燃气管道工程质量安全技术管理措施【论文】

燃气管道工程质量安全技术管理措施【论文】
燃气管道工程质量安全技术管理措施【论文】

燃气管道工程质量安全技术管理措施

摘要:据此,在研究了燃气管道工程质量与安全技术管理特点,并分析在发展过程中出现的问题基础上,提出了解决质量与技术管理的建议以及措施。天然气是质量很高的、绿色清洁的低碳能源。提高天然气利用效率,促进环境全方位高速健康发展,是中国推动能源生产和消费革命,建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的重要途径。天然气应用的范围越来越广,加强天然气管道的施工管理,有利于燃气管道的安全运营。有利于天然气管道的安全运行。在此基础上,研究了天然气管道工程质量安全技术管理的特点,分析了发展过程中出现的问题,提出了解决质量技术管理的建议和措施。

关键词:天然气管道;工程建设质量保证;安全技术等级;管控举措

随着国家绿色生态发展战略的起草、颁布,清洁能源的开发利用越来越广泛。天然气作为一种新型的清洁能源市场的需求也在逐年增加,成为国家能源战略的重要内容。但是天然气属于易燃易爆物质,发生泄漏时,会对周边人民群众的生命财产安全带来巨大的威胁。由于燃气管道的输送方式

在我国燃气输配中占据相当大的比例,燃气管道的工程质量在燃气安全使用过程中的重要性不言而喻,所以要对于天然气管道工程的质量和安全技术对管理问题进行研究和讨论是非常必要和重要的。

1燃气管道施工的特点

燃气管道的材质包括钢管和PE管,施工人员在施工过程中需要通过焊接的方式将各段管材连接到一起,然后下放到管沟内,或者在管沟内直接进行焊接,焊接完成后,通过焊缝检测、打压验收合格等程序后,进行回填。在这个过程中存在着多种影响工程质量的因素,如地质条件、气候、仪器设备精度、技术人员水平、管理人员责任心等等。所以工程建设相关人员要引起高度重视,实际工作中,要把环境条件与管道特点联系起来,严格把控每个阶段的建设质量,做好施工前调查工作以及施工过程中的质量管理工作,确保建设质量符合规定[1]。

2与建设工程质量、技术相关的动态原因

2.1施工队伍整体素质较低,质量无法得到保障

施工队伍作为燃气管道的施工者,对于燃气管道的质量负有直接责任。水平高、素质能力强的队伍能够保障燃气管道的质量,保障使用者的人身财产安全;而缺乏专业能力、水平较低的施工队伍则会忽视一些关键问题,甚至将质量低下的燃气管道投入到使用中,这对于使用者来说无疑是巨大的安全隐患。对于一个施工队伍的考核,应该是从多方面综合考虑的。其中包括对于其施工资质、施工能力、业绩等的考量。然而在燃气管道的初期阶段,往往因为工期紧张,工程量无法按时完成等原因,而选择一些资质、能力尚未达到要求的施工单位赶工。先后选择几家施工单位,不同的施工单位建设速度与质量难免不一,往往会引起建筑各部分质量相异,在整体上造成很大影响。甚至由于一些施工单位缺乏施工设备,或者是在施工过程中步骤不规范,也会影响燃气管道的质量和寿命[2]。

2.2施工前准备工作过于片面

一般来讲,所有工程在建设前都会进行实地调研等类似工作,以减少不必要的麻烦出现。实地调研一般包括现场条件调查,图纸与施工条件的差异对比,图纸设计合理与否,水电通否,道路是否畅通等。从实际工作的进行可以看出,大部分人员对此类调研并无太大热情,也不是很认真,对于

工作环境的通达性不甚在意,等到施工前才会引起重视。除此之外,还要对设计图纸进行核对,观察建设环境是否支持图纸上的设计,检查图纸是否存在错误等。基础工作方面,水电等基础条件是否通达,是很重要的。道路的通达性决定建设的成本,材料运输费用等,有时还会对工作人员的效率产生影响,会降低其工作积极性。

2.3施工过程质量管理问题

施工期间,施工单位人员的责任心和自身素质至关重要,许多施工人员为抢工期,难以严格按照设计图纸进行施工,省掉了施工过程中的一些关键环节和步骤,为今后管道的安全运行埋下隐患。另外,建设单位相关部门的责任心和能力差异对施工质量也影响较大,因此在管道铺设时相关部门,例如工程部、安全部和运行部必须紧密合作,结合公司实际运行情况,从不同的专业角度对工程质量进行严格把关,这就要求相关人员必须提高责任心和学习专业技术知识,否则在施工监管过程中也只能成为看客,难以真正地对工程质量进行把关[3]。

3改善建设工程质量与建设效率的渠道

3.1完善施工设备,改善施工质量

为避免恶性事故发生,我们就应该从下面这些点开始做。第一,加大机器出厂前的工作强度测试,并且严格管控建筑材料以及有关机械设备的进出记录,将重点放在把控建筑材料的基本质量,仔细核查、校对工程原料的生产日期、有效期限、厂家生产证明等,全方位确保材料质量。设备调试方面,要从各种性能指标入手,确保工期建设阶段可以获得超越期望值的高效益。再者,要审查、校对设计图纸,一定要保证图纸表达出来的意思与实际开发的项目全面重合。最后,根据要求,从三级质量控制标准对工程整体进行校对。尤其是工程建设时隐藏的问题,应及时发现问题并妥善处理。

3.2有关工程质量安危保障的举措

第一,也是最基础的一点,承办单位相关负责人以及其他身负要务的工作人员必须要正视自己的工作,明确自己的定位和应该承担的义务。高层人员要充分发挥自己的作用,协调各方工作,减少摩擦,理解“众人拾柴火焰高”的道理。同时,要赏罚分明,从多个角度分析、评价员工工作成果。再来,一定根据标准,解决燃气管道建设中遇见的所有问题,还要出台相关政策,加大执行力。以便供施工人员查看,做

好工作人员培训,提高工作人员素质与工作水平;最后,监事要做好监督工作。在监理建设的各个方面,一旦项目出现质量问题,应立即采取相关措施进行整改,并确保建设过程中的所有环节均可以符合有关要求。

3.3加强施工方管理提高工程质量

建设单位与施工单位必须依法签订施工合同的同时签订安全协议,落实“谁使用、谁管理、谁负责,禁止以“包”代管、以“罚”代管”管理原则。施工人员进入施工工地由工程项目管理人员办理施工人员施工工地进出手续及对施工工地安全事项予以告知。施工单位在施工前必须进行技术交底。施工单位技术负责人应将工序中的关键技术要求、质量办法、施工方法、安全措施向现场管理人员、作业人员进行交底并形成交底记录。监理单位要定期到施工现场进行监督、检查,发现问题及时制止和纠正。建设单位加强施工作业现场监督,禁止“以包代管”。对发现较大及以上安全隐患的须及时召开专题会议予以解决。

4结束语

燃气管道工程的建设关系到千家万户的用气安全,需要

足够的重视。只有做出法律上的保证,才能让更多人安心地使用燃气管道,避免危险事故的发生。

参考文献

[1]宋兵.燃气工程施工中的技术管理工作要点探究[J].工程建设与设计,2018(16):84-85.

[2]席旺.燃气管道的施工质量管理与控制探究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(24):70.

[3]杨亮.燃气管道工程质量管理与控制探析[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(16):23-24.

[4]张涛.燃气管道工程质量与技术管理[J].居舍,2018(22):184.

施工项目质量管理论文

施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述,并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述,以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。企业为维护自身的形象,必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高企业的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”(即:工程大小一个样,重点非重点一个样),赢得了良好的社会信誉,完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。

《工程质量管理》课程论文

《工程质量管理》课程论文 ——基于“我国建设监理现状”对工程质量管理方法的研究 学校: 班级: 学号: 姓名: 时间:

摘要 工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节,其任务就是控制工程项目的投资、进度、质量目标。工程质量管理是按照工程建设程序,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。监理的准备工作主要是根据工程的实际情况及周围环境,广泛收集工程信息和资料后,认真编制详细的、具有可操作性的监理规划,用以指导项目监理机构全面开展监理工作。监理规划中确定了施工的关键工序、重点部位,设置质量控制点并据此进行有效的控制。在正式施工活动开始前,通过审批施工组织设计,审查质量保证体系、质量管理体系、施工管理人员的资质,严把进场的建筑工程材料、半成品、建筑构配件、设备的质量关达到质量控制的目的。通过组织召开监理例会、专题会议,下达书面指令如监理通知单、工程暂停令等要求施工单位采取有效措施保证工程质量。因此,保证工程的质量是一个有序的系统工作,其质量的高低取决于项目决策、工程设计、项目施工及项目验收等多个环节,工程质量控制,就是为满足工程项目的质量要求而采取的一系列管理活动,此工作对工程建设活动中的各种因素进行控制,使之达到工程设计要求、工程施工合同规定的质量标准。关键词:工程监理,质量管理,监理规划,工程质量控制 1.引言 20世纪过去了,新世纪己经到来,人类在20世纪中取得了巨大的成绩,生产力高度发展,产品质量与服务质量不断提高。美国质量专家朱兰(J.M.Juran)1994年在美国质量管理学会年会上的告别演说中所说,20世纪将以“生产力的世纪”载入史册,未来的21世纪是“质量的世纪”。质量将成为新世纪的主题,我们必须迎接它的挑战。 20世纪,由于生产力的不断发展,新技术不断涌现,使国际市场竞争日益激烈,人们越来越意识到能够制胜的重要法宝只能是产品与服务的优良质量。现在质量管理界流行“世界级质量,,之说所谓世界级质量就是世界最高水准的质量。任何国家的产品和服务,如果达不到世界级质量的水准,就难以在国际市场竞争中取胜。 建筑业是一个古老的行业,人类进入文明社会以来,建筑业不仅提供了人类“衣、食、住、行”的先导产业,及至现代,建筑业更成为社会进步的标志性产业。目前我国建筑业在国民经济五大物质生产部门中年产值仅低于工业、农业,而高于运输业和商业,位居第三,建筑业生产增加值近3600亿元,占国民经济生产总值的6.2%,从业人数3200万人,加上建筑业的先导性和带动性,建筑业己成为我国社会支柱性产业。建筑产品与其它行业产品有着

建设工程项目风险管理研究论文

毕业论文 题目:建筑工程项目风险管理研究系部:建筑工程技术 专业: 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 建筑工程项目风险管理研究 目录

摘要 (1) 前言 (2) 一、建筑工程项目风险管理研究的意义 (2) 二、建设工程项目风险管理的概述 (3) 2.1风险的概念 (3) 2.2建设工程风险的概念 (3) 2.3建设工程风险管理的概念 (4) 2.4工程项目风险的特点 (4) 2.5我国建设工程项目风险管理存在的一些问题 (5) 三、建设工程项目风险识别与评估 (6) 3.1风险的识别过程中应遵循的原则 (6) 3.2工程项目风险识别的依据 (6) 3.3工程项目风险识别的评估 (7) 3.4建设工程项目风险识别的意义 (8) 3.5建设工程项目风险识别的特点 (9) 3.6建设工程项目风险识别的方法 (9) 四、建设工程项目风险管理规划 (10) 4.1项目风险的本质 (10) 4.2项目风险管理计划 (10) 五、建设工程项目风险响应与监控 (12) 5.1项目风险响应的含义 (12) 5.2建设工程项目风险的应对措施 (12)

5.3项目风险监控的意义 (14) 5.4风险监控与控制的主要方法 (15) 六、建设项目工程保险 (16) 6.1工程保险的含义 (16) 6.2工程保险的分类 (16) 6.3工程保险的特点 (16) 6.4工程保险的主要远程 (17) 结论 (19) 参考文献 (20)

摘要 建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过程中逐渐显现出来的。建设工程项目风险管理是建立市场经济制的需要,是建筑体质改革的重要组成部分,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国建筑业在国际建筑市场进一步发展,由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展,无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设,诸如我国有“三峡”工程、2008奥运场馆建设工程,机场建设工程等。这些工程具有建设规模大、参与主题众多、组织关系复杂、建设周期漫长、经历环节繁多、而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点,因此工程建设项目具有风险性大,风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨,项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行,所以,应加强对建设工程项目的风险管理,是适应国际建筑市场的客观需求,也有利于我国基本建设和国民经济的发展。 关键词:工程项目;风险管理;工程保险

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名:陈开飞 班级:11281250102 专业:建筑学

班级:2011级建筑学1班 指导老师:贾江美 时间:2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责

不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,

建筑工程项目质量管理论文

浅谈建筑工程项目质量管理 【摘要】工程质量是关乎到社会和人民安全的重要组成部分,所以本文笔者结合多年的工程质量管理经验,对相关问题进行分析,望能给大家提供邮件至的参考。 1现阶段建筑工程质量监督工作的几个方面 现阶段,对建设工程质量阶段监督管理是从建设工程质量形成的先后顺序描述质量监管部门对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理,是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面,是实现全面、全过程质量监督管理思想的具体体现。 1.1 建筑工程之前的监督工作 主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理以及对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。 1.2 建筑工程过程中的监督工作 施工中的质量监督管理应围绕三大部分的现场监督,开展事前、事中和事后巡回监督管理,三大部分即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中,重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备,提供准确可靠、有说服力的数据,

增强工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查,保证强制性标准的贯彻执行,保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实,从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外,在加强程序管理的同时,必须加强技术控制。 1.3 建筑工程竣工后的监督工作 竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全过程质量监督管理的范畴;要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏,引发质量事故;避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生的质量问题,特别是解决找不到责任方的后顾之忧。 2 如何加强建筑工程质量监督的措施 2.1 建立健全建设法律体系 纵观发达国家成功的建设管理经验可发现,在发达的市场经济条件下,国家对建筑业的管理主要体现在完善建设法律体系上。健全的建设法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障,也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平高低的重要标志。各国的建设法律体系一般包括基本法律、法规条例、规范标准三个层次。基本法律作为国家建

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工程项目风险管理论文项目风险管理论文 基于伙伴关系的工程项目风险管理 摘要:当前,中国现代化建设中各类风险事件时有发生,提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率,创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合,使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。 关键词:伙伴关系;工程项目;风险管理 引言 风险在项目中是普遍存在的,项目管理在一定程度上可以说就是风险管理。由于内、外部环境的快速变化,项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险种类也越来越多,导致的损失规模更是越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目的风险管理。工程项目实施过程中的风险与所有参与者(业主、承包商、设计、监理、供应商等)有关,涉及众多组织,如何使这些组织间资源最优化配置是合作管理风险机制所要解决的基本问题。国资委也指出,具有上下游产业关系或具有优势互补关系的企业间,要加强产品供应、技术开发、市场开拓等方面的合作,形

成战略联盟,实现资源、信息共享。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合建设业资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率[1],有必要建立基于伙伴关系的项目风险管理机制,充分整合项目开发相关各方的资源,以有效提升中国建设业风险管理水平。 一、伙伴关系管理模式 1.伙伴关系的概念。伙伴关系应用于项目实施源自美国,目前主要应用于北美、欧洲、澳洲等地,已有十余年历史。伙伴关系模式是:“两个或多个组织间的一种长期合作关系,旨在为实现特定目标尽可能有效利用所有参与方的资源;这要求参与方改变传统关系,打破组织间壁垒,发展共同文化;参与方之间的合作关系应基于信任,致力于共同目标和理解尊重各自的意愿”[2]。从建筑业市场的自身特点来看,引入伙伴关系模式也有其必要性。建筑业产品的品质是由不同的组织决定的,这些组织包括业主、承包商、设计、监理、供应商和运行单位等。如果各组织间缺乏合作,将导致决定项目品质的各个组织的资源难以充分整合。伙伴关系管理模式则可以通过不同层面的措施实现组织间资源的最优化配置,从而提高项目的实施结果,最终为所有组织带来利益。相对于传统方式,伙伴关系方式可以降低项目造价1.76%,缩短工期约8.99%;在伙伴关系的基础上,美国、英国和澳洲的一些工程加入了激励机制,即风险共担、利益共享,这些项目实施的结果显示,相对于目标,实际成本降低了8.1%,工期缩短6.94%[3]。

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建筑安全管理论文范文 一、建筑安全管理概述 (一)安全监理的由来 自我国1988年开始试行工程建设监理制度到1996 年全面推广实施以来,工程监理在工程建设质量、投资、进度三大控制等方面取得了显著的效果,特别是在保证工程施工质量及预防工程质量事故发生等发面发挥着重要的作用。但关于安全监理工作和安全事故监理责任问题,一直是争论比较激烈和令人关注的问题,同时也是关系到我国监理行业的定位与发展方向的一个关键问题。随着我国工程建设领域的飞速发展,建设工程安全生产管理已成为目前工程建设领域比较突出的问题,尽管国家就工程建设安全生产管理制定了一系列的法律、法规、标准及制度,但由于工程建设市场的不断变化,建设企业施工管理水平尚处于改革发展中,加之,目前政府对工程建设安全生产的监管主要还只能采取过程中抽查和事后处理的办法。因此,政府和建设单位都希望监理在管好质量的同时,对施工安全生产能够预先进行安全审查和严格实施过程中监控,以有效预防和控制施工安全事故的发生,这是我国社会经济发展的必然。 (二)安全监理的含义与现状 安全监理是一项中介的安全专业技术监督、管理与咨询服务。所 谓安全监理是指监理单位受建设单位委托,依据国家和地方关于建设工程安全生产管理的相关法律、法规、技术标准、规程规范和要求规定,以及监理委托合同、施工承包合同、安全协议书等合同文件,对施工单位和建设工程在施工阶段的安全生产过程与行为实施监督、管理与咨询的活动。监理单位通过对施工单位在工程建设中的人、机、方法、环境及施工全过程,采取文件审查、巡视督查、安全评价、指令文件等主要监控方法及措施,监督和指导施工单位的建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,预防和制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地促进建设工程安全生产的安

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关于工程质量管理论文 摘要:建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响,而建筑工程质量管理关系着企 业的经济效益与社会效益,甚至与建筑工程相关工作人员的生命安全密切相关。为了提高 工程质量管理的效率,需要使用科学合理的管理方法,笔者将根据相关工作经验,以国家 质量管理为基础标准,继而建立完善的建筑工程质量管理体系,以期能够提高我国建筑工 程质量管理水平。 关键词:纳米远程手术机器人系统;控制系统;漏采;开关任务 在科技发展的现阶段社会,我国的经济已呈现出成熟发展趋势,在此背景下,建筑行 业的发展速度也逐渐趋向于多元化,因此给建筑工程质量管理带来一定的困扰[1]。现阶 段我国建筑工程管理存在以下几个方面的缺陷:1管理制度深入性不足;2管理体制不够完善。我国大部分的建筑工程为了减少开支,相应地减少了工程管理结构的人员质量;另外,建筑行业的相关管理制度是由一些专业的著名建筑师制定的,但是在各个建筑单位中只有 一张黑白分明的纸张,部分人员为了应付相关检查,所以并不能够完好地应用到建筑工程 管理当中。从建筑工程质量管理人员来看,质量管理人员需要具备一定的专业素质和丰富 的知识,将所学知识合理地应用到建筑实际工程当中去,合理的应对突发事件[2]。 1建筑工程质量管理现状 我国的建筑历史比较悠久,在1950年我国提出了质量第一的建筑工程发展方针,通 过精心设计与加工,能够进行相关施工与管理,因此我国也出现了一大批质量优秀的工程。举例来说,人民大会堂以及历史博物馆等建筑物。1980年,我国逐渐从西方国家引进了TQM理论进行相关管理,但是此时建筑企业尚在初级阶段摸索中[3]。即使我国目前在工程质量管理方面的体制发展已经过了很多年,但是建立其的质量监督制度与施工图纸审查制 度等仍然处在破旧立新的阶段中,整体上的水平仍然达不到所需。然而随着时代的发展以 及人们生活水平的不断提高,对建筑的使用功能和质量提出了更高的要求。总体来说,建 筑工程质量有一定程度的提高,但是建筑工程质量管理问题仍然存在,需要相关人员进行 深入研究与分析。 2加强建筑工程质量管理的相关对策 2.1建筑工程施工前的质量管理 建筑工程在施工前需要落实许多准备工作,想要保证建筑工程的整体质量,首先,建 筑工程项目的管理机构需要对相关建筑工程文件进行透彻掌握,对建筑工程的特点和实际 情况进行深入研究,再根据户主的要求为建筑工程配备相应的工作人员。要建立完善的质 量监督体系和质量控制体系。明确每一位工作人员的工作职责,对建筑工程体系制度进行 相应完善,制定出建筑工程项目管理的基本规范。另外,需要对工程质量进行监督,为建 筑工程提供相应的机械设备,为建筑工程的后续开展打下坚实的基础。其次,保证好建筑 工程的整体质量需要加强审查工作,加强对承包单位质量监督体系的审查。承包单位的质

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工程项目融资论文融资风险控制论文 工程项目融资风险的控制与规避 [摘要]主要工程项目融资模式包括BOT(Build-Operate-Transfer)、ABS(Asset-Backed-Securization)、PPP (Private-Public-Partnership)等,这些工程项目融资模式在我国基础设施建设中发挥了极大的作用,但其存在的风险以及如何管理风险也一直是项目参与者关注的问题。本文主要分析主要项目融资模式的风险类型以及如何进行控制与规避。 [关键词]融资风险风险类型风险控制 工程项目融资活动是一个充满着风险的资本活动,因为项目融通的资金是以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的,由于项目完成周期长,外部经济环境和内部项目操作中的意外变动可能导致项目未来现金流不足而给项目融资带来极大的风险,如何分析和规避项目融资的风险是参与者关心的主要问题。 一、工程项目融资的风险类型 1.按项目风险是否可控制划分 (1)非系统风险 这类是项目本身特有的、主要的风险,与项目建设和生产经营管理直接有关,如:完工风险、生产风险及部分市场风险(如新的竞争对手出现)等。投资者可以采取风险控制手段去化解或减轻的风险。 (2)系统风险

这些因素会给所有项目带来经济损失的可能性。如战争、通货膨胀、经济衰退、货币政策的变化等造成的金融风险、政治风险等。一般是投资者和经营者无法控制的,也无法准确预测。 2.按项目风险的表现形式划分 (1)完工风险。指因拟建项目不能按期完成建设、不能按期运营、不能达到设计的技术经济指标而形成的风险。如果拟建项目不能按约及时完工或者不能按商业完工标准投入正式运营,则预测的现金流量仍不能取得和用于偿债。它包括由于技术或其他方面的原因造成的项目建设拖期、项目建设成本超支、项目不能达到设计规定的技术经济指标、甚至项目完全停工放弃等潜在的风险。项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段,是核心风险之一,也是项目各方都要承担的风险。完工风险一旦发生,对各方都会带来负面影响,如使项目的成本增加、项目贷款利息负担增加、项目现金流量不能按计划获得等。 (2)信用风险。是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。由于追索仅限于项目经营现金流量和项目资产,因此项目合作者各方能否按合同文件履行各自的职责及其承担的项目信用保证责任,是事关融资成败的关键。信用支持体系是否具备完整性与合理性就构成了信用风险。这是一种综合性的所有融资项目都存在的风险。 (3)生产风险。生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力

质量与安全管理论文

邯郸职业技术学院 课程名称:建筑工程质量与安全管理 院系:建工系 专业:建筑工程技术 年级: 12 学号: 7031 7017 7008 小组成员:贾世康杨如意宋泽武 任课教师:成桂英 2014 年6月19日

从三丰百货大楼倒塌事件 看工程质量分析与处理 【摘要】建筑工程的成败取决于建筑施工质量的控制管理,建筑工程质量是建筑工程的生命,是评定工程建设综合质量的重要指标。因此质量管理对整个工程的捡着和能否发挥应有的作用非常重要。施工安全则关系到员工的人身安全、安全、质量管理则是企业管理的重中之重。我们要严格遵守建筑施工安全和质量管理的制度。 一、三丰百货大楼倒塌事故回顾 三丰百货公司,位于汉城市中心瑞草区,整体结构为地上五层、地下四层,无梁楼板构造。1990年7月开张营业。在这里,平均每天的营业额超过50万美元,日平均接待顾客约4万人次。作为当时汉城地标的三丰百货,由三丰集团兴建,坐落于“江南新区”的黄金新段,是汉城在全球快速成功崛起的象征。 然而在1995年6月29日下午6点05分,大楼开始倒塌,在短短的20秒内,5层高的百货大楼全部塌陷进地下,大楼瞬间化为飞扬尘土和一堆瓦砾,此次灾难共造成502人死亡,937人受伤,财产损失高达约合2.16亿美元。这是韩国历史上在和平时期伤亡最严重的一起事故,也是世界上建筑自行倒塌的最大伤亡事故。 倒楼事故发生后,政府主要领导高度重视,第一时间成立了事故救援小组和事故调查小组,要求彻底查清事故原因,严肃追究事故责任,妥善处理,确保群众生活不受影响。 盛怒的韩国人追问:是什么造成韩国史上最惨重的灾难? 二、三丰百货大楼倒塌事件的原因分析 首先,我们先来给这起事故定下性。按照国内现行对工程质量通常采用按事故造成损失的严重程度进行分类,凡是具备下列条件之一者为重大质量事故: (1)工程倒塌或报废; (2)由于质量事故,造成人员死亡或者重伤3人以上; (3)直接经济损失10万元以上。

浅论工程质量管理毕业论文

试论工程质量管理毕业 论文 目录 中文摘要 (Ⅰ) 1.引言 (1) 2. 建设工程质量含义 (1) 3.工程常见的质量问题 (1) 4.工程质量问题分析 (2) 5.0工程质量管理措施 (3) 5.1工程质量控制 (3) 5.1.1工期是保证质量的前提 (3) 5.1.2建立健全质量保证体系 (3) 5.1.3严格按照施工组织设计施工 (3) 5.1.4控制施工工序 (3) 5.1.5抓好施工现场的管理 (4) 5.1.6把握关键环节,控制工程质量 (4) 5.1.7严把工程验收关 (4) 5.1.8注重资料的收集与整理 (4) 5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 (5) 5.3材料管理 (5) 5.3.1材料的计划管理 (5) 5.3.2材料的采购与进场验收 (6) 5.3.3材料的储存与保管 (6) 5.3.4材料的使用监督 (6) 5.3.5要大力开展节约材料的活动 (6) 5.4建议 (6) 5.4.1加强学习,提高自身的素质 (6) 5.4.2自觉接受检查 (6) 5.4.3积极参与工程质量检查与验收 (7) 6.0工程事例 (7) 6.1.质量事故分析 (7) 6.1.1裂纹原因分析 (7)

6.1.2温度应力分析 (8) 6.2防止裂纹的措施 (8) 6.2.1控制温度 (8) 6.2.2改善约束条件 (9) 6.2.3从施工质量防止 (9) 6.2.4使用减水防裂剂 (10) 6.3混凝土的早期养护 (10) 6.4管理措施 (11) 7.0总结 (11) 参考文献 (12)

1.引言 施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 2.建设工程质量含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性,是一个综合性的指标,体现合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面: 1.工程投产运行后,所产生的产品(或服务)的质量,运行的安全性和稳定性。 2.所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。 3.工程的其他方面,如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 3.工程常见的质量问题 目前,在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能到位,质量控制不够严格,具体表现在以下几个方面: 1.坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。百年大计,质量第一, 这是我们非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说并不 多。 2.以人为核心的管理体系并未真正落到实处。全面质量管理是质量管理的最高 阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但以往的质量管理体系并没有 从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心,从而真正激发施工企 业的每一个职工来关心质量。

建筑工程施工项目质量管理论文

浅议加强建筑工程施工项目质量管理 摘要:当前阶段,我国建筑工程施工项目质量管理工作仍然存在着诸多问题,对建筑工程施工项目质量管理工作的管理质量造成了非常不利的影响,直接影响到施工单位的经济效益和社会形象。想要加强建筑工程施工项目质量管理工作的质量,就必须针对其工作中存在的问题采取针对性的措施进行整改。 前言:建筑工程施工项目质量管理,负责对建筑工程项目建设过程中的施工过程中的工程质量进行管理,对建筑工程的安全性、可靠性以及实用性有着非常直观的影响。建筑工程施工项目质量管理工作做的不好,将给建筑工程的质量造成非常不利的影响。本文将对当前建筑工程施工项目质量管理过程中存在的主要问题进行分析,并以此对如何有效加强建筑工程施工项目质量管理展开具体的讨论。 1 建筑工程项目施工质量管理中存在的问题 1.1 建筑工程项目施工质量管理中的安全问题 对建筑工程项目施工的安全性进行管理一向是建筑工程项目施工质量管理的重点,然而在部分施工单位的施工质量管理工作中,对有关安全管理部分的管理内容不够重视、对安全管理的条令条例贯彻不够及时或者深入、对安全管理工作坚持的不够长久等等,都造成了建筑工程项目施工质量管理中的安全管理工作存在着诸多问题。例如在建筑工程的施工过程中,施工现场机械设备未经检验就立即使用、施工现场场地不够清洁、施工所用电力设施摆放杂乱、施工现场周围没有树立相关的警告标志等等,这些都属于安全管理工作中的问题。

1.2 建筑工程施工质量管理问题 众所周知,建筑工程的施工工作一向具有施工项目繁多、施工工艺复杂、施工技术较难、施工材料极多等等特点,也因此,建筑工程项目的施工质量管理工作往往会涉及到多个方面的影响因素。部分施工单位在没有严格对照建设单位的建设要求以及当前建设工程的实际情况下就按照以往的施工经验进行建筑工程的施工,必然造成建筑工程的施工质量存在诸多问题。同时,施工单位由于节省资金和时间,缺少对施工现场水文地质条件的实地勘察以及绘制成图的情况下就开始进行施工图设计工作,造成设计图纸与具体施工现场情况不同的问题,也会给建筑工程的施工质量管理造成相当大的问题。而事实上,建筑工程施工质量管理的问题远远不止以上所述。 1.3 建筑工程监理机制有待进一步健全和完善 首先,监理工作要求其工作人员必须有成熟老道的工作素质,而部分建筑工程项目在施工的过程中相关监理人员缺乏工作经验,专业技能和综合工作素质都有待提高。法律意识淡薄,对建设单位以及施工单位的合同内容缺乏清晰透彻的研究和理解,只是被施工单位当做基本的质检员来进行建筑工程的施工管理工作,对建筑工程的监理工作顺利开展造成了很大的问题;其次,建筑工程项目的监理工作应该是一项贯穿于建筑工程的整体施工过程的重要工作内容,但是在部分施工单位的建筑工程项目施工过程中,监理人员只是简单的将监理工作着眼在工程的施工阶段,对工程的整体建设过程中的监理工作却置之不理,造成建筑工程项目的整体监理工作存在问题;最后,建

工程管理论文任务书

工程管理论文任务书 工程管理论文任务书 导语:我向往自由,像一尾无名的小鱼,在那条叫做快乐的溪流,跳跃、嬉戏,偶尔与鱼群们,向深海探险,寻找生活的激情。以下WTT为大家介绍工程管理论文任务书文章,欢迎大家阅读参考! 工程管理论文任务书 1、施工质量管理 质量控制的弱标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质量控制目标得以实现。①一个工程项目往往施工工艺复杂。各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要。应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、

设备等)条件,认真。合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上做好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。③做好人员管理工作:施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。 2 、建筑工程施工进度控制 首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。建设单位在招标时会提供标底工期,施工单位应参照该工期,同时结合自己所能获取的最大且合适的资源,以最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁。不按照计划进行施工,而应适时监控进度计划。正确的做法是每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。最后,应尽量减少赶工期。进度控制首先,编制进度计

毕业设计_浅谈工程项目管理中的风险管理论文

项目管理期末大作业浅谈工程项目管理中的风险管理

摘要 当前,中国现代化建设中各类风险事件时有发生,提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率,创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合,使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的不足提出了一些较具体的建议。即:建构项目管理学科的培训内容;促进项目管理软件的开发与应用;建立科学的工程项目管理体系;重视工程项目的风险;抓紧培养人才,培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。 关键词:工程项目;风险管理;管理;风险管理;风险计划 目录

1.引言.................................................................................................................. (3) 2.绪论........................................................................................................................ - 5 - 2.1工程项目风险管理研究意义..................................................................... - 5 - 2.2 国内外发展状况........................................................................................ - 6 - 3.工程项目管理中风险管理.................................................................................... - 7 - 3.1 工程项目管理风险管理概述.................................................................... - 7 - 3.1.1工程项目风险管理概述.................................................................. - 7 - 3.1.2风险管理中的问题.......................................................................... - 8 - 3.2 风险管理的基本过程................................................................................ - 9 - 4. 工程项目风险的分析........................................................................................ - 12 - 4.1 工程项目风险的定义.............................................................................. - 12 - 4.2 成本控制风险影响因素分析.................................................................. - 12 - 5.工程项目风险管理中成本管理.......................................................................... - 14 - 5..1 工程项目成本管理................................................................................. - 14 - 5.2 项目成本管理系统.................................................................................. - 14 - 5.3工程项目成本管理的具体措施............................................................... - 15 - 5.3.1提高项目人员的整体素质和责任感............................................ - 15 - 5.3.2力度于项目成本核算管理和监督................................................ - 16 - 5.3.3深入成本预测预控和经济合同的履行........................................ - 16 - 5.3.4劳务分承包商的使用和激励的关键性........................................ - 16 - 5.3.5加在力度抓好材料管理................................................................ - 17 - 6.项目风险识别的技术与工具 ............................................................................. - 17 - 6.1 检查表 ...................................................................................................... - 17 - 6.2流程图 ...................................................................................................... - 18 - 7.工程项目风险管理方法实际运用...................................................................... - 18 - 7.1 成本超支和工期延误风险的管理.......................................................... - 18 - 7.2某公司实施伊朗大坝项目的案例分析................................................... - 19 - 8.结论...................................................................................................................... - 22 - 参考文献................................................................................................................. - 23 -

建筑工程论文工程质量管理论文

建筑工程论文工程质量管理论文 谈建筑工程质量管理与控制 摘要:建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。 关键词:建筑工程质量管理控制 一、认识建筑工程质量管理与控制 1、建筑工程质量管理与控制的原则 对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体 在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。 (1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。 (2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。 (3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。 (4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。 (5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。 建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,

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