浅谈怎样转变基层干部工作方式方法
基层干部创新工作方式方法
基层干部在创新工作方式方法时，可以考虑以下几个方面：
1. 借鉴先进经验：了解其他地区或单位在工作方式方法上的创新做法，学习其成功经验，并根据实际情况进行适当的改进和创新。
2. 引入科技手段：利用现代科技手段，如互联网、大数据、人工智能等，提高工作效率和质量。
例如，可以利用智能化管理系统进行信息化管理，提高工作效率和准确性。
3. 推行创新管理模式：尝试引入新的管理模式，如平行管理、项目管理、团队协作等，以提高工作效率和团队凝聚力。
例如，可以采用项目管理的方式来组织工作，明确目标、分工合作，提高工作效率。
4. 鼓励员工创新：建立鼓励员工创新的机制和氛围，激发员工的创造力和积极性。
例如，可以设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新建议和解决问题的方法。
5. 加强学习培训：组织培训和学习活动，提升干部的专业素质和创新能力。
例如，可以组织专题培训班、学习交流会等，让干部学习新知识、掌握新技能，提高工作能力。
6. 建立反馈机制：建立有效的反馈机制，及时了解工作中存在的问题和困难，以便及时调整和改进工作方式方法。
例如，可以定期组织工作总结会议，听取干部的意见和建议，及时解决问题。
总之，基层干部在创新工作方式方法时，需要积极借鉴先进经验，引入科技手段，推行创新管理模式，鼓励员工创新，加强学习培训，建立反馈机制，不断提升工作效率和质量。
关于转变农村干部工作作风的建议
关于转变农村干部工作作风的建议
1. 强化担当意识：农村干部要树立起服务农民群众的理念，增强责任感和使命感，要
勇于担当、善于担当，在解决群众实际问题时积极主动，真正做到为农民排忧解难。
2. 加强培训和学习：农村干部应该注重自身的知识储备和业务能力的提升，参加相关
培训和学习班，了解最新的农业政策和工作方法，注重实际操作和案例分享，不断提
升自己的专业水平。
3. 推行阳光工作机制：农村干部要向群众公开自己的工作计划、工作进展和工作成果，接受群众的监督和评价，避免信息不对称和权力滥用的问题。
4. 倡导务实作风：农村干部要注重实际问题的解决，不追求虚假的政绩和形式主义，
要关注农村实际需要，注重解决实际问题。
5. 强化团队合作：农村干部要注重团队协作，积极参与团队工作，共同解决问题，相
互学习和借鉴他人的经验和做法。
6. 加强群众参与：农村干部要积极倾听群众的意见和建议，尊重群众的知识和智慧，
逐步建立起农民群众参与决策、治理和监督的机制。
7. 加强纪律建设：农村干部要严格遵守党的纪律和相关法律法规，注重廉洁自律，避
免违纪违法行为的发生。
以上是关于转变农村干部工作作风的一些建议，希望能对相关工作有所帮助。
关于转变农村干部工作作风的建议(精选多篇)
关于转变农村干部工作作风的建议(精选多篇)正文第一篇：关于乡村干部转变作风的几点思考当前，农业和农村经济发展进入了一个新阶段，出现了一些新情况，呈现出一些新特点。
广大农民群众“求富、思稳、盼服务”的愿望，与乡村干部的思想观念、领导方式、工作作风等，在某些方面还很不吻合，严重影响了农村改革、发展和稳定。
去年以来，我们结合贯彻十五届六中全会精神，立足央子镇实际，从点滴小事抓起，在狠抓干部作风转变方面进行一些探索，把工作立足点放到了为民富民安民上，取得了阶段性成效。
现结合这一实际，谈点乡村干部转变作风的思考。
一、常怀为民之心，把工作做到群众的心坎上在社会转型时期，广大农民群众尽管人数多，但由于他们相对居住分散，因而在组织资源、政治资源方面与乡村干部之间极不对称。
于是，造成部分乡村干部靠民而不为民，忧民而不富民，近民而不亲民，其得利益要求及实现方式独立于普通农民。
因此，我们必须给农民这样一个弱势群体以支持，关注他们的难处，反映他们的要求。
要捧出一颗真心。
应当说，当前农民地位的改善具有重大的社会功利意义。
为农民说话，就是为社会进步说话。
因此，要捧出一颗真心对待农民，是转变干部作风的根本。
去年以来，我们在抓干部作风转变工作中，要求全镇农村干部都要自觉树立政策观念、法制观念和群众观念，都要像焦裕禄、孔繁森、吴金印、郭全明那样，捧出一颗真心，带着感情工作，想群众所想、急群众所急、办群众所需。
通过树立“三个观念”，从点滴小事做起，真心实意与农民群众交朋友，有效地缩短了干群之间的距离，密切了党群、干群关系。
现在不少群众主动到镇党委、政府找干部说心里话要开辟一条通道。
工作中我们发现，一些地方群众对干部有意见，说干部“不像话”；干部对群众有看法，说群众“不听话”。
干群之间的矛盾，成为农村的不安定因素，影响了农村改革、发展和稳定。
究其原因，主要在于干群之间缺乏一种有效的沟通渠道，使原本就该是“鱼水”间的关系越来越疏远了。
农村基层干部工作方法探讨
农村基层干部工作方法探讨随着中国农业的发展，在农村地区，基层干部的作用变得越来越重要。
他们需要为农民解决问题，调解冲突，宣传政策，并组织实现各种工作。
在这篇文章中，我们将讨论农村基层干部的工作方法。
一、关注实际问题农村基层干部的首要任务是了解当地农民的实际需求和问题。
通过对当地农业、教育、卫生状况的了解，他们需要为农民提供可靠的建议和解决办法。
此外，基层干部还需要关注当地农民的生活水平。
他们需要积极为农民解决住房、食品安全、就业等方面的问题。
二、实现统一领导农村基层干部在执行各种任务时，需要严格遵守上级的指示。
同时，他们还需要与农民保持良好的关系，并搜集和反映农民的意见和建议。
在这个过程中，基层干部需要实现上级领导和农民之间的统一。
在协调上级领导和农民之间的关系中，基层干部需要扮演重要的角色。
三、提高综合素质对于农村基层干部而言，他们的能力素质是至关重要的。
在执行任务时，他们需要具备丰富的知识，包括农业、经济、法律等多方面知识。
他们还需要具备良好的组织能力、沟通能力以及协调能力。
四、加强宣传政策基层干部在协调上级领导和农民之间的关系时，需要加强宣传政策。
他们需要通过各种途径向农民宣传各种政策和法规，包括农业政策、生态政策、教育政策等。
同时，他们还需要向农民普及科技知识，帮助他们提高农业生产水平。
五、注重问题解决在农村工作中，问题解决是基层干部的一项重要工作。
他们需要处理各种问题，包括土地问题、种植问题、生活问题等等。
在面对这些问题时，基层干部需要采取有效的解决方法，这样才能得到农民的认同和支持。
综上所述，农村基层干部的工作方法不仅需要注重实际问题、实现统一领导，还需要提升自身能力素质、加强宣传政策以及注重问题解决。
只有在这个基础之上，基层干部才能更好地为农民服务，实现农村的发展和繁荣。
基层干部学转促心得体会
基层干部学转促心得体会作为一名基层干部，我在学习转变工作方式的过程中，有着很多的心得体会。
在这里，我将结合自身的实际工作经验，总结出以下几点心得体会。
首先，作为基层干部，我们要有正确的工作观念。
在过去的工作中，我发现很多干部对工作的认识存在着一些偏差，认为基层干部的工作就是具体的操作层面，只需要完成上级交代的任务即可。
然而，随着社会的发展和改革的深入，基层干部的工作职责已经不再是简单的执行者，而是具有较高的管理职能。
因此，我们要正确理解基层干部的工作职责，认识到我们的工作不仅仅是完成具体任务，更要注重组织协调、团队管理等方面的能力提升。
其次，作为基层干部，我们要注重学习与自我提升。
在改革开放的浪潮下，社会发展的速度日新月异，基层干部要应对这样的挑战，必须不断学习与提升自己的综合素质。
我们要深入学习党的理论，不断提高马克思主义思想理论水平，增强政治敏锐性、判断力和决策能力。
同时，要提高专业技能水平，不断了解行业及领域内的最新发展动态，增强自身的专业能力。
只有不断学习，才能使自己适应时代的变化和要求。
再次，作为基层干部，我们要善于沟通和团队合作。
传统的工作方式往往缺乏有效的沟通和协调机制，导致信息流动不畅、资源不均衡等问题。
现在，越来越多的干部意识到，只有通过良好的沟通和团队合作，才能更好地完成工作目标。
因此，我们要注重加强同事之间的沟通和协作，建立良好的工作关系和合作机制，形成合力。
同时，要善于倾听和包容，接纳不同的意见和见解，形成良好的共识和团队氛围。
最后，作为基层干部，我们要注重自我调整和改进。
工作和生活的压力都会不可避免地给我们带来一些负面情绪，如厌烦、焦虑、压力等。
但是，我们要学会调整自己的心态，保持积极的工作态度，不能因为一时的困难而灰心丧气。
我们要善于反思和总结，找到问题所在并加以改进。
只有在适应和自我调整中，我们才能更好地适应基层干部的工作环境，更好地发挥我们的能力和作用。
总之，作为基层干部，我们要不断学习和提升自己的综合素质，正确理解基层干部的工作职责，注重沟通和团队合作，以及善于自我调整和改进。
浅谈如何转变工作作风提高基层工作能力
浅谈如何转变工作作风提高基层工作能力我个人认为作为机关工作人员必须具有“三心”：一是责任心，二是细心，三是耐心。
工作作风关系到工作成败。
企业要想适应新形势，创造新发展，必须以严管理激发人们思想转变，以严管理约束行为，以严管理提升企业效益。
要实现严管理，转变工作作风是关键。
我们要认真贯彻十七届四中全会精神，落实党要管党、从严治党的方针，加强对干部的从严管理。
要高度重视，充分认识从严管理干部的重要性和紧迫性。
各级管理人员要切实加强党性修养，提高政治觉悟和精神境界，做到政治上坚定清醒，重大问题上旗帜鲜明，关键时候经的起考验。
要树立正确的事业观，把心思用在企业的发展上；要树立正确的工作观，把劲头使在各项工作中；要树立正确的业绩观，把价值体现在工作业绩上；要树立正确的生活观，把个人情趣落实在人品修养上。
要规范管理，正确对待手中的权利，要健全制度，严格执行，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
要增强政治敏锐性，提高政治鉴别力，坚持原则，严肃纪律。
各级管理人员要积极履职尽责，时刻注意规范自己的言行，努力提高自身综合素质和能力，共同努力打造高素质管理团队，营造出良好的工作氛围，全身心投入到企业的发展中来。
领导干部要身先士卒，亲历亲为，要敢于负责，靠前指挥。
要抓重点、抓难点，作好示范，突破难点，带动全局。
要科学分工，调动方方面面的工作积极性，把各项工作都落到实处，抓出成效。
火车跑得快，全靠车头带，机关就是基层的火车头，机关人员的一言一行对基层产生很大的影响。
所以机关人员必须养成过硬工作作风和严谨的工作态度，认认真真做事，扎扎实实工作，时时处处、小事大事为基层做好表率。
我个人认为作为机关工作人员必须具有“三心”：一是责任心，二是细心，三是耐心。
首先说一下责任心：在工作中，领导经常强调“责任心”这三个字，我个人认为责任心代表了一个人的品质，一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着他工作的好坏和成败。
如果一个人没有责任心，即使他有再大的能耐，也不能做出好的成绩来。
新常态下基层领导干部工作思维及行为方式转型思考
鼓励 ，以增强人 民信心 ，倡导人们从我 国当前经济发展的阶段性出发 ，适应当前新的常态 ，并在战略 上保持平常之心 。党 的十八大以来 ，以习近平同志为总书记 的党中央 ，采取了一系列举措 ，对 当前我 国经济政治文化社会等各领域存在的一些积弊进行大力治理 ，让广大人 民群众欢欣鼓舞 ，在对 “ 四风” 等 的重拳整治已成为常态，个别在旧的病态政治生态中固化 了的基层领导干部就会感到无法适应 ，从
扬 清 、标 本 兼 治 ，一 系 列雷 霆万 钧 的举 措 ，澄 清吏 治 ，提 振人 心 ，得 到 了广大 人 民群众 和 绝大 多数 党
员 和干部的认可与支持 ，成为吏治新常态。之所 以称之为 “ 新常态” ，是 因为一系列措施 已经逐步常
本文 系国家社科基金项 目 “ 党的基层 组织法治化治理 腐败研 究”（ １ ５ Ｂ Ｄ１ ０ ２ ３）的阶段性研 究成果 。
新 常态下基层领 导干部 工作 思维 及行为 方式转型思 考
文 丰 安
提 要 ：新 常态下基层领 导干部 应该做 到时刻保持健康 的心理状态 ，主动进行心理调适 ；学 会 容忍 ，增 强抗挫 能力 ；淡泊名 利 ，培 养健康 生活情趣等新 的精神 面貌和 工作状态。新常态
下 强化基 层领 导干部的思维及行为方 式，应该 以完善的机制体制提升基层领 导干部 工作 的 Ｉ ＇ ． － Ｊ
的理想信念下滑 、道德诚信缺失、拜金主义抬头等现象 ，也不同程度的存在 ，加上网络时代社会负面 新闻 、消极言论混杂 ，扰乱 了人们的视听 ，大大增加 了思想政治工作的难度 。当前 ，税收体制机制改 革 、机构人事体制改革等还不明朗，各种猜测都有 ，导致干部思想不够稳定 。然而 ，随着重大税制的 改革 、津补贴 的规范 ，行业差异缩小 ，干部不再是社会的 “ 宠儿 ” ，使得出现心理落差 ，也造成 了思 想政治工作的难做 。随着经济体制改革的不断深人 ，干部诉求与政策规定冲突在累加 ，导致基层领导 干部的行政管理 日益复杂。另外 ，由于任务繁重 、工作要求高 、各项考核多 、工作压力大，有的干部 为避免 因工作做得多所承担 的执法风险就大 ，受到处罚的机率就高的事情发生 ，选择消极应付 ，工作 中畏难情绪 、消极情绪增加。有的干部期望过高 ， 要求政治上有好前程 、经济上有好待遇 ，而组织上 却没法满足这些要求 。 有的基层干部由于年龄偏大 ， 加上职数受 限，政治上看不到前途 ，就得过且过；
基层干部如何通过工作方式转变加快发展方式转变
生深刻 的变化。人是生产力中最活跃的因
素 ，社 会 主 义 现 代 化 建 设 对 人 的 素质 提 出
们 党员干部通过 转变领 导方式 、 领导 观念
一
二 、 何促 发展 如
是保持清醒 的头脑。 思路决定 出路 ，
现代 汉语词典 上对 “ 展 ” 发 的释 义 是 ：
一
是事物 由Ｊ ￣ 大、 Ｊ Ｉ 由简单到复杂 、 Ｊ ｘ 由低级 领导干部要始终保持头脑 清醒 ，从大的方 想 、社会主义道德和纪律来 要求和约 束 自
己， 正确调 节各种人 际关 系和利益关系。 这 无疑是推动社会主义现代化建设 的强大 的 精神动力。
体 素 质 提 高 ，才 能 真 正 自觉 地 以 共 同 的理
笔者作 为一名基层干部就如何通过工作方 在 面 对 复 杂 局 面 的时 候 分 析 潜 在 的 发 展 机 觉悟和道德水准。只有人的精神状态 改变 式转 变加快发展 方式转 变提出几 点看 法 ，
与大家交流。 一Βιβλιοθήκη 、什 么是 发展
社会发展
基层 干部 如 何通 过 工作 方式 转变 加快 发展 方式 转变
◎文 ／ 国恩 王
中共河南省 委书记卢 展工提 出要 “ 用 领 导 方 式转 变加 快 发 展 方式 转 变 ”要 求 我 ，
广 大人 民群众共享发展成果。 发展 为民， 就 新型关 系不断发展 ，使整个社会的面貌发
持续 四点意见。 卢书记提 出的四点意见 ， 是 站在全省发展的高度提出的 ， 高屋建瓴 ， 结 合我们的基层工作 ， 也很有指导意义。 基层 问题 ， 就是 因为政策没有做 好持续 ， 我们在 了持续 。 三是坚持物质 文明和精神 文明发展并 的素质 ， 必将使社会劳动生产率不断提高 ，
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浅谈怎样转变基层干部工作方式方法
在农村，科学发展观是具体的而不是抽象的，是实际的而不是空洞的。
农民群众热切盼望基层党员干部能真心实意地为他们提供科学有效的直接服务。
免征农业税后，基层干部的工作量将减轻50%左右，时间可腾出4个月左右。
这为基层干部在科学发展观指导下转变工作职能，转变工作方式方法，加强基层政权执政能力建设，直接服务群众提供了有利时机。
我觉得农村工作转型的着力点应放在“三个创新”和处理好“四个关系”上。
三个创新
一、在思路上要创新。
基层干部在领导农村工作方面存在几种情况：（1）凭上级发号施令去领导；（2）凭个人的经验和习惯去领导；（3）凭地方关系去领导；（4）凭势力和武力去领导；（5）凭说大话、侃大山去领导；（6）凭开会发文件去领导。
正确的思想方法，应该是用脑子去领导，用科学和智慧去领导，使科学发展观具体化。
学习研究新政策，审时度势讲策略，时刻保持清醒的头脑，吃透上情、弄通下情、了解外情，找准结合点，做好“结合”的文章，因地制宜，理清并坚定经济社会科学的发展思路。
二、在领导体制上要创新。
乡镇这一级，目前有两个弱化：一是在管理手段上严重弱化，二是在服务手段上严重弱化。
但它又是夹在县和村中间，说它是一级政府，但功能严重不全，让它去服务又缺乏科学的手段。
因此，可以探索县一级“直通”村一级的快捷机制。
有以下几种途径：①将乡镇大部分干部派到村一级任职，成立乡镇派驻村的联络点，重心下移抓村（组）。
选派到村任职工作就是成功的例子。
②将乡镇大部分干部分成社会治安组、计划生育组、经济发展组、社会服务组等，实行“一条线”的领导体制，使人力资源和行政资源得以充分优化整合。
③也可试点探索乡镇作为县（区）派出机构对待。
有的途径是不需要上级发文，直接就可以实施的。
三、在方法上要创新。
主要是学会抓重点、抓亮点、抓特色、抓典型。
一个典型就是一面旗帜，就是群众效仿的例子和学习的榜样。
当前要做到“六多”：一是要多说服教育。
乡村干部必须有一张“好嘴”，善于散发和宣讲一些客观资料，让群众去理解、判断。
要把党的政治优势，即密切联系群众的优势发挥好，坚持对农民做思想工作，不放松对农民的引导、教育，包括必要的管理和约束方面的法律法规，提高农民觉悟。
如把中央1号文件等惠农政策宣传到农户，就是联系群众、密切党群干群关系、促进农民增收的好办法。
二是多进行示范引导。
在农村推广先进科学技术，只能依靠榜样的力量，因势利导，舍此，别无他途。
决不能强迫命令，况且强迫命令根本无效。
三是多提供服务。
包括经营销售、信息、科技、资金、政策、法律、文化等服务。
四是多把能人组织起来。
建立农村产业合作组织，如公司+农户、党支部+协会和各种营销中介组织等，把群众中的优势整合起来，增强自主发展能力。
五是多引导农民合理流动。
通过培训，维权、有序输出劳动力，拓宽生存发展出路。
六是多遵循市场规律。
运用市场法则和价值规律，指导农民和农村经济发展，在规划、指导、扶持和服务上做文章。
处理好四个关系
一、正确处理好一般号召与示范引路的关系，着重在示范引路上下功夫。
必要的宣传号召可以激发群众的热情，但切忌大而化之。
群众最讲现实，必须讲给农民听，带着农民学，帮助农民干，干给农民看，实行能人带动、科技带动、基地带动、市场带动、龙头企业带动等方式。
现在农村党的基层组织建设提出的“双培双带”就是一条好途径，把党员培养成能人带头致富，把能人培养成干部带领致富。
应大力宣传、推介这方面的典型，把群众都吸引在典型户和示范户周围。
二、正确处理好加强党的领导与村民自治的关系，着重在村民自治上下功夫。
村民自治的用意从根本上来讲，是以人民群众为本，实行村务公开、民主管理，充分调动村民的积极性、创造性，行使当家作主的权力；实践和历史证明，只有在党的领导下，才能有效地开展村民自治，只有在党支部、党员干部带领
下，通过有效的工作方式，才可能把村民自治落到实处。
如，目前在农村最关键的一个政策，兴办公益事业实行“一事一议”，群众的事群众办。
党支部、党员干部不带头是搞不成的。
但是，绝不能包办代替，那样就要违法违纪。
社会治安的村民自治、计划生育的村民自治等，都是从根本上解决农村问题的途径，尽管目前困难重重，但方向目标是不会变的，村民自治这种促进社会发展的民主政治方式不会逆转。
三、正确处理好内在动力与外部扶持的关系，着重于内在动力上下功夫。
一方面，在乡村集体经济和工作经费严重困难情况下，一定要克服无所作为的思想，要会干事，干巧事。
要花小钱办大事，少花钱多办事，办不花钱的事。
如科技培训，建立协会，驻村（组）联络感情、宣传推广先进典型，提供致富信息，宣传政策法律，跑腿为群众代理办事，调解矛盾纠纷，寻找致富门路等。
同时在服务中，运用市场手段，合理获得报酬，增强集体经济积累，不断增强自身服务功能。
同时要科学地运用好“一事一议”政策，适当兴办公益事业。
另一方面，上级对乡村目前的实际困难要给予帮助支持。
如乡村合理的债务化解问题，乡村干部工资报酬较低的问题，各级财政转移支付要倾斜基层，大部分要发给乡村，建立社会保障制度，使广大乡村干部在艰苦的环境下安心工作，解除后顾之忧。
农村十分缺乏技术人才，县（区）要把科技人员派往一线，帮助乡村培训骨干，抓点示范。
加大对农村教育、卫生、道路等公共产品的投资，尽快改变农村社会落后面貌。
同时，加大农村招商引资和惠农政策的落实力度，同与“农”字有关的企业联姻，借助外力推动农村经济发展。
四、正确处理好强化责任与提高能力的关系，着重在提高党员干部能力上下功夫。
乡村干部承担着无穷无尽的责任，整日处在矛盾的焦点，必须加强学习教育，提高其综合素质，增强服务群众的本领。
一要从强配备农村干部。
选拔懂经济会技术的人员，充实乡村两级。
二要大规模培训干部。
转变农村干部的思想观念和思维方式，群众需要什么，干部就要学什么，就要教会干部干什么，要牢固树立为民执政的观念，职务就是责任的观念，群众呼声就是命令的观念。
养成遇事同群众商量的习惯，做到民主决策、科学决策。
三要加强先进性教育。
先进性不光有先进的理论和高尚的品质，更要有先进的具体行动，使农村干部有先进的科学知识，有领先致富的一技之长，有带领群众发展的真实本领，始终保持争先恐后的先锋精神和扎实苦干的先锋作风。
四要按照正确政绩观要求，建立乡村工作考核评价体系，建立责任制，增强干部的责任心。
考察干部时，不能光看一时的经济指标和表面现象，还要看其留下或形成了什么样的“摊子”。
把为民服务办事多少、体制与制度的建设、创建和谐社会、优化发展环境等纳入重要考核内容，并进行量化、细化，奖优罚劣，促进干部克服短期行为，立足长远打基础，奋发有为做贡献。