业委会年终总结报告(5篇)

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业主委员会2024年终工作总结范文

业主委员会2024年终工作总结范文

业主委员会2024年终工作总结范文尊敬的各位业主:时光荏苒,转眼间又到了2024年的年底。

在过去的一年中,我们业主委员会全体成员团结合作,积极履职,为小区的管理和发展做出了不懈努力。

在此,我代表全体业主委员会成员向大家汇报我们的工作情况,并总结2024年的工作成绩。

一、加强小区管理本年度我们致力于推动小区管理水平的提升和各项规章制度的落实。

通过组织各项培训和宣传讲座,我们加强了业主对小区规章制度的认识和遵守意识,有效改善了小区内部秩序。

我们还与物业公司进行了定期沟通,协调解决了居民提出的问题,确保了小区的正常运营。

二、维护小区环境作为一个宜居的小区,环境的整洁与美观是我们的永恒责任。

本年度,我们加大了环境整治力度,对小区内的绿化、垃圾分类等方面进行了全面改善。

同时,我们也鼓励居民积极参与环境维护,进行了一系列的环保主题活动,营造了浓厚的环保氛围。

三、促进邻里交流邻里和睦是一个小区健康发展的基石。

我们积极组织各种邻里活动,如聚餐、庆典等,增进邻里之间的感情和友谊。

此外,我们还倡导居民互助互爱,鼓励建立邻里互助的社区网络,有效地解决了许多生活问题。

四、引进优质服务资源为了提升小区的服务质量,我们积极引进了一些优质服务资源,如健身房、美容美发店等。

这不仅增加了小区的服务种类,也提高了小区居民的生活品质。

此外,我们还与一些社会公益组织建立了合作关系,为有需求的业主提供免费的服务支持。

五、加强业主参与我们十分重视业主参与和意见反馈。

今年,我们建立了业主意见征集系统,通过业主委员与业主代表的沟通协调,收集各种意见和建议。

我们定期召开业主大会,向业主们汇报工作情况,并充分听取业主的意见,提出改进措施。

总结来说,2024年我们业主委员会在小区管理、环境维护、邻里交流、服务资源引进和业主参与等方面取得了一定成绩。

但同时,我们也面临着一些问题和挑战,如小区车位不足、设施老化等。

在2025年,我们将继续努力,全力解决这些问题,为小区的可持续发展做出更大贡献。

业委会工作总结精选5篇

业委会工作总结精选5篇

业委会工作总结精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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业委会工作总结6篇

业委会工作总结6篇

业委会工作总结6篇【第1篇】业委会成立一周年工作总结业委会已正式成立一年了,向大家汇报一下这一年的工作进展及急需解决的问题。

一、工作进展情况:(1).修路维权,暂时成功。

业委会代表业主向有关部门书面提交了反对门前修路的意见,目前修路的事情已经被暂时搁置,能搁置多久仍然未知,因为小门后的那一堆修路隔板仍然还在那里,海垦广场的的生意状况目前不理想,他们不会放弃打通这条路的念头,以后仍需业委会代表大家去跟相关部门交涉。

(2).电梯更换,第一部已经成功,第二部款项不足。

业委会跟物业一起合作,成功的更换了东侧的电梯,目前已经顺利投入使用,但以后的长期维保公司待确认,还有质保金,土建费等问题需进一步跟物业和电梯公司协商支付,扣除上述款项后余7.1万余元在物业银行帐户,这笔余款可退还给所有业主。

第二部电梯由于政府已取消补贴政策,待地下室官司判决后再决定能否不筹款用小区公共收入更换。

(3).管道燃气,已搁置。

由于景海阁燃气接入口要价8万,有部分业主因平时习惯用电磁炉或液化气不想换,还有部分业主担心管道燃气的安全性不愿意更换,因此向所有业主筹款难度较大,此事暂时搁置。

(4).电动车棚,有地可停,但只能露天停放。

新电梯建好后,业委会已要求物业把门口推车通道砸掉,改为只能阶梯进楼,彻底取消了电动自行车上楼的方式,电动车改停北面公共人行通道,这部分地不属于小区所有,无法申请建车棚,目前只能露天停放。

(5).地下室维权,已起诉至龙华法院,待开庭审理。

业委会于2023年1月21日在龙华法院成功立案,要求通过司法区分地下室所有权,原定于2023年3月20日开庭,但被告尤海林未去领传票应诉,法院将登报公告后再缺席开庭审理。

(6).地下水换自来水,需4000元,筹款中。

(7).快递扰民,经投诉,已整改。

经物业要求,业委会去街道办和市政12345投诉,两家快递公司已整改,扰民情况相对以前好了很多,如果还有投诉,再想其他办法解决问题。

业委会年度工作总结7篇

业委会年度工作总结7篇

业委会年度工作总结7篇第1篇示例:业委会年度工作总结随着小区规模的不断扩大,居民生活质量的不断提高,业委会作为小区自治的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。

今年,我们业委会全体成员团结一心,积极开展各项工作,为小区居民提供更好的生活环境和服务。

现将今年的工作总结如下。

一、组织管理今年,业委会按照《业主大会总业主大会议决》等法律法规,严格执行小区的管理制度,严格审核入住和租赁手续,维护小区的正常秩序。

加强对小区物业公司的监督,确保物业服务的质量和效率。

我们成立了多个工作小组,分工明确,密切配合,为业主提供更优质的服务。

二、维护小区环境今年,业委会加大了对小区环境的维护力度。

我们积极开展环境卫生整治工作,加强了对小区绿化和景观的管理,定期清理和修剪树木花草,确保小区环境优美整洁。

我们还加强了对垃圾分类和处理的宣传教育工作,提高了居民的环保意识。

三、开展文体活动为丰富居民的业余生活,增强小区居民的凝聚力和归属感,业委会积极开展各种文体活动。

今年,我们举办了多场文艺演出、健康讲座、庆祝活动等,吸引了众多居民的参与,取得了良好的效果。

这些活动不仅丰富了小区居民的生活,还增进了业委会与业主的友好关系。

四、加强安全管理安全是小区生活的基础,业委会高度重视小区的安全工作。

今年,我们加强了对小区安全隐患的排查和整治,定期组织安全培训和演练活动,提升了居民的安全意识和防范能力。

我们还加强了与公安机关的沟通联系,建立了较为完善的安全保卫体系,确保了小区的安全稳定。

五、改善居民生活为提升居民的生活质量,业委会积极为居民争取利益,解决居民的生活困难和问题。

我们与物业公司合作,改善了小区的供水供电燃气等基础设施,提高了物业服务的质量。

我们还不断完善小区设施和配套,满足居民的生活需求,确保居民生活的便利和舒适。

六、加强队伍建设业委会作为小区居民的代表组织,成员的素质和能力决定了业委会的工作效果。

今年,我们重视队伍建设,加强了成员的培训和学习,提升了队伍的整体素质。

小区业委会年度总结范文(3篇)

小区业委会年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的业主们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新一年的开始。

在此,我代表小区业委会,向全体业主汇报过去一年的工作情况,并对新一年的工作计划进行简要说明。

一、过去一年的工作回顾1. 加强组织建设:业委会不断完善自身建设,优化成员结构,确保业委会成员具备较高的素质和能力。

同时,加强与其他业主委员会的交流与合作,共同探讨小区治理经验。

2. 规范物业管理:积极与物业公司沟通,确保物业服务质量。

对物业公司进行定期考核,及时解决业主反映的问题,提高物业管理水平。

3. 公共设施维护:对小区内的公共设施进行定期检查、维修,确保设施安全、完好。

针对业主反映的设施损坏问题,及时上报物业进行维修,保障业主的正常使用。

4. 绿化美化环境:组织绿化队对小区绿化带进行修剪、浇水,确保绿化效果。

同时,开展环保宣传活动,提高业主环保意识。

5. 安全防范措施:加强小区安保力量,提高巡逻频次,确保业主生命财产安全。

对小区消防设施进行检查、维护,确保消防通道畅通。

6. 举办社区活动:组织丰富多彩的社区活动,如节日庆典、亲子活动等,增进业主之间的交流与友谊。

7. 财务公开透明:严格执行财务管理制度,定期公开业委会财务收支情况,接受业主监督。

二、存在的问题与不足1. 部分业主对业委会工作了解不足,参与度不高。

2. 部分公共设施老化,需要更新改造。

3. 部分业主对物业管理存在不满,需要进一步加强沟通与协调。

三、新一年的工作计划1. 提高业主参与度:通过多种渠道宣传业委会工作,鼓励业主积极参与小区治理。

2. 推进设施改造:针对老化公共设施,制定改造计划,争取业主支持,确保改造工作顺利进行。

3. 加强物业管理:与物业公司共同提高服务水平,确保业主满意度。

4. 深化安全防范:持续加强安保工作,确保小区安全稳定。

5. 丰富社区活动:举办更多有益于业主身心健康的社区活动,增进邻里感情。

6. 强化财务管理:继续严格执行财务管理制度,确保财务公开透明。

业主委员会工作年终总结8篇

业主委员会工作年终总结8篇

业主委员会工作年终总结8篇第1篇示例:业主委员会工作年终总结一、工作回顾经过一年的努力,我们的业主委员会取得了一定的成绩,在小区管理和服务方面取得了一定的突破。

在全体委员的共同努力下,我们成功完成了以下工作:1.定期召开业主大会和委员会会议,听取业主意见建议,及时沟通解决问题,提高小区管理的透明度和公正性。

2.加强对小区环境卫生和安全的管理,定期开展环境整治和安全检查,确保小区干净整洁、安全有序。

3.加强对物业公司的监督管理,定期评估物业服务质量,确保物业公司依法履行职责,保障业主合法权益。

4.积极组织业主参与社区活动,丰富业主业余生活,促进邻里关系和谐发展。

5.加强与相关部门的沟通协调,促进小区基础设施建设和公共服务配套改善。

二、工作成果通过全体成员的共同努力,我们取得了一些具体成果:1.小区环境整治成效显著,垃圾分类得到了较好的落实,绿化和花草养护工作有了明显改善。

2.物业服务质量得到了一定提升,业主反馈情况明显减少,投诉解决率大幅提高。

3.社区活动丰富多彩,业主参与度提升明显,社区氛围更加和谐温馨。

三、存在问题在工作过程中,我们也面临一些困难和问题:1.部分业主对业主委员会的工作仍存在理解不到位的问题,需要进一步加强宣传和解释。

2.部分业主对物业服务的期望值较高,容易产生投诉和纠纷,需要加强物业公司的管理和监督。

3.部分业主对社区活动参与度不高,需要进一步提高活动的吸引力和互动性。

四、未来展望在新的一年里,我们将继续努力,解决好存在的问题,取得更大的成绩:1.加强业主宣传,提高业主对业主委员会工作的认识和支持,更好地发挥业主参与管理的主体作用。

3.丰富多元的社区活动,提高活动的吸引力和互动性,促进邻里之间的交流和融合。

4.与相关部门进一步加强合作,争取更多的政府支持,提升小区基础设施和公共服务水平,为业主提供更优质的生活环境。

业主委员会将继续秉持“服务业主、维护权益、建设和谐”的宗旨,为小区的管理和服务工作不懈努力,打造一个更加美好的居住环境,让每一位业主都能享受到更优质的生活服务。

业委会工作汇报(优秀范文五篇)

业委会工作汇报(优秀范文五篇)

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第一篇:业主委员会工作报告业主委员会工作报告【篇1:业主委员会工作总结】业主委员会工作总结知音园小区尚存在主要问题调查报告1、取暖问题造成去冬取暖很差的原因主要是供暖单位烧的不好,其次是换热站人工控制有时疏忽,再有个别业主暖气管道改造不合理.(物业的态度:有问题的业主,速到物业公司前台统一重新登记。

如果您室内的暖气你已经自己改动而且效果不好,我们将依据你家的实际状况对你家提出整改方案,并免费提供人工,以便今冬您不再挨冻。

如果您室内的暖气自己没有改动而且效果不好,我公司将根据具体情况,免费为你提供部分改造工程。

目的只有一个让您感到温暖,并且不是只停留在口头上。

)这个问题的解决我们已经和物业达成共识:供暖问题要落实到合同中.包括效果,认定,罚则等.具体下面涉及到合同再详细谈.2、内墙长毛和漏雨问题时间:xx年4月28日,下午1:00-4:00议题:讨论墙体透寒的维修方案及赔偿问题参加人:软件园开发公司:杨成文、秦部长物业公司:李部长业主委员会:葛志男、唐治青、孙路、吴彤、李至义、业主代表:周萍等业主委员会与开发商及物业公司就以下几方面商讨,达成共识:(1)、物业在今后的“修复墙体长毛”施工管理方面,要给予合理安排,并把施工安排提前通知业主,前后工种衔接合理紧凑,达到业主满意。

(2)、每户施工完,由开发商出资,物业方面做一次彻底的保洁工作,充分体现施工方“亲情服务”的工作宗旨。

(3)、对已完工的业主,在施工期间,带来的不便及时间上的损失,按工期给予补偿,(补偿标准按大连市平均工资的标准实施);分歧在于标准不同.3、塑钢门窗问题【篇2:小区业委会工作总结】时间很快,转眼就是半年。

在xx年我们的小区也像国家一样经历了许多风雨,也在慢慢的发生一些变化,有高兴的也有不尽人意的。

业主委员会工作年终总结6篇

业主委员会工作年终总结6篇

业主委员会工作年终总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,业主委员会致力于维护小区和谐稳定,提升居住环境,促进业主间的沟通与协作。

本报告旨在全面回顾和总结业主委员会一年来的工作成果和经验,并提出未来工作计划。

二、工作内容概述1. 组织架构完善:成立各专项工作小组,明确职责分工,提高工作效率。

2. 业主沟通:定期组织业主大会、座谈会,听取业主意见,解决业主关切的问题。

3. 物业服务监督:对物业公司进行监督,确保服务质量,维护业主权益。

4. 社区活动:举办各类社区活动,增进邻里关系,营造和谐氛围。

5. 设施维护:协调维修公共设施,改善居住环境。

6. 安全管理:加强小区安全巡查,提高安全防范意识。

三、重点成果1. 成功组织X次业主大会,参与人数达到XX%,有效促进业主间的沟通。

2. 监督物业服务,提高服务质量,获得业主满意度达到XX%。

3. 举办X次社区文化活动,参与人数超过XX人,有效增进邻里关系。

4. 协调维修公共设施XX余项,解决业主生活中的实际问题。

5. 加强小区安全巡查,全年未发生一起安全事故。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:业主委员会与物业公司沟通不畅。

解决方案:建立定期沟通机制,加强双方合作与理解。

2. 问题:部分业主对物业服务质量不满意。

解决方案:定期开展物业服务质量评估,及时改进不足。

3. 问题:小区内部分公共设施老化,维修不及时。

解决方案:设立维修基金,加快维修进程,确保设施正常运行。

4. 问题:小区安全隐患排查不够细致。

解决方案:增加安全巡查频次,加强安全防范意识教育,提高业主自救能力。

五、自我评估/反思过去一年里,业主委员会在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在组织架构、物业服务监督、社区活动等方面还有待进一步完善和提高。

在沟通与协作方面,还需加强与物业公司的合作与沟通,以及加强与业主的沟通与互动。

在设施维护和安全管理方面,还需更加细致入微,确保小区内的各项设施正常运行和居民的安全。

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业委会年终总结报告(5篇)篇一:业委会年终总结报告我受业委会委托、对于业委会20xx年工作情况及20xx年工作计划向大家汇报。

一、20xx年工作回顾xx新的一届业委会在上级各行政部门的支持和关心指导下,我们根据年初提出的小区实现三个提升的目标进行一一落实。

在具体实施工作过程中,我们的业主代表、各专业组成员以及广大热心业主对我们的工作给予了极大的关心、支持,在大家的帮助下,业委会20xx年的各项工作计划基本达到了预期的目标,下面我分五个方面向大家汇报:(一)加强业委会成员自身建设加强业委会成员自身建设是做好工作的基础条件,特别对我们这届新的业委会新手多,而且人手少就显得尤为重要。

这方面我们着重从三方面着手:1. 认真学习业委会全体工作人员认真学习了住建部业委会指导规则,以及江苏省、无锡市《二级物业管理条例》等相关法律法规,通过学习熟悉了业委会的工作要求。

2. 自律自强业委会一班人坚持自律自强的原则,兢兢业业,管好用好小区内的经营性收入,管好全体业主的维修资金。

通过业委会对维修基金严格管控,目前确保维修基金本金基本不减少,利息余额有增加。

在工作中秉承一心为广大业主办实事、办好事的原则,自觉遵守业主代表大会通过的《议事规则》、《工作规则》,管理规约的各项规定。

认真履行一个委员的职责。

3. 加强团结,形成合力。

业委会成员之间要相互团结,形成合力,所有成员都要参加并定期召开月度工作会议。

同时,针对业主代表反映的突出事件和紧急问题,业委会经常不定期召开会议,商讨解决方案。

总之,一切工作都是严格按照集体决议进行的。

继续发挥无私奉献精神,始终把全体业主的共同利益放在首位。

(二)完善小区设施、设备方面我们小区大部分区域的业主都住了10年,用了10年,最短的区域住了近5年。

如何保持和延长它们的使用功能和使用寿命是摆在我们业委会面前的一项重要任务。

我们将从两方面入手:一方面,督促和协助物业企业加强对现有设施设备的维护,通过维护提高设施的使用寿命;另一方面,我们会邀请专业单位对主要设施设备进行评估,并根据评估结果进行分类。

通过评估对发现有些设施已无法满足业主使用需要,特别是危及安全的,则选择建议改造。

按此方法我们在过去的一年里先后对下列设施、设备列入了维修和改造。

1、对上一届业委会未竣工的1~2期监控设备改造项目的跟进工作,并督促物业让施工方抓紧完成。

目前,该项目已于20xx年x月交付试运行,并对运行中发现的问题让施工方进行整改,目前该设施已基本达到设计要求,而且监控的清晰度和影像资料保存时间均能满足公安部门的要求,并每月为地区公安派出所提供备文资料。

这也为我们小区的安全技术防范方面业主多了一份保障。

目前已报请市物管中心审计和验收。

2、对3~5期木栈道的改造项目的跟进。

该项工作已于20xx年x月基本完工。

再有就是对二期木栈道的工程改造,加上20xx年初改造完工的1~2期木栈道,小区所有景观区域里又展现了应有的景色,业主又能愉悦行走。

3、督促物业在3~5期的监控设施在评估结果出来之前,对探头缺失的部分进行补缺。

让3~5期业主在安全方面得到保障。

4、督促物业针对4~5期部分房屋有10多处外墙出现的脱皮现象,报请了开发商并安排了修复。

5、根据业主反映所在单元门厅顶部有脱落,门及门框油漆有脱落生锈诉求,经对一、二期各单元进行了核查,业主所反映如实,如不及时维修会对居住环境造成影响,而且钢结构部件部分的生锈会腐蚀断裂,针对此情况,我们要求物业分类分别列出维修方案。

根据所列方案要求物业先在一期征得业主同意后,先行进行维修,其他区域再分批进行,涉及费用开发商和业主分别承担。

该项工作已于20xx年10月前已完成。

6、督促物业对一期外围已生锈的围栏完成了油漆防护。

7.督促物业处理楼旁建筑垃圾堆,一年多来一直影响业主正常生活。

在社区的支持下,完成了物业布置施工,改善了业主的居住环境。

8、督促物业对二次供水,针对低区供水不稳定,经常有低区的业主在晚间洗澡出现短暂低水压出水,影响了正常使用的情况,请专业单位进行检查、评估,并尽快解决。

目前这项工作正当在征得业主同意后准备实施改造时,自来水公司落实市政府惠民工程已于今年3月初接管了小区的二次供水系统。

现该系统由自来水公司接管后我们业主从今后不再承担维修、更新的一切费用了。

这是全体业主的一件大好事。

9、督促物业对消防设施在20xx年出现管内水压不足,先应急增装止回阀后是否能确保安全使用,年初要求他们回头看。

认真关注该系统状况,认真查找渗漏点,消防系统是否完好,这是涉及小区所有业主的防火安全的头等大事,目前该系统已于今年底查找中发现有多处地下管道渗水严重,在经专业单位认定无法维修的情况下,实施应急抢修,通过抢修当前已确保水压能够正常使用。

当前该项工作已大部分完成。

尚存留一些扫尾的后续工作,当然,此项管道改造是可以用应急程序先做后补手续,但在做法上是有一定欠缺,我们已要求物业在以后凡改造项目必须先报请业委会召开有相关专业人员参加的论证会议,这样可取得更好的效果。

10.根据现场检查,我们发现墙砖,特别是用墙砖装饰的饰面瓷砖可能会脱落,危及人身安全。

针对这种情况,我们督促物业开发商拿出维修方案,派人员来维修。

目前,部分单位已完成维修工作。

(三)做好选聘物业企业工作聘用好物业企业是业委会根据业主代表大会决议的一项重要工作,今年上半年我们对选聘工作重点从两个方面入手:一是确定物业服务企业,二是按服务质量标准,服务费的价格等要求签订好物业服务聘用合同。

第一点在选择确定物业服务企业方面,我们小区原南京xx建设物业服务股份无锡分公司是20xx年上一届1~4期业委会代表业主聘用的物业服务企业,同时也是5期开发商聘用的前期物业服务企业,对于目前业主是否希望继续聘用xx物业为小区服务企业,另xx物业是否还愿意以原收费价格、原服务质量标准继续服务,特别是1~4期定的物业服务费是20xx年的标准。

针对此类情况,我们首先征求全体业主意见,经过近半月的征求,绝大部分业主希望续聘xx物业继续为小区服务,另一方面为了维护业主的利益,联系xx物业,要求2个不变为前提:即服务质量标准(分1-4期的服务质量内容,5期的服务质量内容)不变,确定服务价格不变为前提进行协商,为减轻5期业主的负担,我们将5期公共水电费单列按实核算,将结余部分用以补充5期维修资金,实行专款专用,这一项约可为5期业主节约近0.2元一平方米一个月,在达成共识的基础上双方签订了聘用合同。

(四)督促、协助物业管理、物业服务,提升业主满意度我们xx是一个宜居小区,环境优雅。

但小区由于是分期开发,分期交付,早的1~2期近10年,3期约8年,最晚交付的5期也5年以上,就我们使用的设备、设施、房屋在不同程度上均出现机件的老化、外形退化,关于主要设施、设备的维修改造,我在前面已向大家汇报了,现就日常的物业服务工作如何让我们业主满意,具体做法是我们督促、协助物业提升满意度方面,主要查两个方面:一是查看在接待业主诉求的记录,并是否做到事事有人管,件件有落实,事后有回访。

二是看现场,我们年内多次组织相关专业协调组成员分别对绿化、保洁、设备、设施的运行情况,通过查记录,查现场同时将专业协调组人员的意见和要求,书面提供物业进行整改。

平时我们还与物业建立定期碰头,共同商量,研究解决业主的诉求。

总之,在广大业主代表、广大热心业主共同参与下,再加上物业企业自身工作的提高,。

除少数待解决外,其余基本已落实解决。

20xx年度业主的满意度有了良好的结果。

(五)共建平安小区xx是我们全体业主共同家园,建设平安小区我们既要有一个好的物业管理和服务,同时需要我们每个业主关心小区、爱护小区,共同来建设好美好家园。

为实现这一目标,年初我们重新调整和充实红袖标义务志愿者队伍,又重新组建了法律、审计、宣传、环境绿化、工程综治等专业协调工作组,发挥他们热心和积极性来带动全体业主自觉遵守管理规约,来关心、爱护小区,为共创共建平安小区作努力。

20xx年的工作取得了一定成效,对照要求还有一定差距,其主要反映在两个方面:第一方面是:1、开发商原计划在20xx年下半年从东大门xx岗到xx岗路面进行改造,由于技术问题还未能启动,其原因:(1)根据路政专业单位发现,原面包砖路基不能光压实后铺设沥青,这样会影响使用质量,要从根本上保证质量,必须重做路基。

(2)如重做路基有两个问题,一是大型机械无法进场,二是施工周期长,同时会影响业主的正常使用,也影响治街商辅的正常营业。

开发商针对此情况正在重新确定新的方案来实施改造,但目前只能待新方案完成后,再分别实施了。

2、原计划委托物业选择专业公司,在20xx年要启动机动车出入改造车牌自动识别,其方案在论证过程中,先后参观了其他小区车牌识别系统使用情况,在了解中发现,这种自动识别系统有时会出现故障,这一情况提醒我们在选择供应商时一定要严谨,我们要求物业一定要选择,质量要可靠,价格要公正,服务要好的供应商来安装小区的车牌识别系统,这一方案近期将提请专业会议进一步论证再定。

3、三期地下车库地坪,开发商委托物业督促施工方原计划20xx年上半年进行整修,由于原方案设计上有问题,目前已按新的方案正在施工中,预计今年8月左右可完成整修工作,在这过程中我们将会跟进。

第二个方面,我们宣传工作做得不到位,我们业委会成员平时所做的工作未能及时传递给广大业主,这样由于信息不对称,业主对我们的工作某些方面产生了误解。

这一方面工作我们设想:在20xx年下半年申请设立,在小区内欢迎小区业主加入,我们将业委会的工作、小区物业动态通过这一平台告知全体业主,让业主分享业委会的工作,总之,业委会的工作是无止境的,我们将在新的一年里去努力把工作做得更好。

二、20xx年工作计划20xx年是我们这届业委会完成任期内工作关键一年,在这一年里,我们将围绕三个重点开展工作。

即:围绕1、继续完善小区的设备、设施;2、继续提升物业管理,物业服务质量方面;3、共创、共建平安小区。

(一)、继续完善小区的设备、设施工作1、督促协助物业年内完成三期地下车库的整修工作,对在维修中的工程质量和进度,我们将会跟踪,同时欢迎我们的业主代表、热心业主给于关注,该项费用将由开发商承担2、督促协助物业对3~5期的监控设施,委托专业公司完成对现状的评估,计划在6月底前拿出评估结果,到时我们将召集专业工作人员商讨,并把结果向业主公示。

3、继续对东大门xx岗—xx岗地坪改造方案的跟进,我们将会努力督促开发商早日启动改造计划。

4、督促协助物业早日将机动车出入口道闸,按业主要求改造成车牌识别自动抬杆的改造方案,早日提供业主选择、确认,该项计划将在5月完成。

5、督促协助物业对消防设施改造的方案、材质、施工的质量等,我们将组织专业人员进行审核,计划在5月份完成。

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