露天矿生产计划..
露天采石场开采方案计划(正本)
目录第一章概述 (3)1、矿山位置、企业性质和隶属关系 (3)2、矿山范围、矿产资源赋存、工程地质等情况 (4)2.1矿山范围 (4)2.2矿产资源赋存 (4)2.3工程地质 (5)3、矿山现状、特点及存在的主要问题 (6)第二章编制依据 (6)1、编制依据的文件（批准书、委托书、协议等）； (6)2、编制依据的地质资料及有关矿山安全的基础资料 (6)3、编制依据的法规、规程、标准及技术规范 (7)第三章开采方案 (8)1、确定开采境界、开采规模和服务年限 (8)1.1露天开采境界 (8)1.2开采规模、服务年限 (9)2、矿床开拓、开采方式 (9)2.1矿床开拓 (9)2.2开采方式 (10)3、采场及工业广场布置 (10)3.1采场布置 (10)3.2工业广场布置 (11)4、露天开采 (12)4.1露天采场最终边坡要素 (12)4.2开采顺序和推进方式 (13)4.3工作台阶要素 (13)4.4开采工艺和爆破方案 (14)4.5运输系统 (21)5、供电、供水、压气、通讯 (24)5.1供电 (24)5.2供水 (25)5.3压气 (25)5.4通讯 (25)5.5供油 (25)6、主要设备 (26)第四章危害安全生产因素分析 (27)1、自然危害因素分析 (27)1.1矿区地质 (27)1.2矿床地质 (29)1.3水文地质条件 (30)1.4工程地质条件 (31)1.5内因火灾倾向 (31)1.6有毒有害物质 (31)1.7其他自然危害因素 (32)2、生产过程危害因素 (32)3、附属设施（炸药库、尾矿库、废石场等）危害因素分析 (33)第一章概述1、矿山位置、企业性质和隶属关系矿区位于广西省北海市xx县xx乡xx村侧xx米处，属xx 村管辖。
方格网坐标：X=3047500~3048100，Y=40536600~40537250。
矿山属股份制私有企业，矿区经国土资源部门以拍卖形式获得采矿权。
露天矿山年度安全生产计划
露天矿山年度安全生产计划露天矿山年度安全生产计划一、概述露天矿山是指位于地面上的开放式采矿场地，其采矿过程对人员和环境的安全都带来了一定的风险。
为了保障露天矿山的安全生产，制定年度安全生产计划至关重要。
本文将从安全管理、设施设备、人员培训等方面制定露天矿山年度安全生产计划。
二、安全管理1. 完善安全管理制度建立健全矿山安全管理制度，包括岗位责任制、安全生产责任制、临时作业管理制度等，明确每个岗位的职责和安全工作要求，减少安全事故发生的可能性。
2. 加强安全巡查加大对露天矿山的安全巡查力度，确保设备运行正常、生产秩序良好、作业人员操作规范，发现问题及时处理，防范事故的发生。
3. 安全培训组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
定期组织安全知识考核，对合格者进行奖励，对不合格者进行再培训。
4. 安全演练定期组织安全演练，提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。
演练中发现问题要及时总结，改进安全预案，以提高应对突发事故的能力。
三、设施设备1. 安全设施的完善确保露天矿山的通风、照明、防火等设施设备完善，并保持良好的运行状态。
对老旧设备进行及时维修或更换，确保所有设备设施符合安全要求。
2. 安全防护措施完善安全防护措施，提供必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并要求员工在作业过程中正确佩戴和使用。
定期检查和更新安全防护设备。
四、人员培训1. 培训体系建设建立完善的人员培训体系，设置不同级别的安全培训课程，包括入职培训、岗前培训、在职培训等，确保每位员工都接受到必要的安全培训。
2. 岗位培训根据不同岗位的特点和工作内容，制定相应的培训计划，培养员工掌握正确的操作方法和应对突发事故的能力。
3. 安全技能竞赛组织安全技能竞赛，通过竞赛的方式激发员工的安全生产意识，提高他们的安全技能和工作能力。
五、应急预案1. 制定应急预案针对露天矿山可能发生的各类事故制定相应的应急预案，包括矿山逃生救援预案、火灾事故应急预案等，确保在事故发生时能够快速、有效地应对。
露天矿生产能力及采掘进度计划
然后计算可能同时采矿的台阶数目。对于较厚的倾斜矿
体可根据下图中的几何关系计算：
M N0 N0tg cot
N M 0 1tg cot
n N0
M
1
K Bhcot 1tg cot Bhcot
露天矿可能的生产能力为：
AK NW K nK QW K
2）按矿山工程延深速度确定生产能力 露天矿通常用工作线推进速度和矿山工程延深速度两
2）调整方法
调整生产剥采比的基本方法是调整工作台阶间的相互位置， 即改变工作平盘宽度。如下图所示，若将高峰期剥离量的 一部分（∆V1m3）提前，另一部分（ ∆V2m3 ）推后，这样 便削减了剥采比峰值。其减少的剥采比（ ∆nm3/m3）为：
n V1V2 PG
改变工作平盘宽度有一定限度。工作平盘宽度减小后不得 窄于最小工作平盘宽度，加大后应使工作帮保持足够的工 作台阶数目，以满足配置采掘设备的需要。
综上所述，工作帮坡角越大，初期生产剥采比越小。 显然，这对于减少投资、降低初期生产成本、早出 矿、多出矿是有利的。
9.2.2 生产剥采比的调整与均衡
1）问题及意义
矿岩生产能力若固定不变，由公式（9-1）可知，矿 石产量的大小取决于生产剥采比。由于生产剥采比经 常变化，则矿石产量也随之变动。矿石产量的频繁变 动对原矿后续加工生产是不利的，故要求矿石产量相 对稳定。为了保持矿石产量稳定而让矿岩生产能力随 生产剥采比不断变化也不合适，如到剥采比高峰期就 要大量增加生产设备和人员，高峰过后又要裁减，这 种短期的波动显然是不经济的。因此，提出了调整生 产剥采比使之均衡的问题，即让生产剥采比在一定时 期内保持稳定，从而使露天矿的设备和产量也相对稳 定。
某矿设计采用载重 68t的汽车运输，7.6m3挖掘机采装，挖 掘机效率为 120～130万 m3/台年。沿矿体上盘掘开段沟， 向顶、底帮推进，移动坑线推至底帮成固定坑线，出入沟纵 坡为8％～10％，台阶高度12m，沟底宽度30m，最小工作 平盘宽度50m。新水平准备工程当开段沟掘进400m后，边 掘开段沟，边向顶帮扩帮。当扩帮宽度达71m后，又开始下 一水平的掘沟工作。工程布置情况见如下几个图片，各项工 程的进度见课本表9-1。
露天矿企业安全工作计划
一、前言为确保露天矿企业安全生产，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据我国安全生产法律法规和露天矿企业实际情况，特制定本安全工作计划。
二、指导思想全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，提高全员安全意识，确保露天矿企业安全生产形势持续稳定。
三、工作目标1.杜绝重、特大事故发生；2.减少一般事故和轻伤事故；3.提高安全生产管理水平；4.提高员工安全意识和技能。
四、具体措施1.加强组织领导，落实安全生产责任制（1）成立安全生产领导小组，明确各级领导安全生产职责；（2）建立健全安全生产管理制度，确保各项制度落到实处；（3）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2.提高全员安全意识（1）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（2）定期组织安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工学习安全知识的积极性；（3）利用宣传栏、广播等渠道，广泛宣传安全生产知识。
3.加强安全设施管理（1）定期检查和维护安全设施，确保其正常运行；（2）对存在安全隐患的安全设施，及时进行整改或更换；（3）加强安全设施的日常维护保养，确保安全设施完好。
4.强化安全生产管理（1）严格执行安全生产操作规程，规范员工操作行为；（2）加强现场安全管理，严格执行“三同时”制度；（3）加强应急管理，制定应急预案，定期组织应急演练。
5.加强安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对检查中发现的问题，及时进行整改，确保整改到位；（3）加强对重点区域、重点环节的检查，确保安全生产。
五、工作要求1.加强组织领导，确保安全工作计划落到实处；2.强化安全生产责任，层层落实安全生产责任制；3.加大安全投入，为安全生产工作提供有力保障；4.加强宣传教育，提高全员安全意识；5.加强安全检查，确保安全生产形势稳定。
六、总结本安全工作计划旨在提高露天矿企业安全生产水平，保障员工生命财产安全。
安太堡露天矿商品煤生产计划优化技术
作 者 简 介 ： 宪权 （９ ８ ）男 ， 西 朔 州人 ， 授 级 高级 刘 １６ 一 ， 山 教 工程 师 ， 中煤 集 团 平 朔安 太堡 露 天矿 副 矿 长 兼 总 工 程 师 ， 北
由火车外运。紧急闸门和升降溜槽由液压系统提供 动力 ， 装车系 统分 内外 铁路环 线 ２个 系统 。另外 ， 在
关键 词 ： 露天矿 ； 生产计 划 ； 线性规 划
中图 分类号： ６ ． Ｆ７ ４１
１ 生 产 计 划 概 述
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ：６ １—９ １ ２ １） １—０ ０ １７ ８ ６（ ０ ０ Ｏ ０ ４一ｏ ４
（） ２ 原煤破碎 和处理 。原煤卸 到受 煤仓上 后 ， 小 于 ９０ｍｌ× ０ ｌ 的 煤 透 过 受 煤 仓 仓 篦 进 入 仓 ０ ｉ ９０ｎ ｌ ｌ ｎ
土工 程 的特征 外 ， 还涉 及 到原煤 出露 、 开采 、 质等 煤
因素 ， 要求 根 据煤 炭埋 藏 、 生产 规模 、 备 规格 和能 设
力、 开采工艺 等在时 间和空 问上合理 按排开 采进度 ，
送 到二 次破碎 机 ， 煤破 碎 到 １０ｌｌ 将 ５ ｎ以下 ， 后 送 ｎ 最 到另外一条转 载皮带 上 ， 运到 相应 的煤 堆储存 ， 主 供 厂房 洗选 。煤堆共有 ３ ， 个 储量分别 为 １ ０万 ｔ 、 ５万 ｔ
万ｔ。 ／ ａ
矿生产 能力及 规模 的发展和 信息技术 的进步 ，这种 方 式及方 法需 要进一 步改善 ，以提高 生产计 划管理 工 作 的科 学性 ， 实现效 益最 大化 。
２ 商品煤生产 流程
（ ） 矸 系统 。年处 理 能 力 ４０万 ｔ ４选 ０ 的选 矸 车
间 ， 以块排矸 或 全粒度 排 矸 ， 可 其产 品作 为平 混煤 。 而洗 混煤 和平 混煤又 可 以经过混 配组 成各 种不 同质 量 的洗混煤 内销 。 原煤破碎后 还 可以直接 旁路装 车 。
露天矿山安全生产工作计划
露天矿山安全生产工作计划一、工作目标1.确保人员安全：保障矿工的人身安全，降低因事故而导致的伤亡事故的发生。
2.确保设备安全：保障矿山设备的可靠性和运行稳定性，降低机械故障导致的事故发生。
3.加强安全培训：提高员工的安全意识和技能水平，增加应急处理的能力。
二、工作原则1.安全第一：安全是首要，全体员工要时刻将安全放在首位，做到防患于未然。
2.预防为主：以预防为主要手段，通过加强隐患排查和风险评估，减少事故的发生。
3.科学管理：建立完善的安全管理制度，加强对矿山安全生产的监督和检查，规范操作。
4.全员参与：广泛宣传安全知识，加强员工的安全培训，让每个人都能参与到安全工作中。
三、工作内容1.制定和完善矿山安全生产制度：建立详细的安全生产规章制度，阐明员工的安全责任和义务，包括作业规程、操作规范等。
2.加强岗位培训和交流：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平；建立员工技能交流机制，分享工作经验和安全措施。
3.加强设备维护和检修：建立设备维护制度，对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行。
4.加强巡检和隐患排查：加大矿山巡检力度，密切关注安全隐患，及时发现和排除各类隐患。
5.加强爆破管理：制定爆破作业流程和安全措施，确保爆破过程安全可控。
6.建立事故应急机制：制定应急预案，设立应急处理小组，定期组织演练，提高突发事件的应急处理能力。
7.积极开展安全宣传和教育活动：利用各种形式，开展安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全意识。
8.加强外部合作和交流：与相关政府部门、专业机构和其他矿山企业建立紧密的沟通和合作关系，共同推进矿山安全生产。
四、工作措施1.加强领导：组织领导班子成员定期赴现场督导检查，并对不符合安全要求的单位进行通报和约谈。
2.明确责任：建立健全安全生产责任制和奖惩机制，明确安全生产工作的责任单位和责任人。
3.推动信息化建设：建立安全生产信息化管理系统，实现对安全管理数据和工作进展的实时监控和分析。
露天煤矿生产计划
****年****露天煤矿生产计划
经安全风险辨识评估工作组确认，我矿共辨识出露天矿边坡、露天矿爆破、露天矿机电、露天矿运输及露天矿采空区、火区等6类共41项安全风险。
其中重大安风险3项，较大安全风险8项，一般安全风险19项，低安全风险11项。
安全风险分布情况如下：
安全风险分布情况表
设定重大安全风险区域作业人数上限：每个剥离平盘不得超过11人，每个采煤平盘不得超过15人，维修地点不得超过5人，机电作业不得超过2人，运输作业不得超过80人，其他作业地点按作业规程或安全技术措施执行，露天矿单班最大入坑人数不得超过150人。
根据评估结果及露天矿设计，****年****露天煤矿将加强对爆破公司的管理，认真审核爆破设计，严格监督爆破公司按照爆破设计与爆破操作规程施工，爆破监理对爆破公司进行现场检查，南帮治理完成后设两个边坡监测点，北帮设一个边坡检测定。
严格控制各作业点
作业人数小于重大安全风险区域作业人数上限，在确保安全生产的前提下编制****露天煤矿****年度生产计划：
****年度****露天煤矿生产计划（单位：万吨）
****露天煤矿
****年****月****日。
安太堡露天矿商品煤生产计划优化技术
1生产计划概述露天采煤是在地表以下的三维空间进行的开挖土岩及煤炭的工程活动，其工程特点除具有一般岩土工程的特征外，还涉及到原煤出露、开采、煤质等因素，要求根据煤炭埋藏、生产规模、设备规格和能力、开采工艺等在时间和空间上合理按排开采进度，因此要想制定合理的开采规划，达到高产高效，降低生产成本，必须综合运用多种工程技术。
露天采矿设计技术中包括地质模型、测量、采矿设计、煤炭的配采、加工工艺和经济活动分析等。
安太堡露天煤矿和平朔矿区生产能力及经营规模的发展，带来了一些新的生产计划及经济管理问题亟待解决。
譬如，安太堡露天煤矿在生产计划编制与调整工作中，长期延续了建矿初期采用的试凑法（trial and error），工作手段仍基于Excel电子表，产品结构没有优化，效益受到影响。
随着安太堡露天煤矿生产能力及规模的发展和信息技术的进步，这种方式及方法需要进一步改善，以提高生产计划管理工作的科学性，实现效益最大化。
2商品煤生产流程（1）原煤接收。
原煤按配煤师指定的煤比开采后，由卡车将原煤从坑下拉到坑口原煤卸载站，卸载站操作员按给定的煤比用指示灯指挥卡车卸煤，以控制原煤的硫分和灰分。
（2）原煤破碎和处理。
原煤卸到受煤仓上后，小于900mm×900mm的煤透过受煤仓仓篦进入仓下，仓下的刮板给料机将煤给到一次破碎机破碎，将煤破碎到254mm以下，然后通过溜槽将破碎后的煤送到转载皮带上，经除铁器除去煤中铁器，再将煤送到二次破碎机，将煤破碎到150mm以下，最后送到另外一条转载皮带上，运到相应的煤堆储存，供主厂房洗选。
煤堆共有3个，储量分别为10万t、5万t 和10万t。
现有5个原煤破碎口，处理能力大于2000万t/a，而且配煤灵活方便。
（3）主洗系统。
主厂房是由4个平行的主再洗系统组成，每个系统处理能力为750t/h。
年能力1600万t。
原煤经主洗车间洗选后可以生产出精煤、中煤、煤泥和矸石。
精煤和中煤分别入精煤仓和洗混仓，煤泥经压滤车间处理全部回收后，掺到各种内销煤中运出。
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PVout 、PVin 和NPV与生产能力的关系
现 值 PVin
PVout NPV=PVin - PVout
P*a NPV与生产能力关系示意图
生产能力Pa
3采掘进度计划编制
露天矿采掘进度计划的编制目标与分类 国内编制露天矿长远采掘进度计划的一 般方法 国外采掘进度计划编制方法
3.1 露天矿采掘进度计划的编制目标
露天矿可能达到的生产能力为：
Pa=Ns Nb q 式中，Ns为一个台阶可能布置的采矿挖掘机数，q为挖 掘机台年效率。 值得指出的是，矿石生产能力必须由与之相适应的岩 石剥 离能力来保证，因此有必要依据可能布置的总挖掘 机台数 和生产剥采比验证矿岩总生产能力。
1.4 市场与经济效益
一 个 在 市 场 上 独 立 竞 争 的 矿 山 企 业， 其 生产经营的主要目标是获得最大经济 效 益， 从 动 态 经 济 角 度 评 价 矿 山 企 业 经济效益的常用指标是矿山寿命期内 能 实 现 的 总 净 现值 (NPV)。 NPV= -Pvout + PVin 式 中，PVout 和PVin分 别 为 矿 山 投 资 产 品 的 负 现 值 和 矿 山 经 营 获 得 的 正 现 值。
前苏联朱哈依洛夫矿
中国南芬铁矿 中国大孤山铁矿 中国白云鄂博东矿
23370
34000 18000 17220
1000
1000 600 600
1.3 根据开采技术条件验证生产能力
开采技术条件对生产能力的作用体现在矿山工程延伸 速度和台阶水平推进速度。露天矿可能达到的生产能 力与垂直延伸速度的关系为：
采矿学教学课件
——金属矿床露天开采
露天开采
绪论 矿床品位与储量计算 岩石的力学性质及分级 最终开采境界的确定 露天开采程序 露天矿生产计划 露天矿床开拓 露天开采工艺 矿山技术经济
第十六章 露天矿生产计划
露天矿生产能力 边界品位的确定 采掘进度计划编制
编制露天矿采掘进度计划的总目 标 是 确 定 一 个 技 术 上 可 行 的、能 够使矿床开采的总体经济效益达 到 最 大 的、贯 穿 于 整 个 矿 山 开 采 寿 命 期 的 矿 岩 采 剥 顺 序。
3.1 露天矿采掘进度计划的编制目标
所谓矿床开采的总体经济效益最大，从动态经济观点出 发即是使矿床开采中实现的总净现值(NPV)最大。所谓 技术上可行是指采掘进度计划必须满足一系列技术上 的约束条件，主要包括： (1)在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和 入选品位。 (2)每一计划期的矿岩采剥量应与可利用的采剥设备的 生产能力相适应。 (3)各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发 展关系，即最小工作平盘宽度、安全平台宽度、工作 台阶的超前关系、采场延深与台阶水平推进的速度关 系等。
1露天矿生产能力
影响露天矿生产能力的主要因素 根据储量估算生产能力 根据开采技术条件验证生产能力 市场与经济效益
1.1 影响露天矿生产能力的主要因素
(1)矿体自然条件，即矿物在矿床中的分布、 品位和储量。 (2)开采技术条件，即开采程序、装备水平、 生产组织与管理水平等。 (3)市场，即矿产品的市场需求及产品价格。 (4)经济效益，即矿山企业在市场经济环境 中所追求的主要目标。
Vl
u
l Vh
采场延深速度与台阶水平推进速度关系 天 矿 可 能 达 到 的 延 伸 速 度 和 水 平 推 进 速 度 最 终 取 决 于可 能 布 置 的 挖 掘 机 数 量 及 挖 掘 机 的 台 班 工 作 效 率。 可 能 布 置 的 挖 掘 机 总 数 决 定 了 矿 岩 生 产 能 力， 其 中 可 能 布 置 的 采 矿 挖 掘 机 数 决 定 了 矿 石 生 产 能 力。 台 阶可 能 布 置 的 挖 掘 机 数 N s 为： N s = Lb/Lc 式 中，L b 为 一 个 台 阶 的 工 作 线 长 度，L c 为 一 台 挖 掘 机 正 常 作 业 所 需 的 工 作 线 长 度（即 采 区 长 度）。 若 L b 为 一 个 台 阶 的 采 矿 工 作 线 长 度， 则 N s 为 一 个 台 阶 上 可 能 布 置 的 采 矿 挖 掘 机 数。
1.2 根据储量估算生产能力
泰勒公式 : t=6.5R^(1/4)
pa=R/t
式中，t为矿山服务年限（年），R为矿床可 采矿石储量（百万吨），pa为矿石年产量。
一些矿山设计生产能力与泰勒公式计算结果对比
矿山名称 美国双峰铜矿 加拿大卡罗尔铁矿 加拿大赖特山铁矿 澳大利亚纽曼山铁矿 前苏联南部采选公司 储量(万t) 447000 200000 180000 140000 144500 设计生产能力 (万t/a) 1370 4900 4450 4000 3050 泰勒公式 计算值 (万t/a) 1490 4650 4285 3500 3610 935 1215 750 730
1.3 根据开采技术条件验证生产能力
可同时采矿的台阶数：
B 1 Nb 1 tg ctg W Hctg
式中，B为矿体水平厚度，W为工作平盘宽度，H为台阶 高度，为工作帮坡角，为矿体倾角，为台阶坡面 角。
H H
B B
同时采矿台阶数示意图
1.3 根据开采技术条件验证生产能力
Vh Pa T b 1 H
式中，Vh为矿山工程延伸速度(米/年)，H为台阶高度 (米)，Tb为有代表性的水平分层矿量， 为矿石回采 率(%) ，为废石混入率(%)。
1.3 根据开采技术条件验证生产能力
延伸速度与水平推进速度之间的关系为： Vl=Vh(ctgu + ctgl) 式中，Vl 为台阶水平推进速度，u和l 分别为上下盘 工作帮坡角。
3.1 露天矿采掘进度计划的编制分类
依据每一计划期的时间长度和计 划 总 时 间 跨 度 的 不 同，露 天 矿 采 掘 计 划 可 分 为 长 远 计 划、短 期 计 划 和 日 常 作 业 计 划。