浅析高校体育资源的产业化和市场化
我国高校体育场馆市场化管理的分析研究

我国高校体育场馆市场化管理的分析研究随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,体育运动在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
高校体育场馆作为体育运动的重要场所,其市场化管理的分析研究具有重要的实践和理论意义。
下文将就我国高校体育场馆市场化管理的特点、优势和存在的问题进行分析研究。
高校体育场馆市场化管理的特点主要体现在以下几个方面:一是经济效益的追求。
市场化管理要求高校体育场馆实现经济效益最大化,通过积极开展商业合作、举办各类体育赛事和活动,提高收入水平。
二是自主权的提升。
市场化管理的模式使得高校体育场馆拥有更大的自主权,可以自主制定管理规定、决定运营策略,并根据市场需求进行灵活调整。
三是服务质量的提高。
市场化管理要求高校体育场馆提供优质的服务,提高用户满意度,进一步增强市场竞争力。
四是资源利用的优化。
市场化管理要求高校体育场馆对场地、设施和人力资源进行优化配置,更好地满足用户需求。
高校体育场馆市场化管理具有以下几个优势:一是能够促进资源的有效配置。
市场化管理可以通过引入市场机制,充分发挥市场的调控作用,优化资源配置,使得体育场馆得到更好的利用。
二是能够提高运营效率。
市场化管理要求高校体育场馆进行精细化管理,提高运营效率,降低运营成本,实现经济效益最大化。
三是能够提升体育产业的发展。
高校体育场馆的市场化管理可以促进体育产业的发展,推动体育产业链的延伸和完善,提高体育产业的综合竞争力。
然而,我国高校体育场馆市场化管理还存在一些问题:一是市场竞争不充分。
由于高校体育场馆市场化管理的推行时间较短,市场竞争意识不足,商业开发能力和市场运作水平有待提高,导致市场竞争不充分。
二是运营主体的选择不当。
有些学校更倾向于将高校体育场馆租给商业运营方,而不是自己参与运营,导致学校对于体育场馆的有效管理控制能力不足。
三是场馆设施的升级改造不及时。
随着体育产业的发展和市场需求的变化,场馆设施需要不断进行升级改造,以保持市场竞争力,但目前有些高校体育场馆的设施水平较低,无法满足市场需求。
高校体育的市场化研究

高校体育的市场化研究研究高校体育在市场经济条件下,如何通过改革提高自身的造血功能,增加活力、走向社会。
本文认为,高校体育是一种特殊的产业,它具备了在体育市场中的竞争能力与实力,必将进入体育市场,同时提出了高校体育实行产业化的一些实验性对策。
标签:高校体育适应社会面向市场随着我国改革开放的深入发展,科学技术的进步和生产的现代化,以及人们生活水平的不断提高,体育活动已逐渐成为人们生活的重要部分,成为现代生活方式的标志之一。
随着社会主义市场经济的建立,体育作为第三产业必将走向市场,也必将逐渐进入社会主义市场经济的轨道。
一、高校体育应正视现状引入市场化机制高校体育应跳出原有的思维模式,要根据市场经济发展的规律与体育运动发展的特有规律,利用高校现有的人才资源和场地器材等资产资源,最大限度地满足广大师生和人民群众对体育运动的需求,积极参与体育有关的经济活动,这是高校体育走向市场的必由之路。
体育是整个国民经济的一个组成部分,体育活动一方面要消耗一定的人力、物力、财力;另一方面,又可生产一定的产品或提供一定的服务。
特别是学校体育不能直接转化为生产力而获得经济效益。
故投资者往往见不到成效而不愿投资,加之国家财力有限,学校体育投入不足与师生体育需要急剧增长的矛盾便日益加剧。
有相当部分高校的体育设施达不到要求,教学环境十分艰苦,再加上教师工资收入较低,很难调动体育教师的积极性,许多教师不安心工作,师资队伍流失严重。
然而学校体育在高校教育中又具有极其重要的地位,因为学校体育课程是以发展学生身体,增进学生身心健康为目的的一种特殊的教育课程,它与德育课程、智育课程相配合,共同促进学生身心全面发展,是整个学校教育的一个方面。
高校体育的地位和作用与上述面临的困难形成了尖锐矛盾。
如何改变现状?光靠等待政府投资显然是不行的,高校体育必须在新的历史时期依据自身的特点,自力更生,求生存、求发展。
因而,高校体育面向市场是非常必要的。
体育面向市场有以下三方面的作用,其一,它将大力推进改革开放深入发展,进一步解决高校体育深层次的矛盾和问题,有利于加快社会主义市场的发展和市场经济体制以及与其相适应的改革措施的建立。
高校体育资源开发与产业化发展策略的分析研究

高校体育资源开发与产业化发展策略的分析研究1. 引言1.1 研究背景随着我国体育事业的不断发展和进步,高校体育资源的开发和产业化成为当前研究的热点。
高校作为体育资源的重要载体和传播平台,其体育资源的开发和产业化对于提升全民体育素质、推动体育产业发展具有重要作用。
在当前国内外高校体育资源开发和产业化方面,存在着一系列问题和挑战:一方面,高校在体育资源的开发利用方面仍存在局限和不足,导致资源浪费和效率低下;高校体育资源的产业化水平相对较低,与国际先进水平存在差距,限制了体育产业的进一步发展。
本研究旨在通过对高校体育资源开发与产业化发展的分析研究,探讨相关问题并提出相应策略,以期能够有效促进高校体育资源的开发与产业化,推动我国体育事业的健康发展。
【研究背景】。
1.2 研究目的高校体育资源开发与产业化发展是当前体育产业发展的重要方向。
本研究旨在深入分析高校体育资源的现状,探讨高校体育资源的产业化路径和发展策略,为高校体育资源的有效开发和产业化提供理论支撑和实践指导。
具体来说,本研究的目的包括以下几个方面:1. 分析当前高校体育资源开发的现状,全面了解高校体育资源的类型、分布和利用情况;2. 探讨高校体育资源的产业化现状,梳理高校体育资源向产业化转型的过程和问题;3. 提出具体的开发与产业化发展策略,包括加强体育教育与培训、拓展体育赛事与活动、促进体育科技创新以及加强体育产业与社会融合发展;4. 分析高校体育资源开发与产业化的前景,为未来相关研究和实践提出建议。
通过以上研究目的的达成,可以为高校体育资源的综合开发和产业化转型提供指导和支持。
1.3 研究意义高校体育资源开发与产业化发展是当前高校体育领域的热点问题,具有重要的现实意义和深远的发展意义。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,体育在人们生活中的地位日益重要,高校体育资源开发与产业化发展不仅可以促进学校体育事业的繁荣发展,也可以满足人民对体育健身需求的增长。
以市场经济为导向促进高校体育产业的健康发展

以市场经济为导向促进高校体育产业的健康发展随着中国经济的快速发展和体育事业的广泛普及,高校体育产业作为体育产业的一部分,也逐渐成为了社会关注的焦点。
高校体育产业在推动学生体质素质提升、促进社会健康发展、推动体育科技创新等方面发挥着积极作用。
高校体育产业的发展仍面临许多问题和挑战,市场经济的导向将会成为促进高校体育产业健康发展的关键因素。
通过以市场经济为导向,建立市场化的高校体育产业体系,推动高校体育产业高质量发展,将促进我国体育事业的全面发展和繁荣。
一、市场经济背景下高校体育产业发展的现状随着体育产业的发展,高校体育产业也逐渐成为了学生体育锻炼、校园文化建设、体育科研创新等方面的重要组成部分。
高校体育场馆建设不断完善,校园体育赛事不断丰富,体育科研技术不断创新,高校体育教育得到了更多的关注和支持。
2. 高校体育产业的问题高校体育产业的发展仍面临一系列问题,包括缺乏市场竞争力、资源配置不合理、体育产业链条不完善等。
高校体育产业缺乏市场竞争力,导致了资源的过度浪费和产业链条的不健康发展。
高校体育产业在现阶段普遍存在着对外部市场需求的不足和对内部资源配置的不合理,这些问题都严重影响了高校体育产业的健康发展。
1. 建立市场化高校体育产业体系以市场经济为导向,建立市场化的高校体育产业体系,是促进高校体育产业健康发展的关键。
高校体育产业体系要贯穿整个高校教育体系,包括课程教学、体育活动、科研创新、人才培养等方面。
通过建立健康竞争的市场平台,促进高校体育产业资源的优化配置和有效利用,提升产业的整体竞争力和市场影响力。
在市场经济导向下,推动高校体育产业的多元化发展是非常必要的。
高校体育产业应该充分挖掘自身资源优势,拓宽产业链条,推动产业的深度融合和多元发展。
通过与体育赛事、健康教育、体育科技等相关产业的合作,推动高校体育产业的深度融合,拓展产业的多元发展空间。
完善高校体育产业政策体系,是促进高校体育产业健康发展的重要保障。
新形势下高校体育赛事资源的市场格局分析

新形势下高校体育赛事资源的市场格局分析苟 旭运用文献资料法、调查法、理论分析法等,立足于高校体育赛事资源的存在形式,分析高校体育赛事资源的市场格局,研究认为高校体育赛事资源开发与商业合作存在有形资源与隐性资源的双重效应,应充分研判市场发挥资源优势,以提高现有资源的利用程度和使用效益。
1 前言体育赛事资源即体育赛事生产要素,是指生产满足人们观赏需求的竞赛表演服务产品所需的各种投入因素及条件,它包括人力资源、资本资源、场馆资源、知识、制度资源等。
从赛事资源的类型分,体育赛事资源既存在大量有形的物质资源,也包含某些隐性的非物质资源。
作为高校体育活动的重要组成部分,因具有自身文化特色和市场效益,高校体育赛事资源开发业已成为高校体育改革新形势下体育商业合作及资本市场新的关注点。
2 高校体育赛事资源开发现状长期以来,鉴于高校与我国社会各系统之间存在的封闭性等条件限制,高校丰富的体育赛事资源一直未能得到良好的开发。
调查发现,高校教育经费的不足使高校体育竞赛所需的经费得不到有力保证,高校体育赛事获取赞助的能力欠佳、服务意识不够,赛事运作模式显然不利于高校体育赛事的长期发展;赛事的推广没有把丰富校园体育文化作为主要亮点凸显出来。
高校体育赛事资源开发中出现的这些问题表面上体现在高校与企业纵向、横向接触不多,缺乏主动联系,远不如国家对社会体育那么重视,其实问题的关键还是高校体育部门对本身所具备的市场大环境缺乏充分认识,加之长期固守政策、指示,受观念、思维等条件的制约,对高校体育赛事资源开发甚至不乏漠视的态度,机制僵化,缺乏主动运作,因而在商业操作中缺乏信心,不能有的放矢,对高校运动赛事资源的开发及推广不力,严重制约高校体育教育工作的高质量高水平发展。
为了提高高校体育赛事资源的使用效益,有效的办法是通过对高校体育赛事资源充分挖潜,多途径、多渠道广泛吸纳社会资金,增强高校自我造血机制,达到推进高校体育发展的最终目标。
3 高校体育赛事资源的市场格局高校体育赛事的资源开发不仅要从运动项目资源、大学生人力资源、高校环境资源等有形物质资源方面入手进行市场挖掘,为提高现有资源的利用深度和利用效益,也要利用高校开展体育教育和体育活动的各类隐性条件及要素进行通过商业化运作,譬如:品牌意识及潜在用户培育、企业形象塑造及公关机会等,为校企合作提供了一个互利双赢的平台,使高校体育赛事资源开发走上良性循环的发展道路。
体育产业发展现状及机遇分析

体育产业发展现状及机遇分析一、体育产业现状体育产业是指将体育运动作为核心的一种生产型产业体系。
在世界经济全球化的今天,体育产业已经成为推动国民经济发展的重要手段之一。
目前,中国的体育产业已经初步形成,但还存在很多问题。
1. 产业结构不合理在中国,当前的体育产业结构不合理,足球、篮球等大众性项目占据了绝对优势,其他项目的发展则相对滞后,形成了一定的“单打独斗”现象。
2. 体育业态单一体育业态单一也是当前的现实问题。
除了传统的体育赛事,国内的体育营销、体育娱乐等体育业态相对滞后,市场化程度也较低。
3. 专业化程度不高与国外成熟的体育产业相比,中国的体育产业专业化程度不够高,赛事组织、场馆运营等职业化、国际化还有很大的提高空间。
二、机遇与挑战尽管存在着上述问题,但中国的体育产业仍然具有发展的机遇。
1. 场馆建设2022年北京冬奥会、残奥会的举办将带动国内场馆建设的发展。
多项新场馆的建设将为体育产业的发展提供更好的基础设施。
2. 政策支持中国政府一直高度重视体育产业的发展,并出台了相关的政策文件。
这些政策的实施将有力促进国内体育产业的进一步发展。
3. 消费升级近年来,中国的消费升级呈现出趋势,体育消费也在逐步升级。
体育健身、运动旅游等新业态的兴起,为中国体育产业带来了更多机遇。
三、发展策略为了更好地推动中国体育产业的发展,需要从以下几个方面进行完善:1. 加强人才培养体育人才的培养是未来体育产业发展的基础。
可以通过与高校合作、组织行业交流等多种形式,提升专业人才的整体素质。
2. 提高职业化水平提高场馆运营、赛事组织等行业专业水平,培养国内优秀的体育管理和组织人才,实现从粗放型管理向精细型管理转变。
3. 推动“健康中国”战略实现“健康中国”战略需要很好地结合体育产业的发展。
一方面,可以通过加强体育基础设施建设,提高人民群众的体育意识和运动水平;另一方面,可以将健康生活模式和体育产业相结合,促进国民健康水平的提高。
谈大学校园休闲体育产业开发与市场化运作

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休 闲体 育 是 时代 背景 下应 运 而生 的 , 其 特 定 的 内涵 。大 学 校 园 休 闲 体 育 产 业 开 发 与 市 场 化 运 作 应 充 分 考 虑 大 众 有 需 求 和 市场 化 的 规 律 。这 样 才 能发 挥 其 杠 杆 作 用 。 关 键词 : 学 校 园 ; 闲体 育 产 业 ; 发 ; 场 化 大 休 开 市
继 续 教 育 研 究
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摘 要 : 学 校 园有 社 会 公 众 需 求 的 休 闲 体 育 的 环境 优 势 , 健 康 需 求 日趋 迫 切 。因 此 , 了 发 挥 大 学 校 园 大 人们 为 休 闲健 身资 源 优势 , 升 大 学 校 园 休 闲 体 育 产业 的 活力 , 必 要 对 大学 校园 休 闲体 育 产 业 进 行 开 发 与 市 场 化 运 作 。 提 有
把它 作为 一种 现代 文 明社 会 的 交 往方 式 和 交 际手 段 。
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体育产业市场化的管理与发展研究

体育产业市场化的管理与发展研究近年来,体育产业成为了各国政府高度重视的经济增长领域之一,并被视为新的增长点。
体育产业的快速发展带来了巨大的商业机会和经济效益,同时也对体育产业的市场化管理和发展提出了新的要求。
本文将探讨体育产业市场化的管理与发展研究。
一、体育产业市场化管理的概念和意义市场化管理是指将运作模式、经营理念和管理方法等引入市场机制,实现企业决策、内部管理和营销服务等全过程的市场化运作。
在体育产业中,市场化管理需要运用现代管理方法,实践市场化规律,发挥市场的主导性作用,推动体育产业的市场化发展。
市场化管理对于体育产业的发展至关重要。
它能够提高企业的市场运作能力,推动产业的竞争与创新,增强企业的市场竞争力和利润水平。
市场化管理还能够引导体育产业资源的合理配置,促进产业经济效益的提高,从而推动体育产业的可持续发展。
二、体育产业市场化管理的现状和问题随着体育产业的不断发展,市场化管理取得了一定的进展。
但是,目前在市场化管理方面还存在一些问题。
首先,市场化程度不够。
部分国有企业仍然存在权力过度集中的问题,缺乏市场化运作理念,存在很多不合理的行业规则,限制了体育产业的市场化发展。
其次,市场主体机构不完善。
体育企业、广告公司、媒体和赞助商等市场主体机构之间缺乏有效协调和信息共享,影响了体育产业市场化管理水平的提高。
此外,缺乏人才也是体育产业市场化管理的障碍。
当前,体育管理人才培养和引进还不够,且缺乏专业化、成熟的经验,难以满足市场化管理的需求。
三、体育产业市场化发展的策略和建议为了推动体育产业的市场化发展,需要采取一些有效的策略和建议。
首先,应建立科学的市场化体系。
政府应该逐步放开体育产业的市场准入,建立健全市场主体机构,提高市场运作效率,并通过产业规划、优惠政策、专业人才培养等措施,推动体育产业实现市场化管理。
其次,应鼓励跨界合作。
体育产业和相关产业之间应建立起有效的协同机制,实现资源和信息共享,促进产业链的协同发展,提高体育产业的综合经济效益。
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浅析高校体育资源的产业化和市场化
摘要:高校体育作为高等教育的一部分,兼有教育和体育的特性,在体育产业化发展的大趋势下,形成了自己独有的优势和不足。
本文从高校体育资源的特点出发,论证分析了高校体育资源产业化和市场化过程中的优势,并给出建议,对高校体育的发展有一定的作用。
关键词:高校体育资源;产业化;市场化
一、高校体育资源的组成及其产品特性
高校的体育资源主要由体育场馆设施、体育师资、高水平运动队以及高校的体育比赛构成,这些体育资源如果能合理开发,都能成为体育产业并且可以进行市场化的运作。
体育产业可以分为物化产业和非物化产业,在高校体育资源中,高校的体育场馆设施可以开发为物化的体育产业,体育场馆设可以成为广大市民体育健身娱乐休闲的地方,这也是它的产品特性;而其他的三种体育资源则可以开发为非物化的体育产业。
如高校体育教师所提供的产品是某些项目的技术指导、培训、裁判咨询及服务等。
二、我国高校体育的优势
(1)有利的政策支持。
为实施高等教育大开发战略,我国制定并实施了一系列有利于高等教育的政策措施,使高校体育产业的发展具有得天独厚的优势。
(2)社会发展的大势所趋。
随着人民生活水平的不断提高,闲暇时间的日益增多,身体健康已成为第一位重要问题而受到普遍重视,体育锻炼已成为人们生活中的重要组成部分。
“花钱买健康”正逐渐被人们所接受。
近几年体育消费在我国呈增长趋势,我国政府也将体育消费作为扩大内需的手段之一。
特别是在2008年北京奥运会的带动下,中国将形成世界上最大规模的体育消费群体和体育市场。
(3)稳定的消费群体。
高校体育的消费对象相对比较稳定,主要是以学生为主体。
高等学校的办学规模客观上形成一个庞大的、潜在的、相对稳定的消费群体,而且随着国民经济水平的提高和学生观念的转变,大学生在体育活动上的投入也逐渐增多,目前,我国在校大学生人数已达2000 多万人,如果按每名大学生一年体育消费100 元的水平计算(保守估计),全国大学生体育消费就达20 亿元。
另外,高校周围社区也是高校体育一个不可忽略的消费群体,随着全面健身运动的开展,该群体也将日益壮大。
这些都为高校体育产业的开发、发展创造了有利条件。
三、建议
(1)转变观念,提高认识,对体育产业实行开放政策。
高校的有关领导应该进一步解放思想,把体育产业列为学校体育工作的重要任务之一去认真抓好。
在经营管理方面给予一定优惠政策,下放经营自主权,使得高校体育产业产权明晰,结构规范,建立与市场经济相适应的管理体系和激励制度,以保证高校体育产业的健康发展。
(2)建立创新的资本支持体系,吸引各方投资。
目前我国各地高校体育产业普遍存在经费
不足的问题,为启动和扶持高校体育产业的发展,需要设立高校体育产业发展基金。
也就是专门投资于各地高校体育产业的体育运动设施和相关的配套设施建设的基金,体育基金可多渠道筹措,采取政府、海内外企业等多方面筹集。
体育基金主要用于发展高校的重点体育产业。
目前,国外高校体育产业发展所需的资金获得渠道是风险投资和证券市场,当发展水平较低时,主要依靠风险投资;当水平较高时,获得资本支持主要由证券市场来完成。
美国是高校体育产业风险投资的摇篮,也是世界上高校体育产业风险最活跃的国家。
我国高校体育产业可以借鉴国外发达国家高校体育产业风险投资的先进经验,一是靠大企业的支持,即风险资本,再一个就是想办法通过证券市场来拓宽体育产业融资渠道,启动高校体育产业资本创新系统。
(3)培养专业管理人才,将高校体育资源统筹管理。
体育场馆投资巨大,但建成后几十年甚至上百年使用周期所花费的维护费用更庞大。
要使这些体育场馆实现功能和效益的最大化,没有专业的管理团队来运营是不可能达到的。
科学管理硬件设施和人力资源,在完成学校体育教学任务的前提下,进行产业化经营,实现教学、创收的双赢策略,这些都需要既懂体育又懂管理的专业管理人员。
(4)加强高校之间的横向联合和高校与社会之间的经营协作,促进优势互补。
学习和借鉴国内外高校体育产业发展的成功经验,尽力拓展稳定的大学生市场,通过企业的支持将学校赛事品牌化,运动团队规范化,实现规模效应。
(5)加大体育无形资产开发的力度。
例如,在体育比赛电视转播权的有偿转让,竞赛活动的冠名,承办、协办及经营权的开发,各类体育组织、团队名称、标志的专有权,特许使用权、经营权和体育广告代理权的开发等方面,建立法制保障体系。
(6)加强体育科研和体育产品研究工作。
我国加入WTO,意味着经济贸易全面进入国际竞争大环境,体育事业的竞争也将面临着国际竞争的压力。
未来的体育产业的发展要求体育科研全方位地介入,体育产品只有具备高科技含量、高附加值,才能在国际竞争中立于不败之地,这就需要一支具有较高研究水平的,多学科交叉渗透的研究队伍和良好的研究基础条件。
而高等院校中,体育人才聚集,学科齐全,仪器设备先进,虽然在过去较长一段时间内,高校体育教师的科研能力和职责没有得到很好地发挥,但近年来,高校体育教师的科研选题范围更广,研究手段更加多样,而且涉及体育产业宏观研究、体育健身市场调查、大众关注的健身方法等方面的研究呈逐年增加的趋势。
这些均表明,高校体育科研的核心角色正在形成,体育科研参与体育产业化转变的积极作用也逐渐显露出来。
四、结束语
综上所述,高校体育产业化和市场化是高校进一步适应市场机制和高校整体改革发展的必然产物。
高校体育产业化和市场化应该把高校的特点和体育产业的特点有机结合起来,朝着为高校体育服务,为学生和社会各阶层人士提供科学的健身方法、技术指导和场馆设备、器材等的方向发展。
高校的主管部门要出台优惠政策,下放经营自主权,建立与市场经济相适应的管理体系,还可以吸引投资,以多种融资方法来弥补体育经费的不足,改善体育教学条件,提高体育效益。
有理由相信,高校体育产业化是一个可持续发展的“朝阳产业”,必将随着我国社会的发展进步,以更快的速度赶超世界发达国家水平。
参考文献:
[1]幸利.中国经济体育产业化经营理论与战略研究[J].西安体育学院学报,2000(2).
[2]李明.体育产业学导论[M].北京:北京体育大学出版社,2001.。