百领导百企业
2010世界500强制药企业
往链点点通共享资源，了解更多请登录2010年世界500强的制药企业强生为首世界制药巨头们在世界500强中的表现，2010世界500强中的制药企业有强生（JNJ，59.24，+0.44%），辉瑞（PFE，20.27，-0.39%），罗氏，诺华，葛兰素史克（GSK，37.81，+0.24%），赛诺菲-安万特（SNY，34.61，+0.03%），拜耳，阿斯利康，雅培（ABT，48.08，+0.10%），默克，礼来（LLY，34.41，-0.20%）等企业，在医药经济快速发展的时代，这些制药巨头们不负众望进入500强的行列。
排名情况如下：1、美国强生(Johnson&Johnson)排名：108 营收：61,897百万美元净利润：12,266百万美元2、美国辉瑞(Pfizer)排名：140 营收：50,009百万美元净利润：8,635百万美元3、瑞士罗氏公司(RocheGroup)排名：153 营收：47,109百万美元净利润：7,169百万美元4、瑞士诺华公司(Novartis)排名：160 营收：45,103百万美元净利润：8,400百万美元5、英国葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)排名：163 营收：44,240百万美元净利润：8,626百万美元6、法国赛诺菲-安万特集团(Sanofi-Aventis)排名：169 营收：43,405百万美元净利润：7,318百万美元7、德国拜耳集团(Bayer)排名：170 营收：43,322百万美元净利润：1,889百万美元8、英国阿斯利康公司(AstraZeneca)排名：226 营收：32,804百万美元净利润：7,521百万美元9、美国雅培公司(AbbottLaboratories)排名：250 营收：30,765百万美元净利润：5,746百万美元10、美国默克集团(Merck)排名：294 营收：27,428百万美元净利润：12,901百万美元11、美国礼来公司(EliLilly)排名：396 营收：21,836百万美元净利润：4,329百万美元12、美国百时美施贵宝公司(Bristol-MyersSquibb)排名：405 营收：21,634百万美元净利润：10,612百万美元13、德国勃林格殷格翰公司(BoehringerIngelheim)排名：463营收：18,630百万美元净利润：2,445百万美元以下是部分国际闻名的医药企业在华公司信息及任职医药销售职位的一些待遇信息：通用电气（GE，19.75，0.00%）集团/医疗事业部：GE在外企中的待遇属于顶级水平，但进入的门槛相当高，成功应聘后即使是应届本科毕业到GE底薪就可以拿到8000元每月，加上各种福利补贴，买房买车很快就能实现，即使在生活富裕的美国，能够在GE任职也是一个令四周人群羡慕的职业。
江苏省人民政府办公厅关于成立省创新型领军企业(智慧百企)培育工作领导小组的通知
江苏省人民政府办公厅关于成立省创新型领军企业(智慧百企)培育工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】江苏省人民政府
•【公布日期】2012.07.11
•【字号】苏政办发[2012]131号
•【施行日期】2012.07.11
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
江苏省人民政府办公厅关于成立省创新型领军企业（智慧百
企）培育工作领导小组的通知
（苏政办发〔2012〕131号）
各市、县（市、区）人民政府，省各委办厅局，省各直属单位：
为加强对创新型领军企业（智慧百企）培育工作的组织领导，省人民政府决定成立省创新型领军企业（智慧百企）培育工作领导小组。
成员名单如下：组长：徐南平省长助理
副组长：朱步楼省政府副秘书长
赵永贤省委组织部副部长
成员：陈少军省政府办公厅副主任
魏然省发展改革委副主任
戴跃强省经济和信息化委副主任
殷翔文省教育厅副厅长
王秦省科技厅副厅长
江建平省财政厅副厅长
王立平省人力资源社会保障厅副厅长
赵进省商务厅副厅长
葛元力省国税局副局长
何声贵省地税局副局长
支苏平省知识产权局副局长
黄立新江苏证监局副局长
领导小组办公室设在省科技厅，王秦兼任办公室主任。
江苏省人民政府办公厅
2012年7月11日。
关注“双百企业”两个操作指引的核心要义
I工作研究关注“双百企业”两个操作指引的核心要义□王锴安徽工业大学商学院会计系为更深层次推动国有企业完善市场化经营机制，切实提高国有企业的活力和效率，党屮央、国务院作出了推行国有企业经理层 成员任期制和契约化管理、建立职业经理人 制度的决策部署。
为指导和规范这项工作的 全面推行，国务院国有企业改革领导小组办 公室印发《“双百企业”推行经理层成员任 期制和契约化管理操作指引》和《“双百企 业”推行职业经理人制度操作指引》（简称 《操作指引》），为“双百企业”提供操作 指南。
在国家层面出台两个《操作指引》，事关国有企业改革、事关市场化经营机制、事关国资监管大格局管理机制形成。
《操作 指引》在“四个明确”（一是明确了基本概念、范围和职责；二是明确了基本操作流程；三 是明确了各主要环节的操作要点；四是明确 了监督管理相关环节的操作要点。
）上进行 了重点聚焦，“双百企业”在具体推进过程 中还是需要更多的经验借鉴或对策建言。
基 于以上考虑，结合笔者调研实践，提出“双百企业”在落实“《操作指引》”过程屮不 可忽视的“四个关系”，供读者参考。
一、党组织与企业经营的“融合”关系《操作指引》首次明确了控股股东党组 织和“双百企业”党组织的职责划分，即控 股股东党组织“发挥领导和把关作用”、“双 百企业”党组织负责研究讨论“重大事项”。
在建立现代企业制度的同时全面加强党对国 有企业的领导，把党组织嵌入到“双百企业”公司治理结构，实现政治优势与公司治理的 内在辨证一体化，必然会对“双百企业”的 公司战略、生产经营乃至组织绩效产生重要 影响。
这种影响的最终结果是“显性正向化”还是“隐性负向化”，主要取决于“双百企 业”管理层在推进公司战略实施的过程屮将 党组织的政治优势转化为引领企业实现高质 量发展动力源的程度。
为此，“双百企业”不仅要把党组织嵌52岑舍W t•月刊工作研究丨入公司治理结构，发挥好“把方向、管大局”的领导核心作用；更是要让党组织能够融合 到公司生产经营管理体系起作用，担当起“保 落实”的政治核心责任。
国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》
国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》在国有企业的过程中，实行超额利润分享机制是一个重要的措施。
为了进一步指导国有企业在超额利润分享机制的操作中，国务院国有企业领导小组办公室印发了《“双百企业”和“科改示范企业”超额利润分享机制操作指引》。
下面我们就对该指引进行详细解读。
首先是总则。
指引明确了指导思想，即坚持党的领导、坚持全面深化、坚持稳中求进的总体要求。
同时，指引还提出了指导原则，包括公平合理、激励约束、风险共担、监督有力等。
这些原则为超额利润分享机制提供了基本的理论依据，也为后续的具体操作提供了指导。
接下来是参照标准。
指引对“双百企业”和“科改示范企业”的界定进行了明确。
其中，“双百企业”包括了年度税收超过100亿元、利润超过10亿元的企业，“科改示范企业”包括了在科技创新和技术改造方面具有重大突破和示范作用的企业。
通过对这些企业的界定，为超额利润分享机制的操作提供了具体的对象。
然后是超额利润划分原则。
指引明确了超额利润划分的原则，包括公平竞争、终身受益、按劳分配等。
同时，指引还强调了划分超额利润要综合考虑企业的经营状况、市场风险、劳动成本等因素，在保证企业正常运营的前提下进行划分。
具体操作程序是指引的一个重要部分。
指引对超额利润划分、核算和分配的具体流程进行了规定。
其中，包括超额利润划分的程序、超额利润核算的程序、超额利润分配的程序等。
通过规定具体操作程序，可以保证超额利润分享机制的公平性和透明度。
监督管理是指引的另一个重要部分。
指引明确了监督管理的职责和要求。
其中，明确了国务院国有企业领导小组办公室对超额利润分享机制的监督和管理职责，同时也强调了国有企业自身要建立健全内部监督管理机制，确保超额利润分享机制的实施效果。
最后是其他事项。
指引对于超额利润分享机制操作中可能出现的其他情况进行了补充说明。
例如，在企业发生亏损或者利润较低的情况下，如何划分超额利润；如何解决相关争议等。
某市“百企帮包促发展”活动实施方案
某市"百企帮包促发展“活动实施方案为确保我市工业经济平稳运行，着力解决制约工业企业发展过程中遇到的重大问题，充分发挥市级领导干部和部门示范带动作用，统筹抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作，结合我市实际，制定《XX市“百企帮包促发展”活动实施方案》。
一、总体要求全面深入贯彻党的十九大精神，围绕市委“153”工作部署，结合“大学习、大调研、大改进”和“三进三促"活动，建立市级领导班子成员和部门联系服务企业工作长效机制。
通过深入企业调查研究，积极主动为企业解决项目建设和生产经营中的土地、资金、人力、用工等困难和问题，实行“一企一策”，加大政策扶持力度，提高政务服务水平, 优化企业发展环境，促进企业做大做强，推动全市经济向更好质量方向发展。
二、帮包对象本着“成长性、引领性、示范性、带动性"强的原则, 重点帮包我市销售收入过亿元（或接近过亿元）和销售收入过五千万元（或接近五千万元）成长性较好的200家工业企业（参照税务部门提供2017年相关企业名单）。
三、帮包任务联系帮包重在抓落实、求实效，要切实帮助企业用足政策、拓宽市场、减轻负担、促进创新、破解难题、谋求发展，着力促进企业提质增效上台阶、转型升级促发展。
（一）政策扶持帮包。
帮包领导和帮包部门要深入企业现场，指导企业了解并积极争取国家、省、XX以及XX市关于支持企业做大做强、加快产业转型升级、实施创新驱动发展等促进先进制造业加快发展的最新惠企政策，通过送政策上门、为企业提供第一手政策信息等渠道，让企业全面了解和运用好各项政策，并对帮包企业在政策落地过程中遇到的困难问题进行梳理，建立问题台账，及时研究调度，确保各项惠企政策落实到位。
（市级领导帮包牵头单位：科技工信局；市级领导帮包责任单位：财政局、人社局、农业局、商务局、市场监管局、金融办、XX市税务局，各镇街道、开发区）（二）市场开拓帮包。
帮包领导和帮包部门要针对企业产品销售问题，指导帮助企业加强市场调研和研判，积极为帮包企业提供丰富的国内外市场信息，千方百计帮助企业拓展营销渠道；鼓励企业参加各类展销会、推介会，借助各类平台展示企业形象，提升企业知名度；指导企业利用“互联网+”模式，主动创新销售方式，开拓多元营销模式。
百名干部进企业情况汇报
百名干部进企业情况汇报篇一：楚米镇开展百名干部进农家活动情况汇报楚米镇开展“抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动情况汇报各位领导：根据工作安排，现就楚米镇开展“抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动情况汇报如下：一、基本情况楚米镇位于县城北面，镇政府驻三座寺，距县城8千米。
总面积140.4平方公里，耕地面积17492.3亩，辖5个行政村，1个社区，98个村民组，8690户，27105人。
近段时间以来，我镇按照县委关于在全县广泛开展“抓发展、惠民生、促和谐，千名干部进农家”活动的相关要求，结合创先争优、三个建设年、四帮四促等活动统筹安排，周密部署，精心组织，狠抓落实，广大干部按照“四个一”（情况在一线掌握、工作在一线落实、作用在一线发挥、作风在一线转变）工作法的要求，深入村组、深入群众抓发展、惠民生、促和谐，切实帮助群众解决生产生活中的困难和问题，取得了明显成效。
截止目前，共帮助群众解决实际困难件，收集社情民意条，化解矛盾纠纷起。
二、主要做法及成效（一）切实加强领导，提高认识，精心部署。
开展“干部进农家”活动是干部转变作风、增进干群关系的必然要求，是加强和创新社会管理、做好新形势下群众工作的重要举措。
自县召开动员会后，镇党委、政府高度重视此项工作，随即召开专题会议研究我镇如何开展好此项活动，成立了以镇党委书记、镇长为组长，相关领导为副组长，镇直属各部门负责人为成员的活动领导小组，并于8月30日召开“楚米镇抓发展、惠民生、促和谐，百名干部进农家”活动动员大会，对活动进行了全面安排部署。
（二）帮助解决实际问题，不断改善干群关系。
活动开展以来，全体镇干部以处置“6.17”事件、抗旱救灾、化解矛盾、落实发展项目为主线，深入村组、农户家中扎实地开展工作，使广大群众感受到了党和政府的温暖。
“6.17”善后处置工作是近段时间以来我镇工作中的重中之重，处置不妥势必引发大规模的群体性事件，给全镇社会稳定带来更大压力。
工会“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动实施方案
工会“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动实施方案＃＃管委会联合工会关于在全管委开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动实施方案为切实做好新形势下职工群众工作，根据县总工会关于在全县开展“四百”活动的要求，我管委联合工会决定，在全管委开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动，现结合实际，制定本实施方案：一、总体要求开展“派百名干部、进百家企业、访百户家庭、帮百名职工”活动，是贯彻落实市总工会、县总工会全委会议精神，进一步加强新形势下职工群众工作的重大举措。
管委各企业工会组织和工会干部要围绕活动主题，面对面地与职工交流，倾听职工意见、反映职工诉求，增强工作的主动性、针对性；心贴心地做好职工思想工作，了解实情，与职工群众谈心交友、增进感情；实打实地为职工和企业服务，促进企业发展、维护职工权益。
努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实，进一步密切党和政府与职工群众的血肉联系，充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，努力开创工会工作新局面，为推动科学发展、建设美好＃＃做出积极贡献。
二、工作任务（一）广泛开展调查研究。
要围绕当前国内外形势变化对劳动关系、职工维权和工会工作的影响，结合我管委的工作实际，深入我管委辖区内的中小企业、生产经营困难企业，了解掌握企业生产经营状况、劳动关系变化情况，了解掌握职工特别是困难职工思想动态、精神文化需求、生产生活和人身保险等权益实际情况，认真分析研究职工群众和企业反映的突出问题。
（二）积极促进企业发展。
围绕促进企业科学发展、提高企业效益，总结推广先进业务技能，推动企业加强职工技能培训，提高职工素质，为企业发展提供智力支持和人才保证。
（三）着力推动困难解决。
要深化“交友帮扶”活动，动员地方和企业领导干部深入开展帮扶活动，联系和协调有关部门和企业解决职工特别是困难职工、农民工、工资、人身保险等方面的实际问题。
访百万企业专项行动方案
一、背景为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署，进一步推动企业高质量发展，提升企业获得感，特制定本专项行动方案。
二、目标1. 深入了解企业需求，为企业提供精准服务，帮助企业解决实际困难。
2. 提升政府服务效能，优化营商环境，增强企业对政府的信任度。
3. 推动企业创新发展，助力经济高质量发展。
三、组织领导成立访百万企业专项行动领导小组，由市政府主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。
领导小组下设办公室，负责专项行动的组织实施、协调推进和督促检查。
四、行动内容1. 开展企业大走访（1）走访范围：全市范围内所有规模以上企业、重点企业、新兴企业、小微企业等。
（2）走访方式：采取实地走访、电话访谈、网络沟通等多种形式，与企业进行面对面交流。
（3）走访内容：了解企业经营状况、政策需求、困难问题等，收集企业意见建议。
2. 实施精准帮扶（1）针对企业提出的困难问题，制定帮扶措施，明确责任单位和完成时限。
（2）建立问题清单，对企业在政策落实、审批服务、融资贷款等方面的问题进行梳理，及时协调解决。
（3）开展政策宣讲，提高企业对政策的知晓率和利用率。
3. 推动创新发展（1）鼓励企业加大研发投入，提升自主创新能力。
（2）引导企业加强产学研合作，推动科技成果转化。
（3）支持企业参与国际市场竞争，提升企业国际影响力。
五、工作要求1. 高度重视，加强组织领导。
各部门要高度重视访百万企业专项行动，将其作为一项重要政治任务抓紧抓好。
2. 强化责任，确保工作实效。
各部门要明确责任分工，确保专项行动取得实效。
3. 严肃纪律，加强监督检查。
对专项行动中存在的问题，要严肃查处，确保专项行动顺利推进。
4. 注重宣传，营造良好氛围。
充分利用各类媒体，广泛宣传专项行动的重要意义和进展情况，营造全社会关注、支持、参与的良好氛围。
六、时间安排1. 准备阶段（2023年1月）：制定专项行动方案，明确责任分工，开展动员部署。
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冯永根
39
赵运武
区消防大队队长
湖州新嘉力印染有限公司
俞祖连
40
施小平
区发改经贸局局长
金品资源开发股份有限公司
吴一坚
41
朱卫方
区发改经贸局副局长
湖州建臣化工有限公司
潘建林
42
童云芳
区发改经贸局副局长
湖州高林不锈钢材料有限公司
高水根
43
沈良彪
区发改经贸局副局长
湖州新奥特医药化工有限公司
湖州汇丽木业有限公司
李水法
79
冯新民
区公安分局副局长
湖州天时照学玻璃有限公司
宋卫荣
80
蔡 杰
区环保分局局长
湖州祖
区质监分局局长
中林南星（湖州）合板有限公司
徐 伟
82
冯雪明
区国土分局局长
浙江沃克斯电梯有限公司
李小林
83
陈宇行
区药监分局局长
湖州市耀东包装有限公司
周百林
区政协办副主任
浙江品阁木业有限公司
盛 春
12
费文松
区纪委副书记
浙江贝亚克木业有限公司
方勤良
13
曹根荣
区纪委副书记、区监察局局长
浙江先登电工器材股份有限公司
干梅林
14
刘国英
区纪委常委、监察局副局长
湖州广东温氏畜牧有限公司
张清波
15
戴益民
区纪委常委
湖州奥翔纺织有限公司
董小宝
16
汪任杰
区委组织部常务副部长
95
金鹤凌
农业银行南浔支行行长
湖州市下昂联盛化工有限公司
周桂堂
96
周 迎
建设银行南浔支行行长
湖州荣文织物涂层有限公司
杨战荣
97
汪 农
中国银行南浔支行行长
湖州市菱湖新望化学有限公司
沈云飞
98
吴坤华
交通银行南浔支行行长
湖州市菱湖荣顺丝业有限公司
计荣堂
99
朱荣华
商业银行南浔支行行长
湖州通宝精细化工有公司
沈发根
附件1：
百名领导联系服务百家企业名单
序号
联系领导姓名
联系领导职务
联系帮扶企业名称
联系帮扶企业联系人姓名
1
姚昌喜
区委办主任
浙江广通铜业有限公司
孙伟忠
2
郜世通
区委办副主任
浙江好运木业有限公司
丁奇龙
3
从泉林
区信访局局长
丝绸之路控股集团有限公司
凌兰芳
4
徐爱珠
区人大办主任
湖州市新中江印染有限公司
黄志强
5
陈明新
浙江久盛地板有限公司
张恩玖
50
陈利明
区司法局副局长
湖州合顺不锈钢管有限公司
张火根
51
李 强
区财政局局长
浙江长城电子科技集团有限公司
顾林祥
52
高登旺
区财政局纪检组长
湖州新天利纺织有限公司
叶玉青
53
费 翔
区人力资源局局长
久立集团股份有限公司
周志江
54
朱惠汉
区人力资源局副局长
湖州新永盛纺织有限公司
钱新江
55
华新民
区建设交通局局长
浙江湖州富钢金属轧制有限公司
朱火江
56
李健康
区建设交通局副局长
湖州冶鑫铜材有限公司
沈金香
57
季泉兴
区水利局局长
浙江世友木业有限公司
倪方荣
58
潘金宝
区农林局局长
浙江洪波线缆股份有限公司
陈找根
59
吴忠丽
区农林局副局长
湖州东方皮革有限公司
施红兵
60
莫建华
区文体局局长
浙江巨人电梯有限公司
84
祝益民
南浔工商分局局长
浙江天湖裘皮制品有限公司
刘蔚慈
85
闻煜强
南浔地税分局局长
浙江尤夫工业纤维有限公司
茅惠新
86
施吉铭
南浔工商分局副局长
浙江凯盛纺织科技有限公司
林水法
87
杨根荣
南浔国税分局局长
湖州彩蝶纺织有限公司
施建明
88
姚震骅
南浔规划处主任
湖州杭源电子科技有限有限公司
滕玲建
89
陈虎
区供销社主任
沈守志
33
何新建
区政协经科委主任
湖州福马木业有限公司
张 勇
34
莫慧娟
区政协文教卫体与文史委副主任
湖州新银都铝材有限公司
朱林根
35
宣永铃
区法院副院长
浙江申浩农业科技发展有限公司
冯永飞
36
马新梁
区法院副院长
湖州华尔泰时装有限公司
沈利民
37
沈福荣
区检察院副检察长
浙江伟康电机有限公司
徐新康
38
严安成
区人武部部长
湖州康润化工有限公司
宋子昌
90
孔吴新
南浔邮储银行行长
浙江创鑫地板有限公司
胡建潮
91
匡剑勋
区供电分局局长
湖州南太湖环保能源有限公司
许瑞林
92
赵微坚
区广电中心主任
湖州华金康工贸有限公司
张晓华
93
郭樑
南浔农村合作银行董事长
湖州新利涂层有限公司
吴根荣
94
林 杰
工商银行南浔支行行长
湖州荣恒不锈钢有限公司
郑钰敏
陈曙红
73
何育锋
区档案局副局长
湖州市银鑫轧辊有限公司
黄金荣
74
丁少峰
区旅游局局长
湖州市菱湖振兴铜业有限公司
沈守成
75
柯雅君
区管理局局长
淅江泰迪不锈钢管有限公司
谢伟林
76
陈火生
区行政服务中心主任
湖州丰泰不锈钢管业有限公司
王士荣
77
宋国强
区行政服务中心副主任
湖州华祥不锈钢管有限公司
潘云强
78
王晓明
区公安分局政委
区府办主任
湖州郎立电工器材制造有限公司
郎新利
6
杨少章
区府办副主任
浙江方圆木业有限公司
董国平
7
潘雪祥
区府办副主任
浙江林昌木业有限公司
王香林
8
金蔚韫
区府办副主任
浙江中茂家庭用品有限公司
姜 俊
9
沈吴勇
区府办副主任
浙江湖州长悦高分子材料有限公司
张义军
10
黄春明
区政协办主任
湖州金騄印染实业有限公司
潘鹏程
11
沈志法
湖州格菱铜木制造有限公司
费金初
17
吴叙良
区委组织部副部长
浙江国林地板有限公司
程国林
18
孟立忠
区委宣传部常务副部长
浙江菱格木业有限公司
金 灿
19
嵇银荣
区委宣传部副部长
浙江红利富实木业有限公司
沈建平
20
何信水
区委统战部常务副部长
浙江世康木业有限公司
罗炳章
21
李民强
区委统战部副部长
湖州佳佳乐装饰材料有限公司
黄孝付
22
沈新发
区委政法委常务副书记
浙江莱茵电梯有限公司
李东流
23
朱月林
区委农办主任
湖州科宁动力有限公司
宁慧敏
24
朱新春
区总工会主席
浙江恒基电源有限公司
徐建荣
25
吴冠宇
团区委书记
湖州宝丰木业有限公司
陈根泉
26
张玉英
区妇联主席
湖州创盛汽配有限公司
盛海洋
27
冯新泉
区人大代表人事工委主任
湖州通元橡胶有限公司
100
谢建明
南浔电信公司经理
湖州真安心地板有限公司
梅传龙
101
卢良忠
南浔移动公司总经理
浙江大友木业有限公司
王志杰
102
莫永平
南浔联通公司总经理
湖州盈彬大自然木业有限公司
周东方
钱 江
61
朱学斌
区文体局副局长
湖州南洋电机有限公司
沈志兴
62
陈勤泳
区卫生计生局局长
浙江丝得莉集团有限公司
徐淦芳
63
姜吴刚
区审计局局长
湖州新元泰微电子有限公司
杨立群
64
褚建国
区审计局副局长
浙江中村精密刀具机械有限公司
何小军
65
朱建章
区统计局局长
浙江申浩毛纺制衣有限公司
冯永飞
66
鲍学俊
区统计局副局长
湖州德裕维娜兹亚纱羊绒有限公司
沈善庆
67
万子牛
区外经贸局局长
浙江兆力制鞋有限公司
徐一辉
68
鲁晓丽
区外经贸局党组书记、副局长
湖州协鑫环保热电限公司
王文晋
69
屠赞宏
区安监局局长
湖州展望药业有限公司
张霜遇
70
沈建平
区城管执法局局长
浙江永吉木业有限公司
胡志庆
71
孙荣生
区城管执法局副局长
浙江格尔森木业有限公司
蒋雪林
72
邵 枫
区档案局局长
湖州长方木业有限公司
高敏华
44
潘丰华
区发改经贸局局长助理