管理信息系统系统分析报告
管理信息系统分析实验报告
管理信息系统分析实验报告一、实验目的管理信息系统分析实验旨在通过实际操作和研究，深入了解管理信息系统的组成结构、功能模块以及运行机制，掌握系统分析的方法和流程，培养对信息系统的综合分析能力和问题解决能力。
二、实验环境本次实验在计算机实验室进行，使用的软件工具包括 Microsoft Visio 用于绘制系统流程图和数据流程图，以及 SQL Server 用于数据库管理和操作。
三、实验内容与步骤（一）系统规划首先，对给定的企业或组织进行了全面的调研，了解其业务流程、组织结构和信息需求。
通过与相关人员的访谈和问卷调查，收集了大量的一手资料。
（二）系统分析1、业务流程分析对企业的主要业务流程进行了详细的梳理和描述，绘制了业务流程图，清晰地展示了各项业务活动的先后顺序和逻辑关系。
例如，在销售业务流程中，包括客户下单、订单处理、库存检查、发货配送等环节。
2、数据流程分析基于业务流程分析的结果，进一步进行了数据流程分析。
确定了数据的来源、去向、存储和处理过程，绘制了数据流程图。
通过数据流程图，能够直观地了解系统中数据的流动和转换情况。
3、数据字典编制为了准确描述系统中的数据元素，编制了详细的数据字典。
数据字典包括数据项、数据结构、数据流、数据存储和处理逻辑等内容，为系统设计提供了坚实的数据基础。
（三）系统设计1、功能模块设计根据系统分析的结果，设计了系统的功能模块。
将系统划分为若干个功能子系统，如销售管理子系统、库存管理子系统、财务管理子系统等，并明确了各子系统的功能和相互之间的关系。
2、数据库设计基于数据流程分析和数据字典，进行了数据库的设计。
确定了数据库的表结构、字段类型、主键和外键等，建立了合理的数据库模型，以满足系统对数据存储和管理的需求。
3、界面设计设计了系统的用户界面，包括登录界面、主菜单界面、各功能模块的操作界面等。
界面设计遵循简洁、易用的原则，提高了用户的操作体验。
（四）系统实施与测试1、系统开发使用选定的开发工具和技术，按照系统设计的方案进行了系统的开发实现。
2024年管理信息系统案例分析实验报告
3、系统的改进思路：
（1）原系统数据过于繁琐，可以将“整理后的学生人员名单”删去。
（2）可以将“成绩录入人员”去掉。
◆ 具有技术先进、功能完备、用户友好、可靠性强、安全性高、扩展性强、经济实用等特点，能够适应不同类型的图书馆的自动化、网络化管理的需求。
■ 辅助设备与运行环境基本要求
◆ 辅助设备及用品：软件必须配备条形码、条码扫描枪才能使用。每本书需要一个条形码和书标。一卡通应用：我们提供支持一卡通系统的应用接口。（可选项）
服务器端：Windows NT Server/Windows 20xx Server以上，SQL Server 20xx以上。 数据流程图如下：
3、新系统数据流程分析，绘制新系统数据流程图：
学生工作办公室学生信息变动表学生信息表任课教师录入录入学生信息库学生成绩库处理统计分析各各班成绩表各成科绩表学生成绩教学管理人员
班主任成绩单录入后的成绩单
4、根据数据流程图，编制数据字典；
（1）数据项的Βιβλιοθήκη 义数据项编号：I01更改后的学生信息表表学生
数据项名称：学生姓名
二、该MIS系统的环境分析（包括硬件环境、软件环境、数据库设计的情况分析）
三、该MIS系统的系统分析（要求绘制组织结构图和业务流程图，然后选择一个功能模块
（不要求全部），画出该功能模块的数据流程图，编制相应的数据字典）
四、探讨该MIS系统的系统设计（包括数据库、输入输出、网络是如何设计的）、系统实施
和Internet两种环境，能够适应图书馆自动化、网络化管理的需求。
超市管理信息系统-系统分析报告
超市管理信息系统-系统分析报告超市管理信息系统系统分析报告一、引言随着超市规模的不断扩大和业务的日益复杂，传统的手工管理方式已经难以满足现代超市的运营需求。
为了提高超市的管理效率、降低运营成本、提升服务质量，开发一套功能完善、高效可靠的超市管理信息系统变得至关重要。
本报告将对超市管理信息系统进行全面的系统分析，包括系统的需求分析、功能分析、流程分析、数据分析等方面，为系统的设计和开发提供有力的依据。
二、需求分析（一）业务需求1、商品管理能够对商品的基本信息进行录入、修改、查询和删除，包括商品名称、编码、类别、品牌、规格、进价、售价等。
支持商品的批次管理，能够记录商品的进货批次、生产日期、保质期等信息。
能够对商品的库存进行实时监控和预警，当库存低于设定的阈值时，系统能够自动提醒采购人员进行补货。
2、销售管理支持多种销售方式，如零售、批发、促销等。
能够实时记录销售数据，包括销售时间、销售商品、销售数量、销售金额、顾客信息等。
能够生成销售报表，如日报表、月报表、年报表等，为管理层提供决策支持。
3、采购管理能够根据商品的销售情况和库存情况，自动生成采购订单。
支持采购订单的跟踪和管理，能够实时了解采购订单的执行情况。
能够对供应商的信息进行管理，包括供应商名称、联系人、联系电话、地址等。
4、库存管理能够实时更新库存数据，包括商品的入库、出库、调拨、盘点等操作。
支持库存盘点功能，能够生成盘点报表，并对盘点差异进行处理。
能够对库存成本进行核算和分析，为管理层提供库存成本控制的依据。
5、财务管理能够对销售收款、采购付款、费用支出等财务数据进行管理和统计。
支持财务报表的生成，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
能够与财务软件进行数据对接，实现财务数据的共享和集成。
6、会员管理能够对会员的基本信息进行管理，包括会员姓名、会员卡号、联系电话、积分等。
支持会员积分的计算和管理，能够根据会员的消费情况进行积分累计和兑换。
能够对会员的消费行为进行分析，为会员营销提供数据支持。
管理信息系统实验报告分析
管理信息系统实验报告分析一、引言管理信息系统（Management Information System，MIS）在企业管理中起着重要作用。
本实验旨在分析一个实验报告所涉及的管理信息系统内容及其对企业的重要性。
二、实验报告内容概述实验报告涉及的内容主要包括： - 系统分析和设计 - 数据管理- 系统部署 - 系统维护三、系统分析和设计在实验报告中，系统分析和设计部分对企业管理信息系统的建设起着关键作用。
通过对企业需求的分析和系统设计，可以帮助企业更好地管理信息资源，提高效率。
四、数据管理数据管理是管理信息系统中不可或缺的一环。
通过实验报告中的数据管理部分，可以了解到企业如何有效地收集、存储、处理和分析数据，以支持决策制定过程。
五、系统部署系统部署是指将设计好的管理信息系统实际应用于企业运营中的过程。
实验报告中的系统部署部分将展示系统如何部署到实际运行环境中，并对应用效果进行评估。
六、系统维护系统维护是管理信息系统生命周期中持续不断的关键活动。
通过实验报告中的系统维护部分，可以了解到企业如何采取措施保证系统的稳定性和持续运行。
七、实验报告对企业的影响通过对实验报告中所涉及内容的分析与探讨，我们可以看出管理信息系统对企业管理的重要性。
优秀的管理信息系统能够提高企业的决策效率、优化资源配置，以及增强企业竞争力。
八、结论本实验报告分析了一个涉及管理信息系统的实验报告，从系统分析和设计、数据管理、系统部署和系统维护等方面进行了探讨。
通过对实验报告的分析，可以看出管理信息系统对企业的重要性，有助于企业提高管理效率和决策能力。
以上是关于管理信息系统实验报告的分析，希望可以对读者对管理信息系统有更深入的了解。
管理信息系统系统分析报告模板
管理信息系统系统分析报告模板1. 引言该报告旨在对管理信息系统进行全面分析和评估，以帮助决策者了解系统的优点、缺点和潜在风险。
本文档将包括以下内容：系统背景介绍、系统功能描述、系统优势与劣势、用户反馈、风险评估和建议等方面的内容。
2. 系统背景介绍在这一部分，我们将介绍该管理信息系统的背景信息。
包括系统的目的，系统的使用范围，以及系统的主要功能模块等方面。
3. 系统功能描述该部分将详细描述该管理信息系统的各个功能模块。
每个功能模块将包括功能描述、功能特点、用户界面示意图等内容。
具体功能模块包括但不限于：用户管理模块、数据管理模块、报表生成模块等。
3.1 用户管理模块用户管理模块是该管理信息系统的重要功能模块之一。
它负责记录和管理系统的用户信息，以及分配不同用户角色的权限。
该模块的功能包括但不限于：用户注册、登录、密码设置、权限管理等。
用户管理模块的用户界面示意图如下：示意图3.2 数据管理模块数据管理模块是该系统的核心功能模块。
它负责管理系统中的数据信息，包括数据的录入、存储、查询和分析等。
该模块的功能包括但不限于：数据录入、数据存储、数据查询、数据分析等。
数据管理模块的用户界面示意图如下：示意图3.3 报表生成模块报表生成模块是该系统的重要功能模块之一。
它负责根据用户需求生成各种报表，以便用户了解和分析数据的情况。
该模块的功能包括但不限于：报表生成、报表格式设置、报表导出等。
报表生成模块的用户界面示意图如下：示意图4. 系统优势与劣势本部分将对该管理信息系统的优点和不足进行评估和总结。
4.1 系统优点•提高工作效率：该系统可以自动化处理大量繁琐的工作任务，大大提高了工作效率。
•数据准确性：系统可以有效地避免人工录入错误，保证数据的准确性。
•提供实时数据分析：该系统可以实时更新数据并进行分析，帮助用户迅速做出决策。
4.2 系统劣势•学习成本较高：由于系统具有复杂的功能和操作方式，需要用户进行一定的培训才能熟练使用。
管理信息系统分析报告
管理信息系统分析报告引言管理信息系统（MIS）是指在管理机构内部，通过运用计算机和通信设备，采集、存储、处理和传送各类管理信息，为管理者提供决策所需的信息的系统。
本报告将对某企业的管理信息系统进行分析，包括系统的构成、功能、优势和不足等方面，从而为企业改进和优化MIS提供参考。
1. 系统构成企业的管理信息系统主要由硬件、软件、数据库和网络四部分构成。
在硬件方面，包括计算机、服务器和网络设备等；在软件方面，包括操作系统、办公软件和企业资源规划（ERP）等；在数据库方面，通过建立和维护数据库来存储管理信息；在网络方面，通过局域网或互联网实现信息的传输和共享。
2. 系统功能管理信息系统具有多种功能，包括数据的收集、存储、处理和传输，以及信息的查询、分析和报告等。
首先，通过数据的收集和存储，系统可以从各个部门和业务环节中采集大量的数据，并以结构化的方式进行存储，方便后续的处理和分析。
其次，通过数据的处理，系统可以对采集到的数据进行清洗、整理和计算等操作，以生成有用的信息。
然后，通过信息的传输，系统可以实现不同部门之间的数据共享和统一管理。
最后，通过信息的查询、分析和报告，系统可以为管理者提供决策所需的信息，并支持对业务运营状况进行监控和评估。
3. 系统优势管理信息系统具有多种优势，使得企业能够更加高效地进行管理和决策。
首先，系统的自动化处理功能可以大大减少人工处理的时间和工作量，提高工作效率。
其次，系统可以帮助企业进行数据的整合和分析，从而更好地识别和把握市场机遇，优化资源配置。
此外，系统可以提供实时的管理信息，帮助管理者及时掌握业务运营状况，并进行及时的调整和决策。
此外，系统的数据安全性可以通过权限管理和备份等手段得到保障，避免信息泄露和丢失的风险。
4. 系统不足尽管管理信息系统有很多优势，但也存在一些不足之处。
首先，系统的建设和维护成本较高，包括硬件设备的投入、软件的购买和人员的培训等。
此外，系统的数据质量和准确性对整个系统的运行影响较大，但由于数据的来源和录入环节的问题，可能存在数据不准确或遗漏的情况。
管理信息系统实验报告分析
管理信息系统实验报告分析一、引言管理信息系统是现代企业管理中不可或缺的一部分，它通过信息技术的应用，帮助企业高效地管理和运营。
在本次实验中，我们对管理信息系统进行了深入的研究和分析，通过实验数据和案例，对管理信息系统的设计、应用和效果进行了全面的评估和分析。
二、实验目的本次实验的主要目的是通过对管理信息系统的实际运用和案例分析，深入了解管理信息系统在企业管理中的作用和影响。
具体目标包括：1. 了解管理信息系统的基本概念和特点；2. 分析管理信息系统在企业管理中的应用和效果；3. 掌握管理信息系统的设计和实施过程；4. 评估管理信息系统对企业管理的影响和作用。
三、实验内容1. 管理信息系统概念和特点分析首先，我们对管理信息系统的基本概念和特点进行了分析。
管理信息系统是指利用计算机技术、网络技术和信息技术，对企业内部和外部的各种信息进行采集、存储、处理、传递和利用的系统。
它具有实时性、全面性、灵活性和高效性等特点，可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
2. 管理信息系统在企业管理中的应用和效果分析其次，我们对管理信息系统在企业管理中的具体应用和效果进行了分析。
通过案例分析和实验数据，我们发现管理信息系统在企业管理中的应用可以大大提高工作效率，降低成本，提高服务质量，增强竞争力等。
尤其是在信息化程度较高的企业中，管理信息系统的应用效果更加显著。
3. 管理信息系统的设计和实施过程分析接着，我们对管理信息系统的设计和实施过程进行了分析。
管理信息系统的设计需要充分考虑企业的实际需求和特点，合理选用技术和工具，设计合理的系统架构和功能模块。
而管理信息系统的实施过程则需要充分考虑人员培训、系统集成、数据迁移、业务流程重构等方面的问题，确保系统能够顺利运行。
4. 管理信息系统对企业管理的影响和作用评估最后，我们对管理信息系统对企业管理的影响和作用进行了评估。
通过实验数据和案例分析，我们发现管理信息系统可以提高企业管理的效率和质量，帮助企业管理者更好地进行决策和规划，促进企业的可持续发展。
管理信息系统可行性分析报告
管理信息系统可行性分析报告一、引言在当今数字化时代，管理信息系统（MIS）已成为企业提高效率、优化决策和增强竞争力的重要工具。
然而，在决定是否实施一个新的管理信息系统之前，进行全面的可行性分析是至关重要的。
本报告将对拟议的管理信息系统进行可行性研究，从技术、经济、操作和法律等多个方面评估其可行性，为决策提供依据。
二、系统概述本管理信息系统旨在为企业提供一个集成的、高效的信息管理平台，涵盖了财务管理、人力资源管理、销售管理、采购管理等核心业务模块。
通过该系统，企业能够实现信息的实时共享、流程的自动化处理和数据的深入分析，从而提高管理水平和运营效率。
三、技术可行性分析（一）现有技术条件评估企业现有的信息技术基础设施包括服务器、网络设备、操作系统和数据库管理系统等。
经过评估，现有的硬件和软件能够满足新系统的基本运行要求，但可能需要对部分设备进行升级和优化，以确保系统的性能和稳定性。
（二）技术团队和技术支持企业拥有一支具备一定技术能力的 IT 团队，能够承担系统的日常维护和管理工作。
此外，与多家知名的技术供应商建立了良好的合作关系，能够获得及时的技术支持和服务保障。
（三）技术风险评估尽管新系统采用了成熟的技术架构和开发工具，但在系统实施过程中仍可能面临技术风险，如数据迁移问题、系统兼容性问题等。
然而，通过充分的测试和备份措施，可以将技术风险降低到可接受的水平。
四、经济可行性分析（一）投资预算新管理信息系统的总投资预算包括硬件采购、软件许可、系统开发、人员培训和后期维护等方面的费用。
初步估算，总投资约为_____万元。
（）收益预测通过提高工作效率、降低运营成本、优化决策等方面带来的收益，预计在系统上线后的第_____年内能够实现收支平衡，并在后续年份中逐步产生显著的经济效益。
（三）敏感性分析对投资预算和收益预测进行敏感性分析，结果表明，系统的经济效益对投资成本和收益增长的敏感度较低，具有较强的抗风险能力。
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4、管理信息系统功能结构分析
我们设计的管理信息系统主要包括：人事管理子系统、销售管理子系统、进货管理子系统与库存管理子系统四个子系统。其主要功能如下图所示：
现行系统用户需求
实现各部门的实时信息共享，能及时地掌握销售实点数据，商品库存状况，商品采购信息等。对商品库存的情况进行管理，也就是对商品入库、出库情况进行登记记录，同时能对新增加的商品信息进行管理；能对入库出库记录进行分类统计查询，并且与营业部，财务部和采购部门及时交流信息。通过销售的实时数据可以共享到各部门用作自己的需求和数据分析处理。
（1）超市现行的部门职能层次图
（2）现行的业务流程图
（a）现行人事部业务流程图
招聘入职
绩效考核
（b）现行销售部业务流程图
销售收款流程图
超市内部销售管理流程图
（c）现行仓储部业务流程
（d）现行财务部业务流程
2、现行系统问题分析
问题1：管理方式落后，缺乏信息化支持
经过我们的调查发现，超市在管理方面，仍未能实现完全信息化，有的环节甚至依旧是人工化，这样浪费人力资源，效率低，准确率低。虽然各部门均配置有电脑，而且建立了互联的局域网络，但是在业务管理上却没有发挥作用，计算机只是被当作计算工具甚至是娱乐工具使用。各部门之间存在严重的信息沟通问题，营业部和仓储部往往很难及时了解对方的当前状况，因而造成运行和管理上的脱节。
财务部E-R图
（d）仓储部管理信息系统分析
员工编号
员工姓名
性别
职务
联系方式
家庭住址
员工基本工资表
员工编号
员工姓名
部门
考勤工资
绩效工资
基本总工资
员工考勤表
日期
员工姓名
员工编号
签字
员工考勤统计表
月份
员工姓名
员工编号
缺勤次数
……
员工信息管理数据流程图
员工信息管理顶层数据流程图
员工信息管理一层分解数据流程图
员工信息管理二层分解数据流程图----员工信息新增处理分析报告总结排版审核；协调各组员的工作。
储卫兵
0920070103
09电子商务01
现行系统业务流程分析；数据字典的撰写；人事部MIS业务业务流程图分析，数据流程图，E-R图。
王楠
0920070120
09电子商务01
现行系统业务流程分析；现行系统问题和用户需求分析；销售部MIS业务业务流程图分析，数据流程图，E-R图。
超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。如果没有一个强大的信息系统来支持，那么就会造成一部分商品大量积压，而另一些商品供不应求的局面，这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。
问题3：商品库存管理混乱，透明度低
由于没有完善的库存管理体系，超市商品库存管理极其混乱，商品信息往往是不完善的，造成对商品库存的维护的困难，而且无法与营业部，仓储部及时共享信息，造成营业部和仓储部的决策问题。更由于无法明细库存商品信息，造成采购部门采购的困难，而且存在严重的虚报库存，挪用库存资金行为。
随着超市规模的发展不断扩大，商品数量急剧增加，有关商品的各种信息量也成倍增长。超市时时刻刻都需要对商品各种信息进行统计分析。加快网络信息化建设，对超市的运行和发展，迫在眉睫。通过开发实施超市信息管理系统，能让消费者少付出金钱、时间、精力和风险，而获得更好的品质、更新的创意、更多的信息和更加方便、新鲜的商品，使消费者和超市经营者共同成为市场的赢家。开发超市信息管理系统将提高超市各项工作的效率和质量，促进商品的销售，资金的流转；减轻各类事务性工作的劳动强度，使超市的职员腾出更多的精力和时间来服务于顾客；改善经营管理，堵塞漏洞，保证顾客和超市的经济效益。
好又多超市主要采取集团公司统一管理，公司总部通过对区域内的各个分店提供的销售、考勤、仓储等等数据的整理和分析，来对各分店采取统一管理，统一调度，最大限度的优化销售和仓储，降低成本，提高员工工作积极性，争取利润最大化。
好又多超市的组织结构如图下图所示。
如上图所示，超市的主要决策和管理机构是董事会，董事会分管各连锁店经理和配送中心。
我们设计的管理信息系统主要要达到以下3个方面的目标：
（1）实现各部门的实时信息共享，能及时地掌握销售实点数据，商品库存状况，商品采购信息等。
（2）使底层工作人员有效及时了解当前所处部门运营相关商品相关信息状况，以及相关计划和实施细则。
（3）使中上层管理人员能及时有效了解部门运行状况和计划。
3、企业组织结构
问题2：业务流程复杂，难以顺畅有效运行
调查发现，无论在销售部门，采购部门，或者是库存部门，当需要与其他部门进行业务往来时，往往需要财务审批，这种流程造成的状况是，各部门出现问题需要解决时，往往不能有效及时得到回应。有些商品出现紧缺时，销售部门往往不能及时得到库存充足的商品，顾客要排队等待购买，使顾客大为不满。
三、新系统逻辑方案
1、新系统（MIS）的开发目标
通过新系统的实施，有效解决目前系统存在的信息沟通不顺畅问题， 通过完全信息网络的建设，达到完全信息共享，各部门能实时共享互相的信息，解决原来各部门没办法及时了解对方的信息和需求。使整个系统业务流程实现信息自动化，不再需要过多人工参与，能有效地对销售信息进行统计记录，帮助各部门高效的完成信息统计计算工作，能有效地完整管理商品库存信息，能有效地根据库存信息编制采购计划。通过新系统的实施，使系统更好地统一整体地运行，同时达到系统更安全，稳定地运行。使底层工作人员有效及时了解当前所处部门运营相关商品相关信息状况，以及相关计划和实施细则。最后，超市营运计划使中上层管理人员能及时有效了解部门运行状况和计划。新系统功能目标是从各个部门需要完成的任务着手。首先，对仓储部而言，要求系统对商品库存的情况进行管理，也就是对商品入库、出库情况进行登记记录，同时能对新增加的商品信息进行管理；能对入库出库记录进行分类统计查询，并且与销售系统，采购部门，和财务部实现信息实时传递；其次，对销售系统而言，要求系统能提供良好接口，能与销售终端POS机实现无缝连接，能完整记录销售商品的各项相关信息，同时提供对销售记录的分类查询统计，并且与仓储部实现信息的实时传递；最后，对人事部而言，要求系统能对员工信息完整记录，能对员工绩效实现分类实时查询统计，能高效稳定快速地与各部门实现实时通讯，能实现与各部门信息实时共享。对于超市而言，能有效准确及时地预测出销售状况，库存水平以及相关采购价格的趋势，是极其重要的，管理层能据测指定有效合适的相关策略，进而实现收益增长。这就要求新系统能有效指定各种情况下，销售，库存，采购应对策略，以及对商品销售的情况预测，对库存水平消耗的预测，对采购价格相关的预测。
商品编码
商品名称
单价
销量
总金额
绩效员工
营业部业务数据流程图
营业部顶层数据流程图
营业部一层分解数据流程图
营业部E-R图
（b）人事部管理信息系统分析
人事部功能层次图：
员工信息管理业务流程
各部门员工填写员工个人信息表，人事部将信息表进行整理统计。对信息有更新的员工，建立员工信息更新表列入员工信息数据库。对离职的员工，删除相应员工信息，将此删除档案列入员工信息数据库。若有新增员工，为其编码建档，填写员工信息新增表将其录入员工信息数据库。
组织/功能结构分析表
功能
织
组
能
功
系
联
仓储部
人事部
营业部
财务部
人事管理
职工信息管理
&
供货商信息管理
√
销售管理
销售信息查询
&
&
销售信息维护
√
销售信息盘点
√
进货管理
进货信息查询
&
&
进货信息维护
√
库存管理
库存信息查询
&
√
库存信息维护
√
√
说明：“&” 表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）；
“√” 表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）；
空格：表示该单位与对应业务无关。
我们设计的超市管理信息系统主要为超市的日常营运、决策管理提供信息服务，它覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对人员管理、采购管理、销售管理、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总等功能。
二、现行系统概况
1、现行系统详细调查结果
相关表格
销售业绩表
月份
类别
商品
商品编号
计量单位
销售数量
销售金额
资产负债表
好又多超市
日期
单位：元
资产
期末余额
年初余额
负债
期末余额
年初余额
流动资产
流动负债
……
…….
流动资产合计
流动负债合计
非流动资产
非流动负债
……
……
非流动资产合计
非流动负债合计
资产总计
负债总计
财务部数据流程图
财务部顶层数据流程图
财务部一层分解数据流程图----财务管理
王双奎
0920070121
09电子商务01
现行系统业务流程分析；现行系统问题和用户需求分析；财务部MIS业务业务流程图分析，数据流程图，E-R图。
卜永娟
0920070101
09电子商务01
现行系统业务流程分析；实验总结撰写；销售部MIS业务业务流程图分析，数据流程图，E-R图；
注：两人分工中均出现的内容为两人共同完成。
2、开发MIS的战略目标
通过管理信息系统的实施，使连锁超市各部门之间通过计算机系统实现及时的、更顺畅的信息沟通，达到完全信息共享，各部门能实时共享互相的信息。使整个系统业务流程实现信息自动化，不再需要过多人工参与，能有效地对销售信息进行统计记录，能有效地完整管理商品库存信息，能有效地根据库存信息编制采购计划。