公司效能监察总结
2024年公司效能监察工作总结
____年公司效能监察工作总结一、引言____年，作为公司效能监察部门的总结与回顾之年，我们将对公司过去一年的效能监察工作进行总结，评估公司的运营情况，以及提出改进和发展的建议。
本文将围绕以下几个方面展开总结：公司效能监察工作的目标与任务，工作重点与成果，存在的问题与挑战，以及未来的发展方向。
二、公司效能监察工作的目标与任务公司效能监察工作的目标是确保公司各个方面的运营符合规范，达到高效、透明、公正的效果，实现公司的长期发展和可持续竞争力。
在过去的一年里，我们的主要任务包括：1. 监察公司各个部门的运营情况，包括生产、销售、人力资源、财务等方面，发现和解决问题，并提供改进措施和建议；2. 管理公司的绩效考核体系，确保绩效考核的公平、公正和准确性；3. 推进公司的规范运营，包括完善制度、培训员工、落实纪律等方面；4. 监督公司的合规运营，确保公司的各项业务活动符合法律和道德规范。
三、工作重点与成果在____年，我们的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 高效监察工作的建设与推进：在过去一年中，我们加强了监察工作的信息化建设，并推出了一套高效的监察模式。
通过引入先进的监察工具和技术，我们提高了监察工作的效率和准确性，为公司提供了更加准确、及时的监察结果。
2. 问题发现与解决：通过对公司各个部门的运营情况进行全面监察，我们发现了一些问题，并及时提出改进措施和建议。
在过去一年中，我们与各个部门紧密合作，解决了一系列运营问题，提高了公司的综合效能。
3. 规范运营与合规监察：在过去一年中，我们加强了对公司的规范运营和合规监察工作。
通过对公司制度的完善和培训员工，我们提高了公司的运营规范性和合规性，避免了违法和违规行为的发生，保护了公司的声誉和利益。
4. 绩效考核与激励：我们加强了对绩效考核的管理，并推出了一系列激励措施。
通过建立公平、公正的绩效考核体系，我们激发了员工的积极性和创造力，提高了公司的整体绩效。
企业效能监察年度总结(3篇)
第1篇一、前言企业效能监察是企业内部控制的重要组成部分，旨在通过规范管理、强化监督，提高企业运营效率，保障企业健康发展。
本年度，我公司在各级领导的大力支持下，紧紧围绕企业生产经营目标，深入开展效能监察工作，现将本年度效能监察工作总结如下。
二、效能监察工作概述1. 监察组织机构本年度，我公司成立了效能监察工作领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定效能监察工作计划、监督检查工作落实情况，确保效能监察工作顺利开展。
2. 监察工作内容本年度，我公司效能监察工作主要围绕以下几个方面展开：（1）工程项目管理：加强对工程项目招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等环节的监督检查，确保工程项目质量、进度和资金安全。
（2）财务管理：加强对企业财务收支、成本控制、资金使用等环节的监督检查，确保企业财务合规、稳健运行。
（3）物资采购：加强对物资采购计划、招标、合同签订、验收等环节的监督检查，确保物资采购公平、公正、公开。
（4）人力资源管理：加强对员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的监督检查，确保企业人力资源合理配置、高效利用。
（5）党风廉政建设：加强对企业领导干部廉洁自律、廉洁从政的监督检查，确保企业风清气正。
三、效能监察工作成效1. 提高企业运营效率通过效能监察，我们发现了企业在生产经营中存在的不足，提出了改进措施，有力地推动了企业运营效率的提升。
例如，在工程项目管理方面，我们加强了招投标、施工过程等环节的监督检查，有效避免了工程腐败现象，提高了工程质量和进度。
2. 保障企业财务安全通过效能监察，我们强化了企业财务管理制度，规范了财务收支、成本控制、资金使用等环节，确保了企业财务合规、稳健运行。
例如，我们加强了企业财务风险防控，有效避免了财务风险的发生。
3. 促进物资采购公平公正通过效能监察，我们优化了物资采购流程，确保了物资采购公平、公正、公开。
例如，我们加强了招投标、合同签订、验收等环节的监督检查，有效避免了采购过程中的舞弊行为。
效能监察工作总结
效能监察工作总结效能监察工作总结效能监察工作总结1一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我x纪委、监察部坚持把统一全x上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。
通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《xx纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。
可见，深入推进机关效能建设，关键在人。
一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。
把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育活动，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。
元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。
按照年初全x效能建设工作方案的要求和x领导的指示精神，要求全xx各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务xxxxxx 项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。
将在全x范围内进行交流推广，推动我x的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的'效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
效能监察工作总结【3篇】
效能监察工作总结【3篇】1. 效能监察工作总结本次效能监察工作，通过对工作过程进行全面梳理和审查，提出改进建议，达到提高工作效率的目的。
在此过程中，我们发现了许多存在的问题，例如重复劳动，信息不对称等。
通过针对性的改善，我们成功地提升了工作效率和质量，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
在今后的工作中，我们将继续加强效能监察工作，提高参与度，及时发现问题并提出解决方案。
在制定监察计划时，我们将采用科学的方法，尽可能避免过于死板的流程，和简单粗暴的方法，提升效果和质量。
2. 效能监察工作总结本次效能监察工作重点关注了公司的生产流程和信息传递。
通过深入调查和数据分析，我们成功解除了工作当中的重复劳动和信息不对称的问题。
我们提供了更多的方案和多元选择，以便员工更好地完成各种任务。
在今后的工作当中，我们将进一步改善监察流程，提供更加人性化和更贴心的方法，以便员工更好地完成工作。
同时，我们也需要认真学习新的技能和理论，以便更好地应对未来的挑战。
3. 效能监察工作总结本次效能监察工作的一个重要任务是提高公司的信息安全性。
我们认真检查了所有可能的信息安全漏洞，并针对每个问题提出了相应的解决方案。
这些方案提供了可行性的方法，从而更好地保护了公司的信息资产。
在今后的工作中，我们将继续加强信息安全的监察工作，提高员工的安全意识和技能。
与此同时，我们也需要不断学习新的知识和技术，以保持在信息安全监察领域内的领先地位。
我们将致力于保障公司的信息安全，实现公司的可持续性发展。
4. 效能监察工作总结本次效能监察工作的另一个重点是提高公司的工作效率和生产力。
我们通过全面梳理生产流程，发现并解决了诸如工作重复、物流繁琐等问题。
我们提供了更加高效、系统性和智能化的方案，使得生产流程更为顺畅，生产效率也提高了不少。
在今后的工作中，我们将继续关注公司的生产效率和生产力。
我们将采用更加先进的管理和监察方法，引入数据分析，提升生产力和工作效率。
效能监察工作总结5篇
效能监察工作总结5篇效能监察工作总结1000字1一年来，我们以*****和“****”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以服务企业建设为中心，紧密结合行政效能监察实际，以依法行政和规范办事行为为重点，全面推进效能监察建设。
一、坚持民主管理，厂务公开，认真开展效能监察在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使员工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。
坚持厂务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。
今年以来，采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对20**年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。
提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。
上半年来没有出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。
二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。
可见，深入推进机关效能建设，关键在人。
我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。
把思想教育摆在首要位置，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。
三、专项效能监察工作今年以来，因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动一直处于不稳定局势。
为此，本年度没有进行专项效能监察活动。
四、加强制度建设、建立长效制约机制制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。
使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
效能监察年终工作总结范例3篇
效能监察年终工作总结范例3篇效能监察年终工作总结范例1效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点，是加强企业党风廉政建设的有效措施。
企业纪检监察工作的重要任务之一，就是开展效能监察工作，企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。
效能监察在实施监督检查过程中，能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过分析研究，提出改进意见，督促有关管理机构和人员积极采取措施，完善规章制度，堵塞管理漏洞，规范管理行为，监督关口前移;能够通过效能评价和责任追究，惩防并举，促进管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。
因此，我公司领导高度重视效能监察工作，要求干部职工认真学习、领会“效能监察”工作的意义。
特别是对公司管理人员严格要求，积极参与和配合公司“效能监察”工作网络的建设。
年初，我公司就在实业公司及总厂统一布置下，结合公司生产经营的具体情况，按产供销、人财物六条生产要素的搭配比例和轻重缓急，围绕生产经营任务的实施主线，制定了公司“效能监察”年度工作计划。
并且明确了公司“效能监察”的工作网络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施。
特别要提及的是，我公司今年“效能监察”工作特点是：一是“突击重点”;二是“狠抓热点”;三是“不放盲点”;四是“紧紧围绕效益点”。
这四点不是孤立无关的，而是互相密切联系的，它们是我公司“效能监察”网络中最核心的内容。
“突击重点”是与当前公司生产经营最重要的工作密切相关，因此，它时效性非常强。
比如，今年我公司新投资安装了一套￠89mm焊管机组，全面了解和熟练掌握新机组的操作维护，尽快使其达到和超过设计能力，为保证公司年生产经营目标的完成提供物质保证;这是贯穿公司全年经营主线的“重中之重”。
所以，效能监察自然就理所当然地把围绕公司这一特殊任务可能出现的情况纳入监察对象，并且给予“重点”对待。
“热点”是指大多数职工当前最关心，并且与其自身利益密切相关的事情。
效能监察工作把它抓住并做好了，对充分调动职工积极性大有裨利。
企业效能监察年终工作总结报告4篇
企业效能监察年终工作总结报告4篇Year end work summary report of enterprise efficiency supervi sion汇报人：JinTai College企业效能监察年终工作总结报告4篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业效能监察年终工作总结报告2、篇章2：企业效能监察年终工作总结报告3、篇章3：企业效能监察年终工作总结报告4、篇章4：企业效能监察年终工作总结报告篇章1:企业效能监察年终工作总结报告20xx年在**纪委的正确领导和支持下，我们围绕企业生产实际，认真贯彻落实****纪检监察工作部署，充分发挥效能监察的作用，深化抓廉促管创效，促进了企业规范管理和自我完善。
现将效能监察状况报告如下。
一、基本状况按照集团效能监察工作要求，**党政领导对效能监察工作高度重视，成立了效能监察工作小组。
年初召开专门会议，对今年的效能监察工作进行宣传、动员和部署，统一了思想，明确了目标。
针对**发展中存在的问题，结合党的群众路线教育实践活动整改落实工作要求，提出今年立项题目为对《****厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行状况开展效能监察。
二、主要做法：一是制定了工作方案，召开各单位党政一把手参加的会议做动员部署。
明确工作目标和方向。
要求各单位或项目部分别成立监察小组，保证效能监察工作职责到位。
二是完善相关制度明确工作资料，结合****今年提出的强化管理、强化执行的工作总要求，对《厉行节约反对铺张浪费的若干规定》执行状况开展效能监察。
企业效能监察年度工作总结
企业效能监察年度工作总结尊敬的领导：我担任企业效能监察工作已经一年了，在这一年里，我认真履行职责，积极开展工作。
通过对企业各个环节的监察，我对企业效能问题有了更加全面的了解，并深入分析了问题的根源。
在这封总结报告中，我将详细总结今年的工作，并提出一些建议。
一、工作总结1. 巡视监察：我每月都进行了多次现场巡视监察，包括人员、设备、流程等方面的检查。
通过这些巡视，我审查了企业各部门的工作计划和执行情况，发现了一些管理和运营问题，并及时提出了改进措施。
同时，我也对企业存在的效能隐患进行了排查，确保了企业的正常运营。
2. 监测分析：我通过收集和整理企业内外部的数据信息，进行了效能分析和研究，深入了解了各项指标的变化趋势和存在的问题。
我通过与相关部门合作，建立了一套有效的数据统计分析系统，并及时提供数据报告和分析结果，为企业决策提供支持。
3. 报告撰写：作为企业效能监察工作的核心职责之一，我撰写了多份年度报告和季度报告，向企业领导和相关部门汇报工作。
我在报告中详细记录了企业各项指标的变化情况和存在的问题，并提出了相应的建议和改进措施。
通过这些报告，企业领导了解了企业的运营情况，对相关问题有了更深入的了解，并及时采取了有效措施。
4. 培训交流：我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。
同时，我也通过参加各种行业交流会议和论坛，与其他企业效能监察人员进行交流，分享经验和思路。
通过这些交流与学习，我不断提升了自己的综合能力和工作水平。
二、工作中存在的问题1. 缺乏数据支持：由于企业信息化程度较低，很多数据无法及时准确地获取和统计，给我的工作带来了一定的困扰。
在今后的工作中，需要加强信息化建设，提高数据收集和统计的质量和效率。
2. 部门协作不畅：由于部门之间存在壁垒和沟通不畅的问题，导致我在巡视监察过程中难以获取全面的信息，并无法及时解决问题。
在今后的工作中，我将积极推动部门间的沟通与协作，营造一个良好的工作氛围。
效能监察工作总结（15篇）
效能监察工作总结效能监察工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的效能监察工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
效能监察工作总结1为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司20xx年效能监察工作安排意见，深入开展企业管理效能监察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能监察工作安排》，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察“教育、监督、保护、惩处”的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效，效能监察年终工作总结。
现将xx公司20xx年效能监察工作总结如下：一、领导重视，认识统一加强效能监察工作，是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强企业建设的有效举措。
xx领导十分重视此次活动，成立了由副经理xxx担任组长，办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、安全科等部门负责人组成的活动小组，全面负责效能监察工作，具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。
紧紧围绕公司“xx管理年”的奋斗目标，按照“围绕重心、科学部署、分类指导、规范管理”的工作思路，按照年初制定的效能监察实施方案，明确我公司效能监察活动的工作任务，紧密结合年度工作目标，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。
二、开展工程建设项目管理效能监察根据公司的统一部署，结合xx公司实际情况，对20xx年以来已建和在建的基建工程项目进行了检查。
一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查，对20xx年以来已建和在建项目工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的'检查，物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。
有关专项效能监察工作总结5篇
有关专项效能监察工作总结5篇专项效能监察工作总结根据《关于开展__年效能监察工作的通知》文件通知，公司按文件精神开展了统一立项和自选立项效能监察工作。
现将效能监察具体情况汇报如下：一、提高认识，认真开展效能监察工作今年以来，公司学习领会集团开展效能监察工作的通知精神，紧紧围绕企业经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。
随着集团业务整合，公司战略转型，效能监察也不断融入公司安全经营管理等活动中。
效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在企业经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的，力求达到堵塞漏洞，改善管理，营造依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强公司廉政文化的软实力。
二0__年，我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，公司围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。
针对公司管理中可能出现问题，修订完善经营决策、审批授权、客户信用等方面的管理和监督制度。
围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在落实集团措施上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，落实上级规定的专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。
坚持依法从严治企，加强对企业内部的监督检查，严格落实国家法律法规，切实维护国有资产安全和职工合法权益。
围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。
(一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循。
1、思想认识到位。
公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政主要负责人管理手段的延伸。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司效能监察总结
一、加强领导，完善领导体制和工作机制。
开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导组织，明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在企业党政领导下，由主要经营管理者负总责、纪检监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，为效能监察更好发挥综合监督作用奠定工作基础。
今年6月，市委市政府对公司班子成员进行了调整，充实了一位正县处级的总经理，提任了一位副总经理。
这次班子力量的充实和董事长、总经理职务的分设调整，将进一步发挥管理优势，形成进取合力，加快创业步伐。
公司党委还紧紧围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的要求，努力培育业绩突出、与时俱进的四好领导班子，在强化培养中增进引领发展的领导才干，使公司领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。
二、选题立项，认真组织开展效能监察。
开展国有企业效能监察是促进企业生产经营的有效载体和抓手。
市文旅集团坚持认识到位、监督到位、纠正到位、实施到位，精心组织效能监察，结合旅游企业的行业特点，将效能监察工作与作风建设年活动结合起来，与公司二次创业结合起来，紧紧围绕经营管理重点、难点，干部职工关注的热点问题，选择了人力资源、开支节约、门检系统、工作督查、东湖改造、享殿恢复、沈园夜游、节会活动、产业拓展等9个项目进行效能监察，新增或修订规章制度、管理办法8个，查堵漏洞4个，提出监察建议2个，全年增创经济效益2050万元，有效地促进了企业效益的提高和国有资产的保值增值。
三、突出重点，提高效能监察工作质量。
切实把握效能监察工作的指导思想、重要原则和工作重点，找准工作定位，确保企业效能监察工作取得实效。
景区发展得到实质性进展。
顺利组织承办了公祭大禹陵、书法节、首届兰亭雅集、鲁迅文学奖颁奖等重大节会活动；东湖入口综合改造和大禹陵享殿恢复、鲁迅故里二期、内河水上旅游等工程项目有了新的进展；三大黄金周门票收入创新高，取得历史性突破；梦回沈园大型实景旅游综艺秀的推出，填补了绍兴晚间休闲旅游项目的空白，受到广泛关注和好评；组建信息中心，完善信息自动化管理系统，安装启用电子售票系统，门票管理、统计工作更趋于科学化、规范化；深入开展iso质量与环境双认证贯标、省级文明景区评选、各景区创优创新以及鲁迅故里创建5a级景区活动；根据各景区三产经济收入的比重、产业拓展工作的难易程度，
以产业拓展项目为导向、经济效益为权重，修订产业拓展工作目标考核细则，促进产业拓展十大项目进展。
企业管理得到实质性提升。
召开管理工作专题会议，加大人力资源开发力度，修订完善了5个管理办法，切实提高人员素质；开展会稽山景区、东湖景区领导班子进行竞争上岗和民主推选，经过竞聘申请、资格审查、竞争演讲、组织考察、局党委研究、任前公示等环节，3人得到提拔任用，3人进行岗位交流，进一步调动了干部职工的积极性；健全完善各项安全保卫应急预案，加大了监察与检查力度，进行了山林、景区、水上旅游的现场安全演练，不断加强旅游安全意识；完善出台《关于开支审批的有关规定》、《门票管理试行办法》，进一步规范财务审批和门票管理制度，加大企业效能监察力度。
四、规范运行，建立健全长效工作机制。
坚持党风廉政建设与落实效能监察工作长效机制相结合。
通过开展廉政教育、落实廉政责任、进行廉政承诺，提高党员干部特别是领导干部的廉政自律意识，落实反腐倡廉防范体系，实行党风廉政一票否决制，形成一级抓一级，逐级抓落实，齐抓共管的领导机制和工作机制，促进工作效率的提高。
结合实际，广泛征求旅游公司、游客的意见和建议，对经营活动、建设活动、违反道德、市场规则等问题开展不正当交易行为自查，建立健全文化旅游产业自律机制，加强对经营、采购、销售、项目预决
算等重点环节和管理、财务等重点人员的监管，依法经营，建立透明公开的市场环境，有效地遏制商业贿赂行为，确保文化旅游事业健康发展。
发挥爱国主义教育基地和省级廉政文化基地的作用，配合市纪委组织全市机关党员干部参观周恩来纪念馆风范园，6至9月，共接待了200多家单位的2万余人，配合省、市纪委承办周恩来风范论坛，推出一场周恩来亲属报告、一个周恩来风范网站、一本周恩来风范的书以及一场周恩来风范论坛，目前，周恩来精神风范一书已编写完成，即将由中央党校出版社出版，为明年总理诞辰110周年献礼，周恩来风范网站已完成设计献礼制作，将成为展示总理风范，宣传总理精神，开展廉政教育的又一重要阵地。
坚持作风建设与落实效能监察工作长效机制相结合。
按照《浙江省国有企业效能监察暂行办法》的有关规定，严格执行程序，并结合公司发展和作风建设年活动实际，总结好经验、好做法，梳理已有的规章制度，查漏补缺，提炼总结，及时以制度、规定等形式坚持下来。
在完善制度的同时，切实抓好制度落实，强化制度执行力。
实行明察暗访相结合，坚持每月一次督查或暗访，每季一次工作例会，加强监督考核力度，明确奖惩办法，用作风建设年活动来促进企业效能监察工作，用制度建设来强化企业效能监察工作的长效机制，使之走上制度化、规范化的轨道，发挥长效作用，确保各项任务的落
实。