访谈法解析
深度访谈法的操作与解读
深度访谈法的操作与解读引言深度访谈法是一种常用的研究方法，它通过对受访者进行深入而细致的面对面交流，获取丰富细致的信息。
本文将介绍深度访谈法的操作步骤和解读方法，帮助研究人员更好地运用这一方法。
深度访谈法的操作步骤深度访谈法的操作包括以下几个步骤：1. 确定研究目标和问题在进行深度访谈之前，研究人员需要明确研究的目标和问题。
研究目标和问题应该具体明确，以便在访谈中能够有针对性地引导对话。
2. 选择受访者选择受访者是深度访谈的重要环节。
受访者应该具备与研究目标和问题相关的经验、知识或特定背景。
研究人员可以通过抽样、问卷调查等方法来选择受访者。
3. 制定访谈计划在进行深度访谈之前，研究人员需要制定详细的访谈计划。
访谈计划应包括引导性问题和开放性问题，以便引导受访者展开讨论，并且留出足够的空间让受访者发表自己的意见和看法。
4. 进行面对面访谈深度访谈的核心环节是面对面的交流。
在访谈过程中，研究人员需要注意与受访者保持良好的沟通和倾听能力，鼓励受访者表达自己的真实想法和感受。
研究人员还可以通过观察受访者的非语言表达来获取更多信息。
5. 记录和整理数据在访谈结束后，研究人员需要将访谈内容进行记录和整理。
可以使用录音设备进行记录，也可以在访谈过程中做笔记。
记录和整理的数据应该包括受访者的回答内容、重要观点和感受等。
6. 数据分析和发现最后一步是对记录和整理的数据进行深入的分析。
研究人员可以使用内容分析、主题分析等方法对数据进行分析，发现其中的模式、主题和关系。
通过数据分析，研究人员可以得出结论和发现，回答研究问题。
深度访谈法的解读方法深度访谈的数据解读是研究过程中的关键环节，它需要研究人员充分理解和解释所收集到的数据。
1. 针对研究问题进行解读在解读深度访谈数据时，研究人员应该始终与研究问题保持联系。
研究人员需要将受访者的回答与研究问题进行对比和分析，找出其中的逻辑和联系。
2. 倾听受访者的观点和看法深度访谈的目的是了解受访者的观点和看法，研究人员在解读数据时应该尊重和倾听受访者的意见。
访谈法在社会学研究中的应用与案例分析
访谈法在社会学研究中的应用与案例分析社会学作为一门研究社会现象和社会关系的学科，需要通过各种方法来获取和分析数据。
其中，访谈法被广泛应用于社会学研究中，以深入了解被研究对象的观点、意识和经验。
本文将从访谈法的定义、应用和案例分析三个方面来探讨访谈法在社会学研究中的重要性和价值。
一、访谈法的定义与类型访谈法是一种通过与被研究对象进行面对面交流，以获取他们关于特定话题或经验的观点和信息的研究方法。
它可以提供详细、深入的数据，有助于理解人们的行为和思想。
根据访谈的性质和目的，访谈法可以分为结构化访谈和非结构化访谈两种类型。
1. 结构化访谈：结构化访谈是一种按照预定问题顺序进行的访谈方式，研究者事先准备好一系列问题，并按照固定的顺序依次进行提问。
这种访谈方式适合于需要快速获取信息且对被研究对象有较高控制力的研究。
2. 非结构化访谈：非结构化访谈是一种更为自由灵活的访谈方式，研究者可以根据被研究对象的回答进行追问或调整问题顺序。
这种访谈方式可以产生更具深度和丰富性的信息，但同时也对研究者的技巧和经验提出了较高的要求。
二、访谈法的应用领域访谈法在社会学研究中有着广泛的应用领域，下面将介绍其中的几个重要领域。
1. 社会观察与深度访谈：社会观察是指研究者融入被研究对象所在社会环境，通过亲身经历和参与来获取信息。
深度访谈则是社会观察的一种重要手段，通过与被研究对象的交流和对话，获得更加详细和全面的资料。
社会观察与深度访谈相结合，可以揭示出被研究对象的行为动机、意识形态和现象背后的深层次原因。
2. 社会问题分析与社会政策评估：访谈法在社会问题分析和社会政策评估中发挥重要作用。
通过与受访者的交流，研究者可以了解他们在特定社会问题上的观点和态度，进而为相关政策的制定和改进提供依据。
3. 社会认同与差异研究：社会认同与差异研究旨在了解不同文化、群体或个体之间的差异和相似之处。
访谈法可以帮助研究者深入探索受访者的文化背景、价值观和行为模式，从而揭示社会差异产生的原因和影响。
访谈法__深度访谈技巧
访谈法-----深度访谈技巧一对一访谈技巧访谈法一、什么是访谈顾名思义.“访谈”就是研究者“寻访”、“访问”被研究者并且与其进行“交谈”和“询问”的一种活动。
“访谈”是一种研究性交谈.是研究者通过口头谈话的方式从被研究者那里收集（或者说“建构”）第一手资料的一种研究方法。
（一）、访谈的具体功用（1）了解受访者的所思所想.包括他们的价值观念、情感感受和行为规范；（2）了解受访者过去的生活经历以及他们耳闻目睹的有关事件.并且了解他们对这些事件的意义解释；（3）对研究的现象获得一个比较广阔、整体性的视野.从多重角度对事件的过程进行比较深入、细致的描述；（4）为研究提供指导.事先了解哪些问题可以进一步追问.哪些问题是敏感性问题.需要特别小心；（5）帮助研究者与被研究者建立人际关系.使双方的关系由彼此陌生变成相互熟悉、相互信任；（6）使受访者感到更加有力量.因为自己的声音被别人听到了.自己的故事被公开了.因此有可能影响到自身文化的解释和构建。
（二）、访谈的类型按结构分类：（1）结构型：在这种访谈中.研究者对访谈的走向和步骤起主导作用.按照自己事先设计好了的、具有固定结构的统一问卷进行访谈。
选择访谈对象的标准和方法、所提的问题、提问的顺序以及记录方式都已经标准化了.研究者对所有的受访者都按照同样的程序问同样的问题。
（2）半结构型：在这种访谈中.研究者对访谈的结构具有一定的控制作用.但同时也允许受访者积极参与。
通常.研究者事先备有一个粗线条的访谈提纲.根据自己的研究设计对受访者提出问题。
但是.访谈提纲主要作为一种提示.访谈者在提问的同时鼓励受访者提出自己的问题.并且根据访谈的具体情况对访谈的程序和内容进行灵活的调整。
（3）无结构型：这种访谈没有固定的访谈问题.研究者鼓励受访者用自己的语言发表自己的看法。
目的是了解受访者自己认为重要的问题.他们看待问题的角度、对意义的解释.以及他们使用的概念及其表达方式。
访谈者只是起一个辅助的作用.尽量让受访者根据自己的思路自由联想。
第七章专题学习活动-访谈法分析报告
第七章专题学习活动-访谈法分析报告访谈法是一种通过个别访问或集体交谈的方式，系统而有计划地收集资料的一种调查方法。
访谈法可以分为结构式访谈和非结构式访谈。
结构式访谈是按照统一设计的、有一定结构的问卷所进行的访谈，而非结构式访谈是一种无控制或半控制的访谈，事先没有统一问卷，而只有一个题目或大致范围或一个粗线条的问题大纲。
个别访谈是指对访谈对象逐一进行单独访谈，可以采取结构式或非结构式。
访谈法的应用范围很广，可以用于社会调查、市场研究、心理学研究等领域。
同时，随着现代化信息技术的发展，目前已增加了电话访问、网上交流等间接访谈方式。
以上视频中的访谈属于非结构式访谈，属于深度访谈的一种。
非结构式访谈的最主要特点是弹性和自由度大，能充分发挥访谈双方的主动性、积极性、灵活性和创造性。
而深度访谈是一种更加深入的非结构化访谈，它通过对个别受访者的深入访谈，了解他们的思想、、动机、态度、价值观等方面的信息，以便更好地理解和解释他们的行为和观点。
访谈法的选择应该根据具体的研究目的和问题来确定。
如果研究目的是了解受访者的态度、看法、行为等方面的信息，那么非结构式访谈可能是更好的选择。
如果需要对访谈结果进行统计和定量分析，那么结构式访谈可能更合适。
在实际应用中，也可以根据需要采用结构式和非结构式访谈相结合的方式。
集体访谈是一种调查方法，也被称为会议调查法。
调查者邀请多个被调查者，通过集体座谈或集体回答问题的方式收集资料。
这种方法可以是结构化或非结构化的，可以是面对面的口头直接调查，也可以是书面、电话或网络会议的间接调查。
面对面的口头集体访谈是目前最常用的，但在某些特殊情况下，也会采用书面咨询式的集体访谈。
集体访谈可以根据调查目的、内容、方式和被访者发表意见的形式进行分类。
2.以上视频中的访谈属于个别访谈，即对访谈对象进行单独访谈，这是访谈法最基本和最常用的类型。
3.访谈法能否成功的关键是明确采访目的和进行背景调查，给对方一个充分的理由接受采访。
访谈法
Word文档仅限参考Word文档仅限参考Word文档可进行编辑访谈法访谈法是分析者通过与分析对象面对面谈话来搜集信息资料的方法,是获取工作分析信息的通用方法。
有三种访谈的形式可用来收集工作分析资料：个别面谈、集体面谈、管理人员面谈。
集体面谈法是在一群员工从事同样工作的情况下使用,通常会邀请其主管也出席,如果其主管未曾出席的话,也应找个别的机会将收集到的资料跟其主管谈论。
主管面谈法是找一个或多个主管面谈,这些主管对于该工作有相当的了解。
在进行现场访谈时,通常采用一种标准化的访谈表来记录有关信息。
在大多数情况下,员工和其顶头上司都被列入访谈对象,以便全面彻底地了解一项职务的任务、职责和责任。
现场访谈方法的优点：1.可获得完全的工作数据以免去员工填写工作说明书之麻烦。
2.可进一步使员工和管理者沟通观念,以获取谅解和信任。
3.可以不拘形式,问句内容较有弹性,又可随时补充和反问,这是填表法所不能办到的。
4.收集方式简单现场访谈方法的缺点：1.信息可能受到扭曲－因访谈对象怀疑分析者的动机,访谈对象可能持怀疑、保留态度或故意夸大其工作的量和难度；因无意误解、或分析者访谈技巧不佳等因素而造成信息的扭曲。
2.一般非常耗费时间,尤其是当访谈者与两三个从事不同工作的员工交谈时,就更是如此。
专业性和管理性的职务一般更为复杂和较难分析,从而往往需要更长的时间。
3.占去员工工作时间,妨碍生产。
因此,访谈法适合于脑力职务者,如开发人员、设计人员、高层管理人员等。
访谈法主要是用作问卷调查的后续措施。
作为后续措施,访谈法的主要目的,是要求员工和有关负责人协助澄清问卷调查中的某些信息问题；同时,分析人员也可借机澄清问卷中的某些术语方面的问题。
访谈法要求经理或人力资源专家在与承担各项职务的员工交谈前要充分准备好提问内容,要形成一个有效和完整的"面谈提纲",面谈提纲的内容和"职务分析调查表"的内容基本相同。
访谈法 (共22张PPT)
访谈员的培训
• 研究者进行指导。 • 阅读文娟、调查员手册或者访谈指
南以及与该项研究有关的材料。
• 模拟访谈。
• 结合模拟访谈进行集体访谈。 • 建立监督管理办法。
访谈员调查守则
• 外观与举止得体。 • 熟悉调查的问卷。
• 严格遵循问卷的要求提问。 • 如实记录被访者的回答。 • 保管和及时上交调查资料，并且严格
访谈法
本章要回答的问题
何谓访谈法？ 访谈的程序是什么？如何准备访谈和如何进
行访谈？
小组访谈的优缺点是什么？
何谓访谈法
• 访谈法：又称访问法，调查者通过与被 调查者的交谈而获取信息的一种调查方 法。
• 面对面的直接的交谈。 • 访谈。
• 通过信件的交谈和访谈法不是一回事。
访谈法的优点
• 信息量大。
访谈的记录和资料审核
• 当场纪录。边访谈边记录，或者录音。 （二者都是在被调查同意的情况下）
• 事后记录。访谈之后凭借回忆进行记录。 （往往会失真。）
• 资料的审核。（判断收集的资料的真实 性。）
访谈员的选择
• 一般条件。 诚实与精确、兴趣与能力、勤奋负责、谦 虚耐心。
• 特殊条件。 性别、年龄、教育状况、语言与社会背 景。
“头脑风暴法”和“德菲尔法”是小组访谈法的延伸。 保管和及时上交调查资料，并且严格为被调查者保密。
• 表情与动作控制。 可以通过被调查者之间的相互交流而获得更多的信息。
调查者邀请若干被调查者，通过小组座谈的方式了解社会情况或研究社会问题的方法。 访谈法可以与其他方法相结合，以获取更加丰富的信息。 访谈的程序是什么？如何准备访谈和如何进行访谈？
• 把握结束谈话的时机。 保管和及时上交调查资料，并且严格为被调查者保密。
访谈法_精品文档
如果现在让你回到儿时很难忘的一个场所，你 会回到什么地方？ … …
（二） 采访现场的有效控制
关键一：提问方法 第一，从简单问题入手 第二，提问有序 第三，适时追问 第四，题目转换自然 第五，注意引导 第六，保持客观中立 第七 ，敏感性问题不要直接提问 第八，语言表达方式要恰当
二、怎样进行访谈
案例 某同学对中国历史，特别是对近、现代史非常感 兴 次趣讨，论他，跟决几定个研志究同长道征合的的起同因学和组历成史一意讨个义论研。：究他小们组到，图经书过馆多、
书店等处查阅了大量有关长征的资料。为了弥补这些书面文
字资料的不足，他们还想访到谈了访前谈应法做，好希哪望些能从准老备红工军作的？口
二、访谈法的类型
按照访谈对象的人数 个别访谈
集体访谈
按照与被访谈者是否 直接接触
直接访谈
按照操作方式和内容 结构式访谈
间接访谈
非结构式访谈 半结构式访谈
★结构式访谈★
结构式访谈：也称标准化访谈或封闭式访谈， 是指访问者根据事先设计好的有固定格式的 提纲进行提问，按相同的方式和顺序向受访 者提出相同的问题，受访者从备选答案选择， 实际上是一种封闭式的口头问卷。
访谈法评价
与问卷调查相比，访谈法有哪些优点和缺点？
优点： 1.除非遭拒绝，不会存在不回答的问题； 2.可提供深入调查的机会，以及陈述、
清晰问题的机会。 缺点：
1.耗时、费精力； 2.采访样本少，信息量小。 建议： 最好与其他形式相配合。
（二） 采访现场的有效控制
关键二：访谈中的听 在态度层面上：积极关注地听（目光平视、友好）； 在情感层面上：有感情地、共情地听； 在认知层面上：用心听，积极理解，必要时还要与对
工作分析方法--访谈法
访谈法5.2. 1访谈法概述访谈法是指工作分析人员就某一职位面对面地询问任职者及与任职者相关人员对职位的意见和看法。
相对于观察分析法，面谈法的访谈对象更加广泛，包括任职者、主管人员、工作联系者，因此收集信息更有效，一方面可以对已获得资料加以证实，对原来说明书中填写事项中的疑问加以澄清;另一方面，还可以通过面对面的谈话对任职者的工作态度、工作动机等主观上的深层次内容有详细的了解。
访谈法是目前使用的最为普遍的方法之一。
5.2.2访谈法的设计与运用1.工作分析人员的角色定位工作分析人员作为信息记录者，其在访谈过程中所扮演的角色应根据访谈目的、被访谈者的特点和风格等的不同而不同，既可以是消极的信息记录者也可以是积极的思维引导者。
工作分析人员的主要职责一方面要根据访谈提纲尽可能收集需要的信息，以信息的完备性作为其追求的目标;另一方面要积极引导任职者进行扩展思维，根据任职者提供的线索深入追问，以获得附加信息，以信息的广度和有效性作为其追求的目标。
2.访谈法的内容与形式访谈的内容可以是结构化的，也可以是非结构化的。
一般情况下，应用访谈法时应该有标准化的访谈提纲或者访谈记录格式，目的是便于控制面谈内容及对同一职务不同被访谈者的回答进行比较。
因此，在实际操作过程中，访谈内容通常表现出A定的规律性，即表现为从目的、行为、结果三个角度，主要收集"Why、What、How、When、Where、Who、for Whom" 6WIH信息，即工作任务的目的、工作内容、完成工作的方法、工作时间、工作地点、谁来工作和为谁工作。
根据上述主要内容，访谈提纲的结构大致应涵盖以下方面。
(1)职位的基本信息:标准的工作名称能使人直观地了解工作的性质和内容，包括职位的名称、所属部门、工作地点、上级领导等方面的信息。
(2)职位设置的目的:为什么设该职位，该职位在组织中的地位。
(3)职责:涉及组织、战略政策、控制、执行等方面承担的责任，工作的独立性和多样化程度。
第八章访谈法
第八章访谈法第八章访谈法访谈法是在当代社会研究方法体系中的一种重要的、使用最广泛的一种收集资料的方法。
第一节访谈法的特点与类型一、访谈法的基本特点1.访谈法的含义访谈法又叫访问法，即调查者通过与被调查者的交谈而获取信息的一种调查方法。
这种方法最基本的特点是调查者与被调查者在同一时间里进行的交谈。
2.访谈法与观察法和问卷法的关系简答：访谈法与观察法、问卷法的关系？访谈法比观察法更深入地了解被调查对象的内在信息，能获得更为丰富的资料。
在访谈时，调查者常常也要观察被调查的非语言信息，包括被调查者的表情、语气、衣着、家庭居住环境、工作场所环境等方面的情况，但其最基本的获取信息途径是通过直接语言交流。
此外，尽管访谈法被广泛地运用于问卷调查中，但它不等同于问卷调查，这是因为：一方面，问卷调查除了采用直接访谈之外，有时还采用通过邮寄问卷、网上调查、报刊调查等方式让被调查者自己阅读问题并填答问卷；另一方面，访谈法有时要利用问卷而进行。
但很多时候调查者并不按照事先拟订好的问卷来与被调查者进行一问一答式的交谈，而是围绕相关的主题与被调查者进行比较自由、广泛和深入的交流。
例如：在春节之际，访问困难家庭。
二、访谈法的优缺点（论述题）1.访谈法的优点（1）信息量大。
通过访谈法能够了解比较复杂的社会现象，深入探讨社会现象的因果联系和内在本质。
（2）灵活性高。
访谈研究的一个主要优点是它的灵活性。
（3）适用范围广。
访谈法能够适用于社会各个群体的被调查者，特别是对于一些特殊的调查群体。
例如：有一富人向一穷人捐赠了一头牛，并说希望到秋后看到这位穷人的家庭状况有所变化，穷人看到捐赠的牛便答应了。
春天，穷人用牛耕种了一段时间，感觉耕地太累，就换了几只羊，上山放羊。
又过了一段时间，又把羊卖了换成鸡来喂养，最后也没有改变这种贫穷的生活。
通过此次深入的访谈调查发现，要想改变他的贫穷落后，只给他外援即物质上的帮助是不够的，而要从根本上改变其思想意识。
工作分析——访谈法
工作分析——访谈法第一篇：工作分析——访谈法访谈法一.访谈法的概念访谈法就是访谈人员就某一岗位与访谈对象，将事先拟定好的访谈提纲进行面对面的交流和讨论，从总收集岗位信息的一种方法。
访谈对象包括该职位的现任者、对该岗位较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等。
访谈法收集信息资料是通过研究者与被调查对象面对面直接交谈方式实现的，具有较好的灵活性和适应性。
访谈广泛适用于教育调查、求职、咨询等，既有事实的调查，也有意见的征询，更多用于个性、个别化研究。
二.访谈法的特点1.访谈者与被访谈者相互影响，相互作用。
2.由于访谈者和被访谈者都是有意思，有思想、有感情、有心理活动的活生生的人，而且整个访谈过程是通过口头交流的方式获取有关研究资料的方法，因此，访谈过程首先是人与人之间的交往过程。
3.访谈法具有特定的科学目的和一整套的设计、编制和实施的原则。
综上所述，在一定程度上，访谈法能比观察法获得有关研究对象更多、更有价值、更深层的心理活动情况和心理特征方面的信息，同时，也比观察法更复杂、更难以掌握。
事实上，大量的心理学研究表明，通过访谈法获得的有关人的心理活动的信息，常常比其他传统心理学方法更加丰富、完整和深层。
三.访谈法的类型1.结构访谈和非结构访谈结构访谈又称标准化访谈，指按照统一的设计要求，按照有一定结构的问卷而进行的比较正式的访谈。
结构访谈对选择访谈对象的标准和方法、访谈中提出的问题、提问的方式和顺序、被访谈者回答问题的方式、访谈记录的方式都有统一的要求。
结构访谈的好处在于访谈结果便于统计分析，对于不同访谈对象的回答易于进行对比分析。
非结构访谈又称非标准化访谈，指只按照一个粗线条式的访谈提纲而进行的非正式的访谈。
非结构访谈有利于发挥访谈者和被访谈者的主动性、创造性，有利于适应各被访谈者的具体和特殊情况，有利于拓宽和加深对问题的研究，也有利于处理原来访谈设计方案中没有考虑到的新情况、新问题。