺点处，据此算出当月进尺数作为上图依据（但考虑巷道坡度因素）。此两种办法算出的进尺数相等，工程质量合格后，该进尺方能有效。４、施工单位必须将上月末验收位置（即本月掘进起始位置）用红漆在现场醒目标示，并挂牌。同时调好激光指向仪，做好进尺验收准备工作。 5、巷道断面、支护形式、掘进方式不同的分段，应以最近的导线点为基准控制起止点，按实际情况报进尺。 6、掘进巷道及扩巷、修巷工程达不到设计要求的，验收人员有权不予验收进尺，限期返修整改，经验收合格后，仍按进尺计算，但不得计算返修期间工资，不得计入下月进尺。

矿建工程管理制度

矿建工程管理制度温州第二井巷工程公司技术交底制度一、实行分级技术交底制度。 1、技术负责人向技术组交底，交底内容为： ①、施工图纸 ②、工程概况和一般性交底

③、工程特点设计意图 ④、施工方案的确定 ⑤、施工前的准备工程 ⑥、施工注意事项，包括基础规格要求、喷浆强度以及与以往巷道在支护上的区别等注意事项及工期、质量、安全等要求。 ⑦、隐蔽工程记录、验收时间及标准 ⑧、施工质量标准及检验方法 2、技术组向技术员、班组长进行技术交底，应按分部、分项进行技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。 3、施工员向班组长交底，主要利用下达施工任务单的时候进行分项工程操作技术交底。交底内容由交底人员具体掌握但是要求必须全面准确。二、技术交底的要求： 1、技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准和设计要求。 2、整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量与安全事故的工程部位均必须进行技术交底。 3、技术交底必须以书面形式进行，技术交底编制完成后应由技术负责人审核。技术交底记录必须有签发人、审核人、接受人的签字 4、涉及安全技术措施的交底必须由参加操作的所有人员签字。 5、技术员、质检员均参加技术交底，并履行签字手续。

6、所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。

材料进场检验制度 1、进场的所有原材料，必须附带质量证明文件，对于大堆材料（石子、砂）可有复检报告作为证明文件，加强进厂的管理。 2、进场材料必须由现场管理人员进行外观质量的检验，无问题后方可入库。 3、所有原材料进厂后，及时报验监理单位，在见证下，按规范要求数量取样送实验室进行复检。待复检报告出来后，证明符合设计要求时，方可用于施工中。 4、对于外观质量不合格的，当时清退；对于复检不合格的，要在原材料上悬挂“不合格”标识牌，并及时清退出场，严禁用于工程上。 5、原材料进场后，要在堆放处挂标识牌，标明进场时间、检验状态和产地、规格，严禁将过期、失效及无产地的不合格品用于工程。

矿山企业外委工程管理办法

外委工程管理办法一、工程外委原则所有符合外委条件的矿山工程，均按照《中华人民共和国招标投标法》和《关于煤炭工程建设项目全面实行招标投标制的通知》晋煤办基发[2003]47号文的有关规定，通过招标来择优选定施工承包单位。招标要严格按照《工程招标文件》规定内容进行。二、投标单位资格条件 1 、参加投标的单位须先申请资格初审。凡具有独立法人资格，并具备国家矿建工程施工总承包一级施工资质和固定施工队伍的施工单位。近两年内承建过同等或大型矿山建设工程，且工程质量、工期、信誉良好。并能提供相关证明材料的国内施工企业，承认并履行招标文件的各项规定者，均可申请投标人资格初审查。必要时招标人及招标公司将组织专家对投标人的施工设备、施工业绩进行考察。只有通过投标人资格审查的单位方可参加投标。 2 、为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标条件和具有履行合同的能力。为此，所提交的资格文件中应包括以下资料：（1）有关确立投标单位法律地位的原始文件（或副本）（包括营业执照、资质等级证书、取费资格证书、安全资格证书、覆盖本工程范围内ISO9000质量认证证书、项目经理证书、法人证书或法人委托书等）。

（2）近三年获得的信誉工程奖证明资料。（3）其它有关说明企业竞争优势的证明材料。（4）上半年银行出具的资信证明（原件一份），证明投标人对其承诺的工程质量和建设工期有一定的资金实力。（5）要求承担该工程的施工企业，资金运作良好，不存在负债经营。（6）施工业绩，提供近两年来已完成或正在施工的主要井巷工程及质量情况的原件和复印件，以及用户证明（包括建设单位名称、地址、传真或电话、联系人等）。（7）项目班子主要成员岗位证书复印件（要明确项目负责人和技术负责人，并附其职称证书复印件和施工简历）并保证项目经理及主要技术负责人整个施工过程不能变动。（8）企业前三年度以来的工程质量、安全情况。（9）投标人认为应该提交的其它资料。以上提供的资料应字迹工整、清楚并有授权代表的签字。（10）在开标会议上，投标单位必须出示确立投标单位法律地位的原始证件、各种信誉奖证、项目班子组成人员证件的原件。供监督部门和评标委员会核查、评分。三、工程质量及技术要求（1）中标单位必须依据建设单位提供的施工图纸、技术说明书、设计补充、变更文件和国家及专业部门颁发的规程、规范、质量标准及评定办法组织施工。

井巷工程质量管理规定

井巷工程质量管理规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

陕西集华柴家沟矿业有限公司井巷工程质量管理办法（试行）为全面抓好矿井安全质量标准化建设，做好现场工程质量管理及验收工作，夯实安全生产基础，做到以质量保安全，以质量促安全，结合《煤矿安全质量标准化标准》，制定本办法：一、组织机构为切实做好掘进工程质量管理工作,公司成立以总经理为组长，总工程师及各副矿长为副组长，各副总工程师、各职能科室、区队主要负责人为成员的质量管理领导小组：组长：副组长：成员：质量管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，生产部经理任办公室主任，生产技术部负责工程设计、质量日常检查、工程（包括隐蔽、辅助工程）验收、资料统计和整理以及考核工作。二、工程质量管理程序及内容工程质量管理程序分为设计，规程、措施编制，施工过程监督，检查验收和考核；内容包括：工程设计管理，规程、措施编制管理，施工过程监督管理，现场文明生产管理，材料消耗管

理，隐蔽及辅助工程管理，现场安全生产管理以及检查验收、考核管理。三、工程质量管理规定（一）.工程设计由生产技术部负责。本着技术上可行，安全上可靠，经济上合理的原则，从矿井安全生产和质量管理的整体需要出发，保证设计方案科学、合理。 1.优化设计方案。根据现场的地质情况、开采情况等，认真做好各类设计前期准备工作，选择最佳设计方案。设计方案要充分考虑掘进施工及安全硐室最大限度地为掘进创造条件，降低掘进工程量，缩短运输距离，简化运输环节，减少人员占用、减轻劳动强度。 2.搞好系统化设计。设计方案要充分考虑行人、采煤、掘进、通风、运输、防灭火、防治水、防煤与瓦斯突出及检修维护需要，以最小的投入求得最大的产出，创造最佳的效益，实现安全生产目标。 3.坚持设计方案分析研究会议制度。由总工程师牵头，各专业副总及科室、区队技术人员对设计方案进行会审，严格把关，充分论证，确保工程设计科学、合理、优化。重大工程建设方案经集体研究后需报矿长批准。 4.强化责任追究。凡因设计方案不优化、不系统，设计缺陷等原因造成工程量加大、重复施工、资源浪费或出现安全事故等不良后果的，对设计人员和审核人员分别进行处罚。

外包施工队管理办法

外包井巷工程施工管理制度第一章总则第一条为切实加强对井巷工程外包施工队伍安全生产、工程质量、工程费用结算等相关工作的管理,依据国家及上级部门颁发的相关法律、法规和规定要求，结合本企业生产管理方式和实际情况，特制定本制度。第二条在*******有限公司矿区范围内，以外包工程的方式开展井下掘砌工程施工、中深孔工程施工、巷道支护工程施工和其它矿区难以承担的工程施工，适用本制度。第三条本制度所称外包井巷工程公司是指由本公司按《招（议）标工作管理办法》确定的具备相应安全生产资质的外包施工组织。第二章合同管理第四条外包井巷工程公司的选择，应严格遵照《******有限公司工程建设项目招(议)标工作管理办法》操作，承包周期一般定为三至四年，严禁将工程项目进行二次转包、分包。第五条按照《有色金属工业矿山工程预算定额》为依据，参照公司多年来对外包工程管理的方式和经验，编制工程招标文件，并以招标文件约定的条款，作为工程施工合同编制的依据。第六条工程施工合同及相关协议由安全环保处起草，经相关部门会签及公司分管领导、总经理、董事长审核同意后签订，工程施工合同和相关协议每年一签。

第七条与外包井巷工程公司签订施工合同的同时，必须签订相应的安全生产管理协议。第八条对于合同中未出现的结算单价，可按合同结算单价同一口径编制补充结算单价，补充结算单价经双方核定同意后，作为结算依据。第九条双方应严格执行施工合同，安全环保处代表本公司，督促、约束外包井巷工程公司严格履行合同规定的相关条款，确保生产任务的完成。第三章施工管理第十条外包井巷工程公司在每年开工前应办理开工申请手续，经安全环保处、矿区审核同意后方可开工。第十一条根据年度生产作业计划，矿区在开工前组织相关人员对外包井巷工程公司进行工程施工技术交底，并做好记录。第十二条月度、季度施工作业计划和安全技术措施计划由矿区下达给外包井巷工程公司。第十三条矿区负责协调解决外包井巷工程公司现场施工过程中运输、通风、压风、供电、供水等涉及工程施工相关事项。第十四条根据采矿的要求或地质变化情况，矿区技术人员应对外包井巷工程公司人员进行技术指导，负责出具设计变更书，按程序审批后，送施工单位执行。第十五条涉及公司提供施工材料及其它物料的领用，外包井巷工程公司填写材料领用审批单，经矿区相关领导签字登记后方可领用，并作为工程材料款结算的依据。

后的井巷工程验收管理办法

离柳集团矿建处井巷工程验收管理办法为进一步加强井巷工程质量管理，提高井巷工程施工质量，确保井巷。工程施工优质、低耗、安全，特制定本办法。一井巷工程验收标准一、立井验收标准 1.井筒竣工后，应检查下列内容： 1.1井筒中心坐标、井口标高、井筒的深度以及与井筒连接的各水平；或倾斜的巷道口的标高和方位； 1.2 井壁的质量和井筒的总漏水量，一昼夜应测漏水量3次以上，取其平均值； 1.3 井筒的断面和井壁的垂直程度； 1.4 隐蔽工程记录、材料和试块的试验报告。 2. 井筒竣工后验收时，应提供下列资料： 2.1 实测井筒的平面布置图，应标明井筒的中心坐标、井口标高，与十字线方位，与设计图有偏差时应注明造成的原因； 2.2 实测井筒的纵、横断面图（每隔5～10m测一个横断面，全井筒沿十字线方向测两个纵断面）； 2.3 井筒的实际水文资料及地质柱状图； 2.4 测量记录； 2.5设计变更文件、隐蔽工程验收记录、工程材料和试块试

验报告等； 2.6 重大质量事故的处理记录。 3. 建成的井筒规格，应符合下列规定； 3.1井筒中心坐标，井口标高，必须符合设计要求，允许偏差应符合国家现行有关测量规范、规程的规定； 3.2与井筒相连的各运输水平巷道和主要硐室的标高，应符合设计规定，其允许偏差应为±100mm； 3.3 井筒的最终深度，应符合设计规定； 3.4 井筒内半径的允许偏差； 3.4.1 当采用混凝土或砌块支护时，有提升装备的应为+50mm，无提升装备的应为±50mm； 3.4.2 当采用锚喷支护，有提升装备的应为+150mm，无提升装备的应为±150mm； 4.砌块、混凝土的井壁质量，应符合下列规定： 4.1 井壁厚度应符合设计规定，局部厚度的偏差不得小于设计厚度50mm,其周长不应超过井筒周长的1/10，纵向高度不超过1.5m； 4.2 井壁的每平方米面积内表面不平整度，料石砌体不得大于25mm,混凝土砌块不得大于15mm，浇筑混凝土不得大于10mm,接茬部位不得大于30m； 4.3 井壁表面不得有露筋、裂缝和蜂窝； 4.4 砌体的规格，应符合下列要求：

矿山井巷工程质量管理制度

××××矿业有限公司×××××矿井巷工程质量管理制度 ×××矿生产技术部 ××××年××月××日

××××矿业有限公司×××××矿井巷工程质量管理制度一、总则 1、为牢固树立"百年大计,质量第一"的全员质量意识,推动我矿质量标准化工作的开展,使我矿质量管理工作规范化,制度化,结合我矿实际,特制定本办法。 2、本办法适用于×××矿自营,外包井巷工程的有关单位和个人。 3、搞好工程质量是全矿每个职工的职责,全矿每个职工有责任同关心,支持质量管理工作,使全矿形成"干标准活,干放心活"的新气象.矿属各单位要从严把关,各负其责,从原材料入库,现场施工到交付使用,维修等全过程各分部分项工程进行全面质量管理。 4、本管理办法根据《矿山井巷工程施工及验收规范》,结合我矿具体实际情况而制定。二,质量保证体系 1、全矿自上而下建立严密的质量责任制,实现纵向至底,横向到边的全方位的全面质量管理.各级管量人员,对所管质量负管理责任,施工人员对施工的各工序工程质量负责。 2、全矿井工程质量管理由矿工程质量管理领导小组管理组长:××× 副组长:××× 成员:××××××××××××××× 具体业务部门为生产技术部,专门负责日常工程质量的监督检查,

质量的月验收,工程质量的认证和工程质量事故追查等业务。 3、各施工单位建立以队长,技术员为核心的质量保证体系,建立质量责任制,健全管理制度和验收制度,把质量同班组,个人利益密切挂钩,变抓质量,保质量为全体职工的自觉行动。 4、对于引进外包单位,要严格审查其资质等级,外包单位必须是"三证齐全"(施工许可证,施工资质和营业执照),质保体系健全并发挥作用.否则不准承担本矿工程.己进入矿的队伍,发现其实际技术水平资质证书不符或转包工程,应予辞退。三,质量检查和验收 1、矿生产技术部每月1号对井巷工程进行定期质量检查,以此作为矿对施工单位的质量考核依据。 2、自营及外委施工单位的上报进度及上报工程质量等级以每月1日矿组织的月末验收为准.单位工程的竣工,以此作为该单位工程结算的依据.每个单位工程分部分项完工后,矿组织分部分项工程质量验收,矿月质量检查前,施工单位技术负责人需作好检查前的准备工作。 3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30m延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。 4、准备好检测工具,工具不齐备的施工单位必须在检查前3天向生产技术部提出书面报告,否则不予验收。 5、喷浆厚度必须按标准要求埋设检查标记,无检查标记的必须在

井巷维修制度

关于下发XXX矿井巷工程维修制度的通知矿属各单位：由于我矿地质条件复杂，同时随着采场越来越远及开采深度的增加，巷修工程量会逐步增加。为规范和加强巷修管理工作，特制定XXX煤矿井巷工程维修制度。现予以下发，请各单位遵照执行。附件：1. XXX煤矿井巷工程维修制度 2.顶板管理岗位责任制二0一五年一月五日

附件1. XXX煤矿井巷维修制度一、组织领导：为加强领导，确保井巷工程维修制度贯彻落实，矿成立领导小组。组长：矿长副组长：副书记、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、经营矿长、工会主席、各副总工程师成员：生产科、通防科、安监科、调度室、企管科、机电科、供销科及各采掘修区队正职。领导小组下设办公室，办公室设在生产科，生产科科长兼办公室主任，办公室成员为生产科全体人员。二、失修、严重失修井巷质量标准（一）、井巷存在下列情况之一者为失修井巷 1、巷道断面收缩，净宽净高小于设计尺寸200-500mm ； 2、工字钢棚接口连续崩落、梁腿弯曲变形、折断连续5 架以上；U型棚支架劈裂，卡缆崩断，棚腿向巷道内严重弯曲，连续10 架以上的，背帮、背顶材料残缺腐朽、折断等连续 1 0m 以上； 3、锚喷巷道喷层脱落100mm 以上、连续脱落面积超 2 m 2以上； 4、混凝土浇筑表面有明显裂缝、蜂窝、空洞、漏筋现象，在1m 2范围内分别超过 2 处； 5、巷道底鼓影响运输的地段连续30m 以上； 6、水沟严重淤塞、巷道淤泥超过100mm ，影响通风、运输行人安全的巷道达30m 以上。（二）、井巷存在下列情况之一者定为严重失修巷道：

1、巷道断面收缩，净宽净高均小于设计尺寸的500mm 以上； 2、支架严重损坏或严重变形，严重丧失支护作用； 3、锚喷巷道喷层脱落冒高大于500mm 以上，连续长度5m 以上或连续脱落面积超过2m 2以上； 4、片帮、漏顶严重造成通风、行人、运输困难； 5、井筒有明显的裂缝，料石压碎，掉渣，淋水严重或有威胁人员上下井安全的井筒隐患。三、巷道顶板管理的具体要求（一）、采煤工作面具体要求 1、采面工作面上下超前严格按作业规程的要求进行支护，巷道高度、宽度符合《煤矿安全规程》要求，满足行人、运输、通风的需要； 2、机头、机尾“四对八根”等特殊支护要保证科学、合理、支护有效； 3、工作面要配备足够的荆芭、塑编网、背木，片帮、活矸危石要及时安全处理掉； 4、煤帮柱与煤墙之间用荆芭、塑编网、背木打紧背牢； 5 、工作面超前支柱必须坚持循环注液，严禁出现卸液柱、漏液柱、空载柱等，且支柱迎山角符合规定要求，确保支柱支撑有力；严禁出现单挑梁、脱钩梁，断梁坏柱及时更换，严禁缺梁少柱； 6、采煤工作面支护严格按作业规程规定执行，相邻支架不挤、不咬、不倒、不能有明显错茬；液压支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角V 7 °;工作面液压支架初撑力低于规定值80％（24MPa ）；工作

外委施工单位管理办法

外委施工单位管理办法第一条为了进一步加强和规范对外委施工单位的管理～充分调动其生产积极性和创造性～使其生产组织、管理与矿部保持高度一致～确保我矿全面完成2007年度生产经营目标～根据我矿生产建设的现状和外委施工单位的实际情况～特制定本办法。第二条本办法适用于在我矿从事井下施工的外委单位。运营管理部代表矿方行使对外委单位的管理职权。第三条外委单位在施工准备阶段～将本单位施工方案、作业规程、安全管理规章制度、管理措施、各级人员工作责任制、负责人、安全管理人员、安全资格证书、安全生产许可证、所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书等报送矿安全环保部、运营管理部～审核合格并备案后～方可开始施工。第四条外委单位每月至少召开一次职工大会～及时掌握职工的思想动态。开好班前会～并作好会议记录。在生产中遇到问题和人员有变动时～应及时向运营管理部汇报,新增加人员～必须到安全环保部培训学习～经考试合格后～方可上岗作业。第五条外委单位每天必须及时向运营管理部汇报生产进度及存在的问题～并提出解决问题的建议和措施。第六条外委单位每月必须参加运营管理部组织的生产计划会～并按下达的月度生产计划～认真组织、合理安排本单位的生产～确保完成作业计划。外委单位如连续三个月完不成矿方下达的生产作业计划～矿方有权单方面解除施工合同。 1 第七条矿方责任范围 1、架设距离采掘作业面100米范围之外的风、水管路及照明、动力线缆。

2、架设采场充填前的泄水笼和充填管路。 3、架设采场内的钢制溜井及钢制通风人行井。 4、提供100米范围以外有轨运输巷道铺设轨道时所需材料～外围单位负责安装。工程结束后～外围单位负责免费拆卸道轨～并运到指定的地点。 5、按计划价为外委单位提供采掘工程因安全需要支护的材料,锚杆、锚网、圆木等,～每月按实际验收支护量结算。结算单价: 1.5米锚杆～33元/根,1.8米锚杆～36元/根,锚网～27元/平方米,4米坑木～748元/立方米,6米坑木～948元/立方米。 6、提供具备电、暖条件的员工宿舍。第八条外委单位责任范围 1、采场验收结束后～无特殊要求时～48小时内必须封堵好采场板墙～须做到充填时不跑浆。 2、承担采掘工程所用的周转材料。 3、承担局部通风、排水设施、设备及材料。 4、承担凿岩、爆破使用的一切材料费用。 5、严格按设计施工～按时完成矿方下达的采掘生产计划。 6、采掘过程中购买的轻轨、枕木、风管、水管～25平方毫米以上的电缆必须到运营管理部进行登记～否则将视为矿方的材料。 7、构筑采场假底、巷道支护所用的钢筋、水泥等物资从物资装备公司分部领出后～必须马上运到井下作业地点。 2 第九条日常管理考核办法

煤矿井巷工程施工现场安全生产管理合同通用范本

内部编号：AN-QP-HT441 版本 / 修改状态：01 / 00 In Daily Life, When Two Or More Parties Deal With Something, They Conclude The Contract In Order To Determine Their Respective Rights And Obligations. Once The Contract Is Signed, They Need T o Abide By Its Provisions, And All Parties Involved In The Contract Are Legally Protected And Restricted. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 日期：__________________ 煤矿井巷工程施工现场安全生产管理合同通用范本

煤矿井巷工程施工现场安全生产管理合同通用范本使用指引：本合同文件可用于生活中两方或多方当事人之间在办理某事时，为了确定各自的权利和义务而订立，一旦签订完成需各自遵守其中的条文，参与合同的多方都受到合法的保护与限制。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。甲方：_______________（以下简称甲方）乙方：_______________（以下简称乙方）为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容，进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任，保护施工人员的安全和健康，防止安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》及其他有关法律、法规，甲乙双方经协商达成一致，并同意按照附录条款签订本协议。

井巷工程质量验收管理制度10

成功是失败之母，一切都是努力的结果关于下发大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度的通知矿属各单位：为了保证矿井井巷工程的施工质量，实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控，确保井巷工程施工质量达到优良，特制定此制度，各单位要认真学习并贯彻执行。附件：1、大洪沟煤矿井巷工程施工质量管理制度 2、管理机构图、管理流程图 3、工程质量验收表神新公司大洪沟煤矿 2007-9-21 页脚内容1

成功是失败之母，一切都是努力的结果井巷工程施工质量管理制度为了保证矿井井巷工程的施工质量，实现井巷工程施工过程中工程质量全面监控，确保井巷工程施工质量达到优良，特制定此制度。一、成立井巷工程质量管理机构： 1、设立井巷工程质量领导小组组长：刘生福副组长：吴浩、周强、张戈、梁棵木、王东江成员：杨登武、毛远征、左都军、陈键、魏晋涛、王雪涛、王建功、公方有 2、设立井巷工程质量管理办公室办公室设在生产技术办，生产技术办、矿综掘队、矿外委施工队办公室业务人员为井巷工程质量管理办公室成员。 3、井巷工程质量管理小组的职责 ①工程规划和安排 ②工程开工资料审查 ③工程施工相关手续办理 ④工程施工过程质量监督及隐蔽工程验收 ⑤工程质量验收评定 ⑥工程材料检验 ⑦施工资料的收集整理 ⑧工程结算审核二、工程管理（一）井巷工程管理 1、单项、单位工程在开工前15天内施工方需向建设方提供工程预算、开工报告、施工组织设计、作业规程及技术措施。（外委招标工程开工前，施工单位必须办理开工报告、施工合同会签等手续，手续齐全后方可开工。） 2、工程在开工前3天由建设方向施工方提供工程技术交底。 3、施工方严格按照设计、施工图及设计变更文件的要求施工。 4、施工方应按期完成建设方每月下达的工程进度。 5、施工方必须使用煤安规定符合设备完好标准的设备。 6、生产技术科管理人员具体负责外委工程的施工进度、质量检查验收等日常管理工作。具体如下： ①生产科质量监督员每天要对井下井巷工程质量进行监督、检查，发现不合格工程及时通知现场施工人员进行整改。 ②每天要检查施工单位的施工日志。页脚内容2

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度井巷工程验收管理制度 (1) 第二章组织机构及人员、机构职责 (2) 第三章设计及相关标准要求 (4) 第四章支护材料管理 (7) 第五章施工单位工程质量管理 (8) 第六章井巷工程质量管理 (9) 第七章井巷工程验收 (12) 第八章顶板管理 (14) 1、掘进工作面必须做到随掘随支，最大控顶距离不得超过一个循环，严禁超控顶距作业。严禁人员进入未进行永久性支护或临时支护地点。 (14) 2、架棚支护必须装设支架联锁防倒装置，做到“支架加联锁”。 (14) 3、掘进工作面必须配备“两长两短，一尖一扁”撬杠，长度和规格根据不同使用地点在作业规程中明确规定，并指定存放地点。 (14) 4、每班作业前，当班班长必须首先进入工作面，全面检查安全情况，确认无隐患时方准人员进入工作面作业，班中要经常检查安全隐患，确保作业安全。 (14) 5、掘进工作面每道工序作业前，必须先进行敲帮问顶工作，认真检查作业地点顶板、煤壁、支护等情况，及时对已离层和松动的煤、岩进行处理，必须全断面找到实帮实顶，确认安全后方可进行作业。 (14) 6、每次临时支护、敲帮问顶必须在公司（矿）下发的掘进工作面临时支护、敲帮问顶记录本上进行记录，写明开始和结束时间，并由具体操作人员、当班班长、矿安全员三方在记录本上签字。 (14) 7、掘进面必须正确使用好临时支护。各综掘工作面的超前支护必须使用液压前探梁临时支护，实现超前支护安全、快速、有效；炮掘工作面的超前支护要符合公司对超前支护的要求；做好掘进巷道的顶板移近量动态观测，并将数据进行整理。 (14) 8、每班必须派专人进行巡回检查，对工作场所范围内的片帮、离层等不安全隐患随时进行处理，并汇报调度室及区队值班人员。 (15) 9、每班仔细观察顶板压力情况，托板是否变形，片帮是否严重，顶板是否有下沉量，如有以上情况必须立即汇报调度室，采取有效的措施保证安全。 (15) 10、若在掘进过程中巷道顶板破碎时，应立即停止掘进，当班必须及时采取锚杆、钢带锚网和锚索联合支护的形式加强、加密支护，并及时补充安全技术措施。 (15) 11、掘进机司机随时注意观察顶板和倾听掘进机截割的声音，发现异常，立即停止作业，并将掘进机退至有永久支护的巷道内。发现地质构造变化，应及时向调度室和区队值班室汇报，待隐患排除后方可进行作业。 (15) 12、工作面进行铺网支护前必须实施并做好敲帮问顶工作，各掘进工作面做到无失效锚杆、无网兜、无超挖、欠挖；变形巷道必须及时维修、补打锚杆。 (15) 13、巷道出现高冒时，要采用超前支护，减少巷道的冒落高度，保证巷道的成形符合设计要求。 (15) 14、巷道煤质发生变化时，要及时调整综掘机的进刀方式。 (15) 15、工作面过地质构造带时，必须及时调整工作面的支护参数，加强工作面支护。 15 16、对井下顶板事故多发地段，如煤门贯通、掘进头过老塘、探老空以及过地质破碎带都要有顶板小组成员现场指挥，专人负责检查，使顶板管理的薄弱环节得到加强。 (15) 17、老巷的顶板管理。对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质复杂段，必须有人分段进行

外委井巷工程管理办法

2013年青东煤业外委井巷工程管理办法为加强青东矿外委工程管理，降低生产成本，根据集团公司《进一步规范生产巷道造价管理暂行规定》、《专业化钻探队伍施工工程费用结算办法》、《工程造价管理办法》等有关规定，结合青东矿实际制定本办法。一、合同管理（一）外委工程施工前须签订施工合同（协议）、《安全生产管理协议》、《廉政建设协议》。井巷工程施工合同（协议）须报建设发展部审查，经法律事务部备案后方可签订正式合同。合同（协议）办理由矿法顾办负责。（二）工程发包按集团公司《招投标管理办法》规定执行，规定限额以上的进行公开招标；限额以下竞价或直接发包工程。工程发包前需提供施工图预算，并下浮一定比例，其中：矿建工程造价下浮不得低于8%；土建工程造价下浮不得低于13%；安装工程造价下浮不得低于13%；（安装工程中的线路、管路工程不计取利润后工程造价再下浮不低于5%）。成本巷道的下浮比例按经管部当年结算规定执行。合同审查由经营矿长牵头，合同会审小组成员（技术、计划、考核、财务、审计、纪委、法律等相关部门）进行会审，填写合同会审表，经分管矿长、矿长签字后，签订合同，无合同不得组织施工，否则，不予结算。二、工程设计井巷工程设计由生产管理部负责，设计时应积极优化布

局，进行安全经济技术一体化论证，努力降低成本投入。对变更施工设计方案、增减工程量和改变支护形式等变动，由生产管理部牵头，经管部及相关部门联合鉴定，确定方案，并在工程变更联系书上签认，报总工程师审查，矿长审批后生产管理部下联系书，方可变更。否则，变更无效，不予结算。三、过程控制外委工程施工过程控制与监督的责任主体为生产管理部，调度、安监、经管、审计等部门参与。生产管理部日常管理以业务联系书下达施工单位，业务联系书按单项工程编号，无业务联系书的工程不得施工、结算。涉及安全生产紧急工程，可先按审定的方案施工，生产管理部在2个工作日内补办业务联系书。四、工程验收（一）外委工程验收实行联合验收制度由施工单位申请，分管单位牵头，副总参加（矿建工程由掘进、经营副总参加；通防、钻探工程由通风、地质、经营副总参加；防治水工程由地质、经营副总参加；机电安装修理工程由机电、经营副总参加；综采安装拆除工程由采煤、机电、经营副总参加；土建工程由经营副总参加），各有关职能部门（安监、技术、地测、调度、计划、考核办、审计、纪委等）共同参加，实行联合验收。按照施工图纸设计、措施要求进行数量和质量的验收，对照验收标准填写真实验收的数据，否则罚参加人员每次500元，造成损失的，按矿规定追究责任。（二）验收要求

外委施工单位安全管理规定

美好的明天 Q/YYTH·DM 呼伦贝尔东明矿业有限责任公司企业标准 Q/YYTH ·DM 22301-2013 外委施工单位安全管理规定 2013-04-1发布2013-04-1实施呼伦贝尔东明矿业有限责任公司发布 word0

美好的明天外委施工单位安全管理规定 1 主题内容与适用范围为贯彻国家法律法规，规范公司工程项目发包、承包安全管理、生产现场安全管理。特制定本规定。本规定明确了外委施工单位承包工程项目应具备的安全资质、安全条件和发包方的安全责任、生产现场安全管理等，以达到安全管理规范，预防和控制事故的发生。本规定适用于呼伦贝尔东明矿业有限责任公司在土方剥离、原煤生产、土建施工、设备安装、绿化施工等期间的所属各单位。 2 规范性引用文件 AQ3103 《从业单位安全标准化通用规范》 3名词解释 3.1 工程项目：土方剥离工程、原煤生产工程、土建施工工程、设备安装工程、绿化施工等。 3.2 外委施工单位：承包公司工程项目的承包商。不包括参观学习、采购、销售等外来单位或人员。 3.3 发包单位：具有工程项目对外发包权限的单位。 4 职责 4.1公司分管安全的副总经理(矿长)是工程项目安全管理的主管领导 4.2分管安全的副矿长是工程项目安全管理的分管领导。 4.2公司安全环保部是工程项目安全监督管理部门，负责起草、修订及监督本规定的执行，建立外委施工单位安全管理制度；负责审查对口外来施工单位的安全从业（施工）资质和安全生产条件，签定安全协议，协调、监管外来施工单位在公司作业过程中的设施（设备）和行为安全。 4.3外委施工单位主要负责人对其在公司进行施工的安全管理工作全面负责；负责对其在公司发生事故的一切善后事宜的处理；承担因其设施、行为造成公司财产和人员伤害的相应责任。 4.4 外委施工单位发生涉及轻伤以上级的事故，外委施工单位必须上报公司安全环保部备案。 4.5公司其他相关单位是本规定实施的配合单位。 5 管理内容和方法 5.1 安全资质审查 5.1.1安全环保部对承包、承租等外委施工单位的安全生产从业资质、安全生产条件进行审查，并将其安全从业资质证书、安全生产条件等证明材料复印件留存备查。 word0

井巷工程管理考核办法

河南宏福煤业有限公司顺发矿2011年试生产井巷工程管理考核办法矿所属各单位：为了全面完成2011年6月份矿井试生产任务，充分调动各方面的积极性，故根据上级有关要求并结合我矿的实际情况，特制订如下考核办法，望各单位认真执行。一、健全井巷工程施工管理机构成立井巷工程施工管理小组组长：王红军副组长：李旭泽侯昭局赵正宽翟建宗贾爱书成员：工程科、调度室、地测科、安检科、机运科、开拓队、富昌公司矿建项目部各科室区队负责人和井巷监理人员。建立三级管理体系，即施工单位、监理单位、宏福顺发矿。施工单位项目部和施工队配备工程进度控制人员和质量验收员，加强工程进度考核，按照计划组织施工；监理认真履行合同职责，协助矿方对施工单位加强日常工程进度和质量管理及工程质量验收工作，严把质量验收关，不合格工程必须推倒从来。二、生产区队任务考核（包括项目部）以当月矿方下达作业计划为依据，按月27天对任务进行分解（峒室工程按立方进行折算），分头面进行考核；实行一天一考核，一天一公布，月底兑现。具体考核办法如下：（一）进尺工程：日进度每超0.1米时，奖200元，每欠0.1米时，罚100元。

（二）峒室工程：每超额完成1立方米（2矿车），奖200元，每欠1立方米（2矿车），罚100元。（三）工程质量全部达到优良品时，单价上浮3%。具体执行细则及要求按宏福纪[2010]4号执行。三、矿各业务部门考核办法（一）实行生产抵押金进行考核 1、矿长抵押金8000元，副矿长抵押金6000元，副总抵押金5000元。生产科室、区队（包括工程科、调度室、地测科、机运科、安检科、开拓队）正职抵押金3000元，副职抵押金2000元。辅助科室（包括劳资科、财务科、供应科、保卫科）按照生产科室的50%进行抵押。 2、生产抵押金考核办法: （1）矿生产抵押金抵押人员必须本着尽职尽责的工作态度服务生产，参与矿生产管理工作。（2）生产抵押金抵押人员实行月一次性抵押，月度考核，月度兑现，考核期内完成计划任务，符合得奖条件按1:1兑现奖励。2011年6月矿井按照计划投产时，抵押金给予三倍奖励，否则予以冲销抵押金。（3）凡参加生产抵押金抵押人员，要按时交纳抵押金，不交抵押金者，一律不享受生产抵押奖，到期未完成任务的，按有关规定给予处罚。（4）在抵押期限内，生产任务未完成，冲销矿分管领导及有关责任人的抵押金，并按有关规定给予处罚。冲销抵