试论中小企业财务风险的防范与控制
中小企业财务管理中的风险防范与控制
中小企业财务管理中的风险防范与控制在现代经济社会中，中小企业扮演着重要的角色。
然而，它们与大型企业相比，面临着更多的金融风险。
因此，中小企业财务管理中的风险防范与控制至关重要。
本文将探讨中小企业财务管理中的风险，并提供一些风险防范和控制的方法。
一、市场风险市场风险是指由于市场供求关系、价格波动和竞争状况等因素导致的经营风险。
中小企业应该密切关注市场变动，及时调整经营策略，并采取以下措施进行风险防范和控制。
1.1 多元化产品线：中小企业应该尽可能地提供多元化的产品，以降低对单一产品的依赖。
这样一旦某一产品面临市场风险，其他产品可以起到稳定企业收入的作用。
1.2 持续市场调研：中小企业应定期进行市场调研，分析竞争对手的优势和趋势，及时进行调整和改进，以保持市场竞争力。
1.3 建立合作关系：中小企业可以与其他企业建立合作关系，共同面对市场风险。
例如，与供应商签订长期合同，确保稳定供应；与跨行业企业合作，实现互利互惠。
二、资金风险资金风险是中小企业财务管理中的重要问题。
资金不足可能导致企业无法正常经营，因此，中小企业应采取以下措施降低资金风险。
2.1 建立紧急备用金：中小企业应该在经营过程中建立一笔紧急备用金，以应对突发资金需求。
这样可以避免突发事件对企业正常经营的影响。
2.2 银行贷款和融资：中小企业可以积极与银行合作，通过贷款、融资等方式解决资金问题。
在申请贷款时，企业应准备好必要的财务文件和材料，并制定明确的还款计划。
2.3 控制成本和费用：中小企业应该合理控制成本和费用，避免无谓的浪费。
通过降低运营成本和开支，可以释放更多的资金用于企业发展。
三、信用风险信用风险是中小企业面临的又一重要风险。
信用不良可能导致企业无法及时收回应收账款，给企业造成财务损失。
中小企业应该采取以下措施进行风险防范和控制。
3.1 严格信用管理：中小企业应加强对客户的信用评估，确保合作伙伴信用良好。
可以通过调查其经营状况、还款记录等方式获取客户的信用信息。
试论中小企业财务风险的防范与控制
试论中小企业财务风险的防范与控制一、概述在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其健康稳定的发展对于国家经济的持续增长和社会稳定具有重要意义。
由于规模相对较小、资源有限、抗风险能力较弱等特点，中小企业在经营过程中往往面临着较大的财务风险。
这些财务风险可能来自于市场环境的变化、企业内部管理的不足、资金运作的不当等多个方面，如果不能得到有效的防范和控制，可能会对企业的生存和发展造成严重影响。
对中小企业财务风险的防范与控制进行研究，不仅有助于提高企业的财务管理水平，增强企业的风险抵御能力，还有助于促进企业的可持续发展。
本文将从中小企业财务风险的概念、特点、成因等方面入手，分析当前中小企业在财务风险防范与控制方面存在的问题，并提出相应的对策和建议，以期为中小企业的健康稳定发展提供一定的理论支持和实践指导。
1. 阐述中小企业在经济发展中的重要性中小企业在经济发展中的重要性不容忽视。
中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动经济增长的重要力量。
它们广泛分布于各个行业和领域，为经济发展提供了多元化的动力。
中小企业在促进就业、提高人民生活水平方面发挥着重要作用。
由于中小企业数量众多，提供了大量的就业机会，为缓解就业压力、维护社会稳定做出了积极贡献。
中小企业还具有创新性强、灵活性高等特点，能够迅速适应市场变化，推动技术进步和产业升级。
中小企业的发展对于推动经济持续健康发展、促进社会进步具有重要意义。
中小企业在发展过程中也面临着诸多挑战，其中财务风险是不可忽视的一环。
财务风险的防范与控制对于保障企业稳健经营、实现可持续发展至关重要。
本文将对中小企业财务风险的防范与控制进行深入探讨，以期为中小企业健康发展提供有益参考。
2. 强调中小企业面临的财务风险及其对企业生存与发展的影响在中小企业的运营过程中，财务风险的存在是不可避免的，且这些风险对企业的生存与发展具有深远的影响。
财务风险主要源于市场环境的不稳定性、企业内部管理的不完善以及资金运作的不合理等因素。
中小企业如何进行财务风险防范与控制
中小企业如何进行财务风险防范与控制随着我国经济快速发展，改革进一步深化，中小企业越来越多。
财务是中小企业立足之根本，一旦遭遇风险，则可能使企业濒临破产。
所以本文重点分析中小企业会遭遇到的财务风险以及防范与控制措施。
标签：中小企业；财务风险；防范与控制一、绪论中小企業在我国经济市场中处于重要地位，是一股经济活力，直接关乎就业、创新和出入口等重要元素。
中小企业在成长发展过程中遭遇的最大问题就是财务风险。
财务问题如果不能得到及时解决可能会使企业被迫破产。
我国经济市场中，中小企业会遇到各种类型的财务风险问题，这些问题事出有因，有的来自与企业本身，有的来自于外部环境。
下面将详细分析这些风险类型及产生原因，找出防范和控制风险的方法。
二、中小企业存在的主要财务风险1.筹资风险。
债券融资、股权融资、金融机构借款等方法是企业筹集资金的重要手段，但是中小企业不具备股权和债券融资的能力，基本上还是依靠向金融机构借贷来获取资金。
然而通过银行等金融机构借贷利息较高，企业发展初期需要资金庞大，而且还没有盈利，很容易使得资金流动周转不过，导致企业停业乃至倒闭。
2.投资风险。
企业在发展过程中会通过向外投资来不断壮大自己。
但是投资本身也具有风险。
第一是来自一些外部的不可控因素，导致投资没有达到预期效果。
第二是投资者本身的眼光和专业能力。
如果眼光浅薄，能力不足，很容易投资失利。
3.经营风险。
生产风险、采购风险、存货变现风险是企业经营过程中常常遇到的财务风险问题。
这些涉及到企业生产经营的各个环节，每一个环节都存在不确定因素。
一旦出现问题或者失误都会直接影响财务，导致资金流动出错。
4.担保风险。
担保风险是指利用企业财产、信用为其他企业借贷资金提供信用担保而承担的不确定风险。
如果被担保的企业出现财务状况，面临停业或者倒闭问题，则会影响到自己企业的信誉及财务，会涉及到责任的承担及赔偿事务。
三、中小企业财务风险产生的原因1.内部原因。
（1）资本结构不合理。
中小企业财务风险防范措施
中小企业财务风险防范措施
一、建立完善的内部控制制度
中小企业作为经济中的重要组成部分，面临着多方面的财务风险。
为了有效防范这些风险，建立完善的内部控制制度至关重要。
首先，中小企业应当明确各部门的职责和权限，建立清晰的内部管理架构，确保信息畅通和责任明确。
同时，中小企业应当制定详细的财务操作流程和制度，规范各项财务活动，防止内部管理漏洞和不当行为。
二、加强财务信息披露和透明度
另一方面，中小企业应当加强财务信息披露和透明度，及时向内外部利益相关方披露财务信息，减少信息不对称带来的财务风险。
中小企业可以通过定期公布财务报表、组织内部培训和沟通、与外部机构进行认证等方式，增强企业的透明度，提高外部投资者和合作伙伴的信任度。
三、合理规划财务政策与风险管理策略
此外，中小企业应当合理制定财务政策和风险管理策略，确保经营活动的安全和稳定。
针对市场、汇率、信用等各类风险，中小企业可以采取多元化投资、金融衍生品交易、跨境合作等手段，积极应对风险挑战，保障企业的财务安全和持续发展。
四、加强财务监管和审计
最后，中小企业应当加强财务监管和审计工作，建立健全的财务风险管理系统。
通过定期内部审计、外部审计、财务顾问等方式，及时发现和解决企业财务风险漏洞，确保企业财务稳健运行。
综上所述，中小企业在面临财务风险时，应当建立完善的内部控制制度、加强财务信息披露和透明度、合理规划财务政策与风险管理策略、加强财务监管和审计等措施，综合运用多种手段，全面提升企业的财务风险防范能力，确保企业的可持续发展和稳健经营。
中小企业如何进行财务风险防范与控制
中小企业如何进行财务风险防范与控制【摘要】中小企业在面临财务风险时，应该制定财务风险管理政策，建立健全的财务内部控制制度，加强财务监控与审计，进行合理的财务规划与预测，有效应对外部经济环境变化。
通过这些措施，中小企业可以有效地预防和控制财务风险，确保经营稳健发展。
在制定财务风险管理政策时，企业需要充分考虑经营特点和外部环境因素，确保政策的可操作性和有效性。
建立健全的内部控制制度可以有效减少财务风险发生的可能性，加强财务监控和审计则可以及时发现和解决潜在风险问题。
进行合理财务规划和预测能够帮助企业制定有效应对策略，应对外部经济环境的变化。
中小企业要加强财务风险防范与控制，需要多方面措施的综合施行才能取得良好效果。
【关键词】财务风险、中小企业、风险防范、控制、政策、内部控制、监控、审计、规划、预测、外部经济环境变化。
1. 引言1.1 中小企业如何进行财务风险防范与控制中小企业作为经济社会中重要的组成部分，在经营发展中面临着各种风险挑战，其中财务风险是其中之一。
财务风险的防范和控制是中小企业经营管理中必须重视和处理的问题，只有做好财务风险的防范与控制，企业才能健康发展、稳健经营。
中小企业要进行财务风险防范与控制，首先要制定财务风险管理政策。
通过建立预算控制、成本控制、风险评估等制度，明确财务风险的范围和责任，及时发现和应对风险。
其次是建立健全的财务内部控制制度。
通过完善的会计核算、审计制度和内部审控制度，建立有效监督和管理机制，确保企业的财务活动合规、规范和高效进行。
加强财务监控与审计是财务风险防范与控制的重要环节。
定期进行账务核对、风险评估和审计检查，发现并解决财务问题，减少经济损失和风险隐患。
合理财务规划与预测也是关键。
通过科学合理地做好财务规划和预测，制定有效的资金管理策略和投资规划，降低企业面临的财务风险。
要有效应对外部经济环境变化。
关注市场动向、政策变化，及时调整企业财务运作策略，灵活应对风险挑战，保障企业财务安全和稳定发展。
浅谈中小企业财务风险及风险防范
浅谈中小企业财务风险及风险防范中小企业在经营过程中面临着各种财务风险，如资金不足、市场波动、经营不稳定等。
这些风险可能导致企业面临资金链断裂、无法偿还债务、经营困难甚至破产等问题。
因此，中小企业需要认识并有效防范财务风险，以确保企业的稳定发展。
一、资金风险资金风险是中小企业最常见的财务风险之一。
中小企业在经营过程中，常常面临资金不足的问题，导致无法按时支付员工工资、供应商款项等。
为了防范资金风险，中小企业可以采取以下措施：1. 建立合理的财务预算：制定详细的财务预算，包括收入、支出、利润等，以便更好地掌握企业的资金流动情况。
2. 加强资金管理：建立健全的资金管理制度，合理安排资金使用，避免过度投资或资金闲置。
3. 多元化融资渠道：寻找多种融资渠道，如银行贷款、股权融资、债券发行等，以确保企业的资金来源多样化。
4. 建立良好的信用记录：与供应商、客户等建立良好的信用关系，提高企业的信用度，有助于获得更多的贷款和信用额度。
二、市场风险市场风险是中小企业面临的另一个重要财务风险。
市场波动、竞争加剧、需求下降等因素都可能对企业的销售和盈利能力产生不利影响。
为了防范市场风险，中小企业可以采取以下措施：1. 市场调研与预测：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整企业的产品和策略。
2. 多元化产品和市场：开发多样化的产品线，拓展多个市场，降低对单一产品和市场的依赖性。
3. 建立品牌优势：通过品牌建设和市场营销，提升企业的知名度和竞争力，增加市场份额。
4. 与供应商建立长期合作关系：与稳定的供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定和成本的控制。
三、经营风险经营风险是中小企业面临的另一个重要财务风险。
经营不稳定、管理不善、内部失控等因素都可能导致企业陷入困境。
为了防范经营风险，中小企业可以采取以下措施：1. 建立健全的内部控制制度：确保企业内部各个环节的有效监控和管理，防止内部失控和违规行为。
2. 强化人力资源管理：招聘、培训和留住优秀的员工，建立激励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
中小企业财务制度的风险管理与防范
中小企业财务制度的风险管理与防范随着中小企业的不断发展壮大，财务管理成为其发展中不可忽视的一环。
然而，中小企业在财务管理过程中面临着许多风险和挑战。
本文将探讨中小企业财务制度的风险管理与防范措施。
一、风险识别与评估中小企业在制定财务制度时，需充分考虑风险因素。
首先，需要对财务制度中可能存在的风险进行识别和评估。
常见的风险包括信贷风险、市场风险、经营风险等。
只有明确了风险的来源和可能导致的影响，才能有针对性地采取相应的防范措施。
二、内部控制体系建设为了降低风险，中小企业需要建立健全的内部控制体系。
内部控制主要包括财务管理、风险监测、审计与监督等环节。
通过合理分工、职责明确，确保各个环节的有效运作，从而防范内部风险的发生。
三、建立适应性的财务制度针对不同的中小企业特点，建立适应性的财务制度是必要的。
不同企业可能有不同的财务需求和管理方式，因此制度应具有灵活性和可调整性。
合理的财务制度能帮助企业规范经营行为、提高管理效率，并降低财务风险。
四、建立完善的风险防范机制为了防范财务风险，中小企业还需要建立一套完善的风险防范机制。
这包括完善的财务监管、风险预警机制和应急预案等。
及时发现、评估和应对风险事件，能够有效地减少风险的扩散和损失的发生。
五、加强内外部沟通与合作中小企业应加强与内外部的沟通与合作，共同推动财务风险的管理与防范工作。
与银行、审计师事务所、会计师协会等建立密切的合作关系，从专业角度获取财务管理方面的支持和建议，有助于中小企业提升财务管理水平。
六、培养专业人才中小企业需要重视财务人才的培养，引进专业人员提供财务咨询和指导。
同时，通过内部培训和激励机制，增强员工对财务制度风险管理的重视和参与度。
只有拥有专业的人才队伍，企业才能更好地应对财务风险挑战。
七、加强信息技术支持信息技术在中小企业的财务管理中扮演着重要角色。
中小企业应加强财务信息系统的建设，提高财务数据的准确性和及时性。
同时，利用大数据和人工智能等新技术手段，对财务风险进行更加精准的分析和预测，提升风险管理的效果。
中小企业的财务风险管理与防范策略
中小企业的财务风险管理与防范策略中小企业作为国家经济发展的重要力量，扮演着推动经济增长和就业的重要角色。
然而，由于资源有限、管理能力相对较弱等原因，中小企业在经营过程中面临着各种财务风险。
为了确保企业能够稳定发展，中小企业应该积极采取财务风险管理与防范策略，以应对潜在的风险。
一、风险管理与防范策略的重要性中小企业在经营过程中面临着多种财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
这些风险如果得不到有效管理和防范，可能会给企业带来巨大损失甚至导致企业破产。
因此，中小企业应重视财务风险管理与防范策略的制定与执行，以保障企业的可持续发展。
二、风险管理与防范策略的具体措施1. 健全内部控制体系中小企业应建立完善的内部控制体系，确保企业的各项财务活动能够按照法律法规和内部规章制度进行。
包括加强内部审计，建立风险识别和评估机制，确保企业在发现风险时能够及时采取措施加以解决。
2. 多元化经营为了降低企业的经营风险，中小企业应该在产品、市场、业务等方面实现多元化经营。
这样可以使企业的收入来源更加稳定，一旦某个领域出现问题，其他领域的收入仍能保证企业的正常运营。
3. 管理现金流现金流对中小企业的生存和发展至关重要。
企业应确保现金流的充足，并合理运用现金，以应对突发事件和经济不确定因素。
同时，企业应制定严格的审核和支付流程，防止资金滥用和财务风险的产生。
4. 寻求外部资金支持中小企业在遇到经营困难和财务风险时，可以考虑寻求外部资金支持，如银行贷款、股权融资、债券发行等。
这样可以缓解企业的财务压力，并提供更充足的资金用于应对风险。
5. 建立风险管理团队中小企业应该组建专业的风险管理团队，负责企业的风险管理与防范工作。
这样可以确保企业的风险管理工作得到有效执行，并能够及时响应和处置潜在的风险事件。
三、财务风险管理与防范策略的效果评估为了确保财务风险管理与防范策略的有效实施，中小企业应定期进行效果评估。
评估的主要内容包括企业财务风险的控制情况、策略的实施效果以及存在的问题和改进措施等。
中小企业财务风险的防范与应对策略
中小企业财务风险的防范与应对策略一、中小企业财务风险概述1. 融资风险：中小企业由于规模较小，信用等级较低，难以获得足够的融资支持，从而影响企业正常运营。
2. 市场风险：中小企业面临激烈的市场竞争，产品需求不稳定，价格波动较大，可能导致企业盈利水平下降。
3. 经营风险：中小企业管理层对市场判断失误，经营策略不当，可能导致企业经营状况恶化。
4. 汇率风险：中小企业涉及国际贸易，受汇率波动影响，可能导致企业收益受损。
5. 法律法规风险：中小企业在经营过程中，可能因违反法律法规而面临处罚，影响企业声誉和经营状况。
二、中小企业财务风险防范策略1. 完善内部控制体系：中小企业应加强内部控制，确保财务信息的真实、完整、准确。
通过建立完善的财务管理制度，规范财务操作，降低经营风险。
2. 提高管理水平：企业应加强管理层培训，提高管理层对市场变化的敏感度和应对能力。
同时，优化企业管理结构，提高决策效率。
3. 加强融资管理：中小企业应积极与金融机构沟通，提高企业信用等级，争取更多的融资支持。
企业还应合理安排融资结构，降低融资成本。
4. 汇率风险防范：中小企业涉及国际贸易的企业，应关注汇率波动，采取远期合约、期权等金融工具进行汇率风险管理。
5. 法律法规风险防范：中小企业应严格遵守国家法律法规，加强法律顾问团队建设，确保企业经营合规。
三、中小企业财务风险应对策略1. 建立风险预警机制：企业应建立风险预警体系，对市场、财务、运营等方面的风险进行及时识别和预警，以便及时采取应对措施。
2. 优化产品结构：中小企业应根据市场需求，不断调整和优化产品结构，提高产品竞争力，降低市场风险。
3. 加强成本控制：企业应加强成本管理，通过提高生产效率、降低原材料成本等手段，提高企业盈利能力。
4. 拓展业务领域：中小企业可积极寻求跨界合作，拓展业务领域，降低对单一市场的依赖。
5. 增强企业抗风险能力：企业应加大研发投入，提高自主创新能力，增强企业核心竞争力，提高抗风险能力。
中小企业如何进行财务风险防范与控制
中小企业如何进行财务风险防范与控制中小企业是我国经济的重要组成部分，但由于其经营规模小、资金周转不灵等因素，面临着较高的财务风险。
为了确保企业稳健经营，中小企业需要加强财务风险防范与控制。
本文将从预算管理、资金管理、财务报表分析、风险识别与应对等方面探讨中小企业如何进行财务风险防范与控制。
一、预算管理中小企业需要采取预算管理方式，以确保资金的合理运用。
预算管理可以帮助企业确定资金使用的方向和限额，从而控制资金使用的范围和规模，防止资金的浪费和滥用。
在制定预算时，企业需要识别各项支出的必要性和优先级，根据实际情况设置相应的预算额度，并通过监控和反馈机制，及时调整和优化预算方案，确保企业的财务状况保持稳定。
二、资金管理资金管理是中小企业财务风险防范与控制的核心。
企业需要加强对资金的管控，确保资金使用的合理性、合法性和安全性。
该项工作需要进行实时监控，及时了解企业的资金流动状况，避免资金链断裂和流动性风险的发生。
同时，企业需要妥善处理与供应商、销售渠道、客户等相关的资金往来，规范与对外资金往来的合同签订、账务处理、收付款等环节，防范欺诈等恶意行为。
三、财务报表分析财务报表分析是中小企业财务风险控制的重要手段。
通过对企业财务状况、财务报表信息等数据的分析，及时了解企业的经营状况和财务状况。
企业可以根据财务报表分析的结果，制定相应的财务决策，优化资金的使用，及时调整经营战略，避免工作失误和不必要的经济损失。
需要注意的是，在进行财务报表分析时，企业需要对各项财务指标进行合理评估，确保评估结果客观、全面、正确。
四、风险识别与应对中小企业需要加强对财务风险的识别和应对。
针对可能会引起财务困境和风险的因素，企业需要制定相应的应对策略，包括财务预测、财务规划、风险管理和应急处置等。
同时，企业需要根据发生风险的实际情况，及时调整和优化应对策略，避免过度应对，减少经济损失。
综上所述，中小企业如何进行财务风险防范与控制可以从预算管理、资金管理、财务报表分析、风险识别与应对等方面入手。
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Management经管空间2012年2月 试论中小企业财务风险的防范与控制河北金融学院 李惠摘 要：中小企业的财务管理存在各种各样的问题，这就需要中小企业加强财务风险的防范与控制，保证其发展。
本文从企业财务风险的特征开始分析，进而研究企业财务风险的成因以及现阶段我国中小企业财务现状，最后详细分析论述了中小企业财务风险的控制及防范措施和建议。
关键词：中小企业 财务风险 防范意识 控制制度中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)02(c)-086-02企业财务风险是指财务活动的实际结果与预期相偏离的一种可能，从数学上来讲它是一种统计学里面的概率问题，从经济学的角度来讲，它是一种微观的经济风险。
改革开放的发展直接促进了大批的中小企业的产生与发展，它们逐渐发展壮大成为国内经济发展的主要动力，同时更是在国内社会及经济中有着举足轻重的地位。
但是市场经济体制的完善以及经济全球一体化的发展趋势既给中小企业带来了发展的机遇，同时它们也面临着更加激烈的竞争。
中小企业自身存在的财务管理制度不健全、规模小、技术力量薄弱等问题都会在市场经济的环境中凸显出来，如果不清楚地认识到企业财务风险的重要性，不做好企业财务风险的防范与控制，那么就难以在这个竞争激烈的市场经济中生存下去。
本文从企业财务风险的特征开始分析，进而研究企业财务风险的成因以及现阶段我国中小企业财务现状，最后详细分析论述了中小企业财务风险的控制及防范措施和建议。
1 企业财务风险特征企业财务风险与一般的风险有所区别，它主要包括客观性、损益性、复杂性和不确定性的特征。
1.1 客观性企业财务风险的客观性是指它并不是随着企业管理者的主观意志而出现的，它的存在无法避免的、是客观存在的，企业只可以通过控制手段将财务风险发生的概率降低，但是并不能从根本上消除财务风险。
企业财务风险会随着企业的投资活动 、筹资活动及生产经营活动而出现。
1.2 损益性企业财务风险的损益性是指企业的收益往往与风险成正相关的数学关系。
风险和收益总是同时存在的，所以企业要得到好的收益就必须要面对一定的风险，收益越大，企业所面临的风险也就越大；收益越小，企业所面临的风险也就相对较小。
企业承担风险的能力与企业的综合实力相关，同时也与企业财务风险的防范控制相关联。
1.3 复杂性企业财务风险的复杂性是指财务风险的原因有很多来源，包括经营者内部的因素、市场外部环境的因素、不可预测的因素、能够预测的因素、间接因素、直接因素等等，这些因素一起制约着企业的财务风险，因此其复杂性也给企业财务风险的控制带来了较大的难度。
1.4 不确定性企业财务风险的不确定性是指企业财务风险发生的时间、类型、影响大小以及产生的原因都不是固定不变的，而是具有随机性，是不确定的。
2 中小企业财务风险成因上面再介绍企业财务风险的复杂性中就提出企业财务风险产生的原因有很多种，包括经营者内部的因素、市场外部环境的因素、不可预测的因素、能够预测的因素、间接因素、直接因素等等，有时候是单个因素引起企业财务问题，更多的时候则是多个因素一起作用引起企业财务问题。
具体来讲，对于中小企业而言，其财务风险产生的原因主要包括以下几个方面。
2.1 财务风险意识薄弱很多的中小企业财务管理者缺乏风险意识，他们关于财务风险的客观性认识不足，普遍认为管理好企业的资金就可以防止企业的财务风险，这种思想是错误的，对于中小企业而言甚至是致命的，因为中小企业本身财力不够雄厚，一旦出现财务风险，就难以起死回生。
所以，财务风险意识薄弱是造成中小企业的财务风险首要因素之一。
2.2 资本结构不合理企业的资本结构是指企业资金中负债资金和权益资金的比例关系。
中小企业的资本结构大多存在不合理的情况，这就导致企业往往需要负担沉重的负债，直接影响了中小企业资金的流动性。
企业资金的流动性是企业正常运作的根本，一旦企业资金的流动性出现了问题，就会直接导致企业财务危机。
因此，我国中小企业资产结构的不合理(主要是负债资产占据较大比重)的问题是其财务风险的重要影响因素之一。
2.3 财务管理环境复杂多变企业的财务管理环境主要是指能够对企业财务活动造成影响的外部条件的总和，主要包括市场环境、法律环境、经济环境、资源环境以及社会文化环境等因素，它们都对企业的财务管理起着深远的影响作用。
财务管理环境复杂多变会给中小企业的财务管理带来巨大的挑战，这就要求中小企业财务管理者要能够洞悉外部环境的变化，时刻对企业财务管理工作进行适当的调整，以适应该种变化，从而降低企业的财务风险。
2.4 内部财务关系复杂混乱首先，中小企业内部财务关系随着企业财务活动的多元化而呈现复杂化的发展趋势。
企业的财务活动包括资金来源、资金结构、资金用途、收益分配等等众多的企业经济活动，随着中小企业的发展壮大，大部分中小企业的财务管理工作越来越复杂化了。
其次，中小企业内部财务管理混乱，在企业资金使用、管理及分配的财务活动中，企业管理者、财务管理者及各个部门管理者都存在管理混乱、权责不明的问题，严重影响了中小企业资金的使用效率以及资金投资的安全性。
3 中小企业财务风险现状当前，我国中小企业面临着较大的发展竞争，因此也爆发出了各种各样的财务风险问题，具体来讲主要包括以下几个现状。
Management经管空间 2012年2月0873.1 筹资渠道受限制引发财务风险民间借贷、自身资本积累以及商业信用获取资金是当前国内企业资金筹措的主要方式；发行债券、股票以及向银行借贷是当前国内企业资金筹措的主要手段。
对于中小企业而言，由于其商业信用不可能和国有企业或者大型的民营企业相比，所以其发行的债券难以找到大规模的投资者，也就是说靠发行债券是不能成为中小企业资金筹集的方式；另外，大部分中小企业根本无法满足股票上市的要求，所以靠发行股票也是不能成为中小企业资金筹集的方式。
因此，中小企业筹集资金的主要措施就是依靠银行借贷了，可是中小企业既缺乏可以抵押的不动产，同时经营风险较大，这就导致中小企业难以从银行获取贷款。
综上述知，中小企业的筹资渠道严重遭到限制，基本上只能通过自身原始积累来实现，这是当前中小企业财务风险的首要现状。
3.2 筹资风险不受重视筹资风险往往会演变成为企业的财务风险。
中小企业由于上述的筹集资金的各种困难导致它们在选择其他的一些资金筹集方式的时候出现筹资方式不合理、、资产负债率较高、资本结构不合理和融资额度不当等问题，这样过高的筹资风险在顺利的经济环境下一般也不是大的问题，可是一旦中小企业遇到经营上面的难题，就会引起连串的财务问题，所以是很大的财务风险隐患。
3.3 投资风险逐渐变大中小企业的投资风险是指在他们投资某个项目以后，所投资遭到损失、不可以达到预期经济效益的风险。
中小企业的投资上面的风险会对企业带来较大的损失，严重的时候会危及到中小企业的发展及生存。
当前，中小企业在投资方面主要存在下面几个问题：(1)企业内、外部投资效率较低，回报小；(2)企业的产业结构不合理，极易造成资源配置的损失；(3)企业的利润分配不合理、不规范，造成利润不当；(4)企业的可行性预测不规范，通常忽视了长期的效益最大化，仅仅只是考虑了年度的最大化收益。
4 中小企业财务风险防范及控制根据上述有关中小企业财务风险的特征以及现阶段其现状情况，本文认为主要从下述几个方面进行防范和控制，可以适当降低中小企业财务风险。
4.1 建立科学的财务决策机制中小企业的流动资金有限，因此建立科学的财务决策机制，保证企业发展投资的正确性，进而降低投资的风险性是具有重大意义的。
构建科学合理的决策程序问题和决策机制是中小企业构建科学的财务决策体制的核心。
这就要求中小企业积极组建由管理者、技术人员、财务管理人员、经济学专家、行业发展专家以及企业代表职工组成的决策机构，并且要明确每一个人员的具体职责，只有这样才能做出正确的决断，保证投资的稳健性。
另外，决策机构的组成人员还应该充分了解和掌握市场行业动态，提高财务风险意识。
4.2 建立完善的企业内部控制制度中小企业的财务风险并不是仅仅只与财务部门相关系，它也与企业整体的组织架构以及企业内部控制制度相关联，所以需要建立完善的企业内部控制制度。
首先，需要重点对企业内部条件(包括资金、技术、物资、设备、经营管理等)和企业外部环境(包括市场条件、市场环境、经济环境及金融政策等)进行系统深入的调研，采用科学的分析方法，形成合理的分析调研报告，这对于指导中小企业资金投资具有重要的意义。
然后，需要根据调研分析报告完善企业的组织架构，根据需要划分好各个职能岗位，并且切实落实各个职能部门的关键控制方法。
4.3 提高财务人员的素质中小企业财务风险直接与财务人员的素质相关联。
财务人员的聘用要任人唯贤。
正所谓疑人勿用用人勿疑，所以为了达到企业财务管理的最佳效果，企业管理者要敢于将企业财务职能权利下放，以防止出现由于中小企业大部分的管理者都身兼财务管理的工作而过多的出现主观判断超过专业判断的情况。
中小企业还应该加强企业财会人员的培训，除了专业技能培训以外，更应该加强他们对于财务风险的判断能力。
4.4 建立长期财务预警系统从长远的发展来看，中小企业有必要建立长期财务预警系统，以保证企业的良好盈利能力。
企业长期财务预警系统主要是针对企业负债、盈利而制定的系统，可以时刻提醒中小企业要加强财务风险管理，正确做好每一个投资计划，最大限度的降低企业财务风险。
4.5 健全企业财务制度，提高企业商业信用中小企业需要健全和完善其财务制度，严格按照法律法规进行会计核算，保证财务资料的真实性。
此外，长远来看，中小企业需要按期偿还银行、金融机构借贷，建立良好的商业信用，这样才能在遇到财务问题的时候能够筹集资金进行解困。
最后，中小企业在与客户打交道的过程中，也应该提高其在客户之中的信誉，保证产品质量。
5 结语市场经济体制的完善以及经济全球一体化的发展趋势既给中小企业带来了发展的机遇，同时它们也面临着更加激烈的竞争。
中小企业的财务风险除了给企业带来直接经济损失以外，严重的时候甚至会影响到中小企业的生存。
因此，中小企业的管理者要充分认识到财务风险防范与控制的重要性，积极提高企业财务人员的专业技能及财务风险意识，积极完善和健全企业财务管理制度以及财务决断组织，保证中小企业的稳健、快速发展。
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