干部大讲堂
干部大讲堂方案
干部大讲堂方案一、背景介绍干部大讲堂是指由组织编制的一系列专题讲座，旨在为广大干部提供学习和交流的平台，提高干部的理论水平和实践能力。
本文档将介绍干部大讲堂的方案及具体内容。
二、目标和意义1.目标：通过干部大讲堂，提高干部的综合素质、专业能力和领导才能，推动组织在全方位、多层面上的发展。
2.意义：干部大讲堂为干部的学习提供了一个集中而有效的平台，使广大干部能够更新知识、增强能力、提升管理水平，推动干部队伍建设和组织发展。
三、内容安排1. 主题设置根据组织的实际需求和干部的需求调查，确定干部大讲堂的主题设置。
主题可以包括以下几个方面：•党的理论和方针政策•经济管理和思维•组织建设和人力资源管理•领导能力和决策思维•文化教育和精神文明建设2. 讲座安排安排不同领域和不同层次的专家学者担任讲座嘉宾，根据主题设置，制定详细的讲座计划。
讲座可以采取单次或系列形式进行，每次讲座时间一般在2小时左右。
3. 学习形式（1）经典案例研究：通过分析和讨论经典案例，引导干部从案例中学习方法和经验。
（2）学术报告和理论探讨：邀请专家学者进行学术报告和理论探讨，提供新的思路和观点。
（3）实践交流和座谈会：鼓励干部分享实践经验，促进交流和互动。
（4）读书研讨和课堂教学：推荐优秀的书籍和文献，组织读书研讨和课堂教学。
4. 时间安排根据主题设置和嘉宾的时间安排，确定讲座的时间。
一般可以选择在集中的休假期间或工作日晚上进行，以充分利用干部的闲暇时间。
5. 场地设施干部大讲堂可以选择适当的场所进行，如大型会议室、培训中心等。
确保场地设施齐全，包括座位、投影仪、音响设备等。
6. 宣传和组织通过内网、电子邮件、通知栏等渠道向干部宣传讲座的主题和时间，鼓励干部积极参与。
同时，建立讲座报名和签到等组织机制，保证讲座的顺利进行。
7. 评估和改进每次讲座结束后，进行干部满意度调查，收集干部的反馈意见和建议，及时进行评估和改进。
根据评估结果，对干部大讲堂的方案和内容进行调整和优化。
领导干部大讲堂范文
领导干部大讲堂范文尊敬的各位领导干部，大讲堂是我们共同学习进步的重要平台，今天我将以“敬业精神与责任意识”为题为大家带来一次讲座。
敬业精神和责任意识，是我们作为领导干部应该怀揣的重要品质，也是我们履职尽责的基石。
首先，敬业精神是一种对工作的投入和热情。
作为领导干部，我们要以高度的责任感和使命感对待自己的工作，充分发挥自身的优势和能力，为组织和团队的发展贡献自己的力量。
我们要始终保持一种积极向上的态度，不断学习提升自己的专业知识和管理技能，保持与时俱进。
同时，我们要严格要求自己，做到工作认真、负责、细致，以身作则，带领团队展现出敬业的风采。
其次，责任意识是对自己和他人应尽的义务和责任的认识。
作为领导干部，我们必须要有担当精神，勇于承担起自己的责任。
我们要时刻牢记自己的使命和责任，解决问题、推动工作进展，为组织的长远发展负责任。
我们要主动关心员工，为员工的成长和发展创造良好的环境和条件，同时也要切实履行对上级的汇报和反馈职责。
只有将个人的责任意识与组织的目标紧密结合起来，才能使工作更具有价值和意义。
最后，我想强调的是，敬业精神和责任意识的养成需要时间和坚持。
我们要定期反思和总结自己的工作表现，发现问题并及时调整。
我们要加强自身的学习和充电，不断提高自身的素质和能力。
我们要不断激发自己的工作激情，树立正确的工作态度和价值观。
只有不断锤炼和提升自己，我们才能更好地履行领导干部的职责，为组织带来更大的发展和进步。
在今天的讲座中，我简要介绍了敬业精神和责任意识的重要性以及如何培养和发展这些品质。
作为领导干部，我们要时刻保持对工作的热爱和责任心，始终站在组织和团队的角度思考问题，注重个人的成长和团队的发展。
只有不断提升自身素质，才能更好地履行领导干部的使命和职责。
谢谢大家！。
干部大讲堂第二讲主持词
干部大讲堂第二讲主持词《干部大讲堂第二讲主持词》篇一尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎来到干部大讲堂第二讲的现场。
我是今天的主持人[名字]。
今天啊，就像一场盛大的知识派对，咱们齐聚一堂，准备在这堂课里“大快朵颐”一番知识的盛宴呢。
你们说，在这个信息爆炸的时代，咱们干部是不是就像在知识的海洋里航行的水手？有时候啊，那海浪一个接一个地打过来，新知识、新观念、新政策就像汹涌的潮水，咱们要是不努力学习，就可能被这潮水给淹没喽。
这干部大讲堂呢，就像是咱们的灯塔，照亮咱们前行的路，让咱们能稳稳地在这知识的海洋里乘风破浪。
今天的这一讲啊，我心里可充满了期待。
就像小时候等着拆生日礼物一样，心里痒痒的。
也许今天的内容会像一颗重磅炸弹，在咱们的思想里炸开一道新的口子，让咱们看到一片前所未有的新天地；又或许像一阵春风，轻柔地吹进咱们的心坎儿里，让咱们原本有些僵化的思维变得灵动起来。
我给大家讲个我自己的事儿吧。
前段时间啊，我在处理一个工作项目的时候，就感觉自己像是走进了一个迷宫，怎么也找不到出口。
当时我就想啊，要是我能多懂一些相关的新知识、新方法就好了。
就像一个饿极了的人渴望食物一样，我渴望着能有这样一个学习的机会。
所以啊，今天的大讲堂，对我来说就像是一场及时雨。
我看大家都精神抖擞的，想必也都和我一样充满期待吧。
那话不多说，咱们马上有请今天的主讲嘉宾。
我先给大家简单介绍一下这位嘉宾。
[介绍嘉宾的基本情况、专业成就等]。
这位嘉宾就像一位知识渊博的大侠，在[相关领域]闯荡多年，积累了丰富的经验和深刻的见解。
我想啊，今天他就会把这些宝贝一股脑儿地传授给咱们呢。
现在，让我们用热烈的掌声欢迎[嘉宾名字]上台！《干部大讲堂第二讲主持词》篇二嘿，同志们！咱们又见面啦，这里是干部大讲堂第二讲的地盘儿。
我呢，还是你们那个不太靠谱但是充满热情的主持人[名字]。
今天这日子啊，就感觉特别不一样。
就像那种大夏天里突然吹来一阵凉风，让人浑身舒坦又充满期待。
组工干部 业务 大讲堂 讲课稿
组工干部业务大讲堂讲课稿引言作为一名组工干部，在履行自己的职责和使命的过程中，不断提升自身的业务水平是必不可少的。
本次大讲堂将围绕组工干部的业务进行深入探讨，旨在帮助大家更好地理解和应用相关知识，提高工作效率和质量。
一、组工干部的职责和使命作为组织工作的骨干力量，组工干部肩负着重要的职责和使命。
他们要贯彻党的路线方针政策，组织动员广大群众参与党的建设和社会主义事业，推动群众性组织的发展壮大，为实现党的目标作出积极贡献。
二、组工干部的基本素质和能力要求为了更好地履行职责和使命，组工干部需要具备一定的基本素质和能力。
以下是一些基本素质和能力要求：1. 政治素质•坚定的党性原则和党的领导意识•理论水平扎实，对党的路线方针政策有深入理解•具备正确的工作态度和价值观念2. 组织协调能力•能够熟练运用组织原则和方法，推动组织工作的开展•具备良好的沟通能力和人际关系处理能力•能够有效协调各方利益，解决矛盾和问题3. 学习能力和创新意识•具备持续学习的意识，不断提升自身的业务水平•能够灵活运用所学知识，创新工作方法和手段•善于总结经验，不断改进工作方式和效果4. 团队合作精神•具备团队意识和团队合作精神•能够有效组织和管理团队工作•具备团结同事、协作共事的能力三、组工干部的具体业务知识和技能除了基本素质和能力外，组工干部还需要具备一定的具体业务知识和技能。
以下是一些常见的业务知识和技能要求：1. 党建工作•具备党建理论知识，了解党建工作的基本原则和方法•能够组织开展党员教育和培训工作•具备党员发展和组织关系管理的能力2. 群团工作•了解群团组织的基本情况和工作特点•能够开展群团组织建设和活动组织工作•具备群众工作的基本技巧和方法3. 社区工作•了解社区管理的基本原则和方法•能够组织开展社区活动和服务工作•具备社区矛盾调解和问题解决的能力4. 基层组织建设•了解基层组织建设的基本要求和方法•能够组织开展基层组织建设和活动管理工作•具备基层组织管理和组织生活的能力四、如何提高组工干部的业务水平要提高组工干部的业务水平，需要从以下几个方面入手：1. 学习相关知识和理论•阅读党建、群团、社区等相关书籍和文献，增加专业知识储备•参加相关培训和学习班，提升业务水平和技能2. 实践锻炼和经验积累•主动争取机会，参与各类实践活动和项目•总结经验，及时反思和改进工作方法和效果3. 寻求指导和反馈•寻找有经验的组工干部或领导，寻求指导和建议•接受同事和群众的反馈，不断改进自身的不足之处4. 提升综合素质和能力•加强自身的思想政治素质和组织协调能力的培养•培养自己的学习能力和创新意识，不断自我提升五、总结作为组工干部，提高自身的业务水平是一项长期而艰巨的任务。
干部大讲堂工作计划范文
干部大讲堂工作计划范文一、工作背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，干部的素质和能力要求也越来越高。
作为干部培训的重要组成部分，干部大讲堂是一种集中性、系统性的干部培训形式，通过大讲堂，可以向干部传授最新的理论知识和实践经验，提高他们的政治觉悟、业务能力和实际工作水平。
因此，开展好干部大讲堂工作，对于提高干部队伍素质，推动党和政府工作的高质量发展具有重要意义。
二、工作目标1. 提高干部政治觉悟和思想政治素质，增强忠诚意识和责任担当，增强服务意识、创新意识和责任担当。
2. 强化干部业务能力，提升专业素养和解决问题能力，全面提升业务水平和工作效能。
3. 加强组织、协调和执行能力，提升团结协作和执行力，更好地服务党和人民群众。
4. 具备综合分析、判断、决策和解决问题的能力，提升政策理论水平，更好地贯彻党的路线方针政策。
三、工作内容和措施1. 制定科学的培训计划首先，要根据干部的工作特点和需求，制定科学、合理的干部大讲堂培训计划。
通过调查研究，了解干部的思想状况、学习愿望和实际需求，结合当前党和国家的工作重点和发展需要，确定培训的内容和形式，确保培训的针对性和有效性。
2. 精心选题，做好讲师培训其次，要精心选择讲师，提高讲师的素质和水平。
通过举办讲师培训班、邀请专家学者进行授课、组织干部开展主题研究等方式，提高讲师的业务水平和教学能力。
确保讲师具有丰富的理论知识和实践经验，能够把复杂的理论知识简单化，让干部易懂易学。
3. 创新培训形式，提高培训效果此外，要不断创新培训形式，提高培训效果。
可以采取讲座、专题报告、讨论交流、案例分析等多种形式，丰富培训内容，激发干部学习的热情。
通过与现场互动、案例分析、小组讨论等形式，加强学员之间的交流和互动，推动学员主动学习和积极参与。
可以通过多媒体教学、现场观摩、实地考察等方式，提高学员的实际操作能力和解决问题的能力。
4. 做好培训成果评估，提高培训效果最后，要做好培训成果的评估工作，提高培训效果。
干部大讲堂活动实施方案
干部大讲堂活动实施方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展，各行各业对于干部队伍的素质要求也越来越高。
为了提高干部队伍的能力和素质，加强干部的培训和学习，我单位决定开展“干部大讲堂”活动。
二、活动目标1. 提高干部的业务水平和管理能力；2. 拓宽干部的思路和视野，增强其领导才能；3. 增进同事之间的交流与合作，促进单位内部协调发展。
三、活动内容1. 主题演讲：邀请国内外知名专家学者进行主题演讲，涵盖政治、经济、文化等多个领域；2. 业务培训：针对单位工作中存在的问题和难点，邀请相关领域专家进行业务培训；3. 知识分享：组织单位内部优秀员工分享工作心得和经验；4. 学习交流：组织干部参观学习其他单位或企业的先进经验，并与当地干部进行交流。
四、活动实施方案1. 确定活动时间：根据单位工作安排和干部学习需求，确定活动时间；2. 确定活动主题：根据单位工作和干部学习需求，确定活动主题；3. 邀请嘉宾：根据活动主题和内容，邀请国内外知名专家学者进行演讲或培训；4. 组织内部分享：组织优秀员工进行内部分享，并邀请其他干部参加；5. 安排学习交流：根据干部学习需求，安排单位内部或外部的学习交流活动；6. 确定活动地点和设备：根据活动规模和要求，确定合适的场地并配备必要的设备；7. 宣传工作：通过单位网站、微信公众号等多种渠道宣传活动信息，提高干部参与度。
五、注意事项1. 活动时间应尽量避免影响正常工作；2. 活动内容应符合单位实际情况和干部学习需求；3. 活动场地应具备良好的环境和设施条件；4. 活动前应做好充分准备工作，确保活动顺利进行。
六、预期效果通过“干部大讲堂”活动的开展，可以提高干部的业务水平和管理能力，增强其领导才能，促进单位内部协调发展。
同时，也可以拓宽干部的思路和视野，增进同事之间的交流与合作，为单位发展注入新的活力和动力。
干部大讲堂活动策划方案
干部大讲堂活动策划方案一、活动背景干部是国家和组织的中坚力量，他们起到了关键的领导和管理作用。
然而，由于工作的繁忙和各种压力，干部的学习和培训机会有限，导致知识更新缓慢，影响了工作的质量和效率。
为了提高干部的知识水平和工作能力，组织一场干部大讲堂活动是非常必要的。
二、活动目标1. 提高干部的综合素质：通过大讲堂活动，提供专业知识和实践经验的交流，提高干部的综合素质和能力水平。
2. 促进干部间的交流与合作：通过与其他干部的互动和交流，增进理解和合作，建立良好的团队合作氛围。
3. 增加干部的思维深度和广度：通过讲座和研讨会，拓宽干部的思维深度和广度，培养创新和解决问题的能力。
三、活动内容1. 主题演讲：邀请知名专家和学者进行主题演讲，分享最新的研究成果和行业动态。
将邀请演讲人提前与参会干部进行交流，了解他们的需求和关注点，以确定合适的主题。
2. 分组讨论：将干部分成若干个小组，每个小组由一名主持人带领。
小组成员可以根据自己的兴趣和需求选择参与的讨论话题，如管理技巧、领导力发展等。
每个小组在一定的时间内开展讨论，然后汇报给其他小组。
3. 座谈会和经验交流：邀请有丰富经验的干部进行座谈会和经验交流，让他们分享自己的成功经验和教训。
同时，鼓励参会干部提出问题和困惑，与经验者进行互动和交流。
4. 资源展示和分享：为干部提供展示自己成果的机会，可以是书籍、研究报告、项目经验等。
同时，鼓励他们分享自己的学习和研究经验，促进干部间的互相学习和互相促进。
五、活动流程1. 活动筹备阶段：- 确定活动目标和主题；- 确定主题演讲人和参会干部的需求；- 确定活动时间和地点；- 筹备活动物资和资金。
2. 活动开展阶段：- 开幕仪式：活动主办方代表致辞，介绍活动背景和目标；- 主题演讲：安排主题演讲人进行演讲，包括提问环节；- 分组讨论：安排小组讨论时间和话题，每个小组汇报给其他小组；- 经验交流：安排座谈会和经验交流时间，邀请有经验的干部发言；- 资源展示和分享：合理安排时间和地点，让干部展示和分享自己的成果。
干部大讲堂制度
干部大讲堂制度一、制度目的干部大讲堂制度是为了提高干部的思想政治素质和业务能力，增强干部的工作能力和服务意识，促进干部队伍建设和工作水平的提高。
二、制度适用范围本制度适用于全市各级机关、企事业单位和社会团体的领导干部，特别是中层及以上领导干部。
三、组织形式干部大讲堂分为定期开展和专题讲座两种形式。
1. 定期开展：每月至少安排一次，由主管领导或其指定人员进行主讲，并邀请相关专家学者进行辅导。
内容包括但不限于：国情、政策法规、行业动态、管理经验等方面。
2. 专题讲座：根据需要安排不同主题的专题讲座，由相关领域的专家学者进行主讲。
内容包括但不限于：行业前沿、经验分享、技术创新等方面。
四、参与方式1. 主动报名参加：根据自身需要和兴趣，主动报名参加相应的活动，并按时参加。
2. 被指定参加：根据工作需要或个人情况，被主管领导或其指定人员安排参加相应的活动，并按时参加。
五、责任与义务1. 主管领导：负责制定干部大讲堂的计划和安排，并指定主讲人员和专家学者。
同时，要求下属干部按时参加，并对参加情况进行考核评价。
2. 主讲人员和专家学者：负责准备讲座内容，保证讲座质量，并积极回答干部提出的问题。
3. 参加干部：积极参加活动，认真听取讲座内容，提高自身素质和能力。
同时，要求按时参加并做好听课笔记。
4. 组织单位：负责组织场地、设备、材料等工作，并做好活动记录和统计工作。
六、考核评价1. 考核方式：采取实地考察、问卷调查等方式进行考核评价。
2. 考核内容：包括但不限于听课情况、听课笔记、反馈意见等方面。
3. 考核结果：考核结果将作为干部晋升、评优评先、职称晋升等方面的重要依据。
七、奖惩措施1. 奖励措施：对听课情况优秀、听课笔记精彩、反馈意见积极的干部，将给予表扬和奖励。
2. 惩罚措施：对不按时参加或未做好听课笔记的干部，将给予批评教育和警告处理。
八、制度保障1. 财政保障：各单位应根据实际情况，合理安排经费用于干部大讲堂活动。
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13 北京经济技术开发区----环境保护局
（二）环保基础设施逐步完善
1、污水处理设施建设
污水处理率达100% 再生水回用率达到40% 2011年
2008年
2001年
1. 路东区污水厂正 式投产运行 核心区再生水厂 建成并投运 全国首家BOT模式 的金源经开污水厂 正式投产
14 北京经济技术开发区----环境保护局
2. 路东区再生水厂 建设完成
2.集中供热厂建设改造
1992
建成北京开发 区一号热源厂 2008
北京开拓热力中 心“煤改气”
2002
北京开发区热力 公司燃煤锅炉安 装了脱硫设施
15 北京经济技术开发区----环境保护局
（三）生态工业示范园区建设初见成效
国家环保部、商务部、科技部 联合发文 ，同意创建
1.环境影响 评价审批
2.试生产 验收
3.排污申 报、登记 和收费
4.环境监 察执法
5 北京经济技术开发区----环境保护局
1.环境影响 评价审批
2.试生 产验收
3.排污申 报和收费
4.环境监 察执法
建设项目环境保护实行分类管理
一、重大环境影响
二、轻度环境影响
三、环境影响比较小
环境影响报告书
环境影响报告表
2.试生 产验收
3.排污申 报、登记 和收费
4.环境监 察执法
现场环境执法检查
现场环境执法检查 监督性检测
在线监测 现场环境执法检查
10 北京经济技术开发区----环境保护局
开发区重点污染源企业
废水国控企业
开发区“十二五”市级重点废水监控 企业（国控） 企业名称 北京京东方光电科技有限公司 北京金源经开污水处理有限责任公司 中芯国际集成电路制造（北京）有限 公司
废水及COD排放量
120 100 80
32.5 100.70
二氧化硫排放量
35 30 25 20
SO2排放强度(g/ 元)
二氧化硫 二氧化硫排放强度
SO2排放量(t/a)
60 40
14.4 15 46.05 10 5.2 16.55 0.5 1.66 2009年 0.4 1.46 2010年 5 0 2006年 2007年 2008年
2.改善区域环境质量，保障环境安全
主 要 职 责
3.环境影响评价审批 ,竣工验收
4.制定并实施污染物总量控制减排计划
5.污染物排放申报登记和收费 6.对污染源实施管理 开展环境监察
7.受理环境信访，处理环境污染应急事故 8.组织开展环境宣传教育工作
4 北京经济技术开发区----环境保护局
(二)面向企业的环境管理职能
机动车排放 管理站 全额拨款 事业单位 现有9人， 编制9人
环保监测站
环境管理中心
全额拨款 事业单位 现有4人， 编制10人
全额拨款 事业单位 现有3人， 编制8人
社会聘用2人，借用2人，全局共26人，均是大学本科以上学历。
3 北京经济技术开发区----环境保护局
（一）主要职责
1.制定开发区环境保护规划和计划
康宁显示科技（中国）有限公司
利乐包装（北京）有限公司 威讯联合半导体（北京）有限公司 揖斐电电子（北京）有限公司 中科晶电信息材料（北京）有限公司 乐天（中国）食品有限公司 重金属
11 北京经济技术开发区----环境保护局
二 、开发区环保工作回顾
12 北京经济技术开发区----环境保护局
（一）环保先行的理念得到充分体现
环境影响登记表
6 北京经济技术开发区----环境保护局
环评审批时限
天
7 北京经济技术开发区----环境保护局
1.环境影响 评价审批
2.试生 产验收
3.排污申 报和收费
4.环境监 察执法
主体工程
环评审批 配套污染处理 设施 企业申请试生产 环保勘查是否符合 “三同时”制度
办理正式验收
企业达到设计 产能的70%
10 9
单位工业增加值综合能耗（tce/万元）
0.6 0.5 0.5 0.4
9 8 7 6 5
20 15
10 5 0 国家标准 开发区现状 9
0.3
0.2 0.13 0.1 0
4
3 2 1 0 国家标准
3.15
开发区现状
国家标准
开发区现状
17 北京经济技术开发区----环境保护局
2、废物排放量逐步减少
以高度责任感和使命感， 做好新时期环保工作
北京经济技术开发区---环境保护局 2012.07.06
1 北京经济技术开发区----环境保护局
主要内容
一
环保局基本情况 开发区环保工作回顾
环保工作面临的新形势
二
三
2 北京经济技术开发区----环境保护局
一、环保局基本情况
环境保护局机关
局长1名，副局长1名，现有公务员6人，编制7人
1.开展区域环评、环保规划
20平方公里，全国 第一份区域性的环 境影响报告书
2、落实项目环评、“三同时”制度
1993
严把项目入区关
环境影响审批执行率
46平方公里， 《扩区区域规划环评》 2002
100%
“三同时”制度执行
《回顾性环境 影响评价》
率100%。
2009
《“十二五”环 境保护规划》
2011·
废水市控企业
开发区“十二五”市级重点废水监控企业（市控） 企业名称 SMC（中国）有限公司 北京奔驰汽车有限公司 北京京运通硅材料设备有限公司 北京可口可乐饮料有限公司 博世力士乐（北京）液压有限公司 富士康精密组件（北京）有限公司 重金属
废气市控企业
开发区“十二五”市级重点废气监控企业 企业名称
北京奔驰汽车有限公司 北京京东方光电科技有限公司 富士康精密组件（北京）有限公司 中芯国际集成电路制造（北京）有限公司 利乐包装（北京）有限公司 北京三箭和众鼎电子有限公司 VOC VOC VOC VOC VOC VOC
8 北京经济技术开发区----环境保护局
1.环境影响 评价审批
2.试生 产验收
3.排污申 报和收费
4.环境 监察执法
企业申报
环保局审核
企业缴费
由于开发区所有污水排放均进入污水处理厂，所以按照规定环保局
不再征收水污染物排污费。目前只征收大气、超标噪声排污费。
9 北京经济技术开发区----环境保护局
1.环境影响 评价审批
正式挂牌
2005
2009
2010
2011
2013
着手创建
国家环保部、商务部、
进行复审
科技部三部委 进行验收
国际企业大道雨水收集利用
经开再生水厂
中芯国际雨水收集利用16 北京经济技术开发区----环境保护局
1、单位资源产出效率提升
土地资源产出效率
水资源利用效率
能源利用效率
30 单位用地工业增加值（亿元/km2) 25 单位工业增加值新鲜水耗m3/万元） 24.7