入职培训ppt
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新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
强调公司的规范制度，包括考勤、请 假、报销等方面的规定，确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系，包括评估标准、评估周期和评估方式等，鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制，鼓励新员工制定个人职业发展规划，并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责，列出新员工需要具备的技能和知识，以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程，包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等，帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结，找出问 题并提出解决方案，培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题，包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧，如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例，组织新员工进行讨论和分析，提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容，有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获，对哪些内容印象深刻，对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式，收集新员工对培训的反馈意见，了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工入职培训ppt课件
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工入职安全培训安全生产教育培训PPT课件
详细描述
机械伤害事故通常发生在操作机械设备时，由于操作不熟悉或者安全防护措施不到位，导致人员受伤。例如，操 作冲压机时，将手放在危险区域，造成手指压伤。
触电事故案例
总结词
违章操作、缺乏检查
详细描述
触电事故通常发生在用电过程中，由于违章操作或者缺乏对电气设备的检查，导致人员触电。例如， 在潮湿环境中使用电器，未检查电线是否破损，导致触电身亡。
测试内容
涵盖公司安全规章制度、 应急处理措施、危险源辨 识等。
测试形式
采用选择题、判断题等形 式，可结合实际操作进行 评估。
安全问题现场解答
解答目的
解决新员工在实际工作中遇到的 安全问题，提高员工的安全操作
技能。
解答内容
针对新员工提出的安全问题，由 专业人员进行现场解答和指导。
解答方式
采用一对一或小组讨论的形式， 确保每个员工都能得到有效的指
高处坠落事故案例
总结词
安全带未佩戴、防护栏失效
详细描述
高处坠落事故通常发生在高处作业时，由于安全带未佩戴或者防护栏失效，导致人员从 高处坠落受伤。例如，在建筑工地作业时，未佩戴安全带或者安全带固定不牢固，导致
坠落死亡。
05
安全文化的建设与推广
安全宣传与教育
1 2 3
定期开展安全宣传活动
通过海报、宣传册、企业内部媒体等途径，定期 向员工宣传安全生产知识，提高员工的安全意识。
遵守消防安全规定
新员工应了解消防安全知识，掌握消防器材的使用方法，熟悉疏散 逃生路线。
预防事故的发生ຫໍສະໝຸດ 学习事故案例通过学习典型事故案例，分析事故原 因，总结教训，提高员工对事故的防 范能力。
隐患排查与整改
应急救援与处置
机械伤害事故通常发生在操作机械设备时，由于操作不熟悉或者安全防护措施不到位，导致人员受伤。例如，操 作冲压机时，将手放在危险区域，造成手指压伤。
触电事故案例
总结词
违章操作、缺乏检查
详细描述
触电事故通常发生在用电过程中，由于违章操作或者缺乏对电气设备的检查，导致人员触电。例如， 在潮湿环境中使用电器，未检查电线是否破损，导致触电身亡。
测试内容
涵盖公司安全规章制度、 应急处理措施、危险源辨 识等。
测试形式
采用选择题、判断题等形 式，可结合实际操作进行 评估。
安全问题现场解答
解答目的
解决新员工在实际工作中遇到的 安全问题，提高员工的安全操作
技能。
解答内容
针对新员工提出的安全问题，由 专业人员进行现场解答和指导。
解答方式
采用一对一或小组讨论的形式， 确保每个员工都能得到有效的指
高处坠落事故案例
总结词
安全带未佩戴、防护栏失效
详细描述
高处坠落事故通常发生在高处作业时，由于安全带未佩戴或者防护栏失效，导致人员从 高处坠落受伤。例如，在建筑工地作业时，未佩戴安全带或者安全带固定不牢固，导致
坠落死亡。
05
安全文化的建设与推广
安全宣传与教育
1 2 3
定期开展安全宣传活动
通过海报、宣传册、企业内部媒体等途径，定期 向员工宣传安全生产知识，提高员工的安全意识。
遵守消防安全规定
新员工应了解消防安全知识，掌握消防器材的使用方法，熟悉疏散 逃生路线。
预防事故的发生ຫໍສະໝຸດ 学习事故案例通过学习典型事故案例，分析事故原 因，总结教训，提高员工对事故的防 范能力。
隐患排查与整改
应急救援与处置
员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”，迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇：技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO！”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
安全生产员工入职安全培训ppt课件
企业安全生产八大主体责任
主体责任八
其他安全生产责任
法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。“安”者， 安定和谐也。家之安，则户纳千祥；国之安，则国运昌盛； 宇之安，则万物和谐。充分认识落实企业安全生产主体责任 的重要意义幷采取切实有效的措施，是提高企业本质安全度 的必由之路！
全面落实安全生产员工入职安全培训
安全生产的基本义务
触电急救最重要是动作要迅 速。快速、正确地使触电者脱离 电源，快速正确地急救。争取时 间，就是争取了生命。
触电急救现场应用的主要救 护方法是人工呼吸法和胸外心脏 挤压法：
第三章
安全节常识
请输入您的文本内容，请输入您的文本内容，请输入您的文本内容，请输入您的文 本内容，请输入您的文本内容
各种电动机械设备，必须有可靠 的安全接地和防雷装置，方能开 动使用。
不懂电器和机械的人员严 禁使用和玩弄机电设备
二米以上的高处悬空作业，无安全设 施的必须戴好安全帽、系好安全带， 扣好保险钩。 高处作业时，不准往下面乱抛材 料和工具等物件。
吊装区域非操作人员严禁入内， 把杆下方不准站人。
“五不准” 原则
3. 各种防护设施齐全可靠，尤其是发电机传动 部分的外防护罩、切割机的手柄开关等。
1. 遇到意外伤害时，不要惊慌失措，要保持镇静，并维持好现场 的秩序。
2. 在周围环境不危及生命条件下，一般不要轻易随便搬动伤员。 3. 暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。 4. 对窒息、呼吸困难的伤病员，迅速进行人工抢救。 5. 如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮
主体责任一
物质保障责任
包括具备安全生产条件；依法履行建设项目 安全设施“三同时”的规定；依法为从业人员 提供劳动防护用品，并监督、教育其正确佩戴 和使用。
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序 和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展 和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈 等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质， 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关 系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期，每个周期后休息5分钟， 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效 率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。
新员工入职培训ppt课件
详细描述
在提问与答疑环节，员工可以向讲师或组内成员提出问题，可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导， 同时也可以对问题进行归纳和分类，以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式，可以让员工从实际工作中汲取经验，同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估，对公司的管理方式进行改进和优化，
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故，制定相应的救援预案，包括现场急救、 消防救援等，确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况，制定相应的处理流程，确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式，可以鼓励员工 积极参与讨论，促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上，可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组，每组人数不宜过多，以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论，互相分享观点 和经验，同时也可以从其他小组中汲取营养，形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节，可以鼓励员工积极思考和发现问题，同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter
在提问与答疑环节，员工可以向讲师或组内成员提出问题，可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导， 同时也可以对问题进行归纳和分类，以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式，可以让员工从实际工作中汲取经验，同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估，对公司的管理方式进行改进和优化，
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故，制定相应的救援预案，包括现场急救、 消防救援等，确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况，制定相应的处理流程，确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式，可以鼓励员工 积极参与讨论，促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上，可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组，每组人数不宜过多，以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论，互相分享观点 和经验，同时也可以从其他小组中汲取营养，形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节，可以鼓励员工积极思考和发现问题，同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拥有全面的专业技术人员、丰富的生产实力、广泛的销售网络和追求成功的奉献精神，我们有信心为我 们的客户提供一流的服务。
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企业组织结构
组织架构
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考勤 制度
规章
培训 制度
h
无规矩不成方圆
规章制度
假期 制度
• 考勤：记得上下班打卡
• 假期：有事请假记得写请假条
报销
• 报销：费用报销写清楚报销单
制度
• 培训：熟悉公司环境，尽快进入角色
企业责任:
和谐和睦和利人，利家利国利天下；诚心专心责任心，做人做事做产品。
我们的行动: 勇于创新！快速前进！ 我们的口号：我们同心合力，共创赢利！
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北京太阳医药科技有限公司
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产品结构分类
目前公司共有四大类产品： 医疗器械产品–医用低温柜、医用冷藏箱、医用血液箱、阴凉柜、震荡箱等 工业低温柜-液晶屏幕分离机、生化培养箱、气候箱、工业低温柜等 食品低温保存箱-深海水产保存箱、牛初乳柜、母乳柜等 商超便利店-风幕柜、鲜肉柜、熟食柜、阴凉柜、展示柜、厨房柜、环岛柜等
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管理制度
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管理制度—薪酬政策
发薪时间
薪资标准 公司各职位都设有薪金范围。公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因 素决定其薪金。 实际薪金=本薪+补助津贴-社保费用-税款
发放方式 员工本人邮政银行、农行、信用社的账户，薪金将直接存入银行私人帐户
薪资保密
27 人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密21 Nhomakorabeah
管理制度
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管理制度—福利制度（一）
五险一金 社会保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险
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管理制度—福利制度（二）
工资
发放形式为现金津贴，在员工当月工资中发放
*午餐补助在缺勤情况下不予发放，差旅活动按《出差管理规定》执行。
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管理制度—福利制度（四）
其他福利 健康体检 公费培训 公费旅游 生日祝福 其他
公司荣誉
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北京太阳医药科技有限公司
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企业文化
企业使命:
为顾客提供外型美观、性能可靠、安全环保、功能领先的人性化冷冻冷藏设备，让和利制冷给每一位用户送去和谐，带来 利益！
企业目标:
让顾客满意！让企业盈利！让自己成功！
经营理念:
先考虑顾客利益，再追求自身利益，以百分百心态来实现和谐你我共创、利益你我同享！
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管理制度—假期管理（二）
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管理制度—假期管理（三）
假期审批程序
需提前两周向部门负责人提交申请（年假、婚假、产假） 员工填写请假申请单，附相关证明，报部门负责人审批 审批通过后（3天以上），持申请单报总经理签字确认 申请单交人事部备案 办理工作交接手续 突发急事未能事先请假（事假、病假、丧假），应在请假当日上班后一小时内亲自（特殊情 况例外）电话告知部门负责人并通知人事部，经批准后生效，并在返岗第一个工作日内补办 审批手续
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管理制度
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管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料（身份证、证书复 印件，1寸照片
2.填写《员工入职登记表》 3.签署《保密协议》 4.介绍同事，领取通讯录 5.领取办公用品等 6.签订《劳动合同》 7.参加入职培训
1.试用期满，本人填写《转正申请 表》
2.交由行政部递交到其直接经理对 其进行评估
4、2011年研发出熟食柜、岛柜和展示柜，并获得国家专利
5、2012年公司开始向超低温行业发展，开始研发超低温柜
6、2013年成功研发出-60℃、 -86℃的超低温保存箱
7、2014年向更深的领域进军，研发出-135℃的保存箱
8、2015年成品研发出-155℃的液晶屏幕分离机。
4
h
9、截止2017年公司共获得17项国家专利（1、8、8）
32
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财务制度—差旅费报销
33
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培训内容
1 2 3 4
企业背景与组织结构 公司行政、人事制度 公司财务报销规定 公司员工义务
28
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财务制度
29
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财务制度—费用报销
费用报销流程
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财务制度—费用报销
31
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财务制度—费用报销
报销凭证真实合法，内容完整，填写齐全； 发票抬头：； 票据分类统计，胶水依次粘贴整齐，不得以订书钉取代； 票据规定式样粘贴，附报销单后。
公司鼓励员工在工作时间内完成工作； 由于工作需要或任务紧急，员工经申请在公共假期内提供劳动，可申请调休； 出差及公司集体会议活动除外。
17
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管理制度
18
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管理制度—假期管理（一）
法定假期
原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定。
元旦节（1月1日）：放假一天； 春节（农历除夕至初二）放假三天； 清明放假一天； 五一劳动节（5月1日至3日）放假一天； 端午节放假一天； 中秋节放假一天； 十一国庆节（10月1日至3日）放假三天。
12
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管理制度
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管理制度—考勤管理（一）
工作时间： 夏令时7:30-16:50 冬令时7:50-16:50
v 午餐时间：
夏令时11:30-12:30 冬令时11:30-12:00
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管理制度—考勤管理（二）
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管理制度—考勤管理（三）
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管理制度—考勤管理（四）
加班（适用内勤员工）
2013年至2017年
•2单01击3输年入公文司字成内功容研发 •出单-击60输℃入低文温字柜内，容并成 •功单占击领输市入场文字内容
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公司发展历史轨迹
发展历史
1、2006年3月从白露山搬迁到女埠A区
2、2006-2010年主要生产厨房柜和点菜柜
3、2010年研发出新产品超市风幕柜，并获得国家专利
欢迎加入……
和利公司
新员工入职培训
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培训内容
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企业历史与组织结构 公司行政、人事制度 公司财务报销规定 公司员工义务
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发展历史-------和利公司成长历程
2006至2009年
2006年搬迁到女埠A 区，主要生产点菜柜
2010年至2012年
公司开发项目-立风柜 和厨房柜生产，并获 得国家专利
3.行政部将申请表上报总经理
1.填写社会保险申请表 2.办理社会保险 3.每月根据工作表现进行考
核。
4.经总经理审批转正
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管理制度—离职手续
辞职
提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金 填写《辞职申请表》，根据流程办理手续 领取《解除劳动合同证明》
辞退
公司提前三十天告知，并提供相当于一个月工资的补偿金 办理离职手续 领取《解除劳动合同证明》
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企业组织结构
组织架构
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考勤 制度
规章
培训 制度
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无规矩不成方圆
规章制度
假期 制度
• 考勤：记得上下班打卡
• 假期：有事请假记得写请假条
报销
• 报销：费用报销写清楚报销单
制度
• 培训：熟悉公司环境，尽快进入角色
企业责任:
和谐和睦和利人，利家利国利天下；诚心专心责任心，做人做事做产品。
我们的行动: 勇于创新！快速前进！ 我们的口号：我们同心合力，共创赢利！
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北京太阳医药科技有限公司
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产品结构分类
目前公司共有四大类产品： 医疗器械产品–医用低温柜、医用冷藏箱、医用血液箱、阴凉柜、震荡箱等 工业低温柜-液晶屏幕分离机、生化培养箱、气候箱、工业低温柜等 食品低温保存箱-深海水产保存箱、牛初乳柜、母乳柜等 商超便利店-风幕柜、鲜肉柜、熟食柜、阴凉柜、展示柜、厨房柜、环岛柜等
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管理制度
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管理制度—薪酬政策
发薪时间
薪资标准 公司各职位都设有薪金范围。公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因 素决定其薪金。 实际薪金=本薪+补助津贴-社保费用-税款
发放方式 员工本人邮政银行、农行、信用社的账户，薪金将直接存入银行私人帐户
薪资保密
27 人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密21 Nhomakorabeah
管理制度
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管理制度—福利制度（一）
五险一金 社会保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险
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管理制度—福利制度（二）
工资
发放形式为现金津贴，在员工当月工资中发放
*午餐补助在缺勤情况下不予发放，差旅活动按《出差管理规定》执行。
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管理制度—福利制度（四）
其他福利 健康体检 公费培训 公费旅游 生日祝福 其他
公司荣誉
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北京太阳医药科技有限公司
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企业文化
企业使命:
为顾客提供外型美观、性能可靠、安全环保、功能领先的人性化冷冻冷藏设备，让和利制冷给每一位用户送去和谐，带来 利益！
企业目标:
让顾客满意！让企业盈利！让自己成功！
经营理念:
先考虑顾客利益，再追求自身利益，以百分百心态来实现和谐你我共创、利益你我同享！
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管理制度—假期管理（二）
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管理制度—假期管理（三）
假期审批程序
需提前两周向部门负责人提交申请（年假、婚假、产假） 员工填写请假申请单，附相关证明，报部门负责人审批 审批通过后（3天以上），持申请单报总经理签字确认 申请单交人事部备案 办理工作交接手续 突发急事未能事先请假（事假、病假、丧假），应在请假当日上班后一小时内亲自（特殊情 况例外）电话告知部门负责人并通知人事部，经批准后生效，并在返岗第一个工作日内补办 审批手续
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管理制度
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管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料（身份证、证书复 印件，1寸照片
2.填写《员工入职登记表》 3.签署《保密协议》 4.介绍同事，领取通讯录 5.领取办公用品等 6.签订《劳动合同》 7.参加入职培训
1.试用期满，本人填写《转正申请 表》
2.交由行政部递交到其直接经理对 其进行评估
4、2011年研发出熟食柜、岛柜和展示柜，并获得国家专利
5、2012年公司开始向超低温行业发展，开始研发超低温柜
6、2013年成功研发出-60℃、 -86℃的超低温保存箱
7、2014年向更深的领域进军，研发出-135℃的保存箱
8、2015年成品研发出-155℃的液晶屏幕分离机。
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9、截止2017年公司共获得17项国家专利（1、8、8）
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财务制度—差旅费报销
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培训内容
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企业背景与组织结构 公司行政、人事制度 公司财务报销规定 公司员工义务
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财务制度
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财务制度—费用报销
费用报销流程
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财务制度—费用报销
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财务制度—费用报销
报销凭证真实合法，内容完整，填写齐全； 发票抬头：； 票据分类统计，胶水依次粘贴整齐，不得以订书钉取代； 票据规定式样粘贴，附报销单后。
公司鼓励员工在工作时间内完成工作； 由于工作需要或任务紧急，员工经申请在公共假期内提供劳动，可申请调休； 出差及公司集体会议活动除外。
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管理制度
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管理制度—假期管理（一）
法定假期
原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定。
元旦节（1月1日）：放假一天； 春节（农历除夕至初二）放假三天； 清明放假一天； 五一劳动节（5月1日至3日）放假一天； 端午节放假一天； 中秋节放假一天； 十一国庆节（10月1日至3日）放假三天。
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管理制度
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管理制度—考勤管理（一）
工作时间： 夏令时7:30-16:50 冬令时7:50-16:50
v 午餐时间：
夏令时11:30-12:30 冬令时11:30-12:00
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管理制度—考勤管理（二）
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管理制度—考勤管理（三）
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管理制度—考勤管理（四）
加班（适用内勤员工）
2013年至2017年
•2单01击3输年入公文司字成内功容研发 •出单-击60输℃入低文温字柜内，容并成 •功单占击领输市入场文字内容
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公司发展历史轨迹
发展历史
1、2006年3月从白露山搬迁到女埠A区
2、2006-2010年主要生产厨房柜和点菜柜
3、2010年研发出新产品超市风幕柜，并获得国家专利
欢迎加入……
和利公司
新员工入职培训
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培训内容
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企业历史与组织结构 公司行政、人事制度 公司财务报销规定 公司员工义务
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发展历史-------和利公司成长历程
2006至2009年
2006年搬迁到女埠A 区，主要生产点菜柜
2010年至2012年
公司开发项目-立风柜 和厨房柜生产，并获 得国家专利
3.行政部将申请表上报总经理
1.填写社会保险申请表 2.办理社会保险 3.每月根据工作表现进行考
核。
4.经总经理审批转正
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管理制度—离职手续
辞职
提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金 填写《辞职申请表》，根据流程办理手续 领取《解除劳动合同证明》
辞退
公司提前三十天告知，并提供相当于一个月工资的补偿金 办理离职手续 领取《解除劳动合同证明》