重症医学专业学科发展与展望
重症医学科未来五年的发展策略
重症医学科未来五年的发展策略背景重症医学科是医院中的重要科室，负责治疗危重病患者。
随着人口老龄化和疾病负担的增加，重症医学科的发展变得尤为重要。
为了确保科室的长期发展和提高医疗水平，我们需要制定未来五年的发展策略。
目标1. 提高重症医学科的医疗质量和安全性，确保患者获得最佳治疗结果。
2. 建立高效的重症医学科团队，加强协作和沟通，提升整体工作效率。
3. 引进先进的医疗技术和设备，提升重症医学科的治疗水平。
4. 加强科室的科研能力，积极参与学术交流和合作，推动重症医学科的学科发展。
策略1. 提升医疗质量和安全性- 加强患者监护和护理，确保患者的生命体征得到及时监测和处理。
- 建立完善的感染控制措施，减少医院感染的发生率。
- 推行标准化治疗方案，提高治疗效果和降低并发症发生率。
2. 建立高效的重症医学科团队- 建立明确的责任分工和工作流程，提高团队工作效率。
- 加强团队成员的培训和学习，提升专业水平和技能。
- 定期组织团队会议和讨论，加强团队协作和沟通。
3. 引进先进的医疗技术和设备- 定期进行医疗技术和设备的评估，引进适用于重症医学科的先进技术和设备。
- 建立与相关厂商和供应商的合作关系，确保技术和设备的及时维护和更新。
4. 加强科室的科研能力- 鼓励科室医生参与科研项目，提升科研水平和能力。
- 积极参与学术交流和合作，与其他医疗机构和学术研究机构建立合作关系。
- 定期组织学术讲座和研讨会，促进学术交流和知识分享。
结论通过执行上述发展策略，重症医学科将能够提高医疗质量和安全性，建立高效的团队，引进先进的医疗技术和设备，并加强科室的科研能力。
这将使重症医学科在未来五年内实现可持续发展，为患者提供更好的医疗服务。
2024年重症医学科年工作计划范文
2024年重症医学科年工作计划范文一、工作背景和目标2024年，我国的医疗事业不断发展，对于重症医学科的需求也不断增加。
作为该医学科的负责人，我将全力以赴，使重症医学科在2024年有更大的发展和进步。
本年度的工作目标主要包括：1. 提高医疗服务质量，保障重症患者的生命安全和康复；2. 加强科研工作，提高学科的学术水平和影响力；3. 加强科室的团队建设，提高医务人员的专业素质和工作效率；4. 加强与其他科室的合作，提高协作能力和综合治疗效果。
二、重点工作任务1. 提高医疗服务质量（1）加强对患者的细致观察和分析，提高早期诊断和治疗效果；（2）加强与其他科室的协作，优化重症患者的转诊和转运流程；（3）完善重症医学科的医疗流程和治疗方案，提高抢救和治疗效果；（4）加强对经验丰富的医务人员的培训和交流，提高医疗技术水平。
2. 加强科研工作（1）组织开展多中心临床研究，提高科研水平和推广应用；（2）促进重症医学科内的基础研究，积极开展新技术、新方法的研究和应用；（3）加强学术交流和合作，提高学科的学术影响力；（4）鼓励医务人员参与学术刊物的发表，提高学科的学术水平和认可度。
3. 加强团队建设（1）加强对医务人员的培训和学习，提高专业素质；（2）建立科室的绩效评估机制，激励医务人员的积极性和创造性；（3）加强人员招聘和引进，提升科室的整体实力和竞争力；（4）加强医务人员的沟通和合作能力，促进团队协作。
4. 加强与其他科室的合作（1）建立和完善与其他科室的合作机制，加强重症患者的综合治疗；（2）加强与相关科室的学术交流和合作，提高综合治疗效果；（3）加强与其他医疗机构的合作，提高重症医学科的医疗服务范围和质量；（4）开展多学科综合治疗研究和临床实践，提高治疗效果。
三、工作措施和计划1. 加强医疗服务质量（1）定期组织多科室会诊，提高对重症患者的综合治疗水平；（2）开展病例讨论，加强对病情的分析和把握；（3）推广先进的抢救和治疗技术，提高治疗效果；（4）加强对重症患者家属的宣教，提高重症医学科的服务满意度。
重症医学科专业进阶汇报
重症医学科专业进阶汇报一、前言随着医疗技术的不断发展，重症医学科在临床诊疗和患者救治方面发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在总结我科在专业技术、学术交流、患者救治等方面的进展，以进一步提高我科在重症医学领域的综合实力。
二、专业技术进展1. 开展新技术、新项目我科积极开展新技术、新项目，以提高临床诊疗水平。
如：床旁超声技术在重症患者的应用，床旁血液净化技术，重症患者的营养支持等。
2. 重症监护设备更新引进国际先进的重症监护设备，如：多功能监护仪、呼吸机、床旁血液净化系统等，为患者提供更加精确、高效的诊疗手段。
3. 开展多学科合作我科积极与其他科室开展多学科合作，共同提高重症患者的救治水平。
如：与心内科、呼吸科、神经内科等科室共同开展心血管疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病的重症患者救治。
三、学术交流1. 参加国内外学术会议我科医护人员积极参加国内外学术会议，了解掌握最新的重症医学研究成果和临床经验，不断提高自身业务水平。
2. 举办学术活动我科定期举办学术活动，邀请国内外知名专家进行讲座，分享重症医学领域的最新动态和临床经验。
3. 开展科研项目我科积极开展科研项目，争取国家级、省级、市级科研基金，推动重症医学领域的研究与发展。
四、患者救治1. 提高救治成功率通过开展新技术、新项目，加强多学科合作，提高了我科对重症患者的救治成功率。
2. 降低病死率我科不断优化救治流程，提高医疗质量，降低了重症患者的病死率。
3. 提高患者满意度我科注重患者救治过程中的心理护理和关爱，提高了患者及家属的满意度。
五、总结与展望重症医学科在专业技术、学术交流、患者救治等方面取得了显著的进展，但我科仍需不断努力，进一步提高业务水平，为患者提供更高质量的医疗服务。
在未来的工作中，我科将继续积极开展新技术、新项目，加强多学科合作，推动重症医学领域的研究与发展。
感谢各位领导和同事的支持与关注，希望本报告能为您提供有益的信息。
如有任何疑问或建议，请随时提出，我们将竭诚为您解答。
呼吸与危重症医学科三年发展规划2023
呼吸与危重症医学科三年发展规划一、建设目标学科目前整体技术水平在市内处于领先地位，在省内达到同级医院先进水平，目前全国地市级医院排名第七位，具有医疗服务能力强、医疗质量高、管理科学规范等优势，可作为全市本专业医疗质量管理、人才培养和技术推广的重要基地。
呼吸与危重症医学科于2012年被评为“广东省临床重点专科”，未来三年，将充分整合优势医疗、科研、教学资源的基础上，力争发展为“全国临床重点专科”，把呼吸与危重症医学科办成“市内著名，省内有名，全国占有一席之地”的呼吸疾病临床医学中心及东莞市呼吸和重症研究所。
二、自我诊断（简述对照高水平医院，学科发展存在的主要问题、薄弱方向）1.人才梯队建设仍需加强，完善和加强科室学术平台建设，加强人才梯队培养。
2.获得博士学位人员占工作人员比例仍未完全达到考核指标要求，鼓励各级医师攻读硕士及博士，引进毕业的博士，改善科室人员学历结构。
3.在临床疑难、急危重症诊治水平指标方面，除重症哮喘尚未达标外，其他病种收治例数均超过考核标准，近年来由于平喘吸入制剂广泛使用，绝大多数哮喘患者控制良好，重症哮喘患者的数量已明显下降。
4.科室的科研水平仍较为薄弱，距离国家临床重点学科仍有一定差距，今后2-3年内，将通过引进专业人才，加强科室平台建设、和国内顶尖医疗机构合作等方式不断提高临床和基础科研水平。
三、建设具体任务与内容（医、护、研、教）1.医疗水平和综合能力未来预期医疗服务能力在省内达到同级医院领先水平，争取全国地市级医院排名前五位，成功创建“全国临床重点专科”，具备医疗服务能力强、医疗质量高、管理科学规范水平，作为全市本专业医疗质量管理、人才培养和技术推广的重要基地。
年门诊量预计45000人次，年出院人数预计4800人次。
在规范及管理呼吸危重症、肺癌及呼吸介入、慢性气道疾病、肺部感染、肺栓塞与肺血管疾病、睡眠及呼吸紊乱、间质性肺疾病等亚专业的基础上，重点攻破呼吸危重症、肺血管性疾病、呼吸介入、早期肺癌筛查和晚期肺癌综合治疗等四大领域，提供高质量优质医疗服务。
重症医学科规划
重症医学科规划一、学科建设与发展重症医学科作为医院内救治急危重症患者的重要场所，其学科建设与发展至关重要。
在学科建设方面，我们需要注重专科特色的形成与提升，比如针对某一类重症疾病进行深入研究和探索，形成独特的诊疗流程和经验。
同时，加强学科间的交叉合作，如与心内科、呼吸科、神经科等科室的紧密协作，共同攻克多器官功能衰竭等复杂重症。
学科发展方面，则要紧跟国内外最新的医疗技术与理念，不断引进新技术、新方法，提升科室的整体救治能力。
二、人力资源配置重症医学科的人力资源配置是确保医疗质量和患者安全的关键。
我们需要建立一支结构合理、技术水平高、应急反应迅速的医护团队。
在人员配置上，应充分考虑医护人员的专业背景、工作经验以及个人特长，实现人力资源的最优配置。
同时，加强医护人员的培训和教育，提高他们的专业素养和救治能力，确保在紧急情况下能够迅速做出判断和处置。
三、设备配置与技术重症医学科的设备配置与技术水平直接关系到患者的救治效果。
我们应按照国家标准和行业规范，合理配置先进的医疗设备，如多功能监护仪、呼吸机、血液透析机等。
同时，关注设备的维护和更新，确保设备的正常运行和技术的更新换代。
在技术应用上，要鼓励医护人员学习和掌握新技术，如床旁超声、连续肾脏替代治疗等，不断提高科室的救治水平。
四、医疗服务质量提供高质量的医疗服务是重症医学科的核心任务。
我们要建立健全医疗服务质量管理体系，制定严格的诊疗规范和操作流程，确保每一位患者都能得到规范、及时、有效的救治。
同时，加强医疗安全管理，防范医疗事故和医疗纠纷的发生。
通过定期的质量评估和反馈机制，不断改进和提升医疗服务质量。
五、教学与研究重症医学科作为医学领域的重要学科，其教学与研究工作同样重要。
我们要重视医学生的临床教学和实习工作，为他们提供良好的学习环境和实践机会。
同时，积极开展科研工作，探索重症医学领域的新理论、新技术和新方法。
通过教学和研究的相互促进，不断提升科室的学术水平和影响力。
重症医学科五年展望与规划
重症医学科五年展望与规划介绍本文档旨在探讨重症医学科未来五年的展望与规划，以指导医院和医学科的发展方向。
以下是对该领域的一些重要观察和建议。
重症医学科的现状重症医学科是医院中最关键和最具挑战性的科室之一。
随着医学技术和人口老龄化的发展，重症医学科的需求不断增加。
目前，该科室面临以下挑战：- 人力资源短缺：重症医学科需要高水平的医生和护士团队，但供给不足。
- 技术更新：重症医学科需要不断跟进最新的医学技术和设备。
- 病情复杂化：患者的病情越来越复杂，对医学团队的能力提出了更高的要求。
五年展望在未来五年内，重症医学科有以下发展展望：1. 人力资源投入：医院应加大对重症医学科的人力资源培养和引进力度，提高科室整体素质。
2. 技术创新：重症医学科应积极引进和应用先进的医疗设备和技术，提高诊疗水平和效果。
3. 团队合作：加强与其他科室的合作，建立多学科协作机制，提供更全面、个性化的治疗方案。
4. 研究与教育：鼓励科室医生积极参与科研项目和学术交流，提高医学科的整体学术水平。
规划为了实现上述展望，重症医学科应制定以下规划：1. 人才培养：建立完善的培养计划，吸引和培养优秀的医学生和研究生，并提供良好的培训机会。
2. 技术投资：医院应加大对重症医学科的技术投资，更新设备，提高科室的技术水平。
3. 多学科合作：建立与其他科室的合作机制，促进信息共享和协同治疗。
4. 学术交流：组织和参与学术研讨会、培训班等活动，提高医生的学术水平和专业知识。
结论重症医学科作为医院中重要的科室之一，面临着人力资源短缺、技术更新和病情复杂化等挑战。
未来五年，通过加大人力资源投入、技术创新、团队合作和学术研究，重症医学科有望实现更好的发展。
医院应制定相应的规划，以指导重症医学科的发展方向。
重症医学科能力提升需求和目标
重症医学科能力提升需求和目标
重症医学科的能力提升需求和目标可以有以下几个方面：
1. 专业知识和技能的提升：重症医学科需要掌握深入的内科学、急诊医学和急救技术等基础知识，并具备处理重症患者的急救、监护、呼吸支持、循环支持等专业技能。
医生需要通过持续的学习和培训，不断更新自己的知识和技能。
2. 多学科合作和团队管理能力的提升：重症医学科涉及多学科的合作工作，医生需要与内科、外科、麻醉学等专科医生紧密合作，进行全方位的治疗和护理。
因此，医生需要具备良好的沟通能力和团队管理能力，能够有效协调团队成员的工作和资源，提高患者的治疗效果。
3. 临床判断和决策能力的提升：重症患者的病情变化迅速，医生需要具备敏锐的观察力和判断力，能够及时准确地评估患者的病情，并制定合理的治疗方案。
医生还需要能够在复杂的情况下做出决策，遵循最佳的医疗实践和道德准则。
4. 科研和学术能力的提升：重症医学科是一个高度科技化的领域，医生需要了解最新的研究进展和技术应用，并能够应用科学方法进行临床研究和质量改进。
医生还需要具备撰写学术论文、参与学术会议和教育培训等能力，推动学科的发展和提升。
综上所述，重症医学科的能力提升需求和目标包括专业知识和技能的提升、多学科合作和团队管理能力的提升、临床判断和决策能力的提升，以及科研和学术能力的提升。
重症医学科五年展望与规划
重症医学科五年展望与规划1. 引言重症医学科是医院中关注和治疗危重病患者的专业科室。
随着医疗技术的不断进步和人口老龄化的加剧，重症医学科的发展变得更加重要。
本文将探讨重症医学科未来五年的展望与规划，以确保科室能够适应未来的发展和需求。
2. 展望在未来五年，重症医学科将面临以下几个重要的展望：2.1 技术进步医疗技术的不断进步将对重症医学科产生深远影响。
新的诊断技术、监测设备和治疗方法的引入将提升科室的诊疗水平。
我们将积极关注并引进最新的技术设备，以提供更准确、高效的医疗服务。
2.2 多学科合作重症病患的治疗需要多学科的协作。
在未来五年，我们将加强与其他临床科室的合作，建立起更紧密的沟通与协调机制。
通过共享资源和知识，我们将提供更全面、综合的医疗服务。
2.3 人才培养重症医学科需要具备高度专业化和技术能力的医务人员。
未来五年，我们将加强对医务人员的培训和学术交流，提升他们的专业素养和团队协作能力。
同时，我们将鼓励医务人员积极参与科研项目，推动科学研究与临床实践的结合。
3. 规划为了适应未来的发展和需求，重症医学科将制定以下规划：3.1 优化科室布局我们将对科室的布局进行优化，提高空间利用效率。
合理规划病房、护理站和医疗设备的位置，以便医务人员能够更快速、高效地响应病患的需求。
3.2 提升医疗服务质量通过制定严格的医疗服务标准和规范操作流程，我们将提升医疗服务的质量和安全性。
同时，我们将加强医患沟通，提高患者满意度，为病患提供更加人性化的关怀。
3.3 加强科研与教育我们将积极推动科研项目的开展，并鼓励医务人员参与学术交流和国际会议。
通过科研与教育的力量，我们将不断提升重症医学科的学术水平和影响力。
3.4 进一步提升团队合作重症医学科的工作需要高度的团队合作。
我们将加强团队建设，通过定期的团队会议和培训，提升团队成员的协作能力和沟通技巧。
只有团结一致，我们才能更好地应对各种挑战。
4. 结论重症医学科在未来五年面临的展望和挑战是巨大的。
重症医学科五年展望与规划
重症医学科五年展望与规划1. 引言随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的提高，重症医学科在临床治疗和患者护理方面扮演着越来越重要的角色。
为了更好地适应未来医疗环境的变化，提高重症医学科的治疗水平和服务质量，制定一个全面、长远的规划至关重要。
本规划旨在为重症医学科未来五年的发展提供指导和参考。
2. 现状分析2.1 医疗技术水平目前，我科已具备一定的医疗技术水平，可开展多项重症救治技术，如机械通气、血液净化、血管活性药物应用等。
然而，与国内外先进水平相比，仍有较大差距，需进一步提高。
2.2 人才队伍建设我科拥有一支专业的医护团队，但部分医护人员在专业技术和理论知识方面仍有待提高。
此外，科室缺乏高水平的学科带头人，影响了我科的整体发展。
2.3 科研与教学近年来，我科在科研和教学方面取得了一定的成绩，但仍需加大投入，提高科研水平和教学质量，以促进科室的可持续发展。
2.4 设备与设施我科现有部分设备已较为先进，但整体设备水平仍有待提高。
此外，科室空间狭小，限制了部分业务的开展。
3. 五年展望与规划3.1 提高医疗技术水平- 引进国内外先进技术，开展新技术、新项目，如床旁血液净化、ECMO等。
- 加强医护人员的培训，提高专业技术水平。
- 定期组织学术交流，促进科室成员之间的经验分享。
3.2 加强人才队伍建设- 培养具有高级专业技术职务的人才，提升科室整体实力。
- 引进具有影响力的学科带头人，引领科室发展。
- 加强医护人员的培训和选拔，提高服务质量。
3.3 提升科研与教学水平- 加大科研投入，鼓励开展高水平科研项目。
- 加强与其他科室的合作，提高跨学科研究能力。
- 提高教学水平，培养更多优秀的人才。
3.4 改善设备与设施- 引进先进设备，提高科室整体水平。
- 扩大科室空间，满足业务发展需求。
- 加强设备维护和管理，确保设备正常运行。
4. 结语通过以上规划，我们期望在未来的五年内，使重症医学科在医疗技术、人才队伍、科研教学和设备设施等方面取得显著提升，为患者提供更优质的服务，为我国医疗事业的发展作出更大贡献。
重症医学专业学科发展与展望
• 1952年欧洲的斯坎迪纳维亚（Scandinavia）为抢救流 行性脊髓灰质炎患者所设立的呼吸治疗单位 (respiratory care unit，RCU)被认为是世界上第一个加 强医疗单位。
• 将危重病人集中管理是ICU的基本概念之一，早期可 以追溯到“二战”期间南丁格尔时代，为降低伤员死 亡率将伤势严重的伤员放置在一起，给予特别的照顾， 对挽救伤员的生命起到了积极作用。
• 二次世界大战中大量战伤和失血性休 克的抢救，促使欧洲各地纷纷建立创伤中 心和休克病房，使创伤和休克的基础研究 与临床治疗获得了巨大的发展，形成了早 期的外科ICU(SICU)。 .
3.具有从事科学研究工作的专 门的人员队伍和设施。
学科建设方法: 1.成立完善的管理体系。 2.确定学科的功能定位。 3.制定规划及建设标准，明
确学科工作任务和目 标。
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医院学科建设
医院学科建设：是指促进和加强专科医疗实践中的医学科 学技术发展和进步。它包括人才培养、学科管理、科学 研究、引进设备和新技术等内容。
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进入新的世纪后，重症医学的发展更加表现出系统化、规范化。重症 监护病房（ICU）在全国范围内得到了广泛的普及，科室建制及梯 队人员组成也更加规范。重症医学专业学术水平明显提高。
2003年严重急性呼吸综合征（SARS）进行的遭遇战和2008年汶川特大 地震危重伤员的集中收治。在艰难的时刻，重症医学专业人员作为 团队冲向战斗的前线。一位又一位重症医学专家进入战斗的指挥层。
• 急危重症急救医学专业（EICU）是急诊医学与重症医学的交叉学科， 其工作职能与急诊医学专业学科密不可分！也是急诊医学提高专业抢 救能力和技术水平的重要组成部分！
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专业学术组织（委员会）建立 ——急诊医学
1986年中华医学会急诊分会 急危重症专业学组 急诊、ICU质量控制专业学组
1996年四川省医学会急诊医学专委会
2003年急危重症专业学组
急危重症急救医学专业发展与展望 21
急危重症急救医学专业发展与展望 15
培训与提高
★1963年美国首先开设了危重监护医
学(critical care medicine，CCM)培 训课程。 ★ 1970年美国设立了危重病医学会。 经美国医学专业委员会批准，于1983 年在内、外、儿、麻醉四科正式成立 了危重病专业，目前国外已出现了取 得CCM学位的加强监护医师 (intensivist)。
急危重症急救医学专业发展与展望
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三、重症医学科--诊疗科目
卫生部关于在《医疗机构诊疗科目名录》中 增加“重症医学科”诊疗科目的通知
《卫医政发〔2009〕9号 文件》（1）
ห้องสมุดไป่ตู้2009.1.19.
各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建 设兵团卫生局： 随着我国临床医学的发展和患者对医疗服 务需求的增加，根据中华医学会和有关专家建 议，在广泛征求意见的基础上，经研究决定：
为ICU的雏形！
急危重症急救医学专业发展与展望 12
术后恢复室/加强医疗单元
ICU的发展与术后恢复室(recovery room)的建立 有密切关系。 1923年美国Dandy为脑外科开设了三张病床的术 后恢复室，被认为是最早期的术后恢复室．可使术 后24小时内的死亡率降低近50％。 1952年欧洲的斯坎迪纳维亚（Scandinavia）为抢 救流行性脊髓灰质炎患者所设立的呼吸治疗单位 (respiratory care unit，RCU)被认为是世界上第 一个加强医疗单位。
急危重症急救医学专业发展与展望
急危重症急救医学专业发展与展望 18
进入新的世纪后，重症医学的发展更加表现出系统 化、规范化。重症监护病房（ICU）在全国范围 内得到了广泛的普及，科室建制及梯队人员组成 也更加规范。重症医学专业学术水平明显提高。 2003年严重急性呼吸综合征（SARS）进行的遭遇 战和2008年汶川特大地震危重伤员的集中收治。 在艰难的时刻，重症医学专业人员作为团队冲向 战斗的前线。一位又一位重症医学专家进入战斗 的指挥层。 这充分地体现重症医学专业和ICU的重要性和不可 替代性。
急危重症急救医学专业发展与展望 13
ICU· CCU
1956年美国巴尔地摩城市医院 （Baltimore City Hospitol）建立了具有 现代规范的综合性ICU。 1962年美国坎萨斯市（Kansas City）的 巴施尼（Bathny）医院Day医生首先建立 了冠心病监护病房(coronary care unit， CCU)，对急性心肌梗死患者进行连续心电 监测，发现室颤立即进行电除颤，使急性 心肌梗死患者的死亡率由39％下降至19％
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急危重症急救医学专业发展与展望
一．重症医学概论
重症医学(Critical Care Medicine)是研究危及生命的疾病 状态的发生、发展规律及其诊治方法的临床医学学科。 重症监护病房（Intensive Care Unit，ICU）是危重 病医学学科的临床实践基地，它对因各种原因导致的一 个或多个器官与系统功能障碍危及生命，及时提供系统 的、高质量的脏器功能支持、应用先进的诊断、治疗、 监护设备与监测技术，对病人病情进行连续、动态的定 性和定量观察，并通过有效的干预措施，为重症患者提 供规范的治疗，以改善病人的生存质量。提高病人的生 命质量。
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急危重症急救医学专业发展与展望
国际危重病学会
美国危重病医学会（Society of Critical Care Medicine, SCCM）成立：1971年5月 美国 匹兹堡 欧洲危重病医学会（The European Society of Intensive Care Medicine, ESICM）成立：1982年3月 瑞士日内瓦 英国危重病医学会（The Intensive Care Society, ICS） 成立：1970年 英国 世界危重病医学会联盟（World Federation of Societies of Intensive and Critical Care Medicine, WFSICCM） 成立：1974年 英国 伦敦
急危重症急救医学专业发展与展望
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病人之所以被收入重症监护病房（ICU）［重 症医学科(Critical Care Medicine Department)]是因 为危重病已经成为疾病的主要矛盾方面，这时 在治疗上应该强调器官与器官之间的关系。病 人是个整体，疾病也是个整体，所以，治疗也 应该具有整体性。 重症医学注重疾病的病理生理演变过程和治疗 的整体性，应用先进的诊断和监测技术，对病 情进行连续、动态和定量的观察，通过有效地 干预措施，对危重病进行积极的治疗。
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我国重症监护发展
20世纪60～70年代，我国部分大中型医 院随着新的医疗技术的发展和危重患者 的增多，率先建立了不同规模的术后恢 复室，为大手术术后的危重患者提供了 专门的治疗护理单元，为患者康复期提 供了最大的医疗安全保障。 20世纪80年代是中国国内ICU的创业阶 段，主要表现为重症医学专业的创立和 人员的专业化程度不断提高。
澳大利亚新西兰危重病医学会（Australia and New Zealand Intensive Care Society, ANZICS）成立：澳大利亚 墨尔本
亚太危重病医学协会（Asia Pacific Association of Critical Care Medicine, APACCM）成立：1980年7月 日本 东京 欧洲复苏协会European Resuscitation Council, ERC
急危重症急救医学专业发展与展望
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中国第一个
ICU
1982年，北京协和医院正式成立了加 强医疗科，从此将危重病监护的概念 引入中国的医学发展当中。同期，天 津第一中心医院也成立了危重病监护 病房。 20世纪90年代是ICU发展的年代，随 着大中型医院的规范化和制度化管理 的加强，ICU的建立成为一家医院对 危重患者救治能力的一种体现，成为 医院现代化的重要标志．
学科建设方法: 1.成立完善的管理体系。 2.确定学科的功能定位。 3.制定规划及建设标准， 明确学科工作任务和 目标。
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急危重症急救医学专业发展与展望
医院学科建设
医院学科建设：是指促进和加强专科医疗实践中的医学科 学技术发展和进步。它包括人才培养、学科管理、科学 研究、引进设备和新技术等内容。 医院学科建设与管理，是指用科学管理的思想、手段和方 法，在宏观上对学科建设的方方面面进行科学的统筹规 划，合理分配人力、物力、财力。使投入、产出和功能 发挥最优化；在微观上，进行日常工作的组织与协调。 医院为了适应国家、地区、行业及医院自身专业技术建设 发展的需要，根据自身的功能与任务，按照相应的标准 要求确定优先发展、重点建设的学科。专业学科，经过 努力和建设，可以成为本行业的“重点学科”。医院依 据本院现有条件，在普遍提高的基础上，突出发展有潜 力的可带动其他相关专业发展的专业学科，使之成为本 地区、本行业乃至全国同类专科的重点学科。 5 急危重症急救医学专业发展与展望
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急危重症急救医学专业发展与展望
（Intensive Care Unit，ICU）
应该有三个基本的组成部分： ①训练有素的医生和护士。这个梯队应掌握重 症医学的理论，有高度的应变能力，善于配合。 ②先进的监测技术和治疗手段。借助于这些设 备和技术可进行动态、定量的监测，捕捉瞬间 的变化，并可反馈于强有力的治疗措施； ③可以应用先进的理论和技术对危重病进行有 效的治疗和护理。
2006年中华医学会重症医学分会制定 中国重症加强治疗病房（ICU） 建设与管理指南 2009年1月19日卫生部通知《卫医政发〔2009〕9号 文件》 在《医疗机构诊疗科目名录》中 增加一级诊疗科目“重症医学科”（代码：“28”） 2009年1月23日卫生部通知《卫办医政发〔2009〕23号文件》 重症医学科建设与管理指南（试行）
重症医学科建设
重症医学(Critical Care Medicine) 是一门主要研究危重症患者器官 功能障碍或衰竭的发病机制、诊断、监护和治疗问题的临床学科， 它的研究治疗对象为危重但经过救治后有可能好转或痊愈的患者。 重症医学科(Critical Care Medicine Department)，重症监护病房 （Intensive Care Unit，ICU）是医院集中监护和救治重症患者的 专业学科，为重症患者提供规范的、高质量的生命支持，改善生存 质量。 急危重症急救医学专业（EICU）是急诊医学与重症医学的交叉学科， 其工作职能与急诊医学专业学科密不可分！也是急诊医学提高专业 抢救能力和技术水平的重要组成部分！ 急危重症患者的生命支持技术水平，直接反映医院的综合救治能力， 体现医院整体医疗实力，是现代化医院的重要标志。
急危重症急救医学专业发展与展望
1
四川紧急医疗救援
急危重症急救医学专业发展与展望
2
急危重症急救医学专业学科
发展与展望
四川省急救中心 胡卫建
学科建设
学科：一般是指在整个科学体系中学术相对独立，理论 相对完整的科学分支，它既是专业学术分类的名称， 又是教学科目设置的基础。 学科建设要素：
1.构成科学学术体系的各个分 支； 2.在一定研究领域生成的专门 知识； 3.具有从事科学研究工作的专 门的人员队伍和设施。
专业学术组织（委员会）建立 ——重症医学