项目部封样间管理制度
项目部封样间管理制度
工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。
2、本办法适用于甲供材料和其它需要确认工程材料的的封样.3、材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量与封样前一致。
二、内容1、封样流程：①承包单位填写《甲控材料/设备计划申请表》、施工方提供样品、②建设(管理公司）/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况、③各相关方确认封样、④履行交接手续、⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管、⑥建立封样材料管理台帐并标识、⑦日常管理2、封样负责人职责：①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。
②未经管理公司项目经理批准,严禁私自让其他人员进入封样室。
③封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管,严禁乱丢乱放、随身携带、必须放置在管理公司规定的柜子中，建设单位进行监督。
3、封样室管理规定：①封样室钥匙由封样负责人掌管。
②没有管理公司项目经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室.③进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。
④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。
⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放,摆放要整齐,并做好标识。
⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源.4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字.5、材料设备登记台账：工程名称: 专业名称：6、封样计划：施工单位及分包单位应制定详细的封样计划。
7、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。
①确认程序：材料到货后，施工单位应立即通知监理单位,由施工单位、监理共同确定该批材料的抽样比例,按照该比例随机抽取样品后，当场将抽取样品与封样样品对比，如双方共同认定两者一致，则双方方共同在材料进场报验单上签字认可，该批材料准予进场,必要时通知建设单位和管理公司;否则，不予接收。
项目工程样品封样制度
项目工程样品封样制度一、引言项目工程样品封样制度是对工程项目中样品管理的重要规范，其目的是保证项目工程样品的真实性和准确性，减少样品遗失、篡改的可能性，确保工程质量和工程验收顺利进行。
本制度的实施可以有效管理和控制工程项目中的各类样品，提高样品管理的效率和规范性。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样品管理，包括但不限于建筑材料、设备、施工工艺等样品的封存与管理。
三、样品封样责任人员1. 项目经理：负责整个项目工程的施工管理，对样品管理负有最终责任。
2. 质量保障部门负责人：负责监督和检查工程项目中的样品管理工作。
3. 材料验收员：负责对工程项目中到货的材料进行验收并对验收的样品进行封存。
4. 施工人员：负责在施工过程中产生的各类样品进行封存。
四、样品封样管理步骤1. 样品验收：当工程项目中到货的材料需要验收时，材料验收员根据验收标准对样品进行检测，合格的样品进入后续封存流程。
2. 样品封存：合格的样品进行封存，封存人员对样品进行编号并制作封样标签，标明样品名称、规格、数量、生产日期等信息。
3. 样品封样：封存人员将样品装入密封袋中并加盖封样章，确保样品不被更换或篡改。
4. 样品登记：封样人员记录样品的封存信息并填写样品登记表，包括样品名称、规格、数量、封存日期等信息。
5. 样品保管：封存好的样品存放在专用的样品保管柜中，保证样品的安全和完整性。
6. 样品调取：如需对样品进行检测或验收，必须填写样品调取单，经相关人员审批后，方可调取样品使用。
7. 样品清单：定期汇总所有已封存的样品信息，制作样品清单，标明样品的封存状态和使用情况。
五、样品封样管理注意事项1. 封样操作应进行严格的保密措施，尽量减少封样人员之外的人员接触封存的样品。
2. 封存的样品必须及时记录和归档，确保样品信息的完整性和准确性。
3. 对于特殊样品，应加强管理和监督，确保其安全和完整性。
4. 封存的样品应定期进行检查，如有异常情况，立即报告项目经理并进行调查处理。
建设工程样品封样管理制度
建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理，保障建设工程的质量安全，提高工程质量和工作效率，制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。
包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。
二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行，抽样前应进行培训和考核，对已考核合格的抽样人员进行定期复核。
2. 样品抽取地点应根据具体需要确定，并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。
3. 样品抽取时，应按照相关规范和标准操作，避免样品被外界因素污染或破坏。
4. 抽取样品前需填写样品抽取单，详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。
三、样品保存1. 样品应妥善保存，避免受到外界污染或其他损坏。
2. 样品应分类保存，标识清晰，便于管理和查找。
3. 样品应在适宜的环境条件下保存，比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。
4. 对于易腐败或易变质的样品，应及时进行处理或送检。
四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行，检测人员需定期培训和考核。
2. 样品检测应依据相关标准和规范进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测完成后，需及时将检测结果记录并报告给相关部门，确保建设工程的质量安全。
五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理，确保样品的完整性和安全性。
2. 封样时，需填写封样单，记录封样的时间、地点、封样人员等信息。
3. 封样后，需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存，确保样品的安全和完整性。
4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时，需经过相关部门的审批和记录。
六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品，需按照相关规定进行销毁处理。
2. 样品销毁时，需填写销毁单，记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。
3. 样品销毁前，需经过相关部门的审批和确认，确保销毁程序合法、规范和安全。
七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构，负责制定和实施样品管理制度，确保样品管理工作的顺利进行。
建筑工程样品封样管理制度
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。
工地现场样品室及封样管理制度
工地现场样品室及封样管理制度进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求，为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求，避免施工过程中产生不必要的合同纠纷，同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法，以利于现场材料、设备管理。
1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作。
2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所。
2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌；2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质；2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌；2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置；2.5样品室由业主方安排专人负责管理。
3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天，向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认。
3.2得到批准后，对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认《建筑材料样品封样确认会签单》（附件一），并将封好样品存放到样品封样库房。
3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐。
材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐，《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。
4、产品验收当建筑材料进场使用前，监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。
进场建筑材料的符合性验证验收包括：①对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收。
②对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收。
工地封样间管理制度及流程
工地封样间管理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、目的1．为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付、保管和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理、合同及招标文件规定的需要，特制定本制度。
2．材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前一致，保证样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。
二、适用范围1．本制度适用于临西县城水系综合治理利用建设项目。
2．适用于甲供、甲指乙供、乙供材料和其它需要确认质量的工程材料。
三、管理原则1.项目工程部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
2.项目工程部负责确保进场使用材料与所封样品一致，针对样品在工程完工后，业主单位、监理单位或者供应商要求收回的样品需预留影像资料。
四、工作职责及流程1.工程施工材料封样：1）.本项目工程部经理为工程材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料/设备第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
2）.根据现场的进度要求，除甲供、甲指乙供、认质认价材料项目工程部需组织封样外，对本制度封样清单中涉及的工程材料亦须组织封样，工程施工材料封样由项目工程部组织业主单位、监理单位、对材料样板进行现场验收确认，然后按照制度要求在《施工材料封样标签》（详见附件一）上签字、入库。
2.甲供材料、甲指乙供材料封样：1）. 批量材料进场前，对应的材料封样样板，工程部经理、供货商负责人、业主及监理联合验收，在《施工材料封样标签》（详见附件二）上签字、入库。
2）.工程材料样板封样完成后，由项目部将封样样板统计归置在封样室。
3.认质认价材料封样：1）.项目工程部负责要求施工（供货）单位报送材料样板（样品），由业主单位、监理单位和项目工程部对材料样板（样品）从颜色效果及品质质量等进行确认。
2）.公司成本、采购对经确认的样板（样品）材料进行认价。
3）.认质认价的材料样板（样品）待业主单位、监理单位和项目工程部三部门确认后，项目工程部组织以上三部门及施工单位（供货商）负责人和项目监理部总监在《施工材料封样标签》（详见附件一）签字确认，并封样保存。
工地现场样品室及封样管理制度
工地现场样品室及封样管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范工地现场样品室及封样管理工作，确保现场样品室内物品的安全性、完整性及保密性，正确开展封样、存储、取样、送检等工作。
二、适用范围本制度适用于公司工地现场样品室及封样管理工作。
三、基本原则1.标本物品的管理要规范、严格、细致。
2.样品室内保持整洁，环境卫生要素符合要求。
3.特殊要求的样品室内要按事先规定的标准进行环境卫生控制。
4.严格执行封样制度，确保原样保留完好无损。
5.遵循样品取、送、存递的程序规定，确保标本的真实性。
四、具体规定1.样品室的管理（1）根据工程建设的需要，设立专用的样品室。
（2）样品室内要保持常温，环境清洁、整洁，且符合环保要求。
（3）在样品室的入口安装门禁系统和监控设备，确保进出样品室的人员和物品的合法性和安全性。
（4）样品室内的柜子、货架、材料、设备等必须定位摆放，进行有序管理，防止混乱和误用。
（5）样品室配备有样品清单，标签标明样品的名称、来源、数量、存放位置等相关信息，以备查阅。
2.封样管理（1）所有样品均需在样品容器或袋子里封装好后，在样品表格上附上标识、采样等相关信息，并盖上盖子或封口，并加盖安全签名（相关人员的签名）。
（2）所有样品要在三个工作日内交与指定人员，由指定人员对样品进行审核，并加盖管理签名。
（3）被封样的容器应搭配防潮纸或塑料袋，依要求做好防潮措施。
3.存储管理（1）根据需要将样品放在专用的储藏处，并安放网格隔板，储存有机食品时，要有清晰的代码，避免混淆。
（2）储藏时可采用自定义编码，以确保管理、取用及提交信息的真实性。
（3）样品的保质期、存放时间应在样品表格中注明，并按时清理若干已失效的标本物品。
（4）严谨执行样品报废制度，被报废的样品应在样品表格中作出具体说明，并在特制样品铅储藏箱中自定义其名及特殊标签。
4.取样管理（1）取样人员需凭有效证件、工作环境及自身健康状况，进行合理、规范、安全的取样工作。
封样间管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保封样间（以下简称“本间”）的安全、卫生、有序，提高工作效率，保障产品质量，根据国家相关法律法规及公司管理制度，特制定本规定。
第二条本规定适用于本间内所有人员及其活动。
第三条本间管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 科学布局，合理使用；4. 清洁卫生，整洁有序。
第二章封样间职责第四条封样间主任负责本间的全面管理工作，具体职责如下：1. 组织制定本间管理制度及操作规程；2. 负责本间内设备、工具、原材料的采购、验收、保管、使用等工作；3. 负责本间内人员的管理和培训；4. 定期检查本间安全、卫生状况，确保符合规定要求；5. 及时处理本间内发生的突发事件；6. 定期向上级领导汇报本间工作情况。
第五条封样间操作人员应遵守以下职责：1. 掌握本间设备、工具、原材料的使用方法和注意事项；2. 按照操作规程进行操作，确保产品质量；3. 保持工作区域的清洁卫生；4. 遵守本间管理制度，服从管理；5. 及时报告设备、工具、原材料等方面的异常情况；6. 参与本间安全、卫生检查。
第三章设备与工具管理第六条本间设备、工具应按照国家相关标准进行配置，并定期进行维护保养。
第七条设备、工具的使用应遵循以下规定：1. 使用前应检查设备、工具是否完好，确认安全后方可使用；2. 使用过程中应严格按照操作规程进行，不得擅自改动；3. 使用完毕后，应将设备、工具清洁、摆放整齐，并存放在指定位置；4. 发现设备、工具损坏或异常情况，应及时上报，不得擅自修理或更换；5. 设备、工具的领用、归还应做好记录。
第八条原材料的管理应遵循以下规定：1. 原材料入库、出库应做好记录，确保账实相符；2. 原材料应按照规定的存储条件进行存放，防止变质、损坏；3. 使用原材料时，应按照生产计划进行，不得浪费；4. 原材料的使用情况应定期检查，确保符合生产要求。
第四章安全管理第九条本间安全管理应遵循以下规定：1. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；2. 设备、工具、原材料等应按照安全要求存放，不得随意堆放；3. 操作人员应穿戴防护用品，确保人身安全；4. 严禁操作人员酒后、疲劳上岗；5. 严禁操作人员擅自拆装设备、工具；6. 严禁操作人员操作非本人职责范围内的设备、工具；7. 严禁操作人员擅自更改设备、工具的设置参数；8. 严禁操作人员将火种、易燃物品带入本间；9. 严禁操作人员在本间内吸烟、饮食；10. 严禁操作人员未经允许擅自离开工作岗位。
工程材料封样间管理制度牌
工程材料封样间管理制度牌一、目的和原则为了确保工程项目使用的材料符合设计及规范要求，保障工程质量与施工安全，特制定本管理制度。
本制度遵循“公正性、准确性、及时性”的原则，以实现对工程材料的科学管理和有效控制。
二、管理职责1. 项目部应设立专门的材料管理部门，负责封样间的管理工作。
2. 材料管理部门应配备专职人员，负责日常的封样工作及台账管理。
3. 质量监督部门应对封样间的运行情况进行定期检查，并对封样结果进行审核确认。
三、封样程序1. 材料进场前，供应商需提供相应的材质证明文件和检验报告。
2. 材料管理部门根据项目需求，确定封样的数量和规格，并进行封存处理。
3. 封样后的材料应妥善保管，防止受潮、污染或损坏。
4. 封样间内应设置明确的标识牌，注明材料名称、规格、批号、封样日期等信息。
四、取样与检验1. 对于需要检验的材料，应按国家或行业规定的标准进行取样。
2. 取样应在监理工程师或指定专业人员的见证下进行，确保样品的真实性和代表性。
3. 送检的样品应由第三方权威检测机构进行检测，并出具正式的检测报告。
五、记录与追溯1. 所有材料的封样记录应详尽准确，包括但不限于材料名称、规格型号、批号、供应商信息、封样日期等。
2. 材料管理部门应建立和维护完整的封样台账，便于随时查阅和追溯。
3. 一旦发现材料质量问题，应立即启动追溯机制，查找原因并采取相应措施。
六、不合格品处理1. 经检验不合格的材料不得使用于工程项目中。
2. 材料管理部门应及时通知供应商和项目部，对不合格品进行隔离和标记。
3. 相关部门应根据不合格品的性质和影响，决定是否退货或采取其他措施。
七、培训与提升1. 定期对材料管理人员进行业务培训，提高其专业知识和管理水平。
2. 鼓励创新思维和方法，不断优化封样间管理流程，提升工作效率。
八、监督与改进1. 项目部应定期组织对封样间管理制度的执行情况进行检查评估。
2. 根据检查结果和管理反馈，及时调整和完善管理制度，确保其有效性和适应性。
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工程材料封样管理办法
一、总则
1、为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要，特制定本办法。
2、本办法适用于甲供材料和其它需要确认工程材料的的封样。
3、材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量与封样前一致。
二、内容
1、封样流程：
①承包单位填写《甲控材料/设备计划申请表》、施工方提供样品、
②建设（管理公司）/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况、
③各相关方确认封样、
④履行交接手续、
⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管、
⑥建立封样材料管理台帐并标识、
⑦日常管理
2、封样负责人职责：
①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。
②未经管理公司项目经理批准，严禁私自让其他人员进入封样室。
③封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管，严禁乱丢乱放、随身携带、必须放置在管理公司规定的柜子中，建设单位进行监督。
3、封样室管理规定：
①封样室钥匙由封样负责人掌管。
②没有管理公司项目经理的书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。
③进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。
④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。
⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放
要整齐，并做好标识。
⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。
4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字。
5、材料设备登记台账：
工程名称：专业名称：
6、封样计划：施工单位及分包单位应制定详细的封样计划。
7、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。
①确认程序：
材料到货后，施工单位应立即通知监理单位，由施工单位、监理共同确定该批材料的抽样比例，按照该比例随机抽取样品后，当场将抽取样品与封样样品对比，如双方共同认定两者一致，则双方方共同在材料进场报验单上签字认可，该批材料准予进场，必要时通知建设单位和管理公司；否则，不予接收。
②确认流程：
施工材料、流程图
8、对材料、设备的要求
①、针对甲控材料：
a、必须按照招标文件要求提取样品，按照封样制度进行报审，并通过监理和甲方确认封存。
b、批量进场后监理单位派专人，对每一部位使用情况检查，对照封件落实。
c、需进行二次复试的材料，经复试合格，方可投入工程使用。
②、针对施工主要材料：
a、经监理对照技术参数要求做封存。
b、批量进场后，经专业监理工程师对每一部位使用情况检查，对照封存样品落实。
c、需进行二次复试的材料，经复试合格，方可投入工程使用。
甲控材料样品确认单
责任部门：编号：
注：1、甲控材料指招标文件中业主重点控制的材料。
2、业主仅对甲控材料的颜色、样式等确认签字。
3、本表一式三份，承包单位、监理单位和建设单位各留存一份。