统计过程控制程序内容(精华)
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上汽集团奇瑞汽车有限公司质量管理体系程序
编号：CX.05.502 版本号/修改次：C/0 页次：第1页共4页实施日期：2002.4.30
统计过程控制程序
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1. 目的
为了对本公司生产过程实施有效的统计过程控制，以保证生产过程稳定。
2. 范围
适用于本公司生产过程中的SPC。
3. 定义
SPC：统计过程控制英文缩写。
4.职责
4.1 质量保证部负责成立SPC技术小组和组织进行量检具测量系统分析。
4.2 过程评估小组负责确定SPC工序及统计工具，并建立SPC作业指导书。
4.3 生产管理部负责组织评估制造过程能力。
4.4 过程评估小组负责员工上岗前的培训和上岗后提高性培训的组织和实施。
5.工作流程
5.1 成立SPC技术小组
5.1.1质保部负责成立SPC技术小组，该小组负责对全公司SPC技术的咨询、释疑和开展SPC过程
的指导。
5.2 确定SPC工序
5.2.1 过程评估小组根据PFMEA确定SPC工序。
5.3 确定SPC工具
过程评估小组根据控制工序的控制参数、计量特性、测量系统的能力，参考AIAG的《统计过程控制》手册及《控制图实施细则》（FX.05.095/02-2000），合理地选择SPC控制图种类。
5.4评估制造过程能力
5.4.1生产管理部工业工程科负责组织评估制造过程能力；
5.4.2 过程评估小组制定评估计划；
5.4.3 过程评估小组负责调查SPC工序的过程能力；
5.4.4 过程评估小组对C P值或C PK值≤1.33的工序制定优先改进计划；
5.4.5 过程评估小组确认控制图中的控制线。
具体见《工序能力研究实施细则》（FX.05.091/01-2000）。
5.5 建立SPC作业指导书
5.5.1 过程评估小组负责编写SPC作业指导书；
5.5.2 过程评估小组在《SPC作业指导书》中规定抽样频度；
5.5.3 过程评估小组在《SPC作业指导书》中规定样本容量；
5.5.4 过程评估小组.在《SPC作业指导书》中规定判定准则；
5.5.5 过程评估小组.在《SPC作业指导书》中规定当控制图中出现异常情况时的反应计划。
5.6 为保证SPC活动的有效性，应确认SPC人员资格。
5.6.1 过程评估小组制定培训要求及实施计划；
5.6.2 过程评估小组负责实施培训计划，使SPC实施人员掌握SPC技术。
5.7 过程评估小组对SPC全过程实施跟踪与评估，使SPC活动处于受控状态；
6. 相关文件
SPC反应计划
SPC作业指导书
统计过程控制（AIAG）
FX.05.091/01-2000工序能力研究实施细则
FX.05.095/02-2000控制图实施细则
7. 相关记录
无