国际市场营销组合策略
国际市场营销组合策略

国际市场营销组合策略
国际市场营销组合策略是指企业在进入国际市场时,通过选择和搭配合适的营销策略和工具,以实现市场开拓、产品推广、品牌建立和销售增长的目标。
下面介绍一些常用的国际市场营销组合策略。
1. 标准化策略:即将国内成功的市场营销策略和活动直接应用到国际市场中。
这种策略适合于产品和消费者的需求较为相似的市场,能够在降低成本的同时快速进入市场。
2. 区域差异化策略:针对不同国家或地区的市场特点,定制化地开展相应的营销活动。
这种策略能够更好地适应不同消费者群体和文化环境的需求,提升企业产品在各个市场中的竞争力。
3. 产品差异化策略:通过在产品设计、功能、品质等方面的差异化来满足不同市场的需求。
这种策略可以使产品在竞争激烈的国际市场中脱颖而出,提升产品在消费者心目中的价值。
4. 品牌建设策略:通过品牌定位、品牌形象建设以及品牌推广等手段,树立企业在国际市场中的知名度和美誉度。
品牌建设可以为企业产品赋予附加值,提高市场份额和销售额。
5. 渠道策略:选择合适的渠道模式和伙伴,将产品有效地传递给消费者。
进入国际市场,企业需要考虑产品配送、市场覆盖和客户服务等因素,有针对性地选择合适的渠道策略,以提升产品的市场渗透率和销售效果。
6. 价格策略:根据市场需求、竞争情况和成本考虑,制定合理的价格策略。
企业可以通过灵活的定价手段,如差异化定价、折扣政策等,来满足不同市场的需求和竞争环境。
综上所述,国际市场营销组合策略需要根据企业自身情况和国际市场特点来确定。
策略的选择应考虑到产品、市场、渠道、品牌等多个方面的要素,以确保企业能够在国际市场中取得竞争优势,实现业务的长期可持续发展。
国际市场营销策略案例分析

国际市场营销策略案例分析第1章引言 (3)1.1 市场营销与国际市场营销 (3)1.2 国际市场营销策略的重要性 (4)第2章国际市场环境分析 (4)2.1 宏观环境分析 (4)2.1.1 政治法律环境 (4)2.1.2 经济环境 (5)2.1.3 社会文化环境 (5)2.1.4 技术环境 (5)2.1.5 自然环境 (5)2.2 微观环境分析 (5)2.2.1 供应商 (5)2.2.2 中间商 (5)2.2.3 顾客 (5)2.2.4 竞争对手 (5)2.3 竞争环境分析 (6)2.3.1 市场竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手策略 (6)2.3.3 市场需求与供给 (6)2.3.4 市场发展趋势 (6)第3章市场细分与目标市场选择 (6)3.1 市场细分 (6)3.1.1 消费者市场细分 (6)3.1.2 企业市场细分 (7)3.2 目标市场选择 (7)3.2.1 评估市场细分 (7)3.2.2 选择目标市场 (7)3.3 市场定位 (7)3.3.1 价值主张 (7)3.3.2 品牌形象 (8)3.3.3 定位策略 (8)第4章产品策略 (8)4.1 产品标准化与差异化 (8)4.1.1 产品标准化 (8)4.1.2 产品差异化 (8)4.2 产品生命周期 (9)4.2.1 引入期 (9)4.2.2 成长期 (9)4.2.3 成熟期 (9)4.2.4 衰退期 (9)4.3 品牌策略 (9)4.3.1 品牌定位 (9)4.3.2 品牌传播 (10)4.3.3 品牌延伸 (10)第5章价格策略 (10)5.1 国际市场价格决策 (10)5.1.1 影响因素 (10)5.1.2 价格决策过程 (10)5.2 定价方法 (11)5.2.1 成本导向定价法 (11)5.2.2 需求导向定价法 (11)5.2.3 竞争导向定价法 (11)5.2.4 折中定价法 (11)5.3 价格调整策略 (11)5.3.1 地区定价策略 (11)5.3.2 产品组合定价策略 (11)5.3.3 促销定价策略 (11)5.3.4 心理定价策略 (12)5.3.5 长期与短期定价策略 (12)第6章分销策略 (12)6.1 国际分销渠道设计 (12)6.1.1 国际市场分销渠道概述 (12)6.1.2 国际分销渠道结构 (12)6.1.3 影响国际分销渠道设计的因素 (12)6.1.4 国际分销渠道策略选择 (12)6.2 物流管理 (12)6.2.1 国际物流概述 (12)6.2.2 国际物流模式 (12)6.2.3 国际物流成本控制 (12)6.2.4 国际物流与供应链管理 (13)6.3 电子商务与国际分销 (13)6.3.1 电子商务在国际市场营销中的应用 (13)6.3.2 电子商务分销渠道策略 (13)6.3.3 电子商务物流管理 (13)6.3.4 跨境电子商务与国际分销 (13)第7章推广策略 (13)7.1 国际广告策略 (13)7.1.1 本土化广告策略 (13)7.1.2 创意与执行 (13)7.1.3 媒体选择与组合 (13)7.2 人员销售与销售促进 (14)7.2.1 人员销售策略 (14)7.2.2 销售促进策略 (14)7.3 公共关系与公关活动 (14)7.3.1 媒体关系管理 (14)7.3.2 企业社会责任(CSR)活动 (14)7.3.3 危机公关 (14)第8章国际市场促销策略 (14)8.1 促销组合策略 (14)8.1.1 促销组合概述 (15)8.1.2 促销组合策略类型 (15)8.1.3 国际市场促销组合策略选择 (15)8.2 国际市场促销策划 (15)8.2.1 促销目标设定 (15)8.2.2 促销策略制定 (15)8.2.3 促销活动实施 (15)8.3 促销效果评估 (15)8.3.1 评估方法与指标 (15)8.3.2 数据收集与分析 (15)8.3.3 评估结果应用 (15)第9章国际市场营销组织与管理 (16)9.1 国际市场营销组织结构 (16)9.1.1 国际市场营销组织结构类型 (16)9.1.2 各类组织结构的优缺点分析 (16)9.1.3 国际市场营销组织结构选择与设计 (16)9.2 国际市场营销控制 (16)9.2.1 国际市场营销控制的意义与作用 (16)9.2.2 国际市场营销控制方法 (16)9.2.3 国际市场营销控制过程 (16)9.3 国际市场营销风险管理 (17)9.3.1 国际市场营销风险类型 (17)9.3.2 国际市场营销风险评估 (17)9.3.3 国际市场营销风险控制策略 (17)第10章案例分析 (17)10.1 案例选择与分析方法 (17)10.2 案例一:某跨国公司国际市场营销策略分析 (17)10.3 案例二:某国内企业国际市场营销策略分析 (18)10.4 案例总结与启示 (18)第1章引言1.1 市场营销与国际市场营销市场营销是一种旨在满足消费者需求与欲望的企业活动,通过研究市场需求、设计产品、制定价格、选择分销渠道和推广策略,以实现企业目标。
国际市场营销策略10篇(实用)

国际市场营销策略10篇(实用)讨论国际市场营销环境,对国际市场进行细分,争取品牌产品在外观设计、商标形象、内在质量、产品功能都是用当地市场的需要。
下面是我细心推举的国际市场营销策略,仅供参考,欢迎阅读!国际市场营销策略1一、企业要仔细分析市场机会(一)企业要分析获得市场机会的方法对于市场,许多人往往以地理概念来区分市场范围,例如东北市场、华北市场、华南市场等等,他们通常不喜爱分析不同层次的消费者以此来构建消费市场。
由于各个国家和区域经济进展不平衡,同一地区各个行业都存在肯定的差异,例如,在生产者收入条件,风俗,宗教,教育程度,年龄等等方面都有差异,所以,将构成不同市场,对产品的需求也不同。
什么是潜在市场,潜在市场就是客观存在的市场,但是这个市场还没有被熟悉。
我国有些企业未进行市场讨论就大批量的生产,殊不知,市场容量总是有限的,必定导致产品过剩,滞销。
有些人想把潜力市场开发出来,但由于没有足够的讨论,结果往往收效甚微。
为了找出潜在的市场,除了要充分熟悉当前形势下,也应当是根据经济进展规律,猜测将来的进展趋势。
企业营销管理者可以实行以下方法来探寻和发觉市场机会:1.广泛收集市场信息企业市场营销管理人员要不断提升自己的学问和技能,通过各种途径来寻求、发觉、开发新的市场机会,他们可以通过信息平台,参与展销会,进行研讨会以及和消费者进行有效的沟通等手法来开发市场。
2.借助产品/市场矩阵企业市场营销管理人员也可以使用产品/市场进展矩阵来查找,发觉机会。
阅历表明,这是企业查找、发觉市场机会的一个有用的方法。
3.市场细分企业市场营销人员也可以通过市场细分来找寻和发觉最好的市场机会,以便拾遗补缺。
(二)企业要对市场机会进行合理的评价企业市场营销管理者不仅要擅长查找有吸引力的市场机遇,还要擅长对已发觉的市场进行评估,以确定哪些市场机会可能会成为一个有利可图的机会。
由于一些有吸引力的市场机会可能并不会给自己的企业带来市场机会。
国际市场营销策略

国际市场营销策略中国国内的IT市场几乎已经被开发殆尽,众多的IT企业都想走出国门、开辟海外市场并把自己建立成为一个跨国企业。
国际市场需要更多的营销战略,为此店铺为大家整理了国际市场营销策略,欢迎参阅。
国际市场营销策略篇一一、差异化战略在欧美市场上,由于当地企业技术较为先进,竞争对手实力都是比较强的,联想并不能以技术和产品取得胜利。
此时一个好的市场战略就显得无比的重要。
联想在欧美等一些比较成熟的市场,针对大客户这一方面建立起差异化的营销策略,采取适合大客户的营销策略和产品设计。
联想的差异化战略也是对IBM公司大客户战略的一种延续。
联想的差异化战略还针对特定人群,例如,迷你笔记本是目前笔记本市场最受欢迎的一类产品,联想采用迷你笔记本创新营销模式,其IdeaPadS9/S10主要定位于大学生和年轻白领,提供了有线、WiFi、“蓝牙”和移动上网等4种网络连接方式,可轻松实现“永远在线”。
通过稳固特殊消费群体,联想占领了海外的部分市场。
联想通过在海外市场上选择差异化战略使自身走向国际化。
二、人力资源国际化企业要走向国际化必须实现其人力资源的国际化。
2004年11月9日,联想集团主席表示在联想的国家化进程中是比较缺乏国际化人才的。
联想一直都在为人力资源的国际化做着不懈的努力。
首先,联想寻找具有国际管理能力的国际管理者,2005年12月,联想聘用前戴尔高级副总裁出任CEO一职;2006年请微软前高管肯尼思.迪佩特罗担任公司人力资源部门高级副总裁。
联想改变启用内部人才的策略,实现人才本土化、国际化。
这更有利于把握国际的市场信息、节省开发人力资源的成本。
其次,联想加强对内部员工的培训。
为了适应国际化,联想集团的董事长杨元庆宣布联想的官方语言为英语,也对员工的英语水平做了培训,这就方便不同国家员工之间的沟通,节省沟通管理的成本。
再次,联想吸引了一大批优秀的国际型人才,为自己的国际化发展做好了充足的人才准备。
不难看出联想的国际化进程里是非常看重人力资源国际化的。
国际市场的营销策略

国际市场的营销策略篇一:国际市场的营销策略随着全球化的加速,越来越多的企业开始将目光投向国际市场,寻求更广阔的市场和更多的机遇。
然而,进军国际市场需要制定有效的营销策略,以应对复杂多变的市场环境和竞争对手。
本篇文章将从产品、价格、渠道、促销四个方面,介绍国际市场营销策略的相关内容。
一、产品在选择国际市场的产品时,需要充分考虑本地市场的需求、文化和习惯,以及当地竞争对手的情况。
同时,还需要针对性地进行调整和改变,以适应目标市场的情况。
比如,食品企业需要根据不同国家的口味、饮食习惯、文化特色等因素,对产品进行针对性的改良,以获得更好的市场反响。
二、价格对于国际市场的定价策略,需要考虑诸多因素,如成本、市场需求、目标市场的消费能力、本地化程度等。
例如,一些高端奢侈品品牌往往在国内的定价较高,但在海外市场可能会降低价格,以吸引更多的消费者。
同时,还需要考虑到汇率波动和关税等要素,以避免汇率波动带来的利润损失。
三、渠道在国际市场中,渠道的选择至关重要。
企业可以选择在当地设立分支机构或与当地代理合作,以利于更好地了解本地市场情况和文化差异,并更好地推广产品。
此外,还需要根据当地市场的特点,选择适合的销售渠道,如电商、超市、商场等渠道,在不同的市场获得更好的销售效果。
四、促销在国际市场中,促销策略同样也是企业成功的关键因素。
一些企业可以通过降价、折扣、奖励等方式吸引消费者,建立品牌形象,提高品牌知名度和用户黏性。
同时,还需要针对性地进行促销活动,比如结合当地的重要节日、纪念日等,推出特别的促销活动,以吸引更多的消费者。
总之,在国际市场中,营销策略需要充分考虑到目标市场的需求和文化特点,以合理的定价、选择合适的销售渠道和成熟的促销策略,打造出切合实际的优质产品,从而在激烈的竞争中取得市场优势。
国际营销STP战略及4P策略分析

国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例【摘要】目标市场营销又称STP营销或STP三步曲,这里S指Segmenting market,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。
正因为如此,营销大师菲利普·科特勒认为:当代战略营销的核心,可被定义为STP。
在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。
德国大众在中国的成功与其结合了中国市场准确制定出相应的STP战略和4p策略密不可分。
本文就此具体分析了德国大众的STP战略和4P策略。
【关键词】国际营销战略;德国大众汽车集团;STP战略; 4p 策略【中途分类号】F713.54【文献标识码】A一、德国大众汽车STP战略现代市场营销十分重视STP营销。
当今社会汽车竞争激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务。
慧聪行业研究认为,企业不应试图在整个市场上争取优势地位,而应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源,人力和财力用到能生产最大效益的地方上,确定目标市场,为企业及产品在目标市场上树立一定的特色,选择那些与企业任务,目标,资源条件等一直的市场空间,塑造预定的形象,以取得竞争的优势地位。
(一)市场细分战略1.按地理因素细分消费者市场大众集团建立了一套覆盖以下4个区域的控制结构:欧洲/其余市场、北美市场、南美/南非市场和亚太市场。
目前它在欧洲的11个国家和美洲、亚洲及非洲的7个国家共经营着45家间制造工厂。
2.从经济状况细分消费者市场大众在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非、中国都设立有海外公司。
墨西哥的大众公司,主要生产针对北美市场(主要是美国)的车型。
决胜:组合拳中更要有重拳——国际市场营销组合策略需要突出特色与特点

设 计 成相 应 的策 略 ,达 到市 场 营销 整 体效 果最 优 化 。而且 ,在 同一 市 场上 ,
有 许 多企 业 生 产 和 销 售 同一 类产 品, 其市 场营销 组合 的策略可能 大致 相同 。 为了能 在众 多的企 业和 产 品 中突 出 自
于广 告 宣传 和赞 助 活动 , 这个 数 字 为 其销 售 额 的 3 ,接 近 营业 利 润的 2 % % 0。 它 带来 的效 果 是 ,诺 基亚 被 国 际品 牌 咨 询 委员会 评 为世 界 第五 大最 有价 值
推 行 国际市 场 营销 组 合, 使 之 能够 充
分 利 用企 业 的 全部 资 源, 突 出企 业 的 经 营 特色 来 提 高企业 的国 际市 场竞 争 能 力 ,有 效地 开 拓 国 际市 场 。 国际市 场 营销 组 合是 各 种 营销 策 略 的 有机 组 合 。利 用各 种 营销 策略 间
声 , 并 设 置 最 具 逻 辑 性 和 适 应 性 的 用 户 界 面 和 无 可 挑 剔 的 总 体 外 观 。 诺 基
上 不通 过 在 美国设 有 分支 机 构 的 日本 贸 易 公司 , 而是 直 接寻 找 美 国企 业作 为经 销商 。 四, 第 在促 销 策略 上通 过 熟 悉 美 国市 场 和 法律 的 代理 商 ,重 点 宣
营销 活 动 ,是 国 内市 场 营销 活 动在 国
际 市 场 上 的 延 伸 。 是 , 于 国 际 市 场 但 由
环 境 错 综复 杂 和 国际 市场 营 销 渠道 各 异 , 就使 企 业 的市 场 营销 运 作面 临着 不 同 于 国 内市场 营 销 的两 大 类障 碍 问
题 : 是 市 场 的 不 确 定 性 : 是 市 场 的 一 二 差 异性 。对 此,企 业该 怎 么做 ?
国际市场营销策略范文5篇

国际市场营销策略范文5篇国际市场营销是一种跨国界的社会和管理进程,是企业通过计划,定价促销和引导,创造产品和价值并在国际市场上进行交换,以满足多国消费者的需要和获取利润的活动。
下面给大家分享一些关于国际市场营销策略优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
国际市场营销策略优秀范文1一、 U-PVC管材市场概况20__年我国新住宅室内80%将采取塑料管,城市供水 50%采取塑料管。
1994年我国塑料管材产量只有14万吨,经过短短几年发展,目前已近150万吨。
塑料管材在今天的生活和工业领域中,以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。
特别是在建筑业,新型塑料管材不仅能大量替换钢、木等传统建材,而且还具有节能、节材、保护生态、改进居住环境、提高建筑功能与质量、着落建筑物自重、竣工便利等优点,广泛运用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域,成为新世纪管道发展的潮流。
据了解,塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍,远远高于各个国家国民经济的发展速度。
塑料管材在发达国家,特别在欧洲得到了很好的发展和成功的运用。
在我国,塑料管道近两年迅速发展,已成为建筑业的新兴材料。
传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主,从20世纪中期开始,世界各国普遍运用塑料管材代替传统管材,塑料管材一直保持着较高的增长速度,其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。
塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡,特别是国家化学建材产业制定十五计划和2015年发展计划纲领以来,在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮,如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等,给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。
我国管材树脂用量逐年增加,增速很快,近几年塑料管材增长的速度达20%以上。
目前,国内塑料管材已形成了系列化,包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等,一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
而国际广告的差异化则是指企业针对各国市场的特性,向其传送不同的广告主题和广告信息。
国际广告标准化的主要优点是可以降低企业广告促销活动的成本;充分发挥企业人、财、物的整体效益;易于与企业营销总目标保持一致并以统一的整体形象传递给目标市场国,从而增强消费者对企业及产品的印象。
总之,无论是选择标准化还是差异化广告策略,其目的都在于将有关信息传递给消费者,使消费者理解及接受这些信息,促进企业产品的销售。
广告内容的设计是一项较为复杂的工作,既要有科学性,又要有艺术性,而且必须与广告目标紧密相连,为实现广告目标服务。
设计一则成功的广告,要求广告设计者具有较高的创造力和想象力。
广告设计者还必须将广告人的广告目标融于广告内容之中。
当今一些发达国家的消费者出于保护生态环境的强烈意识,重新倾向使用纸装包装,而在一些发展中国家,顾客仍普遍使用塑料袋包装,因为它较牢固且可重复使用。
就品牌而言,大多数国际企业当然喜欢采用统一的国际牌号,因为这可达到促销上的规模经济,因为一个国际名牌具有很强的号召力,本身就是一笔无形财富,而重新树立一个品牌却绝非易事,如日本的“索尼、“东芝、美国的“柯达、“麦克唐纳等,然而如果由于法律、文化等方面的原因,如在伊斯兰教地区,不能用猪、熊猫等图案作为商墙内容,这样就需更改品牌名称。
国际市场营销组合策略
一、国际市场促销策略概述促销是企业将产品或服务的有关信息通过传播,帮助消费者认识商品或服务所带来的利益,进而诱发消费者的需求,激发他们的欲望,促使他们采取购买或消费行为,以实现销售的一种活动。
促销分为直接促销和间接促销。
直接促销又1 页 第称人员促销,间接促销又称非人员促销。
各种促销组合的特点:促销基本策略主要有两种,一是推动策略,是指以零售商为主要促销对象,把产品推进分销渠道,最终推给消费者;另一个事拉引策略,指以最终消费者为促销对象,利用大量的广告和其他宣传措施,刺激消费者向零售商购买。
然而事实上即使产品采用标准化策略,分销模式要采用标准化策略却更加困难,难以可行。
这主要是因为各国分销结构由于历史原因而相异殊多;各国消费者的特点不同,如购买数量、购买习惯、消费偏好、顾客地理分布等方面不可能完全相同;同时国际企业还要考虑自身实力,竞争对手的渠道策略以及其他营销组合因素。
所以选择海外市场分销模式绝非国际企业一厢所愿而可为,国外企业在进入日本市场时,普遍对其高度集中与封闭的渠道结构感到无从入手,非得与综合商社、大的制造商或批发商合作,方可将产品推人其渠道系统。
弗农的这一理论为国际市场上诸如纺织品、自行车、黑白电视机、船舶等产品的发展过程所证实。
2.国际产品标准化与差异化决策国际产品标准化是指在世界各国市场上,都提供同一种产品;差异化则是指对不同国家或地区的市场、根据其需求差异,而提供经过改制的、略有不同的产品。
如在全世界各地,我们可以喝到从包装、品牌、口味都相同的可口可乐、吃到肯德基炸鸡!我们也可以在各国买到一模一样的尼康照相机、柯达胶卷,但对于电视机来说,各个国家可能电视线路不同,电源电压不同,因此向不同国家供应的电视机就需略作修改而略有不同。
广告目标是广告设计的指导思想,广告创意是广告目标的信息传递和体现形式。
三、国际人员销售人员销售是指企业派出或委托推销人员向国际市场顾客和潜在顾客面对面地宣传产品,促进顾客购买。
其特点是信息传递的双向性、推销目的的双重、推销过程的灵活性、利于建立长期供销关系。
而目前国际市场上人员销售的类型主要有四种,一是企业经常性派出的外销人员或跨国公司的销售人员,第二种是企业临时派出的有特殊任务的推销人员和售后服务人员,三是企业在国外有分支机构的推销人员,四是利用国际市场的代理商和经销商进行推销。
推动策略批发商 积极促销消费者拉引策略批发商 积极促销 零售商 积极促销消费者二、国际广告策略所谓国际广告策略,就是指国际广告的信息传播策略。
由于国际广告活动是在国际市场范围内展开的,它必须要解决的一个重要问题就是如何以有效的策略执行并实施广告信息的传播。
国际广告策略有一体化策略和本土化策略。
制定国际广告策略,首先必须有一个具体的广告目标。
国际营业推广是人员推销、广告和公共关系以外的能刺激需求、扩大销售的多种。
营业推广的特点是促销效果明显、辅助性促销方式、不宜长期使用。
其方式对于消费者市场与中间商的不同有划分开来。
于消费者市场而言营业推广的方式有赠送样品、代价券、包装兑现、廉价包装等;对于中间商来说,则可以用购买折扣、资助、推销奖金的方式。
国际市场营销组合策略2017-01-04 19:49 | #2楼(一)国际产品策略国际企业经过市场调研和细分,确定了目标市场、选择了合适的进入方式后,就必须回答这样一个问题:向目标市场提供怎样的产品?答案虽然只有一个:向海外顾客提供满足其需求的产品。
因此,国际产品决策是一个关键性决策,并构成之一。
1.国际产品生命周期在一国市场上,产品生命周期理论形象地描述了产品在市场上被引入随后成长、成熟直至衰退的过程。
在国际市场上,国际产品生命周期理论主要描述一种新产品在一国出现后如何向其他国家转移的过程。
它最先在本世纪60年代末由美国哈佛商学院的雷蒙德·弗农教授提出。
弗农认为,美国是一个高技术、高消费的国家,它首先发明并商业化生产一种新产品,这时时间为t0;经过一段国内生产和销售后,在时间t1,它开始将此产品出口至加拿大、欧洲、日本等发达国家;再隔一段时间至t2,世界上其余国家也开始进口这种产品;然而在美国出口产品的同时,它也逐步把技术和生产转移至资源条件明显比较优势的加拿大、欧洲、日本等国,因此美国出口逐步减少;至t4,它成为净进口国;同样,随着产品愈益标准化和成熟,加、日、欧洲等国又将技术和生产向其他国家转移,它们的出口减少,本身对产品的消费逐步靠其他国家进口;至t5,其他国家成为净出口国而美国等国又开始发明与生产技术含量更高、更新的产品,从而不断形成一个个新的循环。
1.国外中间商在一国外市场销售产品、即可采用最短的销售渠道,即由国际企业直接将产。
卖给最终消费者,而不经过任何中间商,也可借助于中间商来实施分销,通常情况下,由于海外市场环境与国际企业母国环境迎异,大多数产品的分销需要当地中间商的帮助,这就需要了解国外中间商的种类。
国外中间商也主要包括代理商、经销商、批发商、零售商四大类。
零售商是向最终消费者提供产品的中间商,依据其经营品种不同,可分为专业商店、百货商店、超级市场、超超级市场等种类,依据其经营特色,有便利商店、折扣商店、连锁商店、样本售货商店、仓库商店、无店铺零售等形式。
当今一些发达国家零售业出现了一些新的特点:首先是在大城市的中央商业区,零售商店规模越来越大,许多大型零售商店不仅在本国各地开设分店,形成连锁集团,而且将其业务拓展至海外,零售业国际化趋势日益明显,与此同时在居民区,便利商店、无店铺零售形式相当流行,仓库商店、折扣商店也颇为流行。
国际产品标准化可获得规模经济效益,节省研究开发费用,和其他技术投入,也可以节省营销费用,它可使消费者在全世界各地都能享受到同样的产品,有助于树立企业及其母国的国际形象。
然而面对有差异的市场,国际企业为了开拓市场,增加销量,可能不得不实施产品差异化策略,当然由此必须承担额外的成本与费用。
影响产品标准化或差异化的因素很多,要作出一项正确的决策,至少必须考虑这样一些方面:成本与利润的比较,产品的性质、市场需求特点、东道国的强制因素,等等。
因此,产品进人这些国家的零售渠道,必须充分考虑这些商店的不同特点与优势,以获取最有效率的零售渠道。
2.传统渠道与新兴渠道模式目前世界上流行的渠道模式大体上可分为两类:传统渠道模式和新兴渠道模式。
所谓传统渠道模式就是指产品由生产企业经批发商或代理商至零售商最后到达最终消费者手中的系统。
在这种系统中,每个成员都完全独立,相互缺乏紧密合作与支持。
四、国际公关与营业推广国际公共关系通常指这样一类公共关系活动,即一个组织在本国以外地区所进行的公共关系活动,或对国外有着显著影响的公共关系工作。
一般来说,国际公共关系分企业国际公共关系和政府国际公共关系两种。
其活动方式有新闻和记者招待会,公益服务活动,书面、视听资料,建立企业的统一标识,电话咨询服务,参加及组织联谊活动等。
但是,国际广告标准化也有其不尽人意之处,其中最主要的是没考虑到各国市场的特殊性, 特别是在特殊性成为矛盾的主要方面时,标准化的策略更显得力不从心,所以很多企业采取差异化的国际广告策略。
国际广告差异化策略的主要优点在于适应不同文化背景的消费者的需求;利于克服当地市场的进入障碍;针对性较强。
其缺点是企业总部对各国市场的广告宣传控制较差,甚至出现相互矛盾,影响企业形象。
横向联合是指由中小批发商组成的自愿连锁,它较少涉及渠道结构中的其他层次,主要是中小批发商相互合作支持以抗衡大批发商的一种方式。
3.国际分销模式的标准化与多样化所谓分销模式标准化是指国际企业在海外市场上采用与母国相同的分销模式;多样化则是指根据各个国家或地区的不同情况,分别采用不同的分销模式。
采用标准化的分销模式可以使营销人员易以经验为基础来提高营销效率,实现规模经济。
国际推销人员来源于本国公司、目标市场所在国或第三国。
对于这些销售人员的培训也是多方面的,例如企业资料、产品知识、技术知识、市场情况、竞争对手情况、推销技巧、必要的法律知识和商务知识等。
而对国际推销人员评估也有许多种,大致为横向比较,纵向比较,对推销人员的工作态度、品行、素质等进行评价,评估时要考虑目标市场的特点一级不同社会文化因素等的影响。
广告目标总的来说,一是通过广告在公众中树立企业或产品的良好形象;二是引起和刺激公众对本企业产品的兴趣并导致购买。
当然,最终的目标是为了盈利。
但国际广ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ要实现其目标,必须使广告能适应目标市场所在国的各类环境因2 页 第素,在此基础上选择广告的方式和广告的媒体。