太平洋建设企业文化题库
企业文化学试题及答案
企业文化学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是（）。
A. 企业制度B. 企业价值观C. 企业战略D. 企业形象答案：B2. 企业文化的类型不包括（）。
A. 创新型企业文化B. 质量型企业文化C. 效率型企业文化D. 利润型企业文化答案：D3. 企业文化的层次结构中不包括（）。
A. 物质层B. 制度层C. 行为层D. 精神层答案：C4. 企业文化的功能不包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D5. 企业文化的传播方式不包括（）。
A. 口头传播B. 文字传播C. 行为传播D. 产品传播答案：D6. 企业文化的建设原则不包括（）。
A. 以人为本原则B. 系统性原则C. 创新性原则D. 短期性原则答案：D7. 企业文化的建设步骤不包括（）。
A. 调研诊断B. 规划设计C. 实施推进D. 评估反馈答案：D8. 企业文化的建设方法不包括（）。
A. 领导示范法B. 教育培训法C. 制度规范法D. 市场竞争法答案：D9. 企业文化的建设重点不包括（）。
A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象答案：D10. 企业文化的建设难点不包括（）。
A. 理念认同B. 行为转化C. 制度落实D. 技术更新答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业文化的构成要素包括（）。
A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业形象答案：ABCD2. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 辐射功能答案：ABCD3. 企业文化的层次结构包括（）。
A. 物质层B. 制度层C. 行为层D. 精神层答案：ABCD4. 企业文化的建设原则包括（）。
A. 以人为本原则B. 系统性原则C. 创新性原则D. 长期性原则答案：ABCD5. 企业文化的建设步骤包括（）。
A. 调研诊断B. 规划设计C. 实施推进D. 评估反馈答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是企业制度。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象，匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力：企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力，推动组织的发展和创新，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素：1. 价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，体现了企业的核心信念和追求，如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范：企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则，如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式：企业文化需要规范员工的工作方式和流程，如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围：企业文化需要营造积极向上的精神氛围，如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现：1. 内部传播：企业可以通过内部宣传、员工培训等方式，向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为：企业文化可以通过员工的行为表现来展现，如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象：企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式，向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面：提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
太平洋保险试题及答案
太平洋保险试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 太平洋保险公司成立于哪一年？A. 1991年B. 1996年C. 2001年D. 2006年答案：B2. 太平洋保险的主要业务包括以下哪一项？A. 人寿保险B. 财产保险C. 健康保险D. 所有以上选项答案：D3. 太平洋保险的核心价值观是什么？A. 诚信、专业、创新、共赢B. 客户至上、服务为本C. 稳健经营、持续发展D. 以人为本、追求卓越答案：A4. 太平洋保险的客户服务热线是多少？A. 95500B. 95519C. 95533D. 95511答案：B5. 太平洋保险的官方网站是什么？A. B. C. D. 答案：A6. 太平洋保险的注册资本是多少？A. 100亿元人民币B. 200亿元人民币C. 300亿元人民币D. 400亿元人民币答案：B7. 太平洋保险在以下哪个领域拥有较强的竞争力？A. 汽车保险B. 健康保险C. 人寿保险D. 所有以上选项答案：D8. 太平洋保险的企业文化中，以下哪一项不是其核心理念？A. 客户至上B. 创新发展C. 稳健经营D. 利润最大化答案：D9. 太平洋保险的社会责任包括以下哪一项？A. 环境保护B. 社会公益C. 员工关怀D. 所有以上选项答案：D10. 太平洋保险的发展历程中，以下哪个事件不是其重要里程碑？A. 成立中国太平洋保险（集团）股份有限公司B. 成立中国太平洋财产保险股份有限公司C. 成立中国太平洋人寿保险股份有限公司D. 成立中国太平洋健康保险股份有限公司答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 太平洋保险的主要产品包括以下哪些？A. 财产保险B. 人寿保险C. 健康保险D. 意外伤害保险E. 投资型保险答案：ABCDE12. 太平洋保险的企业文化中，以下哪些是其核心价值观？A. 诚信B. 专业C. 创新D. 共赢E. 稳健答案：ABCD13. 太平洋保险在以下哪些方面为客户提供服务？A. 理赔服务B. 咨询服务C. 增值服务D. 售后服务E. 风险管理服务答案：ABCDE14. 太平洋保险的社会责任包括以下哪些方面？A. 环境保护B. 社会公益C. 员工关怀D. 客户服务E. 企业治理答案：ABCDE15. 太平洋保险的发展历程中，以下哪些事件是其重要里程碑？A. 成立中国太平洋保险（集团）股份有限公司B. 成立中国太平洋财产保险股份有限公司C. 成立中国太平洋人寿保险股份有限公司D. 成立中国太平洋健康保险股份有限公司E. 成立中国太平洋资产管理有限责任公司答案：ABCE三、判断题（每题2分，共10分）16. 太平洋保险是中国最早的保险公司之一。
企业文化习题及答案
企业文化习题及答案一、单选题1．企业文化就是（）A．企业所形成的物质财富和精神财富B．企业的心理习惯C．企业形成的独特的行为模式D．企业独特的经营管理的实践2．企业文化具有的特征是（）A．绝对性B．相对性C．社会性D．针对性3．企业“以人为本”就是将人看作是企业经济目标和社会目标的（）A．手段B．最终目的C．最终目的和实现目的的手段D．短期行为4．中国企业文化与西方企业文化能够融合的背景是（）A．保持中国民族文化的强势B．保持中国民族文化与西方民族文化的强势C．保持西方民族文化的强势D．中国民族文化与西方民族文化互补5．西方民族文化的特征是（）A．模糊性与整体性B．模糊性与个体性D．个体性与清晰性D．清晰性与整体性6．西方企业民族文化伦理性特征是（）A．“忽视人性、注重原则、固守规章”的法治精神B．“注重人性、忽视原则、主观随意”的人治精神C．“注重人性、忽视原则、主观随意”的法治精神D．“忽视人性、注重原则、固守规章”的人治精神7．西方民族文化强调处理企业利益的原则是（）A．最终落实到社会利益的功利主义B．最终落实到个体利益的功利主义C．部门利益高于整体利益的集体主义D．整体利益高于部门利益的集体主义8．从企业文化管理角度来看，下面哪此不是企业文化的内容？（）A．企业价值观B．企业精神C．企业激励D．企业形象9．重视团队精神的发挥是下列哪个国家的企业文化()A．美国B．法国C．日本D．德国10．哪项不是建设企业文化的基本原则有（）A．亲密原则B．共识原则C．统一原则D．绩效原则11．下面哪项不是欧洲国家的文化特征？（）A．追求精神自由B．亲和一致的精神C．人文主义和追求民主D．强调理性与科学12. 企业战略思想不明确，管理不佳，人才未充分发掘时应选用（）。
A．竞争型企业文化氛围B．智慧型企业文化氛围C．凝聚型企业文化氛围D．学习型企业文化氛围13．对于塑造企业文化有着重要影响，市场经济时代的英雄，企业的掌门人是（）A．商人B．职业经理人C．董事长D．企业家14.“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观，会引起困惑；要职工停止已经习惯了的经营方式，就会出现紊乱”，这表明了企业文化重塑的：（）A．艺术性B．长期性C．广泛性D．艰难性15崇尚人与人之间是平等的契约关系，美国企业文化根本的文化特质是：（）A．个人主义B．理性主义C．权威主义D．能力主义16.全员资质文化体系的模式特点是（）A．以人为本B．质量是企业生命C．树立“超越客户期待”的服务观念D．突显以“市场促进科技开发，科技开发引导市场”的观念17. 组织行为的四个模型中管理效果最低的是（）A．层级模型B．利益模型C．独裁模型D．社团模型18. 创立企业文化调查分析的中心环节是调查（）A．企业文化发展史B．企业文化发展的内在机制C．企业价值观D．企业文化发展环境19.下面哪项是企业文化的集中体现（）A．企业形象B．企业价值观C．团队精神D．企业精神20.下面哪个国家的企业文化崇尚个人主义、英雄主义和理性主义（）A．日本B．法国C．德国D．美国二、多选题1．企业文化包括哪些内容（）A．企业精神B．企业价值C．企业伦理道德D．企业经营哲学E．企业制度2．企业文化的功能主要有（）A．导向功能B．凝聚功能C．激励功能D．约束功能E．促进企业可持续发展3．提高企业知名度的途径有（）A．广告宣传B．新闻报道C．公共关系活动D．促销活动E．公益活动4．企业内部团队文化竞争力建设的内容包括（）A．加强每一个员工工作态度的文化建设B．社会企业形象的文化建设C．加强所有员工协作精神的文化建设D．加强整个企业效率意识的文化建设E．产品标志形象定位的文化建设5．建设企业文化的基本原则包括（）A．目标原则B．亲密原则C．共识原则D．卓越原则E．绩效原则6．中国企业文化国际化的原则可以归结为（）A．以现实文化为起点B．以民族文化为基础C．以经济效益为目标D．以美好生活为归宿E．以西方发达国家的企业文化为模式7.下面哪些是导入企业文化的契机（）A. 企业的经营管理需要提升和再创佳绩时B．企业的核心理念系统需要重整与再建时C．企业的目标不清晰，战略思想不明确时D．改变经营方向，进入另一个全新领域时E．企业的产品质量方针和服务意识滞后时8.日本企业文化的主要特征有以下几点（）A. 以利润为中心B．经营即教育C．重视风土建设D．以“人”为中心E．尊重、信任员工9.企业文化包含着非常丰富的内容，但其核心是（）A. 团体意识B．企业价值观C．企业形象D．企业制度E．企业精神10. 企业的价值观是指企业职工对( )，是企业全体职工共同的价值准则。
企业文化考试题参考参考
企业文化考试题参考参考企业文化试题库一、单选题1、（C）是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化2、（A）集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。
A、企业精神文化B、企业制度文化C、企业行为文化D、企业物质文化3、（D）由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。
A、企业环境B、英雄人物C、文化仪式D、文化网络4、（A）是企业立业、员工立身的道德基石。
A诚信 B守法 C创新 D奉献5、（A）是企业发展、事业进步的根本动力。
A创新 B责任 C守法 D奉献6、加强“三个建设”是国网公司的（C ）A战略目标B战略途径C战略保障D战略重点7、全面推进“两个转变”是国网公司的（B ）A战略目标B战略途径C战略保障D战略重点8、（C），这是公司实现共赢的战略选择。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展9、（D），这是公司光荣的社会责任。
A服务党和国家工作大局B服务电力客户C服务发电企业D服务经济社会发展10、企业文化作为一种有意识的企业实践，起始于第二次世界大战后的（A）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国11、企业文化作为一种企业管理理论体系，创建于20世纪80年代初的（B）。
A、日本B、美国C、韩国D、德国12、国家电网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、（A）A、奉献社会B、努力超越C、追求卓越D、服务祖国13、国家电网公司的社会责任观是：发展公司，（A），以人为本，共同成长A、服务社会B、服务祖国C、奉献社会D、服务人民14、（A）是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
A、企业环境B、价值观C、英雄人物D、文化仪式15、（B）是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力。
企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
二、企业文化考题1. 企业文化的定义是什么？2. 企业文化的作用有哪些？3. 企业文化的特点有哪些？4. 企业文化的分类有哪些？5. 企业文化建设的步骤是什么？6. 企业文化如何影响员工行为？7. 企业文化如何与企业战略相结合？8. 企业文化的评价指标有哪些？9. 企业文化的传承和创新如何平衡？10. 企业文化建设中的常见问题有哪些？三、企业文化答案1. 企业文化的定义是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式，是企业的精神灵魂和核心竞争力。
2. 企业文化的作用包括：- 提高员工凝结力和归属感，增强员工的工作积极性和创造力。
- 塑造企业形象，增强企业的竞争力和市场影响力。
- 促进企业内部协作和沟通，提高工作效率和团队合作能力。
- 引导员工的行为准则和价值观，维护企业的稳定和发展。
3. 企业文化的特点包括：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同形成的，具有一定的共同性和一致性。
- 具有稳定性：企业文化是长期形成和发展的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对员工行为和企业发展具有一定的导向作用。
- 具有包容性：企业文化应该能够包容不同的文化背景和个体差异。
4. 企业文化的分类包括：- 功利型文化：以利益为导向，追求经济效益和市场份额的扩大。
- 创新型文化：鼓励员工创新和开辟，注重技术研发和市场创新。
- 人本型文化：关注员工的发展和福利，注重人力资源管理和员工关系。
- 家族型文化：以家族为核心，注重家族价值观和传统文化的传承。
5. 企业文化建设的步骤包括：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业文化的发展方向和目标。
- 建立组织结构和制度，营造良好的文化氛围和工作环境。
- 培养和选拔符合企业文化的人材，加强员工培训和教育。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和意义企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 长期性：企业文化是企业长期经营活动的结果，具有较强的稳定性。
- 综合性：企业文化包括思想观念、价值观念、行为规范和工作方式等多个方面。
- 共性和个性并存：企业文化既具有共性，又具有个性化的特点。
2. 要素：- 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观念，体现了企业的价值追求和行为准则。
- 经营理念：企业文化的经营理念是企业在经营活动中的指导思想，决定了企业的发展方向和目标。
- 组织文化：企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策机制等方面的文化特征。
- 行为规范：企业文化还包括员工的行为规范和工作方式，规范了员工的行为和工作态度。
三、企业文化的作用和意义1. 增强员工凝结力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的凝结力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神形象，能够塑造企业的良好形象，提升企业的品牌价值。
3. 激发员工创新能力：积极的企业文化能够激发员工的创新潜力，促进企业的创新发展。
4. 提高企业绩效：企业文化能够引导员工积极向上的工作态度，提高员工的工作效率和企业的绩效水平。
四、企业文化的哺育和建设1. 哺育企业核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，通过内外部培训、宣传等方式，让员工认同和践行核心价值观。
2. 建设积极向上的组织文化：企业应该建设一种积极向上、开放包容的组织文化，鼓励员工创新和合作。
3. 建立行为规范和奖惩机制：企业应该建立明确的行为规范和奖惩机制，引导员工遵守规范，激励员工积极向上的行为。
4. 加强企业文化的宣传和传播：企业应该通过各种渠道和方式，宣传和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和理解。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观念、行为规范和组织方式，是企业内部员工共同遵循和信奉的一套行为准则和思维方式。
企业文化的重要性在于能够凝聚员工的共同目标和价值观，提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定发展和持续竞争力。
二、企业文化的要素和特点1. 要素：a. 价值观念：企业的核心价值观念和信仰，体现企业的使命和愿景。
b. 行为规范：企业内部员工的行为准则，包括工作态度、沟通方式等。
c. 组织方式：企业内部的组织结构和管理方式，包括权责分配、决策流程等。
2. 特点：a. 共同性：企业文化是所有员工共同遵循的准则，具有普遍性。
b. 持续性：企业文化是长期形成和发展的，不会轻易改变。
c. 整体性：企业文化是企业整体形象的体现，与企业的品牌形象相互关联。
d. 可塑性：企业文化可以根据企业发展的需要进行调整和改进。
三、企业文化的建设和培养1. 建设：a. 明确核心价值观念：企业应明确自身的核心价值观念，并将其贯穿于企业的各个方面。
b. 建立行为规范：制定明确的行为准则，引导员工形成正确的工作态度和行为习惯。
c. 塑造组织氛围：通过各种形式的活动和奖惩机制，营造积极向上的组织氛围。
d. 建立有效的沟通机制：建立畅通的沟通渠道，促进员工之间的沟通和交流。
2. 培养：a. 培训与教育：通过培训和教育，向员工传递企业文化的核心价值观念和行为规范。
b. 激励与奖励：通过激励和奖励机制，激发员工对企业文化的认同和积极参与。
c. 榜样的力量：树立典型榜样，引领员工向优秀企业文化的方向发展。
d. 反馈与改进：定期收集员工对企业文化的反馈意见，及时进行改进和调整。
四、企业文化的影响和作用1. 影响：a. 员工凝聚力：企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，促进员工团队合作。
b. 组织稳定性：企业文化能够提高员工对企业的忠诚度，减少员工的流失率。
c. 经营绩效：企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高企业的经营绩效。
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太平洋建设企业文化题库 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012太平洋建设集团企业文化题库政源于正财源于才智源于知儒雅之体佛仁之心道和之骨成长学思行学：从背会到体会思：从知识到智慧行：从爱拼到会拼学有度思无界行有疆学而不思则罔思而不行则殆成熟躬韧癫躬：稻子成熟了就低头了韧：最坚强是最柔韧的癫：当局者清旁观者迷躬有节韧无度癫有边躬而不韧则脆韧而不癫则弱成功才德胸才：读百卷书行万里路德：诚行天下信立人生胸：理解别人的不理解才有恒德无量胸有襟才而无德则痞德而无胸则庸智慧发掘魅力发展发掘潜质提升基质成就品质城市功能：公益而不功利城市环境：丰美而不丰满城市人文：阿拉而不排外城市经济：强大而不饱和城市发展：从容而不匆忙把空间留给空间，有空间就有未来。
文化：文是背会的知识,化是体会的智慧。
教育：教是填压的传承,育是自发的创新。
领导：领是被动的跟随,导是主动的向往。
诚信文化----------------------------------今天的诚信，明天的市场，后天的利润。
以至诚为道，以至仁为德。
诚仁亦道德，道德必诚仁。
大智大诚，大仁大信,诚行天下，信立人生。
不惜成本，成就资本。
只要金杯，铸就口碑。
信任文化----------------------------------信任是源湶，信任是河江，信任是海洋！信任是成长的基石，信任是成熟的阶梯，信任是成功的泰山！君子多信，小人多疑。
信任是合作的基础。
一、选择题(不定项选择)：1、太平洋建设人的人生价值观是：a.荣誉c.善勇b.智勤d.勤奋答案：a.b.c2、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以社会为已任”阐述正确的是：a.坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化b.注重权力公众化、资产社会化，做到私有公用、私营共有c.企业要多做慈善事业，多捐款d.打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企答案：a.b.d3、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以企业为本位”阐述正确的是：a.企业利益高于一切利益b.促进企业又好又快发展c.从小做大，从大做精，从精做强，从强做优d.在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业答案：b.c.d4、以下对太平洋建设企业宗旨中的“牛羊结群”阐述正确的是：a.太平洋员工众多b.太平洋建设人要像牛羊一样成群结队c.太平洋建设人要有“方毅刚勇”的品格和“柔韧圆通”的性格d.太平洋建设人要众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面答案：b.c.d5、以下对太平洋建设企业宗旨中的“创造财富”阐述正确的是：a.太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富b.太平洋建设以创造财富为企业目标c.崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”d.太平洋建设有创造财富的核心竞争力答案：a.c6、以下对太平洋建设企业宗旨中的“完善自我”阐述正确的是：a.要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己b.太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善c.太平洋建设员工每一天都在进步d.太平洋建设具备自我完善的良好机制答案：a.b7、以下对太平洋建设企业宗旨中的“赢得共赢”阐述正确的是：a.聚为台，合为赢b.爱拼才会赢的时代已经过去，c.聚合才会赢的时代已经到来d.双赢、共赢，才能都赢8、以下对严介和先生的介绍正确的是：a.太平洋建设创始人、首席顾问b.华佗论箭组委会首席专家c.太平洋建设董事局主席d.新华社《新论语》总撰稿人答案：a.b.d9、对于严介和先生《新论语》之《成长学思行》的描述正确的是：a.学有度，思无界，行有疆b.学而不思则罔，思而不学则殆c.学而不思则罔，思而不行则殆d.从背会到体会，方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新答案：a.c.d10、对于严介和先生《新论语》之《做人先做事》的描述正确的是：a.先做运动员，再做教练员、裁判员b.敢为人先地做事，甘为人后的做人c.对未来真正的慷慨是将所有给予现在d.想：壮志凌云；做：脚踏实地11、对于严介和先生《新论语》之《辛苦心不苦》的描述正确的是：a.无知简单的因劳而累，是辛苦心也苦b.有知复杂的不劳都累，是辛苦心更苦c.大智通透的劳而不累，是辛苦心不苦d.辛苦的人心不苦答案：a.b.c12、对于严介和先生《新论语》之《知足知不足》的描述正确的是：a.一时的得失，知足而常乐b.永恒的智慧、能力、品质的提升，知不足而常新c.该知足的时候要知足，该上进的时候要上进d.在不断的善败中从优秀走向卓越答案：a.b.d13、对于严介和先生《新论语》之《成功才德胸》的描述正确的是：a.大成在胸怀，小成在德才b.大成在德才，小成在胸怀c.高层看胸怀，中层看德行，基层看能力d.胸怀决定格局答案：a.c.d14、以下对太平洋建设的描述正确的是：a.一家“私有公用、私营共有、权利公众化、资产社会化”的国人办的新国企b.一家以城市基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团c.业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域d.在国内首创并实践了BT模式15、五经系统是指：a.产经-太平洋建设d.智经-郑和舰队b.财经-郑和舰队e.文经-蓝黄红文化c.智经-华佗论箭f.子经-雅仁和教育16、关于五经系统，描述正确的是：a.产经-太平洋建设-资本d.财经-郑和舰队-资源b.产经-太平洋建设-资源e.智经-华佗论箭-教育c.文经-蓝黄红文化-智慧f.子经-雅仁和教育-文化答案：b参考资料：产经-太平洋建设-资源；财经-郑和舰队-资本；智经-华佗论箭-智慧；文经-蓝黄红-文化；子经-雅仁和-教育17、在五经体系内，资源、智慧、资本的关系及意义是：a.资源用智慧优化b.资本用智慧放大c.我为您用您为我用d.相互利用虎狼结亲赢得共赢18、严介和先生对总裁团队的要求是：a.大胆决策d.永续创新b.雷电行动e.成功归零c.立体实践f.方毅刚勇19、企业家的行为风尚是：a.45度做人、90度做事、180度处人、360度处事b.45度做事、90度做人、180度处事、360度处人c.45度做人、90度处人、180度做事、360度处事d.45度处事、90度处人、180度做事、360度做人答案：b20、对于“眼界决定境界”中的境界是指：a.富贵雅仁和c.辛苦心不苦b.产智财文子d.做事敢为人先，做人甘为人后答案：a21、根据企业文化补充完整：委屈中_______，妥协中_______，虚怀中，放弃中收获，谦卑中完善。
a.平衡，前行，充实b.成熟，成长，收获c.前行，成熟，完善d.收获，完善，充实答案：a.22、三缘是指：a.血缘、情缘、地缘c.地缘、情缘、人缘b.血缘、地缘、商缘d.地缘、姻缘、文缘答案：a23、以下对“方毅刚勇柔韧圆通”理解正确的是：a.做人的脊梁是品格：方毅与刚勇b.做事的智囊是性格：柔韧与圆通c.不做有损人格的事d.做人把握好原则与圆润的度24、太平洋建设的管理法则是：a.集权有道b.分权有序c.授权有章d.行权有度25、太平洋建设的忠诚理念体现到行为上是：a.说主人话b.办主人事c.尽主人责d.行主人职答案：a.b.c26、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的团队只合作不竞争b.二流的团队既合作又竞争c.三流的团队只竞争不合作d.一流的团队在合作中竞争答案：a.b.c27、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的人不做事只做人b.二流的人既做事又做人c.二流的人只做事不做人d.三流的人先做事后做人答案：a.b.d28、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.抓住机遇、回避阻碍为三流b.抓住机遇、乘势而上为三流c.没有机遇、寻找机遇为二流d.异想天开、创造机遇为一流答案：b.c.d29、一流企业做_______做_______；二流企业做_______做_______；三流企业做_______做_______。
a.品牌、文化；资本、产品；项目、标准c.文化、标准；品牌、资本；项目、产品b.品牌、资本；文化、标准；项目、产品d.项目、资本；品牌、文化；标准、产品答案：c.30、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.小成靠朋友大成靠敌人b.小成要苦难大成要灾难c.君子让我们成长小人让我们成熟d.赏识让我们成长谴责让我们成熟31、交叉式管理是指：a.董事会与监事会交叉c.人性化与制度化交叉b.经营与管理交叉d.家族化与社会化交叉答案：a.c.d32、九大经营宝典中，不包括：a.手续最简单c.风险最低b.税收最实惠d.还款最轻松答案：c参考资料：1周期最长2进度最快3质量最优4成本最低5标准最规范6操作最透明7税收最实惠8还款最轻松9手续最简单33、经营谈判中，以下哪些表述正确a.我们做事的标准：进度最快，质量最优，成本最低b.我们做人的标准：既聪明，又能干，更听话c.我们的理念：做优一个项目，结交一批朋友，赢得一方市场d.我们崇尚：今天的诚信，明天的市场，后天的利润答案：34、中国式的BOOT中的“九中心一家园”，为企业家服务的是：a.培训中心诊疗中心整合中心c.教育中心运动中心养老中心b.论坛中心会展中心商务中心d.培训中心会展中心养老中心答案：c35、中国式BOOT模式的具体流程是:a.谈判-承载-招标-规划b.设计-投资-建设-监理c.审计-拥有-经营-转让d.审计-经营-拥有-转让答案：a.b.c36、太平洋建设的诚信文化包括：a.以至诚为道，以至仁为德，诚仁亦道德，道德必诚仁。
b.言而有信，诚信经营c.大智大诚，大仁大信，诚行天下，信立伟业.（人生）d.今天的诚信明天的市场后天的利润答案：a.c.d37、太平洋建设的“五化”人才战略是指哪“五化”：a.年轻化b.知识化c.专业化d.形象化e.国际化二、填空题：1、太平洋建设的标准是：答案：方毅刚勇、柔韧圆通2、太平洋建设的成长理念是：生活因而美好，思想因而成熟，生命因而延伸，意志因而坚强，人生因而精彩。
答案：生活因热爱与付出而美好，思想因经历与压力而成熟，生命因体验与躬行而延伸，意志因磨砺与柔韧而坚强，人生因进取与舍得而精彩。
3、请按企业文化填空：的光辉，的声音，的厚博。
答案：明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博4、太平洋建设的执行理念是：。
答案：决策一言九鼎，执行一发千钧。
5、太平洋建设的管理理念是：。
答案：管理当管则管6、太平洋建设的用人理念是：讲文凭更讲，讲职称更讲，讲阅历更讲，讲资历更讲，讲道德更讲。
答案：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格。