大数据时代下企业管理模式创新研究 沈彬
《2024年基于“大数据”的商业模式创新》范文
《基于“大数据”的商业模式创新》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，大数据已经成为现代商业领域的重要资源。
大数据的广泛应用为商业模式创新提供了新的机遇和挑战。
本文将探讨基于大数据的商业模式创新，分析其重要性、实施策略及未来发展趋势。
二、大数据与商业模式创新（一）大数据概念及其特点大数据指的是无法在合理时间内用常规软件进行捕捉、管理和处理的庞大、复杂的数据集合。
它具有海量数据、多来源、高增长、多样性、低价值密度等特点。
这些特点为商业模式的创新提供了可能性。
（二）大数据在商业模式创新中的作用在商业活动中，大数据可为企业提供客户分析、市场趋势预测、竞争策略优化等多方面的信息支持。
通过大数据分析，企业可以更好地了解客户需求，优化产品设计，提高市场占有率。
同时，大数据还可以帮助企业实现精细化运营，提高管理效率和经济效益。
因此，基于大数据的商业模式创新已成为企业发展的重要方向。
三、基于大数据的商业模式创新策略（一）数据收集与整合企业应充分利用各种渠道收集数据，包括社交媒体、电商平台、线下门店等。
同时，要确保数据的准确性和完整性，对数据进行清洗和整合，以便后续分析。
（二）数据分析与应用通过对数据的深度挖掘和分析，企业可以了解客户需求、市场趋势和竞争态势。
在此基础上，企业可以调整产品策略、营销策略和运营策略，实现商业模式的创新。
例如，通过分析用户行为数据，企业可以推出个性化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
（三）数据驱动的决策与执行企业应将数据分析结果应用于决策和执行过程中，实现数据驱动的商业模式。
例如，通过分析销售数据和客户反馈，企业可以调整产品定价策略和促销活动，提高销售业绩和市场份额。
同时，企业还可以利用大数据优化供应链管理、提高生产效率、降低成本等。
四、基于大数据的商业模式创新案例分析以某电商平台为例，该平台通过收集和分析用户行为数据、购买数据等，实现了商业模式的创新。
首先，该平台通过数据分析了解用户需求和购买习惯，推出个性化推荐服务，提高用户购物体验和转化率。
浅析大数据背景下企业管理的创新
浅析大数据背景下企业管理的创新大数据时代已经到来，对企业管理带来了前所未有的挑战和机遇。
作为企业管理者，要想在这个时代取得成功，就必须运用大数据技术进行创新。
本文将从大数据背景下企业管理的现状和挑战、大数据对企业管理创新的影响以及大数据驱动下的企业管理创新方向等方面进行分析和探讨。
一、大数据背景下企业管理的现状和挑战随着信息技术的不断发展和互联网的普及，企业所面对的信息量越来越大，这使得如何有效管理这些海量数据成为了企业管理的一项紧迫任务。
在传统的企业管理模式下，决策者通常基于历史数据和经验进行判断，但这种方法往往无法满足日益快速增长和多样化的业务需求。
由于数据的庞大和复杂性，传统的管理系统已经无法满足企业管理的需求，需要新的管理模式来应对这一挑战。
在这个背景下，大数据技术应运而生。
大数据技术通过采集、存储、分析和应用数据，为企业提供了新的管理手段和决策支持。
大数据的应用也带来了企业管理的一系列挑战。
首先是数据安全和隐私保护的问题，企业需要进行数据加密和权限管理，以防止数据泄露和滥用。
其次是数据的质量和完整性问题，如果数据不准确、不完整，那么分析结果也必然会出现偏差。
最后是数据分析人才的短缺，企业需要具备一支熟练掌握大数据技术和数据分析能力的团队，以应对数据管理和分析的挑战。
二、大数据对企业管理创新的影响在这个大数据时代，大数据对企业管理带来了三个方面的创新影响：数据驱动决策、个性化定制服务和精准营销推广。
首先是数据驱动决策。
大数据技术可以帮助企业进行深入的数据挖掘和分析，发现隐藏在数据背后的规律和趋势，从而为企业决策提供更加准确和客观的依据。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求、竞争态势和客户行为，有针对性地制定战略和策略，使决策更加科学和有效。
其次是个性化定制服务。
在传统的管理模式下，企业往往采用统一的产品和服务供应模式，而大数据技术可以帮助企业从海量数据中挖掘客户的消费偏好和行为习惯，以实现产品和服务的个性化定制。
大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究
大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究1. 引言1.1 背景介绍在大数据时代背景下，企业经营管理模式和发展策略的研究变得越来越重要。
随着互联网和信息技术的飞速发展，大数据成为企业获取和处理信息的重要手段。
大数据技术正在改变企业的经营管理方式，从传统的基于经验和直觉的管理模式逐渐向数据驱动的决策模式转变。
企业面临着如何充分利用大数据来提升经营效率、优化资源配置、创新产品和服务等一系列挑战和机遇。
随着大数据技术的不断进步和普及，企业需要不断调整自身的经营管理模式和发展策略，以适应这一新的时代趋势。
通过研究大数据时代对企业经营管理的影响，探讨企业在大数据时代下的发展策略，并结合实际案例分析大数据技术在企业管理中的应用情况，可以帮助企业更好地把握大数据时代的机遇，同时有效应对面临的挑战。
【200字】1.2 研究意义在大数据时代，企业经营管理模式和发展策略的研究具有极其重要的意义。
随着信息技术的飞速发展，企业面临着日益复杂的经营环境和竞争压力，需要不断创新管理模式以应对挑战。
大数据技术的应用为企业提供了更加丰富和全面的数据资源，可以帮助企业更好地理解市场需求、客户行为和竞争动态，从而优化经营管理模式，实现高效运营和持续发展。
研究大数据时代下企业的发展策略对于企业的战略规划和决策制定具有重要价值。
通过分析大数据技术在企业管理中的应用案例，可以总结成功的经验和教训，指导企业制定更加灵活和有效的发展策略，提高企业的竞争力和市场占有率。
探讨大数据时代下企业经营管理模式与发展策略的重要性，对于促进企业在数字化转型的道路上不断前行具有深远意义。
未来，随着大数据技术的不断创新和应用，企业将迎来更多机遇和挑战，需要不断革新管理模式和发展策略，以适应变化的市场环境，实现可持续发展。
【内容结束】1.3 研究方法研究方法是本文研究的重要一部分，通过科学的研究方法可以更加准确地了解大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略的情况。
大数据时代下的企业管理模式的创新探究
大数据时代下的企业管理模式的创新探究作者：沈洪波来源：《现代经济信息》 2018年第19期摘要：新时期下企业管理的核心就是将企业的管理模式进行创新，企业管理模式创新的核心途径就是通过大数据的应用来实现。
本文主要阐述了大数据时代下企业管理模式的创新以及对管理模式创新中可能出现的问题和面临的挑战进行探讨，进一步的促进我国企业管理模式在大数据时代的背景下健康发展。
关键词：企业管理模式；大数据时代中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0081-01大数据一词随着信息技术的不断发展和进步，逐渐的出现在人们的视野之中，标志着大数据时代的来临，人们在提取信息、收集信息、获取信息等方面上有着重大的改革。
人们的思维、商业和管理上，因为大数据时代的出现已经逐渐的发生着翻天覆地的变化，同时在企业管理中，因为大数据时代的到来，也面临着更加严格的要求，是机遇的同时也带来了挑战，大数据时代下企业如何将管理模式进行创新，保障企业的稳定发展，提高企业在市场中的竞争力，是目前需要解决的主要问题。
一、大数据时代下企业管理面临的问题和挑战1. 对大量多样化的数据进行整合大数据时代下，企业收集和获取信息的途径变得多样化，一方面可以通过传统的结构化进行数据信息的收集工作；另一方面可以利用目前比较发达的社交网络、电子商务、新媒体等非结构化渠道进行信息数据的收集工作，主要包括视频、音频、图片等，得到的信息量更大。
但是目前的企业中往往只能对结构化的信息数据进行处理，一些大数据时代下的非结构信息数据无法进行处理，导致工作效率的下降和数据信息的流失，尤其是企业管理中占有十分重要作用的半结构化和非结构化数据信息。
2. 数据的实时分析目前全球的经济发展速度越来越快，需要我们针对时代的变化，将企业内部和外部环境进行适当的改变和创新，这就造成企业管理模式的改变和创新，企业需要大量的数据信息进行分析和处理，找到符合自身条件的管理经营理念和模式，能够应对在大数据时代下企业可能出现的各种问题和面临的各种挑战，但是收集的信息数据量是十分巨大的，处理数据信息的工作量也比较大，如何处理好这些数据信息直接关系到企业未来的管理模式，影响到企业未来的发展方向，一旦数据信息处理工作造成延误，就会直接造成企业经济效益的下降和发展速度的降低。
大数据环境下企业管理模式创新研究
大数据环境下企业管理模式创新研究作者：赵薇薇来源：《商情》2020年第05期【摘要】21世纪的到来，我国科学技术和经济在迅速的提升与进步，随着我国时代的不断变化，现代化社会的建设发展迅速提升，互联网信息技术快速普及到整个社会，这些为我国企业带来了良好的契机，但是大数据环境下，我国企业经营管理上面也面临着巨大的挑战，传统的管理模式已经不适应大数据时代的发展，对于企业内传统的运作模式和管理模式都需要进行改变，对企业内部进行改革优化，将企业内部的管理系统和运行模式进行重组，按照当前大数据时代的要求对其进行创新。
为了顺应时代的发展与市场的需求，要做到最基本的企业管理模式的创新，企业管理模式创新已经成为了大多数企业管理者所讨论的热点，在大数据环境的前提下，如何能够将企业的管理模式与其相融合，而且能够更好的发展是本文研究的重点。
【关键词】大数据时代企业管理模式创新研究近些年，随着时代的不断变化，互联网技术和计算机技術等新兴的各项信息服务类的技术和平台也不断出现，为人们的生活提供了更为便利的条件。
这在一定程度上体现着人类文化的进步，同时也促进人类文明的发展。
现在我们所用的微信，微博和其他类的软件都保存了人类的行为、偏好等不同种类不同类型的信息，而这种信息的留存和积累就是大数据时代来临的重要标志。
无可厚非，大数据时代的来临不仅仅为人们提供了便利的生活，也同样给企业的发展带来了机会。
现在政府以及社会各部门都非常重视大数据的挖掘，所以，如果想要在大数据环境下发展好企业的管理模式，就需要清楚当下面临的挑战以及困境，然后再提出能够应对的措施。
一、什么是大数据大数据时代指的是以数据为基础，通过各种互联网技术手段搜集大量的数据信息，将其进行分类整理，然后再利用不同的方式进行传输的过程。
可以利用互联网信息软件，也可以利用计算机等方式进行数据的搜集。
大数据基础下，不论是数据还是信息都具有数量庞大，种类多样化和传输速度快的特点，这些特点正好适用于企业管理模式的创新当中，现代化企业面临着来自不同方面的竞争与挑战，对于它来说，更加需要这样一种背景促进其发展。
大数据时代背景下企业管理模式创新研究
大数据时代背景下企业管理模式创新研究大数据时代的到来，不仅给企业带来了新的机遇，也给企业管理模式带来了新的挑战。
在传统的管理模式下，企业常常侧重于经验和直觉，而忽略了数据的重要性。
随着大数据技术的发展和普及，企业管理模式也在不断创新。
本文将探讨大数据时代背景下企业管理模式的创新研究。
一、大数据时代的背景大数据时代是信息化发展的产物，它的出现和发展给企业带来了前所未有的机遇和挑战。
在大数据时代，数据变得愈发重要，它蕴含着丰富的信息和价值，能够为企业决策提供强有力的支持。
大数据时代也带来了信息的爆炸式增长，如何从海量的数据中获取有用的信息，成为企业管理的迫切问题。
二、传统管理模式的局限性在传统管理模式下，企业管理往往依靠经验和直觉，而忽略了数据的重要性。
在缺乏数据支持的情况下，企业的决策可能是盲目的和不够科学的。
传统管理模式下，企业的信息获取和处理能力有限，很难获取全面和准确的信息。
三、大数据时代对企业管理模式的挑战大数据时代给企业管理模式带来了新的挑战，企业需要面对海量的数据，需要具备更强大的信息技术和数据处理能力。
大数据时代也要求企业管理模式能够更加科学化和精细化，能够更好地利用数据进行决策和分析。
在大数据时代背景下，企业管理模式也在不断进行创新。
企业在管理模式上加强了数据化管理，利用大数据技术对企业运营数据进行收集、分析和挖掘，从而为企业决策提供科学依据。
企业在人才培养上进行调整，引进信息技术和数据分析人才，加强企业信息化和数字化水平。
企业也在组织架构上进行改革，打破传统的部门壁垒，推动跨部门协作和信息共享，提高企业内部的信息流通效率。
以互联网企业为例，通过大数据分析用户的行为和偏好，可以更好地为用户提供个性化的服务和推荐，提升企业的竞争力。
以制造业企业为例，利用大数据分析生产过程中的数据，可以精准控制生产过程，提高生产效率和降低成本。
通过这些实践案例，可以看到大数据时代下企业管理模式创新的重要性和实际效果。
大数据时代下企业管理模式的创新研究
大数据时代下企业管理模式的创新研究1. 引言1.1 背景介绍在当今数字化快速发展的时代，大数据已经成为企业管理中一个不可忽视的重要因素。
大数据时代下企业管理模式的创新研究，是对于企业如何更好地利用海量数据来提升管理效率和决策能力的探讨。
背景介绍部分将探讨大数据时代的到来给企业管理带来的挑战和机遇。
随着互联网和移动技术的普及，企业面临着来自各方面的数据涌入，从客户需求、市场行情到内部生产流程的每一个环节都在产生大量的数据。
这些数据如果能够被充分挖掘和利用，将为企业带来前所未有的竞争优势。
企业在大数据时代下不仅需要拥有高效的数据收集和处理能力，更需要找到有效的管理模式来应对数据的多样性和复杂性。
传统的企业管理模式已经无法满足大数据时代快速发展的需求，需要更加灵活和智能的管理模式来适应不断变化的市场环境。
研究大数据时代下的企业管理模式创新已经成为企业发展的必然选择。
通过对大数据时代下企业管理模式的演变和影响进行深入研究，可以为企业提供更加有效的管理思路和实践经验，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.2 研究意义大数据时代下企业管理模式的创新研究具有重要的研究意义。
随着大数据技术的不断发展和应用，企业面临着管理模式的革新和转型的挑战，研究大数据对企业管理模式的影响具有重要的实践意义。
随着经济全球化和信息化程度的不断提升，企业管理环境发生了巨大变化，大数据时代下的企业管理模式创新将对企业的发展和竞争力产生重要影响。
研究大数据时代下企业管理模式的创新还可以为企业提供更多的发展机遇和竞争优势，有助于企业提升管理效率和效益，推动企业持续健康发展。
研究大数据时代下企业管理模式的创新具有重要的理论和实践意义，对于促进企业改革发展具有重要的指导意义。
1.3 研究现状在当前大数据时代，企业管理模式的创新已经成为企业发展的关键。
随着信息技术的不断发展和普及，企业管理方式也在不断更新和改进。
研究现状显示，大数据技术已经逐渐融入了企业管理的方方面面，成为企业管理的重要支撑。
大数据背景下企业管理模式的创新研究
大数据背景下企业管理模式的创新研究作者：徐驰来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2017年第11期【摘要】大数据背景下，企业要想在激烈竞争中站稳脚跟，就要顺应时代发展潮流，积极面对大数据带来的挑战和机遇，改变传统企业管理模式中存在的问题，将大数据时代特点融入到企业管理中，提高企业社会地位，促进企业持续发展。
基于此，论文从大数据和企业管理含义入手，分析大数据给企业管理带来的挑战，并提出具有针对性的创新措施，希望能够为企业在大数据背景下提供帮助。
【Abstract】Under the background of big data， in order to gain a foothold in the fierce competition， companies must adapt to the development trend of the times， face the challenges and opportunities brought by big data actively， change the existing problems in the traditional enterprise management mode， integrate the characteristics of big data era into enterprise management，improve the social status of the enterprise， promote the sustainable development of enterprises. Based on this， the paper starts with the meaning of big data and enterprise management， and analyzes the challenges brought by big data to enterprise management， and puts forward targeted innovative measures， hoping to provide help for enterprises in the big data background【关键词】大数据；企业管理模式；创新；措施【Keywords】big data； enterprise management； innovation； measures【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0020-021 引言当前，市场经济不断发展，市场环境在不断变革，信息量逐渐扩大，给企业发展带来了较大的挑战，企业要抓住这一发展机遇和大数据给企业带来的经济利益和商业价值，合理进行改革，创新企业管理方式，实现企业健康、稳定发展，为此，本文对大数据背景下企业管理模式创新进行研究，从而找到在大数据时代企业能够生存发展的措施。
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大数据时代下企业管理模式创新研究沈彬发表时间：2018-09-11T14:40:12.810Z 来源：《科技研究》2018年7期作者：沈彬[导读] 本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题。
（陕西君盛资产运营有限公司陕西西安 710065）摘要：在大数据时代背景下，企业管理模式迎来新的发展机遇与挑战，这就需要企业能够正视新的形势下管理模式中存在的问题并进行创新与发展。
本文简要分析了当前在大数据时代下企业管理模式创新的重要意义，以及传统的企业管理模式下存在的问题，并有针对性的提出了大数据时代企业管理模式的创新举措，以期能够促进大数据在企业中的推广和应用。
关键词：大数据；企业；管理模式；创新相关数据表明，我国互联网信息总量以每年50%的速度递增，并且记录了人们的各种生活、工作数据，给人们生活带来了极大的改变。
大数据时代，就是通过各项数据的分析与整合，能够对未来发生的事情进行有效预测，从而为科学合理的解决措施提供保障。
随着大数据时代的到来，企业管理模式也在发生着重大改变，传统企业管理模式已无法满足企业发展的需求。
为了更好的顺应时代发展，必须将自身管理模式与大数据相结合，从而实现企业制度、企业工作、企业员工等方面的科学有效管理。
一、大数据时代下企业管理模式创新的重要意义1.1管理模式创新是企业内部建设的重要阶段企业管理模式经过了较长时间的摸索，但是大数据时代，使得企业的管理模式进入新的阶段。
大数据时代，信息技术收录了关于企业发展各方面的数据，帮助企业进行科学有效的管理。
首先，企业借助信息平台对企业的员工进行有效管理。
例如根据公司的发展，各项工作的进度，对员工一周工作进行安排、协调，同时实时更新企业各项工作进度以及员工工作进展，方便企业领导根据这些数据制定企业的管理决策，使得管理更加高效；其次，信息平台中大数据的运用，为企业员工的绩效管理、考核成绩提供了科学的依据。
传统的考核，一般以员工出勤率、工作完成量、工作时长等作为考核标准，这些传统定量的考核项目相对片面，不能综合反应员工为公司做出的贡献大小。
并且，现代企业管理模式，要求企业对员工进行“散养”，只要员工能够高质量的完成工作，企业不对员工做过多约束，这在一定程度上提高了员工的工作热情。
因此，依靠大数据能够客观、真实地反映员工的工作进程及工作计划，大大提高了企业管理效率。
1.2管理模式创新是企业提高运营效率的关键要素企业管理模式的创新，不仅在于对企业员工的管理上，更表现在对企业各项生产、运营工作的管理过程。
传统的管理模式，企业的领导层只能依靠本身对市场的了解，以及基于自身经验的判断，做出企业生产等各方面的决策。
总体来说，企业处于被动地位，但是大数据的出现，整合了市场各类企业、各类产品等方面数据，并依据这些数据对市场近期的需求与供应做出一定判断，得出市场发展趋势，从而为企业的决策提供依据。
大数据的出现，使得公司的决策更加客观，同时减小了企业因错误决策而遭受经济损失的可能性。
另外，大数据还可以根据市场数据，为企业寻求相关用户，进行有效的运营建设，大大提高了企业的运营效率和工作水平。
除此之外，企业还可以利用信息平台对企业的运营产品或生产工作进行有效的宣传，大大节省了企业的广告费用。
二、传统企业管理模式存在的问题大数据时代的到来，给企业带来一定机遇以及活力的同时，也凸显了企业的部分发展问题。
这就要求企业能够客观、综合的认识大数据，有选择性的将企业的工作与信息平台进行融合，实现管理模式的创新，促进企业的高速发展。
2.1企业管理层缺乏对大数据价值的应有认识一些企业的领导层或管理层，依然沿用传统的管理模式，意识不到大数据给企业管理带来的发展价值，更不清楚如何借助大数据对企业进行创新管理，并带来更高的商业价值。
或者，一些企业管理层对于大数据的认识仅仅停留在表面，认为大数据就是对公司得各类工作进行数据上的统计，没有意识到可以根据大数据进行企业管理决策等。
2.2企业缺乏分析大数据的相关技术一些企业虽然认识到大数据的重要性，但是并没有付诸于实践。
大数据是一个非常重要的概念是商业智能，即它能够根据收集的数据对同行业中的一系列概念或方法进行表述。
大数据能够将企业的发展现状通过客观数据的方式进行反映，辅助企业管理层根据实际情况做出商业决策。
因此，企业借助大数据平台能够完成对企业运营情况数据得收集、数据的处理以及数据结果的反馈。
2.3企业中缺乏大数据所需的人才大数据作为一种先进的技术手段，能够为企业赢得更好的发展空间，但是由于许多企业在相关专业人才方面的匮乏，导致公司管理的各项工作数据不能进行有效收集、整合与分析，这在一定程度上限制了企业的发展。
人才匮乏主要体现在以下两个方面：其一，部门信息技术岗位人员由企业内部调动，其大数据分析能力常滞不前；其二，企业出于成本考虑，没有聘用专业技术人员，造成企业相关技术人员整体素质偏低。
2.4市场分析技术与手段落后传统企业管理模式往往采用市场调研和数据统计分析进行市场评估，虽然在一定程度上给企业发展带来帮助，但调研与分析的结果也会存在欺骗性和局限性。
首先，市场调研方式对调研范围有着极大的依赖性，并且市场调研结果往往滞后于市场风向的转变。
其次，传统数据统计和分析过度依赖人为作业，这就使得数据分析结果的客观性难以保障。
因此，传统市场分析技术与手段难以满足企业的现代化发展。
2.5精英决策管理模式具有局限性传统企业管理模式一般采用高级管理人员和股东大会进行管理决策的方式，这种管理方式具有一定的局限性。
首先，经营决策管理模式由于缺乏广大员工的参与，往往只参考市场调研结果和财务报告等形式，在对企业经营决策方面的考虑出发点相对较窄。
其次，由于该种管理方式缺乏以人为本的基础理念，造成普通员工参与企业经营决策的积极性不高，无法形成向心力和凝聚力，不利于企业的健康发展。
三、大数据时代下企业创新管理模式的对策大数据蕴含着巨大的商业价值，势必会影响商业模式以及企业的管理模式，因此大数据时代下，企业如何运用好这一技术手段，为企业带来商业价值，是一个亟待解决的问题，为此笔者提出以下建议：3.1提升管理层的数据价值意识对于企业得管理而言。
管理层是企业运营的主导者与决策者，决定着企业的发展方向，也就决定着企业的管理模式。
因此，大数据时代首先要做的就是提升管理层的数据价值意识，确保管理层能够了解数据对于企业运营、企业生产、企业各项工作的管理的重要性。
从而能够积极带动企业员工应用大数据为企业创造经济价值。
在这个过程中，管理层不仅仅要了解大数据的商业价值，更是要亲自去参加大数据培训，懂得如何在企业管理中运用大数据的结果进行企业决策。
3.2创新大数据信息来源渠道大数据时代，企业为提高信息的来源渠道，还要在传统数据平台基础上与多种互联网平台展开合作，借助大数据关系链的中上游数据库提高分析结果的全面性和准确性。
这里要求企业要不断加大大数据分析的投入力度，与大数据收集机构展开合作，并充分借鉴大数据库所收集的各种信息来源，对其进行深度分析和加工，从而挖掘出更具使用价值的商业信息。
此外，企业还要加大与专业信息分析机构开展合作，通过其最新分析技术与方法获取自身实际需求的数据信息，从而实现企业的更高的经济效益。
3.3注重培养数据分析专业人才企业重视大数据时代下管理模式的创新发展，不仅需要企业管理层不断提升大数据价值意识，同时还要充分重视大数据分析专业人才队伍的建设。
大数据分析需要专业的技术人才，必须具备丰富得市场营销知识，以及准确的数据分析能力，从大数据中判断出市场的未来发展形势，才能为管理者做出决策提供依据。
为此，企业要不断加大数据分析人才引进的投入力度，建立一支高专业水平的大数据分析人才队伍。
与此同时，企业也要对原有数据分析人员进行专业技术培训和学习，并推行奖惩激励制度，在不断提高工作人员技术水平的同时，还能有效调动大数据分析人员的工作积极性，由此实现企业人才队伍建设目标的实现。
3.4以人为本树立企业新的决策主体以人为本，坚持人性化管理方式是企业现代化发展的主流趋势。
在大数据时代背景下，企业必须加快树立全新的决策主体，实现新形势下的决策主体由经营层面转向大众层面的转变。
企业可以通过运用信息化的手段，如社交网络、移动互联网等网络平台，收集整合社会公众的意见和建议，从而确定出以社会公众为决策主体的创新型的管理模式。
与此同时，通过以人为本的人性化管理方式，培养了普通员工的主人翁意识，员工对企业经营发展有了更高的关注与热情，并且也形成了具有较强凝聚力的企业文化氛围，通过大众员工的共同参与，企业经营决策也更加全面与合理，从而更好的促进企业健康稳定发展。
3.5转变市场分析技术提高企业抗风险能力大数据技术的快速发展，给企业市场分析带来了便利的信息基础。
传统依靠大量市场调研的局面已发生转变，企业可以通过大数据分析便可实现准确的市场信息，了解市场风向的转变。
同时以大数据分析的市场信息与市场变化相同步，市场分析的范围也更加广泛，这就给企业的经营决策提供了便利的信息基础。
此外，通过信息分析技术也极大的提高了市场数据分析的准确性，并且分析角度更加客观，避免了人为分析的局限性，极大的提高了分析的效率，能够第一时间将市场数据进行整合与分析，为企业经营决策提供准确的依据。
由此可见，大数据时代下的现代企业管理，为企业发展经营指引方向，并最大程度上降低企业经营风险。
四、结束语综上所述，大数据时代为企业提供了有利的发展平台，企业将其实际情况与大数据相结合，对企业的运营进行科学得判断，保证企业利益。
因此，大数据时代需要企业能够意识到大数据对企业的商业价值，利用大数据积极拓展市场，同时注重对专业人才的培养，为企业的发展提供强有力的后盾。
参考文献：[1]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程，2016（13）[2]余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理，2016（28）[3]田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程,2016,35(13)[4]龙成梁.大数据时代背景下企业管理的新模式研究[J].科技资讯,2017,15(02)[5]张彬.大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究[J].中国集体经济,2018(15)。