中小企业财务外包存在的问题及对策研究[开题报告]
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析中小企业财务外包是指企业将财务管理部分或全部工作交给专业的外包机构来完成。
这种方式可以帮助企业减少财务管理的工作量，提高效率，节省成本。
财务外包也存在一些风险，企业需要采取相应的对策来降低这些风险。
一、风险分析1.信息安全风险：财务外包过程中，企业需要向外包机构提供大量的财务信息，包括银行账户、纳税信息、财务报表等。
如果外包机构的信息安全措施不足，可能会导致信息泄露或被滥用，从而给企业带来严重的损失。
2.合规风险：财务管理涉及到一系列法律法规的遵守，如税务、金融等方面的规定。
外包机构如果对相关法规不熟悉或不遵守，可能导致企业违规经营，面临罚款或其他法律风险。
3.信任风险：财务管理是企业核心的一部分，需要对企业的财务状况、经营战略等高度保密。
将这些信息交给外包机构后，企业可能难以完全信任外包机构的保密能力和忠诚度，存在信息泄露的风险。
4.服务质量风险：如果外包机构的服务质量无法达到企业的需求，可能会导致财务工作延误或错误，从而影响企业的正常运营。
二、对策探析1.选择可靠的外包机构：企业在选择财务外包机构时，应该注重其信誉和实力。
可以通过参考其客户评价、行业声誉、业务规模等因素进行评估，选择有资质、经验丰富的外包机构。
2.签订合同明确责任：在与外包机构签订合应明确外包机构的责任和义务。
合同中可以包含信息安全条款、合规要求和保密协议等，以确保外包机构按照合同规定执行工作，并对其违约或失职行为进行追责。
3.加强信息安全管理：企业可以建立健全的信息安全管理体系，包括完善的权限管理、网络安全防护等措施，以降低信息泄露的风险。
可以与外包机构共享信息安全政策和保密机制，加强信息共享和合作。
4.建立监督机制：企业应建立有效的监督机制，对外包机构的服务质量进行监督和评估。
可以定期与外包机构进行沟通和协调，及时解决出现的问题，确保财务工作的准确性和及时性。
5.定期审查合规风险：企业应定期审查外包机构的合规情况，包括税务和金融方面的法规遵守情况。
中小企业财务外包存在的问题及对策研究
目录一、引言1二、财务外包的概念、主要形式以及条件1（一）财务外包概念1（二）财务外包的主要形式1（三）财务外包的条件3三、中小企业财务外包现状4四、中小企业财务外包存在的问题及原因分析5（一）财务外包概念模糊，财务创新观念保守5（二）企业“一包了事”，缺少沟通6（三）易泄露商业秘密6（四）外包商不规范，企业害怕外包7五、中小企业财务外包的改进措施8（一）更新观念，正确认识财务外包8（二）中小企业要与外包商有效地沟通9（三）制定好保护商业秘密的防范措施10（四）选择合适的外包商10（五）利用IT技术实现财务外包地对接11六、结论11参考文献12致谢15一、引言我国中小企业经过改革开放二十多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，中小企业举步维艰，失败率比较高，企业的平均寿命只有三到五年，一个非常重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
目前处于会计全球化，财务外包这种新型的管理模式的引用填补了中小企业在财务管理方面的欠缺，企业通过财务外包将某些非核心和非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做，以获得较高品质的专业化服务，达到规避风险、节约成本、依法理财的目的，从而大大节省投入成本，优化企业资源。
在我国，财务外包市场尚处在起步阶段，但是它所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的，财务外包最终将会成为中小企业战略管理模式发展的必然趋势。
二、财务外包的概念、主要形式以及条件（一）财务外包概念企业财务外包(Financial Out sourcing Managed Service)是指企业将财务管理过程中的一些业务或流程转移给外部专业的会计服务机构代为操作和执行的一种财务管理模式，是近年来在西方国家发展比较快的一种财务管理模式。
中小企业财务外包存在的问题及对策研究[开题报告]
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本科毕业设计（论文）开题报告题目中小企业财务外包存在的问题及对策研究一、论文选题的背景、意义:（一）背景我国中小企业经过改革开放二十多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三到五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
目前处于经济全球化的时代，财务外包这种新型的管理模式的引用刚好填补了中小企业在财务管理方面的欠缺，企业通过财务外包，将某些非核心非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做，以获得较高品质的专业化服务，达到规避风险、节约成本、依法理财的目的，从而大大节省投入成本，优化企业资源。
在我国，财务外包所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的，财务外包将会成为中小企业财务战略管理模式的选择之一。
尽管如此，在财务外包的道路上，我国中小企业还处于起步阶段，财务外包面临着诸多问题，在全球经济回调的今天更显得意义重大。
在这种背景下，本文选择我国中小企业财务外包作为研究对象。
（二）意义目前，对我国中小企业财务外包存在的问题及对策研究还是一个比较新的研究领域。
总结和分析我国中小企业财务外包存在的各方面的问题和原因，并提出相应的解决对策对促进财务外包在中小企业的健康发展具有一定的理论和现实意义。
具体意义如下：1、有利于提高中小企业在竞争市场上的经营管理和决策水平。
在现在竞争激烈的市场占有优势，离不开财务管理严密的评估和决策分析功能，离不开通过财务对企业进行监督控制和有效的激励，更离不开资本运作的科技方法。
通过对中小企业财务外包存在的问题及对策的研究，有利于我们总结经验吸取教训，正确认识财务外包的适用范围和自身的优势劣势，从而逐渐明确自身的定位，培养我国中小企业的竞争优势。
财务外包并不局限中小企业，许多大型企业也会进行财务外包，本文的研究结论对他们也有一定的借鉴作用。
浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策下
浅析我国中小企业财务外包存在的问题及对策下中小企业是我国市场经济的重要组成部分，它们在推动经济增长和促进就业方面发挥着重要作用。
但是，这些企业通常由于规模小、管理能力薄弱等原因，难以承担完整的财务职责，因此财务外包成为了它们的重要选择。
然而，财务外包也存在一些问题，需要采取措施加以解决。
一、问题分析1. 安全问题由于信任问题，中小企业在财务外包时往往无法确定外包公司的实力和信誉，可能会泄露企业商业机密、财税信息等敏感信息，给企业带来损失。
2. 质量问题中小企业对外包公司的财务专业能力难以进行准确的评估，一些外包公司为降低成本，采用简单、笨拙的业务处理方式，并难以保证财务报表的准确性和真实性，可能会影响企业的进一步发展。
3. 成本问题有一些中小企业对外包公司的价格认识有误，而且考虑到财务数据的敏感性，如无法管理好与外包公司的服务成本，将导致外包费用的不合理增加。
二、对策建议1. 寻找信誉度高的外包公司中小企业在选择财务外包公司时，应考虑外包公司的口碑和信誉度，避免选择不法分子以及管理不规范的公司。
2. 建立严格合同借助律师的建议，中小企业需要对财务外包服务的各个环节进行精细评定，与外包公司建立详细清晰、强约束力的合同，以确保外包服务和企业方面之间紧密的协作和沟通。
3. 加强风险管理中小企业应通过对外包公司的调查及业绩评估，做好服务质量管控，避免外包公司的工作质量不严谨或出现违规问题，这需要企业拥有一定的风险认知和控制能力。
4. 建立长期合作关系中小企业可以建立长期稳定的合作关系，增强公司与外包公司的信任度，降低外包费用, 有利于企业在接下来的发展中获得更大的商业合作空间。
总之，中小企业在财务外包方面要慎重考虑，针对财务外包过程中出现上述问题，需要采取针对性的措施，以确保企业取得最大利益。
民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性研究
民营中小企业财务管理缺陷及财务外包可行性研究民营中小企业（民企）在中国经济中占有举足轻重的地位，是市场经济的重要组成部分。
随着市场竞争的日益激烈和外部环境的不确定性增加，民营中小企业面临的财务管理难题也日益凸显。
本文将就民营中小企业财务管理的缺陷及财务外包的可行性进行研究，分析其中的问题和解决方案。
一、民营中小企业财务管理的缺陷1.1 财务管理能力不足由于民营中小企业的财务管理中一般由业主或经理等人员负责，而这些人员往往并非专业的财务管理人员，对于财务管理理论和实务知识了解不深，管理能力不足。
这就导致了财务决策不够科学和合理，容易出现投资决策失误、资金使用效率低下等问题。
1.2 财务信息不透明由于民营中小企业在财务方面的内部管理非常粗放，财务信息披露程度较低，容易造成财务信息不透明。
这就给外部投资者、金融机构和税务部门等利益相关方带来了风险和不确定性，影响了企业的融资渠道和诚信形象。
1.3 财务风险控制不足由于财务管理能力不足，民营中小企业在财务风险控制方面表现不足，容易受到市场价格、汇率波动、利息率变动等外部因素的影响，增加了企业的经营风险。
1.4 财务人才短缺民营中小企业在财务人才培养和留用方面面临较大困难。
由于财务人才的高薪吸引了大量优秀的财务人才流向大型企业和金融机构，导致民营中小企业在财务管理方面的人才短缺，难以满足企业发展的需要。
二、财务外包的可行性分析2.1 财务外包的概念与优势财务外包是企业将原属于自己的财务部门的一部分或全部业务外包给专业的财务管理机构或个人来进行管理和运营的行为。
它的优势主要有：专业化、高效性、成本优势、风险分担、信息透明等。
2.2 财务外包在民营中小企业中的应用现状当前，财务外包在中国的发展相对滞后，民营中小企业中的应用也不是很普遍。
主要是由于企业管理者对财务外包缺乏了解，担心财务信息涉密性和稽核责任等问题。
针对上述问题，笔者认为财务外包对于民营中小企业是非常可行的。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策开题报告
毕业设计（论文）开题报告
1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写1000字左右的文献综述：
２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：
、本课题研究或解决的问题
财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。
就目前情况来看，我国中小企业在财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。
面对新的形势和要求，中小企业必须立刻转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，加强对中小企业财务管理问题的研究，使其适应市场经济要求，促进我国中小企业的改革与发展。
研究手段
以老师指导为主，查阅资料为辅，通过查找资料、调查法、文献法参考图书馆的文献。
综合自己大学期间所学习的知识，完成毕业设计并达到设计要求。
《中小企业财务管理存在问题及对策研究》开题报告
[30]Bettina De Souza Guilherme,Christian Ghymers,Stephany Griffith-Jones,Andrea Ribeiro Hoffmann. Financial Crisis Management and Democracy[M].Springer, Cham:2021-01-01
[8]孙沁.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].营销界，2020-10-23
[9]郭东凌.中小企业财务管理现状及改善对策[J].企业改革与管理，2020-10-25
[10]段英春.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].科叫经济导刊，2020-10-25
[11]王琼焕.加强中小企业财务内控管理的思考[J].中国市场，2020-10-28
[4]李晶.中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究[J].现代营销（经营版），2020-11-27
[5]郭瑞敏.中小企业财务管理问题与对策研究[J].商场现代化，2020-12-15
[6]王同明.中小企业财务管理现状及发展研究[J].营销界，2020-10-18
[7]陈笑.固定资产投资视角下的中小企业财务管理存在的问题与对策[J].中国市场，2020-10-18
[24]曾水良.谈中小企业财务管理[N].ห้องสมุดไป่ตู้业家日报，2015-02-02
[25]姚江红;张荣斌.财务管理[M].南京大学出版社，2019-06
[26]王玉春.财务管理[M].南京大学出版社，2018-09
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析
中小企业财务外包过程面临的风险与对策探析中小企业在发展过程中面临着各种各样的挑战，其中财务管理是一个十分重要的环节。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，财务管理工作也随之变得越来越复杂，对企业财务管理人员的要求也越来越高。
由于中小企业通常没有足够的人力和财力来建立完善的财务管理团队，许多中小企业选择将财务管理外包给专业的财务服务机构。
虽然财务外包可以减轻企业的负担，但也会面临一些风险。
本文将探讨中小企业财务外包过程中面临的风险，并提出相应的对策。
一、中小企业财务外包的风险1.安全风险财务外包将企业的财务数据和信息交给外部机构处理，存在着泄露和被窃取的风险。
尤其是一些不正规的财务服务机构，可能会利用企业的财务数据谋取私利，给企业造成严重的损失。
2.服务质量风险一些财务服务机构的服务质量参差不齐，可能会出现不按时、不准确地完成财务工作的情况，导致企业财务管理混乱，影响企业的经营。
3.合规风险财务外包机构如果不够规范、不合法，可能存在着合规方面的风险，一旦被相关部门查处，企业将承担相应的责任，影响企业的经营和声誉。
4.沟通风险外包服务机构与企业之间的沟通不畅，导致信息传递不畅、理解不一致，会影响财务管理工作的顺利进行。
5.成本风险一些财务外包服务机构可能会变相增加服务费用，企业如果不及时发现并进行掏查，就会增加不必要的成本。
1.选择合规的财务外包机构企业在选择财务外包服务机构时，应当对其进行严格的背景调查，确保其具有合法的营业资质和财务服务资格。
可以选择有一定知名度和口碑的财务外包机构，减少合规风险。
2.签订严格的合同企业与财务外包机构之间应当签订严格的合同，明确双方的权利和责任，明确服务的内容、标准、时间和费用等，以及保密协议，约定数据和信息的保护措施，降低泄露风险。
3.监督和管理外包服务企业应当对外包服务进行监督和管理，定期对外包服务机构的服务质量和工作进展进行评估和审计，确保其按时、准确地完成财务工作，及时纠正和处理不合格的服务。
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本科毕业设计（论文）开题报告题目中小企业财务外包存在的问题及对策研究一、论文选题的背景、意义:（一）背景我国中小企业经过改革开放二十多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三到五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
目前处于经济全球化的时代，财务外包这种新型的管理模式的引用刚好填补了中小企业在财务管理方面的欠缺，企业通过财务外包，将某些非核心非机密的财务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做，以获得较高品质的专业化服务，达到规避风险、节约成本、依法理财的目的，从而大大节省投入成本，优化企业资源。
在我国，财务外包所蕴含的巨大市场发展空间和潜力是值得我们思考和关注的，财务外包将会成为中小企业财务战略管理模式的选择之一。
尽管如此，在财务外包的道路上，我国中小企业还处于起步阶段，财务外包面临着诸多问题，在全球经济回调的今天更显得意义重大。
在这种背景下，本文选择我国中小企业财务外包作为研究对象。
（二）意义目前，对我国中小企业财务外包存在的问题及对策研究还是一个比较新的研究领域。
总结和分析我国中小企业财务外包存在的各方面的问题和原因，并提出相应的解决对策对促进财务外包在中小企业的健康发展具有一定的理论和现实意义。
具体意义如下：1、有利于提高中小企业在竞争市场上的经营管理和决策水平。
在现在竞争激烈的市场占有优势，离不开财务管理严密的评估和决策分析功能，离不开通过财务对企业进行监督控制和有效的激励，更离不开资本运作的科技方法。
通过对中小企业财务外包存在的问题及对策的研究，有利于我们总结经验吸取教训，正确认识财务外包的适用范围和自身的优势劣势，从而逐渐明确自身的定位，培养我国中小企业的竞争优势。
财务外包并不局限中小企业，许多大型企业也会进行财务外包，本文的研究结论对他们也有一定的借鉴作用。
2、有助于开展财务外包的理论探讨。
财务外包涉及到代理问题、财务软件问题以及财务安全问题，这些问题目前研究也不够深入，本文研究对这些理论的完善有一定的促进作用。
（三）文献综述1、国外关于中小企业财务外包问题的研究中小企业迅猛发展为世界各国经济发展起到了强有力的推动作用，但中小企业在财务管理过程中，加强财务管理工作一直是困扰世界各国中小企业的大问题，为此，探索可行有效的措施解决中小企业财务方面的难题，已成为世界各国中小企业经济政策的重要内容和工作重点。
西方国家如美国、日本、意大利、英国等中小企业都实行财务外包，值得我们借鉴。
国外有关财务外包的理论研究主要是交易成本理论。
交易成本理论是英国经济学家罗纳德哈里科斯在其论文“论企业的性质”中提出的。
文中通过企业内部组织和市场交易费用的比较，来确定企业的边界。
从交易费用的角度出发考虑外包问题，其侧重于自制与外包的费用比较。
根据企业财务管理的目标——企业价值最大化来看，公司内部各个职能部门不能将其业已存在或者需要存在作为其在公司内部继续存在的理由。
任何部门的设置和运行都会消耗公司资源，与项目投资、产品开发一样，必须遵循成本效益原则，应该以创造价值为存在标准。
不能创造价值的部门就没有存在的理由，不具有相对优势的部门则可以外包。
用粗略的公式表示：当（部门费用+所耗资源的机会成本）大于等于“部门所创造的收入”时，该部门没有创造价值，条件许可，可以考虑将其外包。
在其之后还出现一些新的理论：科威尔，格瑞（2007）研究认为外包的风险很复杂，会造成高的冲击性，必须建立业务风险管理环节。
因此，重点介绍了风险安全管理方法，以确保外包评价使用一样的的方法，信息与通信技术课程将企业外包带入了动态的环境中，所带来的风险，需要根据有关因素进行商业决策。
共同策略可以确认风险的存在，可以减轻风险并提高安全性。
风险管理不是一次性的过程，它是一个反复迭代的过程，利用公共模型允许不同的情景来确定不同的输入和输出等各个方面的变化——风险状况能测量剩余风险。
帕特丽夏，盖瑞特，隆美尔（2010）指出整体而言，本研究的目的是为了确定为什么有些中小型企业会外包他们的会计工作，而其他的中小企业的会计任务却不进行外包。
我们将考察TCE如何影响控制变量，如何决定中小企业财务主管对企业财务管理的处理。
在这一过程中，我们试图扩大知识体中几个方面，首先，我们关注的是一种服务外包功能趋势即会计功能，在一个功能区域中我们深入集中精力；其次，我们在一个国家进行跨行业研究。
从个案研究，跨行业的一个分析是我们进一步努力发展我们的知识资源外包等业务；第三，假设源自TCE模型，资产专用性、环境不确定性将作为解释变量。
2、国内对于中小企业财务外包问题的研究（1）财务外包的概念、主要形式及条件严艳霞，金美娟（2005）认为，企业进行财务外包的原因：企业之所以要把财务外包出去，一方面是因为自身经验不足，能力不够。
另一方面是出于自身利益最大化的考虑，另外建账需要高水平的专业人员，而这些专业人员对薪金的要求也会相对较高，面对这些困难，财务外包无疑是一个不错的选择。
而对于已经正常运转的企业，为了降低成本，实现自身利益最大化，也会考虑将财务外包出去。
马茹（2008）研究发现：财务外包的主要内容可以有应收账款的收账工作、编制财务报告工作、工薪核算工作、纳税工作等。
由于这些工作相对较为独立，对企业整个战略方向不产生重要影响，可以将其外包。
（2）中小企业财务外包现状国内文献对中小企业财务外包现状的研究主要从专业机构、服务对象、业务层次等方面展开。
郑玲燕（2007）指出财务外包在中国现阶段中小企业的表现主要有以下几个方面：（1）专业机构少，业务能力较低（2）服务对象较为狭窄（3）业务层次不高。
张庆利（2009）分析认为：(1)外资企业财务外包的现状外资企业(在华机构)是我国财务外包业务的先行者，这些机构财务外包的运作模式大体可划分为两种：一种是跨国公司自己在一个地方建立一个财务共享中心，我们知道一家跨国公司在多国都有分支机构，但它只需在其中一个地方建立自己的财务共享服务中心，其他国家的业务所引起的财务问题均在该中心来处理，运用这种模式的有壳牌和汇丰等等；另一种模式是将部分或者全部财务外包给独立的第三方，一般是一些专业性的咨询公司，如IBM、埃森哲、普华永道等，目前联合利华和微软在华销售公司均采用这一模式。
外资企业的财务高管普遍认为选择哪种模式并不是最重要的，他们最关心的是外包能否为企业带来经济效益或者提升企业核心竞争力，他们正积极推进财务外包业务渐进发展。
(2)中国本土企业财务外包的现状虽然外资企业已经开始尝到财务外包为企业带来的实惠，但我国本土企业的CFO 自身大多对财务外包这一业务还不是很了解，更别说去让他们实际履行，即就是有少部分人对这一业务有所了解，但要想在企业开始实践也并非易事，因为内部抵制非常严重，因此毕马威振华会计事务所经理说“国内企业基本没有做财务外包的”。
邢帆（2010）指出财务外包概念在全球早已是很多企业辅助财务管理的重要手段，不少企业在面对财务管理的问题时优先考虑外包解决方案。
但财务外包在国内落地的确有着相当的难度，这主要源于本土企业对于财务权力方面的过度控制。
（3）中小企业财务外包存在的问题及原因分析国内文献对中小企业财务外包存在的问题的研究主要从是否能降低成本、对服务商过度依赖等方面展开。
张祺初（2004）提出导致对外包服务商过于依赖，服务外包使外包服务商获得更多企业心系，如果企业打算另找外包服务商，将增加各种转移成本，如谈判成本、违约成本、与新签约机构磨合成本，以及其他相关的机会成本。
周勇（2005）中指出现阶段国内企业实施财务外包应注意：（1）制定好保护商业秘密的防范措施。
目前中国还是比较脆弱的信誉体系，主要要靠制度来培育诚信，所以财务外包之前，制定好保护商业秘密的防范措施是关键问题，这涉及到外包公司处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度。
（2）进行综合性的节约成本分析。
财务外包是否一定节约成本，因企业的具体情况而论，不能轻易作出主观判断，所以财务职能进行外包前，进行综合性的节约成本分析是保证决策正确的客观要求。
孙秀弘（2007）研究认为：成功的财务外包可以帮助企业降低成本、规范管理、降低风险。
但是它也是一把“双刃剑”，在为企业产生效益的同时也会带来一些风险：（1）信息安全方面风险（2）外包服务商选择性风险（3）外包服务人员管理风险（4）合作中的信任风险。
于卫东（2008）分析指出：外包不一定能降低成本。
大多数外包服务提供商的后台设施都位于大城市，大多数中小企业分布在广大中小城市乡镇农村，因此外包不一定能降低财务管理成本，因此目前亟须发展中小城市的外包服务供应商。
徐维余（2008）指出企业在制定和实施财务外包的决策过程中，如何甄别可能存在的信息安全风险并能加以有效控制，直接关系到外包的成功与否。
为了从总体上清楚地认识财务外包的信息安全风险，可从该风险产生的原因来加以甄别。
（4）财务外包改进的措施对于解决财务外包存在的财务问题提出了一些解决对策，如要选择合适的外包商、避免过分地依赖外包商等，比较有代表性的文献如下：周勇（2005）认为应该谨慎选择外包商。
选择好的外包商是财务外包实施成功的关键。
如果企业对外包商的选择出现失误，将对企业产生不同程度的负面影响，小到可以影响企业财务执行中的合规合法性，大到可以影响企业战略决策的科学性。
因此，企业在选择外包商时一定要谨慎。
孙秀弘（2007）指出合理确定外包范围企业在实施外包策略时，要充分考虑企业自身的财务管理能力和可能涉及的商业机密及潜在风险，合理确定外包范围。
一般来讲，企业外包的应是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱的管理部分，自身应保持基本和必须的财务控制环节和程序。
企业运营中的关键控制点（如关键环节、关键岗位）是不可外包的，因为这些关键控制点通常发挥重要的制衡作用，如果这些环节失控将导致不可接受的经营风险。
只有选择适合企业的外包范围，才能保证财务外包业务的健康进行。
于强（2010）分析认为：中国的信誉体系还是比较脆弱，只能靠制度来培育信用，财务外包的最大目的是降低成本、遵从法规、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。
如果受信用危机的打击，公司的成本必然加大，外包就没有任何意义。
所以企业在实施财务外包之前，要制定好详细的合约。
与外包商签定的合约中不仅要包括外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务等问题，还要根据财务外包的特殊性，就某些特殊问题进行详细说明。
对我国中小企业财务外包的理论文献进行阅读，我们可以发现在该领域的研究还存在以下几个方面的问题：（1）基本上都是针对西方国家企业财务外包的研究，针对我国企业的则比较少，即研究的地域范围太偏向西方发达国家。