仓库管理规范
仓库规范管理制度通用
仓库规范管理制度通用一、仓库管理制度仓库是企业物流管理中重要的一环，良好的仓库管理能够确保物资的存储和流通顺利进行。
针对此，制定仓库管理制度是十分必要的。
1.仓库管理目标确保货物的安全、准确、高效的存放和取出，防止货物损失、遗失和错放情况的发生。
2.仓库管理职责（1）及时记录入库、出库物资的数量和质量，保证库存的准确性。
（2）定期检查仓库物资的存放情况，确保物资有序存放，提高存货周转率。
（3）建立并执行货物损耗控制制度，减少货物损耗的发生。
（4）制定并执行仓库安全管理制度，保障仓库工作人员和物资的安全。
（5）与其他部门紧密合作，配合生产计划，提供及时准确的物资供应。
3.仓库管理流程（1）仓库收货流程：接收物资，检查质量和数量，记录入库信息。
（2）仓库存储流程：将物资按照一定的规则和标准有序存放，并进行分类管理。
（3）仓库出货流程：根据需要，按照订单和出库单进行货物的拣选、打包和发货。
（4）仓库盘点流程：定期进行库存盘点，核对库存数量与实际数量是否一致。
（5）仓库维护流程：定期进行仓库的清洁和维护，确保环境整洁和设施完好。
4.仓库管理制度执行（1）建立健全仓库管理制度，明确工作职责和流程。
（2）通过培训与沟通，确保仓库工作人员对管理制度的理解和执行。
（3）定期进行检查和复核，及时发现问题并纠正。
（4）对违规行为进行处罚或纪律调整，确保规章制度的严肃性和权威性。
二、仓库安全管理制度仓库是物资储备和流通的重要场所，因此仓库安全管理制度的建立和执行对于保障企业资产的安全和生产的正常进行至关重要。
1.仓库安全管理目标确保仓库工作人员和物资的安全，防范和减少事故的发生，保护企业的财产和利益。
2.仓库安全管理职责（1）实施安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和责任。
（2）制定并执行仓库安全操作规范，加强对仓库工作人员的培训和指导。
（3）定期进行巡视和检查，发现和消除隐患，确保仓库设施和设备的安全运行。
（4）建立健全应急预案，提前制定紧急救援措施，保障安全事故的应对能力。
仓库的日常管理制度规范7篇
仓库的日常管理制度规范7篇仓库的日常管理制度规范7篇模板仓库的日常管理制度规范大家了解多少呢？仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，以下是我细心收集整理的仓库的日常管理制度规范，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。
仓库的日常管理制度规范篇1（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
仓库物资一律采纳金额管理。
（二）管理员职责1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；2.负责进、出库的清点核实工作，准时、精确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并协作上级部门对实物进行核对；3.把握好物品的平安库存，依据生产的季节变化准时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品准时上报上级部门；7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。
（三）物资入库1.物资入库，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰；4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账；6.车间余料入库，仓库保管员依据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
仓库规范管理
仓库规范管理仓库规范管理是指对仓库的各项管理工作进行规范化和标准化，以提高仓库的运作效率和管理水平。
本文将从仓库布局、货物存储、出入库管理、设备维护等方面详细介绍仓库规范管理的标准格式。
一、仓库布局1. 仓库内部应合理划分不同功能区域，如存储区、拣货区、包装区等，以提高工作效率。
2. 各个区域的标识牌应清晰明确，便于员工辨认和操作。
3. 仓库通道应保持畅通，货物摆放要整齐有序，避免堆放过高或者过宽，确保安全性。
二、货物存储1. 根据货物的特性和规格，合理选择存储设备，如货架、托盘等。
2. 货物应按照类别、品牌、规格等进行分类存放，并进行标识，方便取货和盘点。
3. 货物存放应遵循先进先出的原则，确保货物质量和有效期。
4. 定期对货物进行盘点，确保库存准确性。
三、出入库管理1. 出入库操作应有相应的单据，如出库单、入库单等，记录货物的数量、品质等信息。
2. 出入库单据应按照规定的流程进行审核和归档，以确保操作的准确性和可追溯性。
3. 出入库记录应及时更新到系统中，方便查询和统计。
四、设备维护1. 仓库设备应定期进行检查和维护，确保其正常运作。
2. 仓库设备的使用人员应经过培训，掌握正确的操作方法和安全注意事项。
3. 仓库设备故障应及时报修，并进行记录和处理。
五、安全管理1. 仓库应配备相应的消防设备，并定期进行消防演练。
2. 仓库应设立监控系统，确保货物和设备的安全。
3. 仓库应制定安全操作规程，员工应接受安全培训，加强安全意识。
六、人员管理1. 仓库应设立明确的岗位职责和工作流程，确保工作的顺畅进行。
2. 员工应定期进行培训，提高仓库管理水平和操作技能。
3. 员工的考核和奖惩机制应公正合理，激励员工的积极性和责任感。
总结：仓库规范管理是提高仓库管理水平和效率的重要手段，通过合理的布局、规范的货物存储、科学的出入库管理、及时的设备维护、严格的安全管理和有效的人员管理，可以确保仓库的运作顺畅、货物安全和准确性。
仓储运营管理工作规范及要求
仓储运营管理工作规范及要求仓储运营管理是指对仓储环节的各项工作进行规范、统筹和管理，以确保物流系统的高效、安全和准确运作。
在现代物流体系中，仓储运营管理是至关重要的一环，直接影响到企业的生产和供应链效率。
因此，仓储运营管理必须严格执行规范和要求，以下是对仓储运营管理工作规范及要求的详细介绍：一、仓储运营管理工作规范1.仓库布局规范：根据产品种类和规格的不同，合理规划仓库的布局，确保货物的分类、存储和取货方便快捷。
2.货物验收标准：所有进入仓库的货物必须进行验收，检查货物的完整性和数量是否一致，确保货物质量符合要求。
3.货物存储管理规范：对不同类型的货物采取不同的存储方法，如定期巡检、防潮防尘等保养工作。
4.出库管理规范：出库操作必须按照订单进行，确保准确出库并及时发货。
5.货物跟踪管理规范：建立货物跟踪系统，及时更新货物信息，确保货物流向清晰可控。
6.库存管理规范：建立科学有效的库存管理制度，保持适量的库存水平，防止积压和缺货现象。
7.安全管理规范：加强仓库的安全防范措施，确保货物、设备和人员的安全。
8.仓储设备维护规范：对仓库设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运转。
9.人员作业规范：对仓库人员进行必要的培训，要求他们严格按照规范操作，避免差错和事故发生。
10.总结和改进机制：定期对仓储运营管理工作进行总结和评估，分析存在的问题并提出改进措施，持续提高管理水平。
二、仓储运营管理工作要求1.严格执行操作流程：所有仓库操作必须按照规定流程进行，确保每一个环节都符合规范要求。
2.保证货物品质：对货物进行严格管理和保护，保证货物品质完整无损。
3.提高效率：采用科学的管理方法和技术手段，提高仓储运营的效率，降低成本。
4.加强安全管理：保障仓库内部和周边环境的安全，预防火灾、事故等意外事件的发生。
5.合理规划库存：根据销售情况和市场需求，合理规划和控制库存水平，避免过多或过少库存。
6.培训和管理人员：对仓库工作人员进行培训和管理，提高他们的专业技能和工作素质。
仓库的管理规范和制度7篇
仓库的管理规范和制度7篇2023仓库的管理规范和制度精选篇1通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
仓库的所用工作人员仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防护工作。
1、货品入库（1）需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。
（2）物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需安排装卸，搬运到制定区域内。
（3）仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。
（4）仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。
（5）仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送货单签字确认实收数量。
（6）仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得随意摆放。
2、产品出库（1）按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现金单、预付款单的流程进行操作。
（2）仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。
（3）仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。
3、退厂产品处理（1）需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。
（2）质量问题的产品需要及时上报4、产品报废（1）严格执行“报废单”进行操作（2）发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主管部门处理。
（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户退回的报废产品，并且分开保管。
1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
4、货物的单据、帐交到财务。
每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。
仓库规范管理
仓库规范管理一、背景介绍仓库规范管理是指对仓库的日常运营进行规范化管理，以提高仓库的工作效率、减少错误和损失，并确保货物的安全和质量。
本文将详细介绍仓库规范管理的要求和具体操作步骤。
二、仓库规范管理的要求1. 仓库布局合理：仓库应根据货物种类和数量进行合理的布局，确保货物的存储和取出方便快捷，且不易混淆。
2. 货物分类存储：仓库内的货物应按照种类、规格、批次等进行分类存储，并采用标识牌或标签清晰标注，以便于快速查找和管理。
3. 温度和湿度控制：根据不同货物的特性，仓库应保持适宜的温度和湿度，以防止货物受潮、变质或损坏。
4. 货物检验和质量控制：每批货物进入仓库前应进行检验，确保货物的质量符合要求。
同时，仓库应建立质量控制体系，定期进行货物质量抽检和监测。
5. 安全防护措施：仓库应配备完善的安全设施，包括防火、防盗、防爆等设备。
同时，仓库内的货物应进行合理的摆放和固定，以防止货物的倾斜、堆积过高等安全隐患。
6. 库存管理：仓库应建立科学的库存管理体系，包括货物入库、出库、盘点、调拨等环节的规范操作，确保库存数据的准确性和及时性。
7. 仓库设备维护：仓库内的设备和机械应定期进行检修和维护，确保其正常运转和安全使用。
8. 人员培训和管理：仓库管理人员应具备相关的专业知识和技能，定期进行培训和考核。
同时，仓库应建立健全的人员管理制度，确保员工遵守规章制度和操作规程。
三、仓库规范管理的操作步骤1. 仓库布局合理化：a. 根据货物种类和数量，制定合理的货物存放位置和存储设备布局方案。
b. 合理规划通道和货架，确保货物的存取便捷。
2. 货物分类存储：a. 根据货物的特性和用途，将货物进行分类，如按照种类、规格、批次等。
b. 使用标识牌或标签对货物进行标注，确保清晰可见。
3. 温度和湿度控制：a. 根据货物的特性，设定合适的温度和湿度范围，并定期检测和调整。
b. 配备必要的温湿度控制设备，如空调、加湿器、除湿机等。
仓库规范化管理制度
仓库规范化管理制度仓库规范化管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的仓库规范化管理制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
仓库规范化管理制度1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库规范管理制度
仓库规范管理制度仓库规范管理制度1一、入库及验收1、仓库保管员根据供应商的送货单，核对品名、数量、质量，对有些物资在质量方面自己不能确认的，收货时应通知采购员来检验并在送货单上签名，对需要过磅检验的物资一定要抽查，验收合格后在供应商送货单上签名，并开具物资验收单。
2、对超订货计划数的物资，仓库应拒收（除客供、备次外）。
3、对有质量问题的辅料应拒收并立即通知辅料科。
4、保管员对入库的物资要分类别，放在指定的区域并作好标识。
5、对货到发票未到的物资，记帐员关帐前应做好发票催讨工作。
对发票不能来的物资月底必须做好估价工作。
6、已从仓库发出的物资，领用部门因其它原因又退回仓库的，保管员要办理退仓手续，凭退货方的'退货清单清点核对，核对无误后开具物资退货单。
7、对入库的物资每月编制质量抽查表。
二、出库1、保管员在接到领用部门的计划领料单后开始组货，组货时须参照技术科的原辅料登记表仔细核对领用物资的数量、合约及具体明细，核对无误后予以发货并开具物资领料单，领料单上必须有领料人签字。
2、对于一个合约分次领取的，保管员必须控制好数量以免多发。
3、对于外发的物资，保管员必须凭外发物资明细清单才能发货。
4、缝纫机配件领用仍参照20某某年3月份关于《加强缝纫机零件管理有关规定》。
三、物料防护、储存1、保管员应将各种辅料放置在预定的存放区域内，物资摆放应符合5S管理及验厂要求。
2、每月对储存的物资进行一次循环盘点，注意季节变化对物资的影响，如有问题及时上报上级主管处理。
3、仓库环境应保持整洁、通风，做好防火、防盗及防潮工作。
4、库房闲人莫入，如特殊原因，保管员要全程陪同。
四、其它1、对于合约结束后有多余的辅料，须分析原因并上报给主管领导。
仓库规范管理制度2为加强仓库管理，特制定本规定：1、未经允许任何人不得进入仓库；2、不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全；3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员；4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；10、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符；如有不符必须当日查清；11、报表准确性由经理核查；12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。
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仓库管理规范（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2.化工生产所需要的化学危险物品必须贮存在专用的仓库内。
3.贮存有毒气体大型仓库，密封性能要良好，要配备通风装置，配备毒气中和破坏装置(设施)或备用贮存装置，一旦毒气泄漏必须及时处理，避免毒气逸散造成社会危害。
化学危险物品仓库应根据物品性质，按规范要求设置相应的防爆、泄压、防火、防雷、报警、防晒、调温、消除静电、防火围堤等安全装置和设施。
防火围堤的设置应按《炼油化工企业设计防火规定》执行。
4.化学危险物品库宜采用单层结构建筑，要有足够数量的独立安全出口，使用不燃材质的地面。
5.贮存易燃易爆物品的库房、车船和贮罐，必须采用合格的防爆灯具和防爆电器设备，并有经防爆电器主管检验部门核发的防爆合格证。
无电源仓库、车船和贮罐，应采用带有自给式蓄电池的本质安全型、增安型、隔爆型的可携式灯具。
不准使用电缆供电的可携式照明灯具。
6.化学危险物品的贮存应符合下列要求:(一)化学危险物品库内只能贮存同一类化学危险物品，不同品种分堆存放。
不能超量贮存，并应有一定的安全距离并保证道路通畅。
(二)对于化学试剂危险物品库要安排好货位，避免混存。
化学性质、防护或灭火方法相互抵触或相互有影响的化学危险物品，绝对不允许在同一库内贮存:(1)放射性物品不得与其他化学危险物品同存一库。
(2)氧化剂不得与易燃易爆物品同存一库。
(3)炸药不得与易爆物品同存一库。
(4)能自燃或遇水燃烧的物品不得与易燃易爆物品同存一库。
(三)对于遇水易爆，遇高温、低温、暴晒会发生分解的化学危险物品，以及液化气体分别不得在潮湿、易积水、高温处或低温处贮存，不能在露天场地贮存。
若少量必须在露天临时存放时，一定要根据该物品的特性采取有针对性的安全措施。
(四)化学危险物品的贮量确定原则:(1)凡规范中有数量规定的化学危险物品按规范执行。
(2)无具体规定的可根据其危险程度按库容周转量(不超过1～3个月的生产或销售量)计算。
7.化学危险物品仓库的管理人员(包括库工)必须进行三级安全教育，经考试合格后才能进入仓库进行培训实习。
实习完毕再经考试合格后，由本单位主管部门发给安全作业证才能上岗操作。
仓库工作人员要做好以下工作。
(一)必须认真贯彻安全、防火的各级岗位责任制。
(二)严格执行危险品库房操作规程。
化学危险物品入库前必须进行检查，发现问题及时处理。
(三)严格执行危险品入库前记帐、登记制度，入库后应当定期检查并作详细的文字记录。
(四)为防止发料差错，对爆炸物品、剧毒物品和放射性物品应采取双人收发、双人记帐、双人双锁、双人运输和双人使用的五双制度。
公安及企业保卫等部门对此必须定期进行监督和检查。
8.严禁在化学危险物品仓库内吸烟和使用明火。
如必须动火时，化学危险物品必须全部移到安全地点，同时对仓库内进行必要的通风或清洗。
经本单位主管部门审查和签发动火证后方能实施。
库内搬运应一律采用防爆型电瓶车或防爆电动叉车。
凡需进入仓库内的机动车其排气管必须装阻火器。
若用蒸汽机车时，机车距仓库不得少于50米。
9.在化学危险物品仓库担任保管、搬运工作人员必须配备相应的防护器材及劳动保护用品。
仓库应设立专职或兼职的消防安全人员并配备必要的器材。
仓库内工作结束后应进行检查，切断电源后方可离开。
库内不准有人居住。
搬动装卸化学危险物品时，应使用防爆工具、设备，轻拿轻放，不准拖拉，防止撞击和倾倒。
不得中途中断装卸作业。
10.贮存化学危险物品的仓库要向当地公安及消防部门备案，并保证与其有畅通的通讯和报警联络。
第2篇仓库防火防潮管理规范防火措施一、火源管理1、仓库应当设置醒目的防火标志，对火源要严加管理。
仓库内严禁吸烟和使用明火。
仓库区周围50米内严禁燃放烟花爆竹。
2、库区如确需临时动用明火作业，必须经防火负责人或有关主管部门批准，并落实安全防范措施，指定专人监护现场，作业结束要认真检查，不得留有火种。
二、电源管理1、仓库生产、生活、库区照明用电线路必须分开，电线和电器设备必须由持有合格证的电工安装、检查、保养维修。
不准乱拉临时电线，不准超负荷作业，禁止使用不合格的装置和漏电保护装置。
2、库房内不准设置移动式照明灯具，照明灯头应装在通道上方，堆码物料必须与灯头保持50厘米以上水平距离，工作完毕切断电源。
3、每年定期对电线进行绝缘测试，发现电线老化、破损、绝缘不良，可能引起打火、短路等不安全因素，必须及时更新、维修。
架空电线线路的下方严禁堆放物品。
4、库房内不准使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具及各种电器设备。
5、库内铺设的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。
每个库房应在库房外单独安装开关箱，并做到防雨防潮。
对灰尘较多的部位必须使用防尘、防爆灯泡和保险开关，要做到人离电断。
三、安全检查1、仓库必须实行分级负责的安全检查制度，仓库每月、班组每周、岗位每日检查一次。
检查重点是电源、火源、消防设施等要害部位的防火措施，消防安全制度执行情况。
2、仓库检查出来的火险隐患，逐条研究，限期整改。
一时难以解决的问题，要及时上报，同时采取防范措施，保证安全。
3、仓库必须坚持值班制度和昼夜防火安全巡逻检查制度。
值班人员要按照职责，严格做好班前班后的安全检查工作，并做好记录。
防潮防范措施:1、由于空气潮湿，因此应根据实际情况少用湿抹布、湿拖把对仓库进行清洁，而应多用干抹布、干拖把。
2、由于空气中的水气碰到微小颗粒易凝结成水珠，因此应保持货物、地面的清洁，没有较多的灰尘，减小表面水珠形成。
3、库外应进行湿度观测，当库内湿度高出库外湿度6.7%hr以上时应及时打开通风窗、通风槽等进行换气通风，反之必须紧闭仓库。
4、阴雨天可用布料或麻袋裹装生石灰后放置于库内各处，使室内空气保持干燥。
5、尽量少用薄膜覆盖来防水珠，由于很难做到完全密封，薄膜下面依然会有大量水气，结成水珠后由于被薄膜覆盖，很难蒸发，极易出现霉质。
6、具有排气扇的仓库应保持风扇开启状态。
7、纸箱货物堆放不可过密，应尽量松散，如太紧密，空气对流会严重受限，潮湿空气长时间聚集不散极易产生霉质。
8、对于箱装较重货物，应尽可能降低堆放高度，如堆放较高，外箱受潮变软，承重力下降，极易因重压而导致外箱拐角破裂。
9、检查货物时应仔细检查货物外箱的封箱胶带，货物表面受潮最先会出现封箱胶带凝结极细小的水珠，一旦发现，必须组织员工进行擦拭以及其它除湿措施。
10、货物必须放置地台板上，不可直接置地堆放，对短时间无法获得地台板的仓库，必须定期翻堆。
由于与地面接触的货物因地面水气渗透无法挥发，凝结成水，时间一长，货物外箱会出现严重的霉烂。
第3篇企业仓库管理与盘点规范企业仓库管理与盘点一般企业的老板，在经营中对仓库管理及盘点都不重视，不知道要怎么去做。
也不知道它的重要性，只要每年有盈余就好，因此形成了呆料，废料，过多过少的物料而空间不够，生产状况不顺畅，一连串的问题，接踵而来，当面临仓库爆满时，资金紧张的问题，才会要求干部把仓库整理及盘点。
但往往干部无法做到目视管理，账、帐物一致，今本课程便针对此缺失，降低成本，消灭呆滞料，以创造公司的最大利益及做到目视管理。
做好目视管理首先要认识到仓库具备的功能是什么凡用于储存、保管所有物料的场所称为货仓，而货仓的管理要以智慧、科学化，并能做到先进先出及任何一位员工新进厂也都能根据物料清单备料，此管理称为仓库管理。
而仓库管理至少须具备下列功能:仓库筹建原则;仓库部门职能与相关人员的职责;仓库规划;物料堆放;仓库物料的收发。
仓库规划和筹建时应注意哪些事项仓库规划时，必须做到先进先出，减少搬运、空间可弹性运用、物料容易收发等，进而降低成本，所以在规划时，我们必须认真考虑。
在物料收发的过程中，我们应遵循以下三原则:先进先出、定点定位定量、仓库十二防;储存过程中注意到哪些事项:三远离四严禁，远离火源、远离水源、远离电源;严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁阻塞消防栓、严禁超高。
放置物料时遵循的应按照以下方式进行:上小下大上轻下重中间常用、五五堆放法、六号定位法、分类管理法、托盘放置法。
物料经常进行盘点的作用相当重要:盘点是指为确定仓库内或其他场所现存物料的实际数量而对物料的现存数量加以清点。
物料盘点的功能主要有以下几点: 第一、物料因不断的收发，日子一久难免发生差额与错误，盘点可以确定物料的现存数量，并纠正账物不一致的现象，不会因账面的错误而影响正常的生产计划。
第二、为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进，例如呆料、废料多寡，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善。