成都铁路局铁路建设标准化管理交流汇报PPT精选文档82页PPT
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铁路建设工程安全管理PPT演示课件
13
6.设备事故情况 2006～2009年，设备事故23起死亡57人， 分别占总量的39.7%和27.1%。 支架坍塌和模板爆模事故11起死亡28人； 起重设备(含架桥机）事故8起死亡19人； 自轮运转设备事故4起死亡10人； 盾构机设备事故1起死亡2人。
14
事故高发区域： 1. 隧道塌方和涌水突泥 2. 桥梁支架、模板和起重设备
20
(2)设计方案缺陷引发事故。一是结构设计 检算内容不全面，没有认真调查分析地基承载 力，柱基发生沉降；二是支架体系安全储备不 足，立柱或水平杆间距过大，扫地杆或剪刀撑 不符合要求。此类问题通常是技术人员经验不 足，现场管理人员重视程度不高，不认真执行 复核、论证和审批程序，特别是对水平剪刀撑 的作用缺少认识。
22
4.爆模事故原因分析 （1）混凝土浇筑过程中，混凝土坍落度、初 凝时间、浇筑速度、一次浇筑高度、浇筑参数 变化调整、浇筑过程中模板变形的监测、环境 条件等都会对模板稳定产生影响； （2）模板安装的连接螺栓、模板拉杆、模板 支撑体系均对模板稳定产生影响； （3）模板加工制造的焊缝质量问题、拉杆原 材料强度，以及设计检算的混凝土侧压力等技 术参数选择等。
18
2. 设备方面: 有的未经法定检测机构检验或验收就投入使 用，是典型的违法行为；有的属于设备使用单 位安全意识淡薄，违章操作、违规使用；还有 的不按规程维修养护，无安全保障技术措施， 现场安全防护不到位；更有的随意减弱结构部 件，减少结构零件。自制的设备、器材，施工 设计标准不执行，复核检算制度不落实，加工 制造质量不过关，进场检验和安装调试程序简 化，缺少经常性的维修保养、检查和隐患治理。
3.68人
56人 2007年发
41.3人 生一起特别 重大事故，
6.设备事故情况 2006～2009年，设备事故23起死亡57人， 分别占总量的39.7%和27.1%。 支架坍塌和模板爆模事故11起死亡28人； 起重设备(含架桥机）事故8起死亡19人； 自轮运转设备事故4起死亡10人； 盾构机设备事故1起死亡2人。
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事故高发区域： 1. 隧道塌方和涌水突泥 2. 桥梁支架、模板和起重设备
20
(2)设计方案缺陷引发事故。一是结构设计 检算内容不全面，没有认真调查分析地基承载 力，柱基发生沉降；二是支架体系安全储备不 足，立柱或水平杆间距过大，扫地杆或剪刀撑 不符合要求。此类问题通常是技术人员经验不 足，现场管理人员重视程度不高，不认真执行 复核、论证和审批程序，特别是对水平剪刀撑 的作用缺少认识。
22
4.爆模事故原因分析 （1）混凝土浇筑过程中，混凝土坍落度、初 凝时间、浇筑速度、一次浇筑高度、浇筑参数 变化调整、浇筑过程中模板变形的监测、环境 条件等都会对模板稳定产生影响； （2）模板安装的连接螺栓、模板拉杆、模板 支撑体系均对模板稳定产生影响； （3）模板加工制造的焊缝质量问题、拉杆原 材料强度，以及设计检算的混凝土侧压力等技 术参数选择等。
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2. 设备方面: 有的未经法定检测机构检验或验收就投入使 用，是典型的违法行为；有的属于设备使用单 位安全意识淡薄，违章操作、违规使用；还有 的不按规程维修养护，无安全保障技术措施， 现场安全防护不到位；更有的随意减弱结构部 件，减少结构零件。自制的设备、器材，施工 设计标准不执行，复核检算制度不落实，加工 制造质量不过关，进场检验和安装调试程序简 化，缺少经常性的维修保养、检查和隐患治理。
3.68人
56人 2007年发
41.3人 生一起特别 重大事故，
《铁路建设安全管理》课件
积极参与社会公益事业，通过捐 款、志愿服务等方式回馈社会。
共建共治共享
与政府、社会团体和周边社区建 立合作关系，共同参与铁路建设 安全管理，实现共建共治共享的
安全管理格局。
THANKS
谢谢
安全检查与隐患排查
安全检查是及时发现和消除安全隐患的重要手段，应定期开 展安全检查工作，确保铁路建设过程中的各项安全措施得到 有效落实。
隐患排查是针对铁路建设过程中可能出现的安全隐患进行排 查和治理的过程，应建立完善的隐患排查制度，及时发现和 消除各类安全隐患。
安全事故的应急救援与调查处理
针对铁路建设过程中可能发生的各类安全事故，应制定完 善的应急救援预案，建立应急救援队伍，配备必要的应急 救援设备和器材，确保在事故发生时能够迅速、有效地进 行救援。
铁路建设安全管理的历史与发展
总结词
起源、演变、发展趋势
详描述
铁路建设安全管理起源于工业革命时期，随着铁路事业的不断发展而演变。未来 ，铁路建设安全管理将朝着更加科学化、信息化和规范化的方向发展，以适应日 益复杂的工程建设环境。
02
CHAPTER
铁路建设安全管理的主要内 容
安全生产责任制
01
安全生产责任制是铁路建设安全 管理的基础，明确各级管理人员 和从业人员的安全职责，确保安 全生产责任层层落实。
行业标准对铁路建设安全的规定
1 2
铁路建设标准
规定了铁路建设的各项技术标准和规范，包括铁 路线路、桥梁、隧道等方面的安全标准和规范。
铁路建设工程施工安全技术规程
规定了铁路建设施工过程中有关安全技术的具体 要求和操作规程，以确保施工过程的安全。
3
铁路建设工程验收标准
规定了铁路建设工程竣工验收的具体标准和要求 ，以确保铁路建设工程的质量和安全。
共建共治共享
与政府、社会团体和周边社区建 立合作关系，共同参与铁路建设 安全管理，实现共建共治共享的
安全管理格局。
THANKS
谢谢
安全检查与隐患排查
安全检查是及时发现和消除安全隐患的重要手段，应定期开 展安全检查工作，确保铁路建设过程中的各项安全措施得到 有效落实。
隐患排查是针对铁路建设过程中可能出现的安全隐患进行排 查和治理的过程，应建立完善的隐患排查制度，及时发现和 消除各类安全隐患。
安全事故的应急救援与调查处理
针对铁路建设过程中可能发生的各类安全事故，应制定完 善的应急救援预案，建立应急救援队伍，配备必要的应急 救援设备和器材，确保在事故发生时能够迅速、有效地进 行救援。
铁路建设安全管理的历史与发展
总结词
起源、演变、发展趋势
详描述
铁路建设安全管理起源于工业革命时期，随着铁路事业的不断发展而演变。未来 ，铁路建设安全管理将朝着更加科学化、信息化和规范化的方向发展，以适应日 益复杂的工程建设环境。
02
CHAPTER
铁路建设安全管理的主要内 容
安全生产责任制
01
安全生产责任制是铁路建设安全 管理的基础，明确各级管理人员 和从业人员的安全职责，确保安 全生产责任层层落实。
行业标准对铁路建设安全的规定
1 2
铁路建设标准
规定了铁路建设的各项技术标准和规范，包括铁 路线路、桥梁、隧道等方面的安全标准和规范。
铁路建设工程施工安全技术规程
规定了铁路建设施工过程中有关安全技术的具体 要求和操作规程，以确保施工过程的安全。
3
铁路建设工程验收标准
规定了铁路建设工程竣工验收的具体标准和要求 ，以确保铁路建设工程的质量和安全。
铁路工程项目标准化施工管理手册宣贯ppt课件
规范施工现场布置，确保 作业安全、环保、高效， 提高施工现场的秩序和形 象。
施工过程控制
施工工艺控制
严格按照设计要求和施工工艺标 准进行施工，确保工程质量符合
标准。
施工质量控制
建立完善的质量管理体系，实施质 量预控、过程控制和验收控制，确 保工程质量达标。
施工成本控制
加强施工过程中的成本核算和控制， 降低工程成本，提高经济效益。
手册改进建议
虽然本手册已经相对完善，但在实际应用过程中仍发现了一些不足之处，需要在后续的版本中进行改进 和完善，例如增加更多的实际案例、更新相关法规标准等。
展望
01
手册持续更新
为了保持手册的时效性和实用性，需 要定期对铁路工程项目标准化施工管 理手册进行更新和完善，以适应工程 建设的新要求和技术的发展。
感谢您的观看
THANKS
动态更新
手册会根据实际情况进行动态更新， 保持其时效性和准确性。
04
03 标准化施工管理手册解读
施工组织管理
施工组织设计
根据工程特点、规模和工 期要求，制定合理的施工 方案、进度计划和资源配 置计划。
施工调度
建立有效的调度机制，协 调各施工单位、工种之间 的配合，确保施工进度按 计划进行。
施工现场管理
统一施工规范和流程
手册中规定了统一的施工规范和流程，有助于确 保各施工单位在施工过程中遵循统一标准，减少 工程质量问题的发生。
促进铁路工程建设行业的发展
通过推广标准化施工管理，推动铁路工程建设行 业的规范化、标准化发展，提升行业整体竞争力。
手册的编制依据
国家相关法律法规
01
根据国家颁布的铁路工程建设相关法律法规，制定标准化施工
施工过程控制
施工工艺控制
严格按照设计要求和施工工艺标 准进行施工，确保工程质量符合
标准。
施工质量控制
建立完善的质量管理体系，实施质 量预控、过程控制和验收控制，确 保工程质量达标。
施工成本控制
加强施工过程中的成本核算和控制， 降低工程成本，提高经济效益。
手册改进建议
虽然本手册已经相对完善，但在实际应用过程中仍发现了一些不足之处，需要在后续的版本中进行改进 和完善，例如增加更多的实际案例、更新相关法规标准等。
展望
01
手册持续更新
为了保持手册的时效性和实用性，需 要定期对铁路工程项目标准化施工管 理手册进行更新和完善，以适应工程 建设的新要求和技术的发展。
感谢您的观看
THANKS
动态更新
手册会根据实际情况进行动态更新， 保持其时效性和准确性。
04
03 标准化施工管理手册解读
施工组织管理
施工组织设计
根据工程特点、规模和工 期要求，制定合理的施工 方案、进度计划和资源配 置计划。
施工调度
建立有效的调度机制，协 调各施工单位、工种之间 的配合，确保施工进度按 计划进行。
施工现场管理
统一施工规范和流程
手册中规定了统一的施工规范和流程，有助于确 保各施工单位在施工过程中遵循统一标准，减少 工程质量问题的发生。
促进铁路工程建设行业的发展
通过推广标准化施工管理，推动铁路工程建设行 业的规范化、标准化发展，提升行业整体竞争力。
手册的编制依据
国家相关法律法规
01
根据国家颁布的铁路工程建设相关法律法规，制定标准化施工
铁路工程项目标准化施工管理手册宣贯PPT课件
隐患，降低安全风险。
提高工作效率
标准化施工管理可以减少重复 和不必要的环节，提高工作效
率，缩短工期。
提升管理水平
标准化施工管理可以促进施工 企业之间的交流与合作，提升
整体管理水平。
02
铁路工程项目标准化施工 管理概述
铁路工程项目特点
投资规模大
铁路工程项目通常涉及巨额投 资，需要多方筹集资金，并确
提高资源利用效率
通过标准化施工管理，实现资源的优化配置和高效利用，提高铁路 工程项目的整体效率。
降低成本
优化资源配置和提升效率将有助于降低铁路工程项目的成本，提高 项目的经济效益和社会效益。
保障铁路工程项目的质量与安全
强化质量意识
01
标准化施工管理手册将强调质量意识，促使施工人员和管理人
员严格遵守质量标准和规范。
提升管理人员素质
标准化施工管理手册的宣贯将促使管理人员学习 和掌握先进的管理理念和方法，提升自身素质和 管理水平。
优化管理流程
标准化施工管理手册将优化铁路工程项目的施工 管理流程，减少冗余环节，提高管理效率。
优化资源配置，提升效率
合理配置资源
标准化施工管理手册将指导项目管理人员合理配置人力、物力和 财力等资源，避免资源浪费和短缺。
提升安全管理水平
02
通过标准化施工管理手册的宣贯，加强铁路工程项目的安全管
理，降低安全风险。
确保工程质量与安全
03
通过实施标准化施工管理，保障铁路工程项目的质量与安全，
确保项目的顺利实施和交付。
07
结语
对手册内容的总结
内容全面性
实际操作性强
手册涵盖了铁路工程项目施工管理的 各个方面，从项目立项到竣工验收， 确保了项目实施过程中的标准化操作。
提高工作效率
标准化施工管理可以减少重复 和不必要的环节，提高工作效
率，缩短工期。
提升管理水平
标准化施工管理可以促进施工 企业之间的交流与合作，提升
整体管理水平。
02
铁路工程项目标准化施工 管理概述
铁路工程项目特点
投资规模大
铁路工程项目通常涉及巨额投 资，需要多方筹集资金，并确
提高资源利用效率
通过标准化施工管理，实现资源的优化配置和高效利用，提高铁路 工程项目的整体效率。
降低成本
优化资源配置和提升效率将有助于降低铁路工程项目的成本，提高 项目的经济效益和社会效益。
保障铁路工程项目的质量与安全
强化质量意识
01
标准化施工管理手册将强调质量意识，促使施工人员和管理人
员严格遵守质量标准和规范。
提升管理人员素质
标准化施工管理手册的宣贯将促使管理人员学习 和掌握先进的管理理念和方法，提升自身素质和 管理水平。
优化管理流程
标准化施工管理手册将优化铁路工程项目的施工 管理流程，减少冗余环节，提高管理效率。
优化资源配置，提升效率
合理配置资源
标准化施工管理手册将指导项目管理人员合理配置人力、物力和 财力等资源，避免资源浪费和短缺。
提升安全管理水平
02
通过标准化施工管理手册的宣贯，加强铁路工程项目的安全管
理，降低安全风险。
确保工程质量与安全
03
通过实施标准化施工管理，保障铁路工程项目的质量与安全，
确保项目的顺利实施和交付。
07
结语
对手册内容的总结
内容全面性
实际操作性强
手册涵盖了铁路工程项目施工管理的 各个方面，从项目立项到竣工验收， 确保了项目实施过程中的标准化操作。
铁路局工作汇报PPT
第三部分
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第一部分
第二部分
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第一部分
第二部分
第三部分
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铁路建设标准化管理课件
yyyyy铁路标准化管理是一种能力，不在于形式！
我们要实现标准化管理，不在于制定了多少文 件，施工现场的标牌制作如何漂亮，是否红旗 招展热闹非凡。而在于根据铁路建设工程的要 求，如何提升自身的管理水平、核心技术能力、 专业化施工能力、技术装备水平、外部市场资 源组织能力等，并通过实践把这些方面的能力 通过总结提炼出来，形成文件，上升到“标准” 的水平，同时又能通过在内部推广这些“标准” 而实现整个企业的“标准化”---有标准容易， 实现标准的“化”对于任何企业而言都不是一 蹴而就的。
铁路建设 项目标准化管理
中铁十五局集团沪昆项目部安质部
二0一0年七月
提纲
一、 标准化管理到底要求干什么？ 二、解读铁道部“关于推进铁路建设标准化 管理的实施意见”（铁建设［2009］154号文 件） 三、标准化管理的内涵 四、标准化管理的主要内容 五、标准化管理工作的重点
先确定了解几个名词
“六位一体”管理要求：安全、质量、 工期、投资效益，环境保护和技术创新 “六位一体”。
2．总体要求
必须注重抓源头、抓过程、抓细节。抓源 头，就是要从基础抓起，重点是健全建设标准 体系，确保工程建设管理有完善的标准和规章 制度，实现管理的规范化；抓过程，就是强化 建设管理过程控制，加大现场检查监督力度， 抓好工程建设的动态监控和验收考核，严格落 实建设单位和参建单位的质量安全管理责任， 确保每一个环节、每一道工序、每一项作业都 实现闭环管理；抓细节，就是在工程建设全过 程中突出细节控制，注重细节管理，以细节的 可靠确保整个工程的质量和安全。
4、过程控制标准化
过程控制标准化是将现场标准化管理贯穿于整个施 工过程，通过标准化对施工实施全过程管理。过程管理 标准化就是按照“六位一体”管理要求，将过程控制工 作具体化、定量化，形成过程管理工作标准，按照工作 标准实施过程管理，具体体现在各种制度办法的过程实 施执行。
铁路现场标准化施工手册(PPT30张)
地质核查
桥梁施工现场场地规划
1、材料及周转料分类堆码整齐，按照周转料或主体使用材料安置标识 牌。
2、电闸箱设置稳固（不可置放或依附于金属器物上），配电箱需上锁 （钥匙不得留在锁孔内），由专人管理；铁壳开关箱必须接地，使 用带有触电保护器的插座。
3、氧气、乙炔瓶分别置于钢筋框架内，气瓶间距不小于5米，距离明 火不小于10米。
脚手架搭设
➢脚手架搭设前进行地基处理， 周围做好排水措施； ➢墩身脚手架搭设采用双排脚手 架，纵横向间距1.2米，排距 0.9m，步距1.8m； ➢脚手架外侧立面必须设剪刀撑， 剪刀撑一般每5步5跨设置一道。 斜杆相交点处于同一条直线上。 ➢墩台高度不大于6m的脚手架， 采用一字型斜道；墩台高度大 于6m的脚手架，采用之字型斜 道；斜道宜附着外脚手架或建 筑物设置；斜道宽度不小于1m， 坡度不应大于1∶3；拐弯处应 设置平台，其宽度不应小于斜 道宽度。
限高门架
连续梁钢筋场布置
➢ 钢筋场地统一规 划，合理布局，建设 前由工程部统一下发 交底；
➢ 钢筋加工区设置 彩钢大棚；原材存放 区支撑采用工字钢； 半成品存放下垫方木， 上盖彩条布或篷布； 特殊材料搭设彩钢棚 存放。
钢筋半成品存放
➢ 钢筋半成品分 类、分型号存放 且堆码整齐；
➢ 存放下部支垫 方木，上部覆盖 彩条布或篷布；
钻孔பைடு நூலகம்泥浆池围护
施工工序标识牌
工序标识牌布置于行车方向副驾驶侧，标识内容清晰准确。
钢护筒埋设
➢ 护筒埋设应高出地面50cm； ➢ 护筒顶面中心与设计桩位 偏差不得大于5cm； ➢ 护筒埋设倾斜度不得大于 1%。 ➢ 护筒周围采用钢管围护三 面防护，地面以上高度1.2米， 参见泥浆池防护搭设标准。
标准化工地PPT课件
2.3 机械设备管理 2.3.1 施工现场机械管理岗位责任制 2.3.2 施工现场机械设备管理制度 2.3.3 施工现场机械设备管理制度
P4 2.4 消防保卫与防洪防爆防雷管理 2.4.1 施工现场消防、防洪、防爆、保卫岗 位责任制度 2.4.2 消防器材、设备登记制度 2.4.3 施工现场值班管理制度 2.4.4 施工现场消防保卫制度 2.4.5 防雷措施
• 施工现场作业人员进场前进行健康体检，合格 后方可进场并定期进行安全、技术等培训教育 ，加强职业健康教育，提高其文明意识和素质 。
• 施工现场应全面实行架子队施工管理模式， 架子队主要人员按照“管理有效，监控有力 ，运作高效”的原则，实行“1152”基本要 求配置，即配备一个专职队长和一个技术负 责人，设置技术、质量、安全、试验、材料 五大关键人员，具备领工员和工班长两个领 班负责人等主要人员（即九大员）。架子队 主要人员岗位要明确职责，落实责任。
P20
1.2.2 路基施工现场作业人员投入施工现场必
须有正式职工带领。现场管理人员和作业人员
的安全帽应区分。安全帽、上岗证、安全员袖
标（牌）应符合《铁路建设项目现场安全文明
标志》—铁识3、铁识1和铁识2规定。
1.2.3 路基施工机械应符合下列要求
共
九小条，详细明确施工机械从准备到作业的各
项要求。
1.2.4 基底处理应符合下列要求： 共五小条， 明确基底处理注意事项。
2 检查标准
2.1 安全防护 2.1.1 安全生产岗位责任制 2.1.2 安全管理例行工作制度 2.1.3 隐患排查和整改制度 2.1.4 安全责任分区制度 2.1.5 实名登记制度 2.1.6 事故报告处理制度
P2 2.2 质量控制 2.2.1 半成品、成品保护制度 2.2.2 检验批检查签认制度 2.2.3 施工日志管理制度 2.2.4 特殊气象、地理环境施工质量管理制度
P4 2.4 消防保卫与防洪防爆防雷管理 2.4.1 施工现场消防、防洪、防爆、保卫岗 位责任制度 2.4.2 消防器材、设备登记制度 2.4.3 施工现场值班管理制度 2.4.4 施工现场消防保卫制度 2.4.5 防雷措施
• 施工现场作业人员进场前进行健康体检，合格 后方可进场并定期进行安全、技术等培训教育 ，加强职业健康教育，提高其文明意识和素质 。
• 施工现场应全面实行架子队施工管理模式， 架子队主要人员按照“管理有效，监控有力 ，运作高效”的原则，实行“1152”基本要 求配置，即配备一个专职队长和一个技术负 责人，设置技术、质量、安全、试验、材料 五大关键人员，具备领工员和工班长两个领 班负责人等主要人员（即九大员）。架子队 主要人员岗位要明确职责，落实责任。
P20
1.2.2 路基施工现场作业人员投入施工现场必
须有正式职工带领。现场管理人员和作业人员
的安全帽应区分。安全帽、上岗证、安全员袖
标（牌）应符合《铁路建设项目现场安全文明
标志》—铁识3、铁识1和铁识2规定。
1.2.3 路基施工机械应符合下列要求
共
九小条，详细明确施工机械从准备到作业的各
项要求。
1.2.4 基底处理应符合下列要求： 共五小条， 明确基底处理注意事项。
2 检查标准
2.1 安全防护 2.1.1 安全生产岗位责任制 2.1.2 安全管理例行工作制度 2.1.3 隐患排查和整改制度 2.1.4 安全责任分区制度 2.1.5 实名登记制度 2.1.6 事故报告处理制度
P2 2.2 质量控制 2.2.1 半成品、成品保护制度 2.2.2 检验批检查签认制度 2.2.3 施工日志管理制度 2.2.4 特殊气象、地理环境施工质量管理制度
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31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
成都铁ห้องสมุดไป่ตู้局铁路建设标准化管理交流 汇报PPT精选文档
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯