推动街道社区管理体制改革工作方案

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街道机构改革方案

街道机构改革方案

街道机构改革方案一、背景介绍街道机构作为城市基层管理的重要组织形式,在社区治理、服务居民等方面发挥着重要作用。

然而,随着社会的发展和城市管理的需求变化,街道机构面临着一系列挑战和问题。

为了适应新形势下的社区管理需求,本文将提出街道机构改革方案。

二、改革目标1.提升街道机构的服务能力和效率。

2.加强街道机构的组织管理效能。

3.拓宽街道机构的参与层级和民主决策渠道。

4.促进社会治理体系的协调运作。

三、改革措施1. 优化机构设置•对现有街道机构进行重新规划和调整,提升机构设置的合理性和科学性。

•设置街道办事处、综合协调部、社区服务中心等相关职能部门,明确职责和权责边界。

2. 提升人员素质•加强对街道机构工作人员的培训,提高他们的综合素质和专业水平。

•定期进行业务能力评估,同时鼓励人员参加培训和进修课程。

3. 加强科技支撑•引入信息化管理系统,优化街道机构的工作流程和数据管理。

•推广使用智能化设备,提高工作效率和服务质量。

4. 拓宽参与层级•在街道机构中设立居民议事会和纪检监察委员会等组织,增加居民参与的层级。

•加强与社区居民之间的沟通和互动,提高街道机构的民主决策水平。

5. 推动社会协同治理•加强与相关部门和社区组织的合作,形成多元共治的局面。

•建立健全社区治理联席会议制度,加强各方的协调和配合。

四、改革效果评估为了确保改革方案的实施效果,应建立健全的评估机制,定期对改革措施进行评估和调整。

评估指标包括:1.街道机构服务满意度调查:通过问卷调查、座谈会等方式,了解居民对街道机构服务的满意度。

2.社区治理效果评估:评估街道机构在社区治理方面的综合效果,包括领导力和组织力的提升等。

3.参与层级评估:评估居民参与层级的增加情况,了解居民对街道机构民主决策的满意度。

4.社会协同治理评估:评估街道机构与相关部门和社区组织的合作情况,了解协同治理的效果。

五、改革过程和时间安排1.制定改革方案:成立专题工作组,负责制定街道机构改革方案,并广泛征求意见和建议。

街道社区优化整合工作方案

街道社区优化整合工作方案

街道社区优化整合工作方案随着城市的不断发展和人口的增加,社区管理成为了一个重要的工作内容。

街道社区优化整合工作方案,旨在有效整合社区资源,提高社区管理水平,为居民提供更好的生活环境和服务。

下面是一个关于街道社区优化整合工作方案的详细介绍。

一、前期准备1.明确目标:明确社区管理的目标和任务,制定合理的工作计划。

2.组建工作团队:成立由街道办事处、社区居委会、居民代表等组成的社区管理工作团队,明确各自的职责和任务。

3.调查研究:通过座谈会、问卷调查等方式,了解社区居民的需求和意见,制定针对性的管理措施。

二、资源整合1.物质资源整合:整合社区内闲置土地、建筑物等公共资源,进行规划和利用,建设社区公共设施和文化娱乐场所,满足居民的基本需求。

2.人力资源整合:整合社区内各种社会组织和志愿者资源,建立社区志愿服务队伍,开展社区义务劳动和志愿服务,提高社区管理效能。

3.信息资源整合:建立社区信息化管理系统,整合社区内各项数据和信息,提供便捷的信息查询和服务,加强社区和居民之间的沟通与联系。

三、服务提升1.居民服务中心:建设居民服务中心,提供居民生活所需的各类服务,如证件办理、缴费查询等,提高居民的生活便利度。

2.社区文化活动:开展丰富多样的社区文化活动,如书画展览、音乐会等,提高居民的文化素养和生活品质。

3.邻里交流活动:组织邻里交流活动,如社区茶话会、运动会等,促进居民之间的互动和交流,增加社区凝聚力。

四、卫生环境改善1.垃圾分类:加强社区居民的垃圾分类意识,设置垃圾分类收集点,加大宣传力度,提高居民参与度,改善社区卫生环境。

2.环境整治:加强对社区内乱停乱放、乱倒垃圾等问题的整治,建立社区环境巡查制度,加强对环境污染源的排查和治理,提高社区环境质量。

五、安全保障1.出入登记系统:建立社区出入登记系统,加强对外来人员进出社区的登记和管理,提高社区的安全性。

2.社区巡逻队伍:建立社区巡逻队伍,加强对社区的巡逻和安全管理,及时发现和处理社区内的安全隐患。

街道体制改革方案年街道深化街道体制改革加强社区治理工作方案

街道体制改革方案年街道深化街道体制改革加强社区治理工作方案

街道体制改革方案年街道深化街道体制改革加强社区治理工作方案一、工作背景近年来,随着城市化进程的加快,街道体制改革已成为我国城市治理的重要任务。

党的十九大报告明确提出,要加强街道体制改革,推动社会治理重心向基层下移。

为贯彻落实这一精神,我们街道决心深化体制改革,加强社区治理,提高为民服务水平。

二、总体目标1.完善街道管理体制,实现街道与社区的职能清晰、权责明确。

2.提升社区治理能力,实现社区治理精细化、智能化。

3.优化为民服务,实现居民满意度明显提升。

三、具体措施1.优化街道机构设置(1)整合街道内设机构,精简管理层级,提高工作效率。

(2)设立社区治理办公室,专门负责社区治理工作。

2.明确街道与社区职能划分(1)街道主要负责规划、协调、监督、指导社区治理工作。

(2)社区主要负责具体实施治理任务,为居民提供优质服务。

3.加强社区治理队伍建设(1)招聘具有专业素养的社区工作者,提升社区治理能力。

(2)开展社区工作者培训,提高业务水平和综合素质。

4.推进社区治理精细化(1)完善社区治理制度,明确各项工作标准和流程。

(2)建立健全社区治理信息平台,实现数据共享,提高治理效能。

5.提升为民服务水平(1)优化便民服务窗口,提高服务质量。

(2)开展线上线下相结合的为民服务活动,拓宽服务渠道。

6.强化社区治理监督(1)建立健全社区治理监督机制,确保治理工作落到实处。

(2)定期对社区治理工作进行评估,及时发现问题,推动整改。

四、工作进度安排1.第一阶段(2023年1-3月):完成街道体制改革方案制定,明确各阶段工作目标。

2.第二阶段(2023年4-6月):优化街道机构设置,明确街道与社区职能划分。

3.第三阶段(2023年7-9月):加强社区治理队伍建设,推进社区治理精细化。

4.第四阶段(2023年10-12月):提升为民服务水平,强化社区治理监督。

深化街道体制改革、加强社区治理工作,是新时代我国城市治理的重要任务。

兴隆街道推进和深化社区管理体制改革

兴隆街道推进和深化社区管理体制改革
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兴隆街道 推进 和深化社 区管理体制 改革
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2024年街道办事处“三级联创”工作方案

2024年街道办事处“三级联创”工作方案

2024年街道办事处“三级联创”工作方案____年街道办事处“三级联创”工作方案一、背景和目标随着城市化进程的不断加快,街道办事处作为城市社区的基层组织和服务中心,承担着为居民提供基本公共服务和管理社区事务的重要职责。

为进一步提高街道办事处的服务质量和效率,推动社区发展,我们制定了____年街道办事处“三级联创”工作方案。

本方案的目标是:通过三级联创,推动街道办事处的机构改革和服务创新,构建高效、便民、智能的社区管理体系,提升居民的满意度和幸福感。

二、工作内容和重点任务1.推进机构改革(1)深化经费管理体制改革,建立规范、透明的财务管理制度,提高经费使用效益。

(2)优化机构设置,合理调整街道办事处内部职能部门,提高工作效率和协同配合能力。

(3)完善内部流程和制度,简化审批流程,优化服务流程,提高办事效率。

2.推动社区服务创新(1)建立“互联网+社区服务”平台,提供便利的网上办事服务,如在线申办证件、报修等,提高居民满意度。

(2)开展社区养老服务创新,组建志愿者团队,提供便民服务,如照料空巢老人、开展养老技能培训等,增加社区凝聚力。

(3)推行社区矛盾纠纷调处机制,设立社区调解中心,加强邻里之间的沟通和和谐,减少矛盾纠纷。

3.加强社区建设工作(1)推进社区基础设施建设,加强公共设施投资和维护,提高社区环境品质。

(2)加强社区文化建设,丰富社区文化活动,组织社区节庆活动,促进居民的文化素质提升。

(3)加强社区安全工作,加强巡逻巡查力度,提高社区治安水平,维护社区的安全稳定。

三、工作方法和措施1.提高工作效率(1)建立街道办事处工作制度,明确各部门的职责和工作流程,提高工作效率。

(2)优化人员配置,加强人员培训,提高工作技能和执行力。

(3)引入信息化手段,推行数字化办公,提高工作效率和服务质量。

2.加强组织协作(1)建立街道办事处内外部门协作机制,健全会商制度,加强合作与沟通。

(2)加强与社区居民的联系,建立多渠道的意见和建议反馈机制,积极听取居民的意见和需求。

2023年12月街道社区工作总结及年工作设想

2023年12月街道社区工作总结及年工作设想

2023年12月街道社区工作总结及年工作设想尊敬的领导、亲爱的同事们:随着时间的推移,2023年即将步入尾声。

在过去一年里,我们在党和政府的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,积极推动街道社区的各项工作,取得了一定的成绩。

在此,我将对2023年12月街道社区的工作进行总结,并对明年的工作设想做出规划。

一、2023年12月街道社区工作总结1. 深化社区治理体制改革今年,我们针对社区治理中存在的问题,积极推进社区治理体制改革。

我们成立了社区居民委员会,通过选举产生社区居民代表,建立了居民自治的基础。

同时,我们与相关职能部门建立了有效的协作机制,加强了社会组织的参与,进一步完善了社区治理体系,提高了社区居民的获得感和满意度。

2. 推进社区服务建设我们积极推进社区服务建设,努力提高社区居民的生活质量。

我们建立了完善的社区服务网络,增设了公共设施和便民服务设施,满足了居民日常生活和出行的需求。

同时,我们组织了各种形式的文化、体育和娱乐活动,丰富了社区居民的业余生活,增加了社区凝聚力和活力。

3. 加强社区安全管理社区安全是社区居民的重要诉求之一。

我们加强了社区安全管理,完善了安全防控措施。

通过加强巡逻、安装监控设备等手段,提高了社区的安全防范能力。

同时,我们加强了社区对安全知识的宣传,提高了社区居民的安全意识和安全素养。

4. 促进社区经济发展我们积极促进社区经济发展,提高社区居民的经济收入水平。

通过引进外来投资和扶持本土企业,增加了社区的就业机会。

同时,我们组织了职业培训和创业指导,提升了居民的就业技能和创业能力。

社区经济得到了良好的发展,居民收入稳步增长。

5. 加强社区文化建设社区文化是社区发展的重要支撑。

我们加强了社区文化建设,通过组织文艺演出、文化讲座等活动,加强了居民对传统文化的了解和传承。

同时,我们组织了各种形式的文化交流活动,增加了社区居民的文化参与度,丰富了社区的文化内涵。

以上就是2023年12月街道社区工作的总结,我们在党和政府的正确领导下,取得了一定的成绩。

兴隆街道推进和深化社区管理体制改革

兴隆街道推进和深化社区管理体制改革

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怎 怎么 协 调 和 运 转 ? 进 人员一专多能 . 业务综合 。全 面推 广 是 加 强 了体 制 改 革 工 作 的 组 做 什 么 ? 么 做 ? 织 领 导 道 把 社 区体 制 改 革 工 作 摆 行 了深入研究 . 街 力求在最 短的时间内 在 这 次 体 制 改 革 中 街 道 总 结 出来 的 在突出位置 . 专门部署 , 精心组织 , 狠 找 准 新 定 位 、督 促 人 员 熟 悉 新 业 务 。 基层党建“ 会一站” 机制 . 过社 三 新 通 区工 作 联 席会 民 主决 策 社 区事 务 . 通
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整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案

整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案

整理关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案加强和改进街道综合治理中心的工作是提高社区管理和服务水平的重要举措。

下面是一个关于加强和改进街道综合治理中心工作的实施方案。

一、定位和职责街道综合治理中心是负责社区治理和服务的重要机构,其定位和职责应明确。

街道综合治理中心应发挥信息收集、协调、督导和服务机构的作用,负责社区事务、社区公共服务和居民服务的综合管理和运营。

二、组织结构和岗位职责街道综合治理中心的组织结构应科学合理,主要职位和岗位职责应明确。

例如,可以设置综合部门、社区事务部门、公共服务部门和居民服务部门等,并明确每个部门的职责范围和协作关系。

三、人员培训和队伍建设为了提高街道综合治理中心的工作能力,应加强人员培训和队伍建设。

可以组织专业培训课程,提升员工的综合能力和素质,提供现代治理理念和方法的培训,加强对法律法规和政策的学习,提高团队协作和沟通能力。

四、信息化建设和数据共享街道综合治理中心应加强信息化建设,建立信息化管理系统,实现信息的收集、存储、处理和共享。

可以推行电子化办公,提高工作效率;建立社区居民数据库,方便统计和调查;推进数据共享,加强与其他相关部门的信息共享。

五、引入社会资源和力量街道综合治理中心应积极引入社会资源和力量,促进社区治理和服务的多元化。

可以与社区居民、企事业单位、非营利组织等建立合作关系,共同参与社区事务的管理和服务,形成共治共建共享的局面。

六、健全监督机制和考核评估体系街道综合治理中心应健全监督机制和考核评估体系,加强工作的监督和指导。

可以设立监督组织或委托第三方机构进行监督,建立定期的工作报告和考核评估制度,及时反馈和纠正工作不足。

七、加强宣传和舆情应对街道综合治理中心应积极宣传工作成果和社区事务的进展,增强公众对街道综合治理中心的认同和支持。

可以通过社交媒体、宣传展览、居民会议等方式,加强对街道综合治理中心工作的宣传;同时,要及时关注和妥善处理社区舆情,积极回应社区居民的关切和需求。

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简化部门站所架构。

街道党工委在辖区社会治理中发挥领导核心和引领作用,按照“精简岗位、力量下沉、服务高效”的原则,设置“四办一中心”,加强党的建设、领导城市基层社会治理、统筹区域发展、指导社区建设、组织公共服务、实施综合管理、维护和谐稳定等方面的职能。

转化街道岗位职能。

根据街道承担的加强党的建设、区域发展、公共服务、综合管理、基层自治、社区服务站建设、辖区平安等方面的职责,优化街道岗位设置,仅保留30名工作人员,下放31人人。

着力打造“大社区、小街道”格局,促使街道将精力重心转到社区建设和为民服务上。

强化社区服务功能。

全面深化社区管理体制改革,成立4个社区党委,9个社区联合党委。

在建优建强街道的同时,加强街道社区党组织领导核心作用。

根据胜利街辖区面积、服务半径、居民人口、工作人员配备、办公地点等综合因素,设立3个社区服务站,并配备足够的办公场地和硬件设施,优化社区服务职能;维护居民合法权益、保障社区共同利益,推进社区居民自治,加强社区居委会自我管理、自我教育、自我监督和自我服务。

优化考核评价制度。

按照《胜利街机关绩效考核制度》、《胜利街社区党组织、居委会考核办法》对“四办一中心”、各社区进行考核,考核优秀指标适度向社区倾斜;赋予社区居委会对街道工作人员的考核权,考核权重不低于30%;社区党委对社区服务站工作人员的考核权重不低于50%。

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