输送【机械工程】投标策略与报价技巧

输送【机械工程】投标策略与报价技巧
输送【机械工程】投标策略与报价技巧

工程投标策略与报价技巧

工程投标策略与报价技巧

摘要:本文主要对施工单位在工程投标过程的投标策略和复合标底投标报价技巧等方面进行了详细分析,在投标策略中分别介绍了低价中标、加强索赔策略、盈利型策略、生存型策略、竞争型和互补互益型五种策略,详细分析了投标中最常见的复合标底情况下的报价技巧,并运用数学模型进行推算,运用实例进行说明报价技巧运用得当,既可增加施工企业在投标中的中标率,又可获得较好的预期利润。

关键词:投标策略;报价技巧;复合标底;造价

随着建筑市场的不断规范和完善,施工企业投标必须掌握的投标策略与报价技巧对于能否提高中标率和获得较好的利润效益有着举

足轻重的作用,而投标报价则是整个工程投标的核心。报价过低则可能低于“合理低价”的平均值而无法中标,即使有些项目虽然中了标,但会给工程带来亏本的风险。报价过高,可能因为超过“最高限价”而失去中标的机会。因此,标价过高过低都不合适。通过以往实践证明,如何做出合适的投标报价,是施工企业能否中标的关键。为此,在投标过程中除了准确无误地编制工程造价外,采取必要的投标策略和报价技巧,也是取得投标成败的关键。

1 投标策略

策略是指可以实现目标的方案集合,那么投标报价策略就是指为实现中标而所采取的报价方案的集合。制定投标策略是要对报价方案在可接受的最小预期利润和最大风险内做出决策。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关,既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程类别、施工条件等确定投标策略。投标策略的制订必须紧紧围绕评标办法和评标细则,投标策略可分为以下几类:

1.1 低价中标,加强索赔策略

该策略要认真研究招标文件、施工图纸、设计文件及合同条款,发现问题确定有索赔机会时,可以降低报价,争取低价中标。中标后,

再主动利用其漏洞创造索赔条件,向业主索赔,提高企业收入和获利。

1.2 盈利型策略

盈利型策略是充分发挥企业自身的优势,精心做好施工组织设计,挑选精干高效的管理人员和优秀的专业施工队伍,采用优良的施工机械,合理地安排施工,优化人力、机械资源曲线,用好资金,节省管理费用,压缩工期等,从而降低工程成本,以实现最佳赢利为目标。这种策略适合于在某区域与业主关系很好,或者某一行业专业施工能力较强的企业。

1.3 生存型策略

投标报价以克服生存危机为目标而争取中标,可以不考虑各种影响因素。但是由于社会、政治、经济的变化和投标人自身经营管理不善,都可能造成投标人的生存危机。这种危机表现在:企业经济状况不佳,投标项目的减少;政府调整基建投资方向,使某些投标人擅长的工程项目减少;如果投标人经营管理不善,会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重,采取不盈利即使赔本也要抢标的态度,只要能暂时维持生存渡过难关,就会有东山再起的希望。

1.4 竞争型策略

投标报价以竞争为手段,以开拓市场、低盈利为目的,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目标。这种策略在国际标的竞争中存在一定的优势。投标人在以下情况下可以考虑采用竞争型报价策略:经营状况不景气,近期的投标项目较少;试图打入新区域、新领域;投标项目风险小,施工工艺简单、工程量大、社会效益好或者索赔前景好的项目。这种也是国际通用的策略,同时也可叫保本微利策略,这种策略也要特别慎重。

1.5 互补互益,联合投标策略

当本企业具备某些优势,又具有一些不足或竞争力不强,中标的偶然性因素较大,而另一些企业恰好与本企业构成互补时,可采用几个企业联合投标的策略。这种以捆绑形式联合投标,可以做到优势互补、利益共享、风险共担,集成和突出优势,增强实力,相对提高了竞争力和中标几率,可以是全部投标单位联合,也可以是局部单位之

间的联合。有时业主也希望这样的联合体参加投标和中标,特别是在某些特殊的工程项目,联合体中有一方具有相应的特殊优势时。

以上这些策略要以中标和实现最佳盈利为目标。虽然低价适合某些特定的评标办法,但是投标人必须是在保证质量、工期的前提下,保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。

2 复合标底情况下的报价技巧

2.1 复合标底的构成

2.1.1 复合标底

由招标人标底和投标人有效报价的算术平均值,按一定权重复合计算得出。其一般计算式为:

复合标底 = 招标人标底×招标人权重+投标人算术平均值×投

标人权重①

2.1.2 最佳报价

根据一般评标办法,在复合标底基础上降低一定百分比,报价得分最高。因此投标人的最佳报价应是:

最佳报价=复合标底×(1-复合标底降造系数)

=(招标人标底×招标人权重+投标人平均值×(1-招标人权重)×(1-复合标底降造系数)②

2.1.3 存在的问题

在复合标底情况下,根据公式②可以看出,投标人的最佳报价与复合标底降造系数、招标人标底、招标人权重、投标人平均值等四个参数有关。在这四个参数中,前三个参数是由招标人控制的,投标人算术平均值是无法探知的。因此如何在复合标底情况下,利用招标人控制的参数,正确估算投标人的平均值,是决定投标报价合理与否的关键。

2.2 极限降造系数数学模型的建立

2.2.1 最佳报价降造系数

设计概算是招标人确定标底的基础,也是投标人编制预算和投标报价的基础。而且在大型项目投标中,设计概算值往往以招标概算或投标限价等形式公布。因此,我们把设计概算作为一个共同的基准值,把招标人标底、最佳报价以及投标人的算术平均值,都看作是相对于

概算值降低一定的系数,即由绝对数的计算变为相对的降造系数计算。则上式可以细化为:式中:A-设计概算值;

a-招标人标底比设计概算降造系数;

b-各家平均报价比设计概算降造系数;

c-最佳得分比复合标底降低系数;

d-最佳报价比设计概算降低系数;

x-业主标底在复合标底中所占权重;。

上式中消掉等号两侧A,则最佳报价值的计算,也就变成了最佳降造系数的计算。由上述公式可得出最佳报价降造系数计算公式:d=1-[(1-a)(1-c)x+(1-x)(1-c)(1-b)]

简化得: d=ax(1-c)+c+(1-x)(1-c)b ④

2.2.2 降造系数曲线

从公式④可以看出,在其他参数确定的情况下,最佳降造系数d 与平均降造系数b成线性关系。因此设置一个直线函数,以反映投标人平均降造系数的变化,即平均降造系数曲线:

Y=C+Dt ⑤

其中:Y为投标人平均降造系数;C为截距;D为直线斜率。为了简化计算,设C=0把式⑤带入式④中,我们得到最佳降造系数相对于t的变化曲线

Y=ax(1-c)+c+(1-x)(1-c)Dt ⑥

a、b、c、x均为常数,则最佳降造系数是一条截距为ax(1-c)+c、斜率为(1-x)(1-c)D的曲线。

由于招标人权重0

2.2.3 数学公式的建立

在P点以下,平均降造系数低于最佳降造系数,从而引导各投标人增加降造;而在P点之上,平均降造系数高于最佳降造系数,即应减少降造。从而使平均降造系数从两侧无限趋近于P点。

例如:一个投标人假设平均降造系数Y1,根据公式④他计算出

最佳降造系数应为Y2。因此,他会想到:哪个投标人都不会将降造系数设为Y1,而至少应设为Y2,即平均降造系数应设为Y2,再根据公式④计算出Y2对应的最佳降造系数为Y3,如此往复,直到计算出平均降造系数与最佳降造系数的差额为0。同样的,假如这个投标人将平均降造系数设为Y6,则根据公式④得出最佳价降造系数为Y5,而平均降造系数为Y5时,最佳降造系数为Y4等等。只有在P点平均降造系数与最佳降造系数差额为零。

因此,我们说P点正是投标人共同趋向的最佳降造点,在这里,我们称之为极限降造点,对应的降造系数称为极限降造系数f。在极限降造点,平均降造系数b与最佳降造系数d相等,即:d=b=f 由公式④我们可以得出极限降造系数计算公式:

2.2.4 极限降造系数计算公式作用

从公式⑦中可以看出,极限降造系数只与业主因素有关(业主标底降造系数a、业主权重x,最佳报价比复合标底降低系数c),而与各投标人的报价无关。从而排除了无从确定的因素和各投标人报价的干扰,可以根据已知的信息,计算出最佳报价降造系数即极限降造系数,进而确定最终报价。

2.3 极限降造系数与其他参数的关系

下面我们来分析极限降造系数与招标人权重x,招标人标底降造系数a以及最佳得分比复合标底降低系数c等三者的关系。

2.3.1 极限降造系数f与业主权重x的关系

在其他参数不变的情况下,不同权重值所对应的最佳降造系数曲线见图2。

根据公式⑦绘出f-x曲线,见图3。

从图2、图3可以看出,随着业主权重的降低,极限降造系数增加;业主权重升高,极限降造系数减小。因此,业主可以通过设定其权重的大小,把最终报价控制在一定范围内。

2.3.2 极限降造系数f与业主标底降造系数a的关系

从公式⑦可以变换为:

可以看出,极限降造系数f与a成正比例线性关系。f-a曲线见

图4。

2.3.3 极限降造系数f与最佳得分时比复合标底降低系数c的关系

其他参数不变的情况下,不同的c值所对应的最佳降造系数曲线见图5。

对应的最佳降造曲线

根据公式⑦绘出f-c曲线,见图6。

从图5、图6可以看出,降低系数c增加,极限降造系数增加;c减小,极限降造系数减小,即:业主可以通过c的取值,决定投标报价的高低。

2.4 极限降造系数的应用

2.4.1 如果报价范围是一个点,则可根据极限降造系数计算公式计算出的降造点报价。

例如:招标人降造系数a=6%,招标人标底权重x=60%,复合标底降低3%为满分即c=3%。将上述系数带入公式⑦:

f= =(6%×60%×(1-3%)+3%)/(1-(1-60%)×(1-3%))=10.61% 即最佳降造系数为10.61%,报价应比招标概算降低10.61%。

2.4.2 如果报价范围是一个或多个区间,应采用极限降造系数公式计算出极限降造系数区间,然后再采用加权平均的办法,计算出平均降造系数,进而修正降造系数区间,为报价提供决策。

例如:在神华集团铁路工程的招标规定:招标人降造系数为6%,5%,4%现场抽签确定,招标人标底权重为50%,复合标底的降低

1.95%-

2.0%范围内满分。

在没有公共降造区间的情况下,最终报价的决策过程是:计算各方案降造系数区间→确定标段对应的降造区间及系数→根据降造系

数计算投标价。

自评标采用复合标底以来,应用此来辅助报价决策,取得了比较好的报价效果。在实际投标中,由于各投标人报价的随机性很大,尤其是当投标单位比较少时,平均值的出入较大,从而影响降造系数计算的准确性。

3 结语

投标人在工程投标报价时,首先应该在先进合理的技术方案、对项目的评标办法的深入研究以及较低的投标价格上下工夫,同时在利润和风险之间做出正确的决策,投标人应当运用这些策略和技巧尽可能的避免及防范风险。其次,有经验的投标人对招标人工程量特别关注,对每一项工程量的描述及工程内容会进行特别详细的分析研究,即使确认招标人的工程量有错项、漏项及施工工程中定会发生变更及招标条件隐藏着巨大的风险,也不会正面变更或减少条件,而是利用招标人的错误进行不平衡报价等技巧,为中标后的索赔留下伏笔。

工程投标是一项系统工程,施工企业要想在投标中击败对手而取胜,它的胜负不仅决定于企业的技术、设备和资金等实力,更决定于投标策略和技巧的正确性、预见性,需要有一套自己的投标策略体系,形成自己的核心竞争力,丰富经营决策人员的知识、经验和胆识,基点建立在提高整个企业的素质、精心经营和精心管理上。只要施工单位及时总结投标报价工作的经验,认真地研究其特点和规律、审时度势、开拓思路,就一定能够增加中标率和取得较好的经济效益。

参考文献:

[1] 王胜东.浅谈投标策略及报价技巧[J].城市建设理论研究,2012(18).

[2] 汪刚毅,王成强.工程投标报价策略和技巧浅析[J].文教资料,2006(34).

[3] 刘岗,赵品华,宋道路.大型工程项目招标投标综合评价模型初探[J].技术经济,2005(9).

[4] 杨学英.以工程量清单为计价依据的投标报价研究[J].科技进步与对策,2004(3).

[5] 李建峰,王秀红,李晓钏,侯平安.合理低价中标法的理论基础及类型研究[J].建筑经济,2005(4).

------------最新【精品】范文

投标报价的技巧和策略教案

投标报价的技巧和策略 目录 第一章投标报价的程序和作法 第二章投标报价的策略与技巧 第三章国际投标报价的方法与技巧 第一章投标报价的程序和作法 在招标投标活动中,投标人能否中标,关键是报价。标本身确实是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后,确认自己有条件承揽该项工程或供应物资设备后,就要对招标单位投标报价,力争获得中标。熟悉投标报价的工作程序、投标报价的风险分析、投标设计与报价方法、竞争策略、报价技巧,以及开标时争取中标的对策、中标后的价格治理等,这是决定参加投标报价以后,作好标书、争取中标并在中标后取得较好经济效益十分重要的工作。 第一节预备时期的工作和方法 投标的预备工作既是投标的经常性业务工作,又是为转入投标时期所必须通过的一个时期必须性工作。投标单位不通过预备时期或做好预

备工作,不但无法进入投标时期,即使盲目转向投标时期也不可能取得投标预期成果。因此,这是投标业务不可逾越的时期性重要工作。 投标预备时期的工作,包括明确投标的差不多要求,收集投标信息,选择投标的项目,确定投标的对象等。 一、一般投标的差不多要求 投标程序十分复杂,竞争专门激烈,假如对投标规律缺乏研究,指导思想不明确,工作稍有疏忽,就可能导致失去投标的有利机遇,达不到中标取胜的目的,增加承包的风险程度和铸成重大的经济损失。一般来讲,任何投标单位在开展报价业务时,首先要对投标工作有全面的认识,明确其差不多要求,投标的差不多要求一般有以下几点:1目的性。投标报价的总目的是为了达到中标取胜、获得经营任务、提高企业效益。在投标中,报什么价格取决于企业的投标目的。因为不同的目的具有不同的报价策略和价格水平。通常情况下,以获得最大利润为目的,这是一种较为典型的经济目的;另外还有为补充企业生产任务的不足,维持企业的生产均衡,以扭转成本上升、效益滑坡的局面;为显示本企业技术治理的先进性或提高社会知名度,以开拓产

论工程项目投标报价的策略与技巧1.doc

论工程项目投标报价的策略与技巧1 论工程项目投标报价的策略与技巧 随着改革开放的深入,特别是建筑业改革的深入,我国的建筑市场日趋规范,招投标已逐渐成为市场的一种主要交易方式。以1984年国务院颁布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》为起算点,我国工程项目建设推行招投标制已经有十多年的历史,我国实行招投标的工程比例逐年上升不少地区对符合招投标条件的工程都实行了招投标。特别是2001年1月1日《中华人民共和国招投标法》的颁布实行,更使招投标纳入法制轨道成为建筑市场的主流,全国80%以上地级市已建立了专门的招投标管理机构,未成立专门机构的指定了负责部门。因此,招投标已成为获取工程项目的重要途径,作好投标文件更是各建筑施工单位的工作重点。而作好投标报价是一切工作的起点,更是具有非常的意义。 一般来讲,投标文件主要包含两方面内容,即:技术标书和商务标书;技术标书主要内容是工程施工的主要技术措施。商务标书主要内容是施工企业资质证明、投标报价、付款方式等,而投标报价是其中的核心内容。因此,能否作出合理报价是能否获取工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济效益和市场效益以及合理规避市场风险都有十分重要的意义。 国内投标报价的费用组成与现行概(预)算文件中的费用构成基本一致,主要有直接费、间接费、计划利润和税金、不可预见费等,但投标报价和工程概(预)算文件是有区别的。工程概(预)算文件必须按照有关规定编制,尤其是各种费用的计算,

必须按规定的费率进行,不得任意修改;而投标报价则可根据本企业实际情况进行计算,更能体现企业的实际水平。 投标商要想在投标中获胜,即中标得到承包工程,然后又要从承包工程中获取利润,就需要研究投标策略它包括投标策略和作价技巧。策略和技巧来自承包商的经验积累,对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策能力和魄力。 首先,调整投标报价即调整投标策略首先应考虑本企业的主观条件,其中包括:工人和技术人员的操作技术水平;机械设备能力;设计能力;对工程的熟悉程度和管理经验;竞争的激烈程度;器材设备的交货条件;得标承包后对今后本企业的影响;以往对类似工程的经验等。通过对以上各种因素的分析,大部分条件都能胜任或具有一定的优势,即可作出投标的判断。 其次,还需了解企业自身以外的各种客观因素,如:工程的全面情况;业主及其代理人(工程师)的基本情况;劳动力来源情况;建筑材料、机械设备等供应来源情况;专业分包;银行贷款利率;当地各项法规;如:企业法、合同法、劳动法、关税、外汇管理办法、工商管理条例和技术规范;竞争对手情况。对以上这些客观条件的了解,除了有些可以从招标文件上和业主对工程的介绍、勘察现场获取外还必须广泛调查研究、咨询和外交渠道获取。 当充分了解以上主客观情况后,对某一具体工程认为值得投标后,就需要采取一定的投标策略,以达到有中标机会,今后又能赢利的目的。常见的投标策略有以下几种:靠提高经营管理水平取胜;靠改进设计和缩短工期取胜;低利政策;加强索赔管理;

公路工程投标报价编制与策略

公路工程投标报价编制与 策略 【摘要】本文主要介绍了公路工程投标报价在工程投标中的地位和作用以及公路工程投标中常用的几种报价策略。通过对公路工程投标报价的编制办法和原则的阐述,详细介绍了报价策略和技巧的具体应用。 【关键词】公路工程投标报价编制策略 一、公路工程投标报价中常见的报价策略 (一)低价中标策略 我国己加入世界贸易组织及WTO,工程招投标要想与世界接轨必须了解世界贸易组织的一贯的做法。利用世界银行和亚洲开发银行贷款的项目或在国际上进行招标时,评标委员

会在评价施工组织设计、安全保证措施、质量保证措施、施工机械和人力、物力和财力的基础上,往往以最低价者为中标者。所以,对我们来说,在世界上进行投标时:如果有施工条件好,工程量大,业主支付能力好,业主信誉好,竞争激烈的工程应考虑低价中标。第二种,如果企业是为拓新市场、新领域具有战略意义的工程也应考虑低价中标,即使亏本也在所不惜。有时,虽然竞争对手有天时、地利、人和的优势,但如果我们有良好的信誉,低于竞争对手报价,就有可能赢得了业主的青睐而中标。 (二)以力求评标最高分为手段的报价策略 有些工程的投标,评标原则明确规定,以最接近业主标底的标价为最合理报价,评分最高。投标企业应对某一地区或某一领域业主的标底进行认真分析找出规律,同一个业主标底编制的指导思想是一致的,弄清业主的指导思想,在投标报价就能取得与业主标底最接近的标价,以力求评标得到最高分。 (三)以获得较高利润为目的报价策略 对一些技术含量高,施工难度大,工期要求紧,地质水

文、气候条件较差的工程,往往竞争对手较少,企业凭借自己先进的施工技术和精良的机械装备以及难得的施工资质和专业优势,可采用高价中标的策略。业主必须选择一个可靠的能胜任的、在国内外影响巨大的承包商来完成这一工期紧、难度大、技术要求高、专业性极强的项目。因此,对于施工难度大的工程,有施工资质,施工实力强,竞争对手弱的单位可以采用高价中标的策略。 二、公路工程投标报价的编制原则及编制办法 (一)编制依据正确 公路工程报价编制必须遵循国家、交通部和地方主管部门颁布的有关法规文件或规定,如交通部颁布的《公路基本建设概、预算编制办法》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》,当地政府和职能机构的补充规定和相关文件。 (二)熟悉设计图纸和资料

投标报价的策略与技巧

第二章投标报价的策略与技巧 投标报价竞争的胜负,能否中标,不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平,而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。通常情况下,其他条件相同,报价最低的往往获胜。但是,这不是绝对的,有的报价并不高,但仍然得不到招标单位的信任,其原因在于投标单位提不出有利于招标单位的合理建议,不会运用投标报价的技巧和策略,因而,未能中标。因此,招标投标活动中必须研究在投标报价中的指导思想、报价策略、作标技巧。 所谓投标报价策略,是指投标单位在合法竞争条件下,依据自身的实力和条件,确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。即决定投标报价行为的决策思维和行动,包含投标报价目标、对策、技巧三要素。对投标单位来说,在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后,一般是在对投标报价策略因互素综合分析的基础上,决定是否参加投标报价;决定参加投标报价后确定什么样的投标目标;在竞争中采取什么对策,以战胜竞争对手,达到中标的目的。这种研究分析,就是制定投标报价策略的具体过程。 第一节目标选择的策略 投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式;利用自身的经营条件和优势,通过竞争的手段所力求达到的利益目标。这种利益目标是投标单位经营指导思想的具体体现,也是投标报价策略的核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。研究投标报价策略要从分析投标报价目标开始,研究有关竞争对策,恰当使用报价技巧,形成一套完整的投标报价策略,实现中标的目的。 一、投标报价的选择目标 由于投标单位的经营能力和条件不同,出于不同目的需要,对同一招标项目,可以有不同投标报价目标的选择。 (一)生存型。 投标报价是以克服企业生存危机为目标,争取中标可以不考虑种种利益原则。 (二)补偿型。 投标报价是以补偿企业任务不足,以追求边际效益为目标。对工程设备投标表现较大热情,以亏损为代价的低报价,具有很强的竞争力。但受生产能力的限制,只宜在较小的招标项目考虑。 (三)开发型。 投标报价是以开拓市场,积累经验,向后续投标项目发展为目标。投标带有开发性,以资金、技术投入手段,进行技术经验储备,树立新的市场形象,以便争得后续投标的效益。其特点是不着眼一次投标效益,用低报价吸引投标单位。 (四)竞争型。 投标报价是以竞争为手段,以低盈利为目标,报价是在精确计算报价成本基础上,充分估价各个竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。对工程设备投标报价表现出积极的参

浅谈投标报价策略

浅谈投标报价策略 工程投标报价非常重要,掌握其策略,尤为重要,古人云-“有的放失”也说明策略的重要性,本文作者根据在实际工作中积累的经验,将实际需经常使用到的。做一个简单分析。 标签:工程投标工程报价投标策略 0引言 工程建设项目招标投标是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包过程中所采用的一种交易方式,是建设市场中一种相互依存的经济活动。招投标的原则就是鼓励竞争,防止垄断。工程从形式上分:政府投资工程和民间投资工程。招投标是国际上广泛采用的建设工程交易方式,推行招投标承包制是我国建设市场经济体制改革的一项重要内容,我国招投标法规定:工程可以编制标底,也可以不编制标底,招标的方式分为两种:公开招标和邀请招标。’ 1投标策略 投标策略的灵魂就是知己知彼,投标人在决定要参加投标前,要对项目进行投标可行性的研究,可行性研究应从投标承包条件、投标主观条件、投标竞争形势、投标风险等方面来进行,然后做出是否进行投标的决定。特别是国际竞争性投标,投标人在决策投标后。首先要仔细研究招标文件,建设单位的招标文件是编制投标文件的重要依据,因此,一定要吃透建设单位的招标书,要“逐字逐句”看,要“深入”看,然后在根据自己和工程实际情况采用一定的投标策略和报价技巧,已达到中标的目的。常用的投标策略有: 较高经营管理水平获取较大利润。这种投标策略是依靠提高企业经营管理水平来降低工程成本和投标报价,从而提高企业竞争能力,这是企业采取的最根本的策略,自实行工程量清单以来,我国一直提倡有实力的承建商建立自己的企业定额,有实力企业由于资金充裕,购买力强,团购能力强,根据自己企业实际情况,编制相应的企业定额,使自己企业在市场中处于优势地位。 改进设计,缩短工期。通过改进原设计图纸中不合理之处,向建设单位提取合理化建议,来降低工程造价,或通过有效措施来缩短建设工期,这对于建设资金短缺或工期要求比较严的建设单位有很大的吸引力。从而提高企业的中标机会,尤其是对那些“时间就是效益”的企业来说,如商业工程和学校项目等,尤为重要。 微利和保本策略。主要适用于承包商任务不足或刚到新地区为打入该地区的承包市场。例如:南京某建筑公司无锡项目部,原先该公司一直在南京和苏北地区施工,初到无锡时,为打开市场,就在一个万裕苑项目中,该项且系砖混七层,采用保本和微利策略,在土建上采用保本单价300元/m2I三大材及部分地材、

投标报价的决策、策略与技巧

投标报价的决策、策略与技巧 投标报价决策是指投标人召集算标人和决策人、高级顾问人员共同研究,就标价计算结果的标价的静态、动态风险分析进行讨论,做出调整计算标价的最后决定。在报价决策中应当注意以下问题: a.报价决策的依据。决策的主要资料依据应当是自己的算标人员的计算书和分析指标。至于其它途径获得的所谓标底价格或竞争对手的标价情报等,只能作为参考。 b.在可接受的最小预期利润和可接受的最大风险内作出决策。报价时决策人应与算标人员一起,对各种影响报价的因素进行分析,作出决策。不仅对算标时提出的各种方案、基价、费用摊入系数等予以审定和进行必要的修正,更要从全面考虑期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施转移、防范风险并获得一定利润。 c.低报价不是得标的唯一因素。招标文件中一般明确声明本标不一定授给最低报价者或其他任何投标者。所以决策者可以在其它方面战胜对手。例如,可以提出某些合理的建议,使业主能够降低成本、缩短工期。低报价是得标的重要因素,但不是唯一因素。 二、投标策略 投标策略是指承包商在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式与手段。在投标与否、投标项目的选择、投标报价等方面,无不包含投标策略。在多年的投标中采用以下策略,收到了良好的经济效益:

a.以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉,技术和管理上的优势,优良的工程质量和服务措施,合理的价格和工期等因素争取中标。 b.以快取胜。在保证进度的前提下有效缩短施工工期,从而使招标工程早投产、早收益,以吸引业主。 c.以廉取胜。其前提是保证施工质量,这对业主一般都具有较强的吸引力。从投标单位的角度出发,采取这一策略也有可能有长远的考虑,即通过降价扩大任务来源,从而降低固定成本在各个工程上的摊销比例,既降低工程成本,又为降低新投标工程的承包价格创造了条件。设为首页 d.以改进设计取胜。通过仔细研究原设计图纸,若发现明显不合理之处,可提出改进设计的建议和能切实降低造价的措施。 e.用以退为进的策略。当发现招标文件中有不明确之处并有可能据此索赔时,可报低价先争取中标,再寻找索赔机会。采用这种策略一般要在索赔事务方面具有相当成熟的经验。 f.用长远发展的策略。其目的不在于当前的招标工程上获利,而着眼于发展,争取将来的优势,开辟新市场。 以上这些策略投标单位如能根据具体情况灵活地加以使用,一定能收到良好投标效果。 三、报价技巧 报价技巧是指在投标报价中采用一定的手法或技巧使业主可以接受,而中标后又能获得更多的利润。我们常用的报价技巧主要有:

工程项目投标报价策略研究

工程项目投标报价策略研究 随着市场经济的不断发展,我国的招投标体制日益完善和健全,招投标市场的竞争日益激烈,企业如何在激烈的招投标竞争中取胜并获得良好的经济效益和最大的利润,除了靠自身的素质和实力外,投标策略和投标技巧对于能否中标起着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。 标签:工程项目投标报价策略 1、标价设计的基本方法 标价的设计就是按照招标项目的技术要求和图纸,求其计价成本或按结构比例法递推其计价成本,然后加上企业某阶段的平均利润和应纳税金确定一个基数价格,实际报价即决策价格的高低以基数价格为依据,由拟获利润的多少或边际贡献的大小来调节。标价设计的方法分静态基数价格和动态决策价格两种。 标价基数即静态基数价格,是以投标企业的个别成本或测算的成本为依据而确定的价格。根据以上方法测算的计价成本,一般采用成本加成法来确定标价基数,即在成本上加企业年度平均利润和应纳税金来确定。标价基数未考虑社会成本对盈利的制约因素以及企业之间的竞争因素。但它是确定决策价格即实际报价的基础。 2、投标报价策略分析 对于一个建设工程项目,投标的单位一般有三家或多家参与。必须知己知彼,才能百战不殆。投标策略有四大要素:把握形势,以长胜短,掌握主动,随机应变。投标企业只要抓住这四个要素,并结合具体工程情况,灵活运用,就有希望在竞争中取得成功。 (1)把握形势。也就是在具体工程投标活动中,掌握“知己知彼,百战不殆”的原则。为此,要搜集情报信息,了解自己,了解对方。 (2)以长胜短。即用优势战胜劣势,以己之长胜过对手。在“把握形势”的基础上,分析本企业和竞争对手的优劣态势。企业的优势在于各个方面,如职工队伍素质好、技术水平高、劳动态度好、工作效率高等。 (3)掌握主动。在投标竞争过程中,不管面临什么样的竞争形势,投标企业一定要善于把握主动。在选择投标对象时,做到能投则投,不利不投。 (4)随机应变。一是在确定投标报价时,必须根据影响报价较大的企业因素和市场变化信息,适时做出决策;二是在某项建设工程投标过程中,随着竞争对手的变化,必须及时地修正改变自己的投标策略。

公路工程投标报价策略研究

公路工程投标报价策略研究 摘要:在公路工程招标投标活动中,公路施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。投标标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高,会失去中标机会,投标过低,即使中标,也会给工程带来亏本的风险,施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制,力求报价适中,既能达到中标的目的,又能获得较好的经济收益。在公路工程招投标竞争日趋激烈的今天,投标报价策略是一门综合性的行为科学,它必须遵循一定的认知过程,最后做出相对高明的投标策略。下面结合本人实践,就工程投标报价的编制技巧和策略进行分析研究。 关键词:报价;分析;决策;策略;调整 1、公路工程投标报价分析 公路项目的主要土建费用由人工费、材料费、机械使用费、现场经费和其它直接费、间接费组成。其中除材料费相对固定外,其他费用都和施工单位的管理水平、技术力量、设备能力等综合实力有关。竞标就是在这些综合实力上竞争,体现了强者有利、适者生存的自然规律。 早期的公路基建招标项目以世行项目为主。世行项目以选择综合实力最强的施工单位为理念,在招标前进行严格的资格预审,选择在人员、设备、财务等综合实力方面合格优秀的施工单位进行招标。招标时基本上以报价最低的施工单位为中标单位,施工时严格执行FIDIC条款。世行项目和FIDIC条款是市场经济条件下的产物,在中国实行一段时间后,由于中国的经济发展相对较为落后,正处于由计划经济向市场经济转型阶段,无论是业主还是承包商都无法在短时间内适应。而且,公路市场管理比较乱,施工队伍众多、水平高低不一,最低标竞标容易造成恶性竞争,难以保证施工质量。 因此,国内产生了合理标这一带有计划经济色彩的竞标方式,即业主有标底,承包商的报价接近标底时为最优。这种方式业主比较好控制总价,较好的控制了恶性竞争,但如果业主的标底出现偏差,将没有机会修正。近年来各地业主采用复合标,业主的标底和承包商报价各占一定比例形成复合标底,承包商报价接近复合标底时为最优。采用复合标主要有两方面的原因,一是考虑承包商的报价要求,二是防止泄露标底的情况发生,而后者一般是主要原因。复合标的通常模式:承包商的报价在业主标底的+5%到-20%范围内为有效,可以参与复合,如业主的标底占50%,在有效范围内的承包商报价的平均值占50%,两者相加形成复合标底,复合标底的+3%到-15%范围内的报价为最后的中标候选报价,一般报价接近复合标底-10%或-15%为最优标。不同业主对复合标的规定不同,如比例和范围,但大同小异。认真研究一下复合标的各种因素,对投标者更好地把握报价非常有益。 报价的计算千变万化,并带有很浓的主观色彩。而在国内,交通部发布的有全国统一的公路工程概预算编制办法、编制定额、机械台班费用定额、人工费计价标准,各省市自治区根据地区特点对上述标准予以补充并成为各省市自治区的行业标准。这些文件是投标人编制投标报价和业主编制标底的统一标准。这样计算方法基本上统一起来。公路工程建安费中人工费、机械费、各项费率都是一致的,所不同的是所采用的材料单价、竞标方法、业主和各投标人的行为。 综上所述,我们可以说,复合标不单纯是各投标人之间综合实力的竞急,一个投标人的综合实力很强,如果其报价和标底的偏差很大的话会直接导致废标或不中标。因此,摸清业主和各投标人的想法和行为显得更为重要,这个过程就如同一个心理战的过程。投标时主

浅议企业的投标策略与报价技巧

面对竞争日益激烈的市场,企业如何把握自己在投标报价及答辩签约中的行为,以便在项目的最开始就做好盈利的铺垫和准备,对企业和项目而言都是至关重要的,下面就笔者近几年来一些肤浅的认识总结下来,希望能与大家共同探讨。??一、做好投标的前期准备和筛选工作,不能见标就投 ?投标的前期准备工作包含的要素很多,主要有项目性质、规模、所在地条件、管理、设计、监理方及参与投标方、资金来源等,企业投标时一定要选择信息掌握准确全面的、自己所擅长的,主要条件有利的项目来综合考虑,必要时要结合企业自身和项目业主或所在地的发展战略统筹决策、合理筛选,避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。 一个高明的企业领导,要对本企业的优势和实际操作水平了如指掌;要通过对项目各种条件的认真分析,去伪存真,权衡利弊,制定合理的投标策略,以抓住主要矛盾,规避和化解项目运作风险,做到当断必断,没有把握的项目就不投,不要再去花费不必要的精力和金钱去做无谓的甚至有损企业利益或形象的工作。 ?二、掌握项目前期的投标策略和报价技巧,努力创造各种条件,用尽可能少的投入换取尽可能多的项目回报??对承包商来说,经济效益永远是第一位的,企业的主旋律就是形成利润,合理的投标策略和报价技巧,可以从一开始就为以后在工程实施中赚钱埋下伏笔,但投标报价不仅具有很强的技术性,同时还有赖于编标人员的实践经验及临场决策,应该灵活掌握,注意分寸,善于合理加价与削价,在此方面,以下几点是必须注意的: 1、避免报价人员与项目实施人员相互脱节的现象,力争维系经济责任的连续性,才能使一个蕴涵潜力和机会的报价得以贯彻执行,确保项目的最终盈利。 ?2、合理把握不平衡报价,力争项目中标后可以“早收钱”和“多收钱”。??目前市场上的招标项目以单价合同发包为主,它强调量价分离,即工程量和单价分开,使用过程中是量变价不变。投标时用承包商所报单价和业主工程量清单中提供的参考量算出总标价,作为评价各家报价的依据,故而相近的项目总标价,由于报价时报价单中各个条目的单价不同,结果往往会导致承包商实际获利的差异。? 一个有经验的报价者,往往会把报价单中先干条目的单价调高,如进场费、营地设施、土石方工程、基础和结构部分等,而把后干条目的单价调低,即“早收钱”。这样既能保证不影响总标价中标,又使项目早日收回资金,形成了项目资金的良性周转,同时还有索赔和防范风险的意义在里面:如果承包商永远处于这种“顺差”状态下,一旦出现对方违约或不可控制的因素,主动权就掌握在承包商手中,随时可向监理或业主发函,提出停止履约和中止合同,反正钱已装在自己口袋里,赚得已比支出多得多了,这就是人们常说的挣钱要先做到“入袋为安”,当然,这种不平衡报价要有个适当尺度,一般以调高10%~30%较为合理。??另外一个不平衡报价的技巧,叫“多收钱”,一般招标文件提供的工程量与实际操作中的工程数量都会存在差异,如果承包商在报价过程中分析判断某一个条目的实际工程量会增加,则应相应调高单价,而且量增加得越多的条目单价调整幅度越大;同时,对判断为工程量要降低的条目,相应调低单价,从而保证工程实施后获得较好的经济效益,这里,分析判断的正确与否是至关重要的,它取决于对项目充分的调研,丰富准确的信息掌握以及经验的累积,还与最终决策人的水平和魄力是分不开的,当然在项目的操作运行中,项目经理亦可运用这一策略,对报价较好的条目,多方创造条件找寻合理理由说服业主增加工程量,同时尽力削减或变更报价中赔钱的条目,以获取项目的最大利益。? 3、抓住项目结算的三大创收支柱不放松,即索赔、工程变更和调价公式,艺术调整报价策略,争取项目的最终最大盈利。 ?这就需要投标者认真地研究标书内容,分析项目特点及外围条件,充分运用自己以往丰富的工程运行经验,对工程运行过程中可能出现的索赔和变更,以及主材的用量和价格的发展趋势做出科学合理的推断,进而对不同情况下的收益组合作出分析比较,从而选择一种最佳的报价策略参与投标,这

投标报价策略与技巧的研究_毕业论文

工程大学 (简装稿) 论文名称: 投标报价策略与技巧的研究学号: 姓名: 专业班级: 06级工程管理1班 指导老师: 摘要

随着我国国民经济和社会发展的需要,工程建设规模也越来越大,对于施工企业的发展,既是机遇又是挑战。施工企业为了自身的生存和发展,只有通过招投标来获取工程项目。本文通过作者在施工企业实习期间的经历,结合编制标书及其投标报价过程中存在的问题,介绍了工程招投标的定义和基本特性、工程招投标的基本程序,以及工程招投标在我国经济建设中的作用和发展状况;说明工程招标标底的确定及评标方法分析以及工程投标中的决策;介绍了如何编制标书和投标报价,以及投标报价过程中应采取的策略和技巧;如何进行工程投标风险的识别和防。在借鉴作者投标过程中的经验和教训,总结了施工企业在编制标书和投标报价以及投标报价的策略和技巧。如何选择投标对象、编制标书、回避风险、最大限度获取工程利润是每一个施工企业极为关注并重点研究的课题。本文从承包商的角度出发,认真分析投标全过程,为承包商选择投标对象、合理报价、回避合同风险、提高中标机率、最大程度获取利润提出一些切实可行的建议,力图对施工承包企业投标工作起到一定的现实指导意义。 关键词:投标;报价;技巧;风险策略 Bid price quotation strategy and skills

Abstract Along with our country national economy with the demand that society development, Developments scale is more and more, Toward development of construction enterprise, Since it is an opportunity and it is challenge. Construction enterprise exists with develop for the sake of the oneself, Only passing to recruit to bid to obtain project. This text passes the problem that author exsits in business enterprise that start construction career filed worked period, Combination establishment mark book and its bid quote process, Introducing the engineering recruit the def function indevelopments with develop the condition; Explaining the engineering invites bids to mark the bottom to really settle and the bidding the method analyze sand the engineering bids inside of decision; Introduce how establishment mark book with bid to quote, and bid to quote the process the strategy that insides hould adopt w inition of the hurl tore cruit the basic procedure that bid with the basic characteristic, engineering, and the engineering recruit to bid at the our country economicith technique and how to proceed the engineering bid the risk identifies with against etc At draw lessons from the author bid experiencein the process with teach, tally up the construction business enterprise to mark the book with bid to quote and bid the strategy that quote in the establishment to make use of with the technique. How to choose to bid object, establishment mark book, get around the risk, biggest limit obtains the engineering profits is each a construction business enterprise to extremely pay attention to lay equal stress on to order investigative lesson. This text sets out from the undertaker's angle, earnest analysis bid who leprocess, for undertaker choice bid object, reasonable offer, get around the contract risk, increase inside mark the probability, biggest degree obtains the profits puts forward the some slices solid viable suggestion, the dintdiagram contracts for to the construction the business enterprise bids to work to rise certainly of actuality guide meaning. Keywords: To bid; To quote; Strategy; The technique Risk

公路工程投标报价编制方法

公路工程投标报价编制方法 【摘要】本文介绍了公路工程投标过程中的报价编制方法、策略以及常用的调价手法。关键词公路工程报价编制策略近几年来,我国公路建设发展迅速,招投标制度已成为主流,这对缩短工期、节省投资、改善经营管理起到了促进作用,也给施工单位创造了更多的发展机会。那么,如何提高中标率?如何在投标过程中获得较大的利润呢?本文就作者在实践中积累的经验,谈谈体会。一编制报价前的准备工作(1)研究招标单位提供的招标文件一般说来,公路工程招标文件包括:投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单、投标书(含投标书附件)、投标担保格式、辅助资料表格式、合同格式、图纸以及勘察资料等。1研究合同条款合同条款中对编标影响较大的一些问题,尤应引起重视。比如:承包方式、履约保证金的规定、开竣工时间及工期奖惩、材料供应及价款结算办法、预付款的支付、工程款结算办法、税金、保险的规定等等。2熟悉并研究设计图纸及技术规范弄清工程项目的技术细节和具体要求,作为制定施工方案和编标报价的依据,同时应核实工程量,为制定投标策略寻找依据。3研究工程量清单及技术规范中有关计量支付的内容标价与概预算的不同之处就在于涵盖的项目内容不同。概预算项目的划分是按规定进行的,而招投标的项目则按工程量清单和技术规范的有关计量支付方法进行划分的。有些隐含在概预算中的费用,在工程量清单中单独计量,如:承包人驻地建设(即概预算项目中的临时设施费)。而有些清单项目涵盖很多内容,如:下部结构30#砼就包括了下部结构中所有砼标号为30#的部位。因此对于工程量清单中每一个项目所包括的内容应做到心中有数。(2 )对相关内容进行调查,搜集资料1有哪些竞争对手参加投标,各有多大实力,是否急于中标,投标报价动向,与业主之间的人际关系等。2工程所在地的自然条件、交通运输条件及水陆运输材料运价、物价行情、有关地方法规等。3有关报价的参考资料,如当地近几年来已完成的同类工程造价的分析。4招标单位的倾向性(即招标单位倾向于让哪个施工单位来承包工程)和困难。 5 了解定标办法现行定标办法主要有三种:第一种按最低类比价定标,这是世行推荐的定标办法,只要报价是可靠的、有理由的,原则上选择类比价最低的单位为中标单位,这种方法有利于促进施工单位改进施工方法,加强项目管理,提高劳动生产率,但在建筑市场供不应求时(施工任务少)会出现低价抢标现象;第二种方法是按合理类比价定标,这是《公路工程国内招标文件范本》中推荐的方法,它规定类比价最高不超过标底的10%,最低不低于标底的20%,这种方法在一定程度上防止了低价抢标的现象,但不能有效的防止标底泄露而造成不公平竞争,在这种情况下,又派生出一种方法,即以投标价中去掉最高、最低报价后的报价平均值为类比价进行定标;第三种方法是在合理类比价基础上综合评标,这是《交通部公路工程施工招标评标办法》中规定的,即投标报价占50-70分,施工能力占10-18分,施工组织管理占8-12分,质量保证占6-10分,业绩和信誉占6-10分。我省公路工程招投标大多采用第三种办法。二投标报价的编制投标报价一般由施工成本、利润和税金、风险费用三部分组成。其编制过程包括如下工作:(1 )进行施工成本分析和成本预测,编制成本预算成本分析应建立在以往施工项目成本分析和成本核算工作的基础上。施工成本应包括直接成本(包括工、料、机等直接费)、间接成本(包括现场管理费、公司管理费、临时设施费、施工队伍调遣费等)等各项费用。(2)按

浅谈投标报价策略

浅谈投标报价策略 提高中标率,实现企业战略目标,获得预期利润,同时也是搞好项目管理的第一步。但是,价格的重要性和定价所具有的买卖双方双向决策的特征,都使定价策略成为市场营销组合中最难确定的一个部分。在实际工作中,明白产品投标定价并不是由成本,而是最终由市场供求关系来确定,企业随时要对复杂多变的市场竞争环境做出灵活的动态市场营销管理,对企业长期稳固占领市场至关重要。 关键词:投标;报价;策略;混凝土;轨枕 我们知道,灵活多变的产品定价是科学性与艺术性相结合的体现,产品价格的制定既要考虑到企业自身的要求(成本补偿、利润水平),又要考虑到买主对价格的理解和接受能力。价格的重要性和定价所具有的买卖双方双向决策的特征,都使定价策略成为市场营销组合中最难确定的一个部分。那么,产品投标报价最终是由什么来决定?怎样灵活应对复杂多变的市场竞争环境?结合本人在实际工作中亲身参与过铁路混凝土轨枕(以下简称轨枕)投标报价,在这里浅谈一下轨枕投标报价的经验和感受。 一、轨枕市场的演变及产品特点 上世纪八十年代前的计划经济时期,全国只有5家铁道部下属专业大型混凝土轨枕厂,这些企业根据铁道部每年一次召开的定货会议,由铁道部统一分配任务,统一定价,统一销售,即统购统销,企业只负责生产,没有定价权,不管产品的供求关系。不愁无销路,采用大批量,

少品种,低成本的生产,这种经营思想是一种古老的经营思想。无疑,轨枕属于特殊产品专业型,即企业根据自己的专长,只是集中生产和经营某些具有稳定销路的特殊产品项目。采用这种策略使企业的市场开拓受到很大限制,但企业间竞争的威胁也很少。 随着国家铁路建设的迅猛发展,铁路轨枕供应市场陆续开放,如雨后春笋般,轨枕生产厂家迅速增加。目前,全国范围内至少有一百多家私营、集体性质的轨枕厂,生产能力远远超过需求,市场竞争变得异常激烈。新建铁路轨枕采购改为由铁道部统一招标,采取低价中标方式。刚开始国有大中型老企业一下子很难适应和应对,厂商之间一度恶性竞争,相互压价,有的甚至不惜以低于产品成本价来保障中标,致使产生巨额亏损,遭受惨痛教训。随着市场的渐渐成熟,各厂商转向理性竞争。 轨枕是由铁道部统一设计并通过产品检验、认证、国家发放生产许可证或铁道部上道检查许可之后,生产厂家方可生产和销售的产品,是一种定型定性产品。产品成本构成中原材料(主要是钢材、水泥)所占比例高达80%左右,其生产工艺成熟,材料消耗定额、工时定额等各厂家基本相同,技术创新空间不大,所以,除去地理位置因素,各厂家同型号轨枕出厂单价基本维持在一个水平上,价格相对透明,波动幅度很小。很显然,轨枕产品需求价格弹性Ep1,价格浮动不会引起需求的增减,加上轨枕的专属性,企业必须以销定产。分析了轨枕产品的特点,在同等条件下,运输距离往往起着决胜性因素。 二、轨枕投标报价三步曲 2008年2月,由铁道部投资的西宁―格尔木增建二线轨枕招标,总

工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析

工程量清单计价下投标报价策略与技巧分析 投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导着投标全过程,通过三个表现方面分析了投标的全过程策略,从六个方面讲述了投标技巧,从而保证在最低价中标的情况下获得预期的利润。 标签:工程量;清单;投标 投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。与投标人的经济效益紧密相关,所以投标时,投标人应根据经营状况和经营目标,做到及时、迅速、果断。既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点。按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。投标策略从投标的全过程分析主要表现在以下三个方面。 1生存型策略 由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善,造成投标人的生存危机,此时,投标人可以不考虑各种影响因素,以克服生存危机为目标而争取中标。 2竞争型策略 也叫保本低利策略。由于投标人经营状况不景气,近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性;试图打人新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小,施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目,上述报价應以竞争为手段,以开拓市场,低盈利为目标,在精确计算成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。 3盈利型策略 由于投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻的项目等。这种策略是投标报价充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标。 按一定的策略得到初步报价后,投标人从报价的合理性、竞争性、盈利及风险等进行了多方面分析。根据追求利润的高低不一、各自拥有优势的不同、选择的施工方案不同、管理费用的差别,出现投标报价差异。 这些差异正是实行工程量清单计价后体现低报价原因的重要因素,但在工程量清单计价下的低价必须讲“合理”二字。并不是越低越好,不能低于投标人的个别成本,不能由于低价中标而造成亏损。投标人必须是在保证质量、工期的前提

投标报价策略与技巧的研究

Xx工程大学 科信学院学士学位论文 论文名称: 投标报价策略与技巧的研究学号: 姓名: 专业班级: 06级工程管理1班 指导老师:

摘要 随着我国国民经济和社会发展的需要,工程建设规模也越来越大,对于施工企业的发展,既是机遇又是挑战。施工企业为了自身的生存和发展,只有通过招投标来获取工程项目。本文通过作者在施工企业实习期间的经历,结合编制标书及其投标报价过程中存在的问题,介绍了工程招投标的定义和基本特性、工程招投标的基本程序,以及工程招投标在我国经济建设中的作用和发展状况;说明工程招标标底的确定及评标方法分析以及工程投标中的决策;介绍了如何编制标书和投标报价,以及投标报价过程中应采取的策略和技巧;如何进行工程投标风险的识别和防范。在借鉴作者投标过程中的经验和教训,总结了施工企业在编制标书和投标报价以及投标报价的策略和技巧。如何选择投标对象、编制标书、回避风险、最大限度获取工程利润是每一个施工企业极为关注并重点研究的课题。本文从承包商的角度出发,认真分析投标全过程,为承包商选择投标对象、合理报价、回避合同风险、提高中标机率、最大程度获取利润提出一些切实可行的建议,力图对施工承包企业投标工作起到一定的现实指导意义。 关键词:投标;报价;技巧;风险策略

Bid price quotation strategy and skills Abstract Along with our country national economy with the demand that society development, Developments scale is more and more, Toward development of construction enterprise, Since it is an opportunity and it is challenge. Construction enterprise exists with develop for the sake of the oneself, Only passing to recruit to bid to obtain project. This text passes the problem that author exsits in business enterprise that start construction career filed worked period, Combination establishment mark book and its bid quote process, Introducing the engineering recruit the def function indevelopments with develop the condition; Explaining the engineering invites bids to mark the bottom to really settle and the bidding the method analyze sand the engineering bids inside of decision; Introduce how establishment mark book with bid to quote, and bid to quote the process the strategy that insides hould adopt w inition of the hurl tore cruit the basic procedure that bid with the basic characteristic, engineering, and the engineering recruit to bid at the our country economicith technique and how to proceed the engineering bid the risk identifies with against etc At draw lessons from the author bid experiencein the process with teach, tally up the construction business enterprise to mark the book with bid to quote and bid the strategy that quote in the establishment to make use of with the technique. How to choose to bid object, establishment mark book, get around the risk, biggest limit obtains the engineering profits is each a construction business enterprise to extremely pay attention to lay equal stress on to order investigative lesson. This text sets out from the undertaker's angle, earnest analysis bid who leprocess, for undertaker choice bid object, reasonable offer, get around the contract risk, increase inside mark the probability, biggest degree obtains the profits puts forward the some slices solid viable suggestion, the dintdiagram contracts for to the construction the business enterprise bids to work to rise certainly of actuality guide meaning. Keywords: To bid; To quote; Strategy; The technique Risk

相关文档
最新文档