当务之急是加速国产加工中心产业化
十四届全国政协经济委员会副主任尹艳林:加快发展新质生产力,推进现代化产业体系建设

十四届全国政协经济委员会副主任尹艳林:加快发展新质生产
力,推进现代化产业体系建设
王红茹
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2024()11
【摘要】中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设。
要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力”。
在第十九届中国经济论坛主论坛上,十四届全国政协经济委员会副主任尹艳林发表题为“加快发展新质生产力,推进现代化产业体系建设”的主旨演讲。
【总页数】2页(P29-30)
【作者】王红茹
【作者单位】《中国经济周刊》
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.专访全国政协委员、经济委员会副主任尹艳林深化重点领域改革,增强高质量发展内生动力
2.新质生产力是新时期马克思主义政治经济学的继承和科学发展——加快发展新质生产力以科技创新推动产业创新
3.加快形成新质生产力,建设现代化
产业体系4.林孝发加快发展新质生产力促进家用机器人产业发展5.发展新质生产力需要加快推进高等教育现代化
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(整理)工业工程物流与供应链管理案例及其课后作业2.

物流与供应链管理案例分析班级:学号:姓名:案例1:宝钢供应链管理一、宝钢是如何实现供应链管理的?1、掌控上游资源:与上游原料供应商形成战略供应链以及长期合作关系。
拥有多家供应商,且分布在不同地区,于此同时,与多家世界知名船东有长期运输协议,保障了原材料的稳定供应和运输稳定,原材料成本波动限制在了一个可控的范围内;2、下游市场:①积极发展海外市场,为多个汽车公司提供钢板,有稳定,广阔的客户群;②与中国巨头三大汽车公司的战略结盟:加工中心,配送中心,仓库配备齐全,及时响应客户需求,从原来的产业链上下游的销售关系,扩张成相互支持的战略合作伙伴关系,使宝钢供应链末端得到大大延伸。
③与多国矿业,钢铁,汽车巨头形成战略联盟3、企业工作工作流系统:用intranet技术集成企业的工作流,通过信息资源的共享,实现企业内各部分间的业务互动和行政事务的在线处理;4、客户关系管理系统:客户信息的收集、整理、分析、对客户进行差异化分析和个性化管理,实施“一对一营销”,满足客户需求;5、供应商关系管理系统:供应商信息的收集、整理、分析,对供应商的动态评价,实现企业大宗物资等的战略采购。
二、宝钢的供应链系统有什么特点?1、侧重于从内部资源的管理和协调转向外部资源的整合和利用,从企业内部业务集成转向企业间的业务协同,是整个生产系统成为供应链躯干,并通过互联网开展电子商务,达到集成,敏捷和互动的效果,这一系统的理念是“以客户需求为中心,构建高效,快速响应的供应链系统”。
2、五大系统:企业决策支持系统,应用模型技术,专家系统,客户关系管理系统,供应商关系管理系统,电子商务平台。
3、信息交流,实时与上游供应商,下游客户实现互动,供货时间短,响应客户快。
三、结合案例,谈谈供应链管理对企业发展的作用1、供应链的优劣,决定了在综合竞争的优劣,宝钢凭借先进的供应链管理系统,高科技装备的使用,加强了与上游供应商的稳定合作,拓宽了下游客户群体。
国内汽车轴承市场竞争加剧

高 国 产 加 工 中 心 的 国 际 市 场 综 合 如 加 工 中 心 的 温 度 补 偿 和 定 位 面 广 的 3~4 轴 普 及 型 立 式 加 工 精 度 技 术 等 。 当 前 , 国 内 急 需 开 中 心 , 在 加 工 中 心 所 占 份 额 中 发 的 产 品 , 如 精 密 卧 式 加 工 中 是 很 大 的 。 普 及 型 立 式 加 工 中
任 何 SKF 的 新 产 品 都 有 可 能 在 购 。 不 仅 如 此 S KF还 把 从 中 国
科技人才 ,加速新产 品研发 。还
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要 积 极 与 院 校 和 科 研 单 位 联 合 , 任 务 紧迫 。
机 工 师 20 年 1 ;7 械 程 0G 第1期
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视 点
入 中国 市 场 提 供 了 机 遇 。
交 货 期 。 通 过 几 年 的努 力 ,在 国
台以上 的生产企 业 。 (2)要 增 强 自主 创 新 能 力 ,
( )建议 政 府 建 立 高档 数 控 货 期 的 措 施 。回 3 E I I , / ~
内 形 成 一 批 年 产 加 工 中心 50 0 机 床 新 产 品 开 发 和 使 用 基 金 。
国产 品 与 国 外 同 类 产 品相 比 ,
之 一 , 也 是 提 高 国 产 加 工 中 心 主 轴 A 轴 和 B轴 摆 动 的 大 型 五 轴 水 平 相 当 , 国 产 品 牌 要 在 市 场
立 式 加 工 中 心 和 五 轴 龙 门 加 工 竞 争 中 取 胜 , 关 键 在 于 性 价 比 、
的 主 要 特 点 。 在 合 资 和 并 购 的
2024年加工中心市场前景分析

加工中心市场前景分析概述随着制造业的发展和自动化程度的提高,加工中心在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
加工中心具有高精度加工、高效率生产和灵活性等优势,应用广泛。
本文将对加工中心市场的前景进行分析。
加工中心市场的发展趋势1.自动化生产的推动:随着人工智能、机器学习和自动化技术的发展,加工中心将实现更高自动化程度,提高生产效率和产品质量。
2.产业升级需求:随着国内制造业的转型升级和智能化发展,对加工中心的需求将持续增长。
3.制造业向高端发展:制造业越来越需要高精度、高效率的加工中心来满足产品质量和生产效率的要求。
加工中心市场的机遇1.新一代产业升级政策的支持:政府鼓励制造业升级和技术创新,为加工中心市场提供了良好的政策环境。
2.区域市场潜力巨大:发展中的经济体和新兴工业国家对加工中心的需求将呈现快速增长,开拓新兴市场有着巨大的机遇。
3.技术创新的突破:随着数字化、智能化和可持续性的需求增加,加工中心在适应市场需求的技术创新方面具有巨大的潜力。
加工中心市场的挑战1.客户需求多样化:不同行业对加工中心的需求各异,加工中心供应商需要根据客户需求定制化设计和生产,面临市场竞争的压力。
2.技术和品质提升需求:随着市场竞争的加剧,加工中心供应商需要不断提升技术水平和产品品质,以保持竞争优势。
3.国际市场竞争加剧:国际加工中心市场竞争激烈,国内供应商需要提高品牌知名度和市场份额。
加工中心市场的发展策略1.技术创新和升级:加工中心供应商需要加强技术创新,开发出更高效、更精确的产品,满足市场需求。
2.客户定制化:针对不同行业和客户需求,加工中心供应商应提供定制化的设计和生产服务,提高客户满意度。
3.建立品牌优势:加工中心供应商应加强品牌建设,提高产品市场知名度和竞争力。
4.加强国际合作:加工中心供应商可以通过合作与国际知名企业共同研发和拓展国际市场,提高市场份额。
结论加工中心市场作为制造业的重要部分,具有广阔的发展前景。
国产加工中心加速产业化是当务之急

资 料 汇 编 的 金 切 机 床 行 业 200 家 其 它 加 工 中心 市 场 占有 率 :按 台 数
机 工 械 程师 2 6 第1期 5 0 年 1 0
维普资讯
视 点 l I P IT V E 0N W
约 占 2 6 ,按 金 额 约 占 1 4 。 度 的 , 没 有 温 度 补 偿 和 精 度 补 复 合 加 工 , 即 将 多 工 序 和 多 工 种 8. % % 1.
T 公 司 立 式 加 工 中 心 技 术 、 - 京 K t 匕
三 年 . 我 国 对 加 工 中 心 的 需 求 高 速 增 长 。 到 2 05年我 国 加 工 中心 O 的 需 求量 已达 到 1 0 0台 左 右 ,约 0 5 步入 2 1世 纪 . 随 着 我 国 综 合 为 2 0 0 0年 的 6倍 。 国 产 加 工 中 心 的 市 场 占 有
市 场 . 开 始 在 中 国 建 立 生 产 加 工 肯 定 和 认 可 。 同 时 .企 业 加 大 了
0% ,按 金 额 约 占 22. 6% 卧 加 工 中 心 如 高 速 加 工 中 心 、 五 3
轴 加 工 中 心 等 取 得 了 突 破 .有 的 式 加 工 中心 市 场 占 有 率 :按 台 数
机 电 研 究 院 引 进 美 国 辛 辛 那 提 公 经 济 实 力 的 快 速 提 高 .加 工 中心
司 马 刀 立 式 加 工 中 心 技 术 , 以 及 市 场 进 入 了 快 速 发 展 期 . 汽 车 及 率 :按 台 数 约 占 3 % , 按 金 额 约 1
自 行 开 发 . 基 本 掌 握 了 加 工 中 心 其 零 部 件 、 通 用 机 械 、 航 空 航 的 设 计 和 制 造 技 术 . 为 今 后 加 工 天 、 模 具 等 各 行 业 对 加 工 中心 的
精密和超精密加工技术现状和发展趋势

精密和超精密加工技术现状和发展趋势1.引言国际上在超精密加工技术方面处于领先地位的国家有美国、德国和日本发达国家中,美国、日本、德国等在高技术领域(如国防工业、集成电路、信息技术产业等)之所以一直领先,与这些国家高度重视和发展精密、超精密制造技术有极其重要的关系。
由于加工技术水平的发展,精密和超精密加工划分的界限逐渐向前推移,但在具体数值上没有确切的定义。
被加工零件的尺寸精度在 1.0~0.1μm,表面粗糙度Ra在0.1~0.03μm之间的加工方法称为精密加工。
超精密加工当前是指被加工零件的尺寸精度高于0.1μm,表面粗糙度Ra小于0.025μm,以及所用机床定位精度的分辨率和重复性高于0.01μm的加工技术,亦称之为亚微米级加工技术,且正在向纳米级加工技术发展超精密加工技术主要包括:超精密加工的机理,超精密加工的设备制造技术,超精密加工工具及刃磨技术,超精密测量技术和误差补偿技术,超精密加工工作环境条件。
2.发展现状美国是开展研究最早的国家,也是迄今处于世界领先地位的国家。
早在50年代末,由于航天等尖端技术发展的需要,美国首先发展了金刚石刀具的超精密切削技术,并发展了相应的空气轴承主轴的超精密机床,用于加工激光核聚变反射镜、战术导弹及载人飞船用球面、非球面大型零件。
20世纪80年代后期,美国通过能源部“激光核聚变项目”和陆、海、空三军“先进制造技术开发计划”,对超精密金刚石切削机床的开发研究,投入了巨额资金和大量人力,实现了大型零件的微英寸超精密加工。
如美国劳伦斯利弗莫尔国家实验室已经研制出一台大型光学金刚石车床(Large Op tics Diam ond Turn ing Machine, LODTM ), 是一台最大加工直径为1.63m的立式车床,定位精度可达28nm,借助在线误差补偿能力,它已实现了距离超过1m而直线度误差只有±25nm 的加工。
在美国能源部支持下,LLI实验室和Y-12工厂合作,与1983年成功地研制出大型超精密金刚石车床(DTM—3型)。
中国发展新质生产力存在长期优势
中国发展新质生产力存在长期优势目录1. 新质生产力概述及重要性 (2)1.1 新质生产力概念及其特征 (3)1.2 新质生产力的发展趋势 (4)1.3 新质生产力对中国经济增长的贡献 (5)2. 中国发展新质生产力的优势 (6)2.1 人才资源优势 (7)2.1.1 大量高校尖端人才培养计划 (8)2.1.2 科研机构及技术创新能力 (9)2.2 庞大市场优势 (10)2.2.1 国内市场规模及消费升级趋势 (11)2.2.2 新兴市场及全球化发展机遇 (13)2.3 工业基础坚实 (14)2.4 数字化转型加速 (15)2.4.1 数字技术广泛应用 (16)2.4.2 数字基础设施建设快速发展 (18)3. 推动新质生产力发展的政策措施 (18)3.1 加强基础设施建设 (19)3.1.1 新一代信息网络建设 (20)3.1.2 物联网、人工智能基础设施发展 (22)3.2 激励科技创新 (24)3.2.1 加大科研投入力度 (25)3.2.2 推进企业技术研发合作 (26)3.3 培育新兴产业 (27)3.3.1 数字经济、绿色产业发展 (29)3.3.2 服务业转型升级 (30)4. 中国新质生产力发展的挑战 (32)4.1 国际竞争加剧 (33)4.2 技术成果转化有待加强 (34)4.3 协调发展问题 (35)5. 结语: 新质生产力将引领中国经济高质量发展 (36)1. 新质生产力概述及重要性新质生产力是指通过科技创新、模式创新、管理创新等方式,提升生产效率、优化产业结构、创造新的经济增长点,从而推动经济高质量发展的生产能力。
它代表了先进生产力的发展方向,是推动经济社会持续健康发展的关键力量。
随着全球经济的深度调整和科技的飞速发展,新质生产力已成为国际竞争的战略制高点。
我国在新质生产力领域的发展虽起步晚于发达国家,但近年来在5G、大数据、人工智能、新能源等领域的快速发展,已展现出强大的后发优势和巨大的市场潜力。
从“制造大国”向“制造强国”的转型问题研究
从“制造大国”向“制造强国”的转型问题研究作者:方行明曾小玲杨万东来源:《理论探索》2021年第06期〔摘要〕中國制造业的优势在于超强的系统集成能力或“组装”能力。
这种系统集成能力使中国成为“制造大国”。
在迈向“制造强国”的征程中,中国在创新指数、科技投入与产出等方面不断取得进展,但是与先进国家的差距仍然较大。
当前需要在创新驱动、结构优化、对外合作三条路径上发力并寻求突破,加快“制造大国”向“制造强国”转型。
〔关键词〕制造大国,制造强国,转型路径,创新驱动,结构优化〔中图分类号〕F120 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1004-4175(2021)06-0082-10改革开放以来,中国制造业快速发展,在总量上先后超过日本、美国和欧盟而跃居世界第一位,成为位居世界首位的“制造大国”,但面临的问题与挑战是如何成为“制造强国”。
由“制造大国”迈向“制造强国”是中国当前和未来经济发展的重要目标任务,也是实现中华民族伟大复兴的一个重要标志。
制造大国向制造强国转型,将会进一步提高中国综合国力以及中国经济发展质量和国际竞争力,并增加中国人民的福祉。
2015年国务院印发《中国制造2025》,作为中国政府提出制造强国战略的第一个十年行动纲领,此纲领明确了中国制造业发展的阶段性方向。
2020年,在“十四五”规划时期,中国提出构建“双循环”发展格局,对制造强国的发展要求更加迫切。
加快创新驱动,寻求核心技术的突破,形成高质量发展动力,构建现代产业体系,促进高技术与制造业的融合,加强全球产能布局能力,是“十四五”时期面向制造强国的努力方向和结构调整重点,中国将迈上由“制造大国”向“制造强国”转型的新征程。
一、中国制造业的优势及向“制造强国”转型的进展中国制造业增加值自2010年以19243.24亿美元超过美国(17889.54亿美元)居世界第一之后,保持快速发展势头,2011年以24213.73亿美元超过欧盟(23253.87亿美元),2019年达到38234.14亿美元,占世界总量的27.97%①。
苏南与苏北经济发展差距
苏南与苏北经济发展差距的研究摘要:江苏省的两个重要组成部分——苏南和苏北,不仅存在地域和文化的差异,并且在经济发展的水平上也有很大的差异。
本文首先阐释了苏南苏北地区经济发展的差距现状,紧接着对苏南苏北地区经济发展差距的成因进行了深入分析,最后对消除苏南苏北的经济发展差距提出了对策建议。
关键词:苏南苏北经济发展一.引言改革开放以来,在我国实施的非均衡发展战略主导下,江苏省成为全国经济增长最快、最具活力的省份之一。
至2007年底,占全国总面积1.16%的江苏,创造了占全国10.24%的地区生产总值和13.18%的外贸进出口总额。
2008年全国地区生产总值排名前10位的包括江苏的苏州和无锡。
但是,在经济快速增长的同时,苏北(指徐州、淮阴、宿迁、盐城、连云港五市。
下同)与苏南(苏州、无锡、常州三市。
下同)的差异却日益扩大,引起了诸多学者的关注和研究。
二.苏南苏北经济发展差距现况改革开放前,苏南、苏中与苏北也存在着一定的经济差距,但并没有现在这样大,苏南、苏中与苏北的梯度局面日趋明显。
改革开放以来,尽管江苏努力缩小南北经济发展差距。
1984年,江苏省委、省政府提出了“积极提高苏南、加快发展苏北”的发展方针。
1994年确立了“没有苏北的小康就没有全省的小康,没有苏北的现代化就没有全省的现代化”的思想,明确把“统筹区域发展”作为全省经济发展的三大战略之一,并实施南北合作产业转移示范工程(1997)、全面推进农村小康和现代化建设工程(1998)、启动“南北挂钩、对口协作”工程(1999)。
进入新世纪后,针对新的区域发展态势,江苏省统筹区域发展战略提出了新思路、新方针,以因应形势的变化。
但是江苏省南北区域经济发展差距仍然明显。
三大区域人均地区生产总值差距00.511.522.533.544.551978198519901992199419962001200320052007苏南苏中苏北三.苏北经济发展落后成因分析作为一种经济现象,区域经济发展差异的产生与扩大,是资源禀赋、地理位置、基础设施、人文环境、政策体制等多种因素综合作用的结果。
数控实习心得体会100字(范文汇总9篇)
数控实习心得体会100字(范文汇总9篇)数控实习心得体会100字篇1实习已有两个多星期了,在从学校到社会教室到企业的这么一次全新接触中,我们有收获、有成长,也有矛盾、有疑惑。
收获:在来到X集团实习之前,我们对它已有了初步的了解——X集团通过二十几年的发展,已成为议价以生产缝制设备为主导产业、集科研、生产、国际贸易为一体的跨国企业集团,是中国缝制设备行业的领军企业,也是全球最大的缝制设备生产基地,被世界缝纫机组织称为最有活力的企业。
能在这样一个大企业实习,我们倍感荣幸。
在进入X集团后,了解到飞跃是一个注重品牌效益的企业。
X集团创建于19__年,创办之初一缺技术、二缺资金、三缺人才,完全是白手起家。
如今已发展为国内同行的领军企业,这一质的飞跃非常重要的因素就是坚持实施品牌战略。
集团董事长邱继宝说:不管采取什么发展战略,品牌始终是企业发展的一面旗帜,没有自己的品牌,即使全球很多市场没有了贸易壁垒、技术壁垒,我们的产品也难以在这些市场上立足。
可见一个品牌的创立对企业的发展多么重要!怀着对飞跃的崇敬之情我们来到了实习部门——自动化制造加工中心。
这是和我们的专业对应的岗位,能够更好的将我们所学融入工作生产中,这也是我们选择这个岗位的原因。
在车间实习几天中,我们通过询问、观察了解了企业产品种类及生产过程和生产技术。
也通过跟工人师傅学习掌握了工作生产的基本操作,通过机床上的程序也对之前在学校所学的程序指令复习巩固了一遍。
因为是归纳刚才的缘故吧,师傅们只允许我们在旁边看看。
在经过几天的相处得到了他们的信任后。
我有幸参加加工零件。
虽然只是简单的装夹、启动、卸夹操作,我也都很认真的去做。
可以投身到生产实践中,算是一个好的开始吧!成长:在实习期间,我们一天站岗八个小时。
这对于我们还是第一次尝试。
刚步入工作岗位的我们很难适应。
站的我们腿脚僵硬,到第二天更有泰山压顶般沉重。
在我们叫苦连天中,工人前辈们安慰我们说这种情况再过几天就适应了。
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当务之急是加速国产加工中心产业化
加工中心是数控机床各类产品中发展最快、所占比重最大的一类产品,也是制造业应用最广的一类设备。
一些经济发达国家都把发展加工中心作为发展数控机床的首要任务,它的发展直接关系到国家经济建设和国防安全。
国际模具及五金塑胶产业供应商协会负责人罗百辉表示,目前,我国国产加工中心的市场占有率很低,按台数计不足1/3、按金额计不足1/4,尽快缩小国产加工中心与国际水平的差距,是我国机床工业的当务之急,提高国产加工中心的市场占有率关键在于提高国产加工中心的国际市场综合竞争力。
我国机床行业发展轨迹从上世纪80年代开始,北京机床研究所等单位开发了立式加工中心,并形成了商品。
上世纪90年代初,北京机床所引进美国tk公司立式加工中心技术、北京机电研究院引进美国辛辛那提公司马刀立式加工中心技术等和自行开发,基本掌握了加工中心的设计和制造技术,为今后加工中心的生产和应用打下了扎实基础。
到上世纪90年代末,国内的加工中心生产数量仍然很少,每年仅300台左右。
2000年前后,一批海外跨国机床集团看好我国市场,开始在中国建立生产加工中心的独资或合资企业,实现了本地制造和本地销售。
目前形成规模的有台湾杭州友佳机床有限公司、宁夏小巨人机床有限公司、大连亿达日平机床有限公司和德马吉上海机床有限公司等。
步入21世纪,随着我国综合经济实力的快速提高,加工中心市场进入了快速发展期,汽车及其零部件、通用机械、航空航天、模具等各行业对加工中心的需求大幅上升,国产加工中心择优选择国内外数控系统、功能部件等配套件,加快了产业化步伐,质量大幅度提高,性价比具有优势,逐步得到了国内用户的肯定和认可。
同时,企业加大了产品开发研究的资金投入,一批国内急需长期依赖进口的高档加工中心,如高速加工中心、五轴加工中心等取得了突破,有的已进入批量生产。
从1996~2005年我国加工中心的生产(按机床工具行业统计资料汇编的金切机床行业200家左右企业的数据)和进口台数(按海关资料)可知,1996年国产加工中心与进口加工中心的台数比,仅为百分之几,到2005年逐步增长到39.4%。
2005年与2000年相比,进口的加工中心数量增加4.8倍,而国产加工中心生产增加8.2倍。
尤其是最近三年国产加工中心增长迅猛,表明国产加工中心的开发制造技术逐步成熟,特别是立式加工中心得到使用单位广泛认可。
可以看出,“十五”后三年,我国对加工中心的需求高速增长。
到2005年我国加工中心的需求量已达到15000台左右,约为2000年的6倍。
国产加工中心的市场占有率:按台数约占31%,按金额约占22.3%。
其中,立式加工中心市场占有率:按台数约占30%,按金额约占22.6%;卧式加工中心市场占有率:按台数约占32%,按金额约占15.4%;龙门加工中心市场占有率:按台数约占50.8%,按金额约占42.8%;其他加工中心市场占有率:按台数约占28.6%,按金额约占11.4%。
我国生产加工中心的主要企业有20余家(不包括合资和独资企业),企业生产规模都不大,最大的生产企业月产仅50余台。
年产400台以上的企业仅2家,年产100~300台企业约占35%,年产100台以下约占60%,近45%的企业年产在30台以下。
我国生产的加工中心可以分为四类,即立式加工中心、卧式加工中心、龙门加工中心和其他加工中心。
立式加工中心产量最大,占全部加工中心产量的3/4。
其中,工作台宽度<600mm 的占立式加工中心生产量的70%左右。
国产的立式加工中心大部分采用c型结构,x/y行程由工作台移动实现,属于量大面广的一类产品。
这类立式加工中心,已形成一定的生产批量,与国外同类产品相比,有一定性价比优势,在质量的稳定性、可靠性和交货期上还有差距。
高速立式加工中心,国产的大部分是在现有的立式加工中心基础上增添高速电主轴,与国外相比,差距明显。
国外高速立式加工中心广泛采用了门式结构和动柱式结构,即工作台或仅作y轴移动或固定不动。
这种结构机床动刚性较好,比较适合于高速加工。
精密立式加工中心,国产的基本没有。
卧式加工中心产量约占全部加工中心产量的11%。
其中,工作台宽度<600mm的占卧式加工中心生产量的30%以上。
国产的卧式加工中心基本上是一般精度的,没有温度补偿和精度补偿系统,在技术水平上与国外有较大差距。
目前我国需求的精密卧式
加工中心和高速卧式加工中心大多依赖进口。
龙门加工中心的产量约占全部加工中心生产量的7%~8%。
国产其他加工中心主要指床身式加工中心等,其产量约占全部加工中心产量的6%~7%。
国内外加工中心技术差距目前,国外加工中心技术发展的总趋势是高速、精密和多功能(多轴和复合加工)。
产品开发针对难加工材料的重切削机种、针对复杂形状加工的智能多轴控制nc装置和综合多轴控制cam系统。
我国加工中心与国外的差距有以下几个方面。
——高速化的差距。
国外高速加工中心的主轴转速一般在12000~15000r/min,快速行程为40~60m/min。
空气静压轴承和磁浮轴承的高速主轴开始商品化,主轴转速可以达到50000~70000r/min,甚至可以达到100000r/min。
采用直线电机驱动和高速滚珠丝杠的加工中心机种增加。
高速滚珠丝杠驱动的,进给加速度可达1.5~2g,快速行程达90m/min。
——精密化的差距。
目前,国外精密加工中心采取了一系列补偿和稳定精度的措施,定位精度已可以控制在0.006mm以内,有的接近坐标镗床的加工精度。
——多功能化的差距。
多功能主要是为适应多品种、小批量和变品种、变批量生产的需要,减少零件装卡次数,提高加工精度和效率,缩短零件制造周期。
多轴加工,即五轴联动加工,在航空业大型零件加工和大型模具加工中使用较广,也是为适应复杂曲面零件的加工和科研新品零件加工的需求。
复合加工,即将多工序和多工种加工集中在一台机床上。
国外最近发展的有铣车复合加工中心、棒料加工中心、棒料铣车加工中心、双主轴加工中心等。
——制造技术上的差距。
美国哈斯公司在不同生产区内用柔性制造系统、柔性单元、数控机床对零件进行加工,设备投资费用较大。
在设备中,共有fms、fmc十二条,其中fms六条,可加工400多种零件。
辛辛那提英国机床公司的主要产品也是以立式加工中心为主,年产机床约1500台,厂房内机械加工设备基本上是数控机床,有数控金切机床近50台,按零件种类分类在不同生产区内进行加工。
——高档加工中心的差距。
航空业飞机机体零件加工的高档五轴加工中心基本依赖进口,特别是急需的主轴a、b轴摆动的五轴立式加工中心和龙门加工中心,国内尚处于空白,用于飞机机身和发动机难加工材料零件的高功率、高扭矩加工中心还有待于开发。
发动机涡轮叶片和叶轮加工用的五轴立式加工中心也有待完善,发动机机匣加工用的精密加工中心和坐标镗铣加工中心国内尚没有产品。
电子产品用的中小型精密加工中心和适用范围较广的主轴立、卧转换的精密镗铣加工中心也急需研发。
加速产业化目前,国产加工中心的市场占有率很低,按台数计不足1/3、按金额计不足1/4。
提高国产加工中心的市场占有率关键在于提高国产加工中心的国际市场综合竞争力。
一、要实现加工中心的产业化。
加速产业化步伐是缩短国产加工中心与国外差距的措施之一,也是提高国产加工中心国际竞争力的重要举措。
目前,当务之急是要加大设备投资力度,引进国外生产数控机床的一流制造技术和一流的企业管理技术,靠设备和管理来提高加工中心的产量、质量和缩短交货期。
通过几年的努力,在国内形成一批年产加工中心500台以上的生产企业。
二、要增强自主创新能力,加速国内急需的新产品开发。
企业要设立研发中心,引进科技人才,加速新产品研发。
还要积极与院校和科研单位联合,攻克数控机床共性的核心技术,如加工中心的温度补偿和定位精度技术等。
当前,国内急需开发的产品,如精密卧式加工中心、高速精密卧式加工中心、主轴立卧转换精密镗铣加工中心、主轴a轴和b轴摆动的大型五轴立式加工中心和五轴龙门加工中心、五轴精密立式加工中心等。
特别是市场需求较广的精密卧式加工中心,要联合院校,组织科研攻关,加速开发,形成商品,达到国外同类产品水平。
三、建议政府建立高档数控机床新产品开发和使用基金。
新产品开发基金能使国产加工中心早日成熟、定型,投入批量生产。
使用基金能使用户减低使用国产加工中心的风险。
四、立式加工中心的产业化任务紧迫。
立式加工中心,特别是量大面广的3~4轴普及型立式加工中心,在加工中心所占份额中是很大的。
普及型立式加工中心是当前市场的竞争焦点。
罗百辉表示,我国产品与国外同类产品相比,水平相当,国产品牌要在市场竞争中取胜,关键在于性价比、质量稳定性、交货期和综合服务。
制造技术、管理技术的现代化是国产加工中心
实现产业化必走之路,也是提高立式加工中心性价比、产品质量、缩短交货期的措施。