我国民办高校筹资现状、问题与对策研究
我国民办高校筹资现状、问题与对策研究
我国民办高校筹资现状、问题与对策研究【摘要】民办高校的生存和发展离不开资金的筹集及运作。
目前，我国民办高校的筹资现状不容乐观，筹资渠道较窄，筹资能力有限。
本文在分析民办高校筹资现状及问题的基础上，提出了促进民办高校筹资的相关建议。
【关键词】民办高校筹资对策一、我国民办高校筹资现状目前，我国民办高校资金来源渠道较窄，筹资状况不容乐观。
其资金主要来自于学费收入，而贷款、社会捐赠、政府经费对民办高校收入的贡献较小。
据邬大光教授对38所民办高校的调查研究表明，学费收入占学校总收入100％的有14所，占90％的有9所，占80％的有8所，占70％的有4所，占60％的有l所，占50％的有1所，占40％以下的有1所。
由此可见，被调查的大部分民办高校对学费的依赖性比较高。
为了维持学校的发展，大部分民办高校采取了高收费的策略。
据《2008中国民办高校评价研究报告》披露，“我国民办大学本科专业人均学费是：理科约为11100元，文科约为10500元，远远高于公办高校，是公办高校的两倍左右。
”在居民可支配收入没有大幅上升的情况下，高收费必然导致学生购买力的降低、对民办教育需求的减少，致使民办高校在招生竞争中处于弱势地位。
而招生情况的好坏又会进一步影响筹资的规模。
二、我国民办高校筹资所面临的问题1、学费收入受生源影响，不稳定性较强我国民办高校的收费标准已经远远高于公办院校，超出了中下收入群体的承受能力，通过提高学费收费标准来增加学费收入不具有现实性。
在不考虑提高学费的前提下，生源数量对学费收入的影响较大。
从近几年民办高校的招生数量来看，2007年平均每所民办高校招收的学生为1.18万人，是近5、6年来的最高点，2007~2009年呈下降趋势。
可见，有些民办高校可能会面临生源减少、学费总收入下降的问题。
此外，民办高校在不同程度上存在学生流失问题。
据有关学者的调查研究表明，有些民办高校学生流失率达20%左右。
学生退学在一定程度上又加剧了招生规模下降的趋势，使学费收入的稳定性降低。
浅析民办高校资金管理的现状与对策
浅析民办高校资金管理的现状与对策随着我国高等教育事业的不断发展，民办高校在我国的教育领域也逐渐崭露头角。
然而，在管理层面上，民办高校资金管理仍面临诸多困难。
本文将从民办高校资金管理的现状入手，探究其存在的问题，并提出对策。
1.管理体制不健全由于资金来源的差异性以及经营模式的多样性，民办高校的资金管理体制相比于公立高校较为落后。
在实际操作中，民办高校缺少专门的财务部门和人员，导致资金管理不规范，存在一定的风险。
2.经费缺乏民办高校一般缺乏国家经费支持，大部分的经费来源依赖于学费收入。
由于我国高校学费收入的价格政策已经较为严格，因此民办高校的经费缺乏较为严重，难以保证校园设施建设和师资队伍建设等方面的投入。
3.难以获得银行贷款由于缺乏国家支持，民办高校的信誉度较低，因此难以获得银行贷款。
即使部分银行愿意贷款，由于利率较高和还款周期较短，难以解决资金缺乏的问题。
二、对策为了提高民办高校的资金管理效率和规范性，应该建立完善的资金管理体系。
决策者应当妥善安排专门的财务部门和人员，实行科学化规范管理。
同时，财务管理人员应该提高风险意识，妥善处理各种财务风险。
2.多元化经费来源为了缓解民办高校的经费缺乏问题，可以采取多种方式进行募资。
例如，可以吸引社会投资资本，与社区建立合作关系，开发新的业务，招聘外籍教师等方式来获得经费来源。
3.拓宽融资渠道在资金缺乏的情况下，拓宽融资渠道是解决该问题的一个有效途径。
可以在学校的信誉度提高的情况下，积极与银行进行合作，获得贷款资金。
同时，还可以开展杠杆融资和股权融资等方式来解决经费问题。
综上所述，民办高校资金管理的现状存在一定的问题，需要我们采取有效的对策来解决。
只有在改善资金管理的前提下，才能进一步提高民办高校的教育质量，推动我国高等教育事业的发展。
浅析民办高校资金管理的现状与对策
浅析民办高校资金管理的现状与对策1. 引言1.1 民办高校的兴起民办高校的兴起是近年来教育领域的一大亮点。
随着我国高等教育规模的不断扩大，民办高校作为承担一部分教育任务的重要力量，逐渐崭露头角。
相比于传统公办高校，民办高校在管理模式、办学理念上更具灵活性和创新性，能够更加符合市场需求和社会发展的需要。
由于我国高等教育资源的不足，民办高校的发展为填补教育资源缺口、提高教育质量起到了积极的作用。
民办高校的兴起也为教育改革和创新注入了新的活力和动力，推动了教育事业的健康发展。
随着社会经济的不断进步和教育需求的不断增长，民办高校必将在我国高等教育体系中扮演越来越重要的角色，其兴起将成为我国教育领域一大亮点。
1.2 资金管理的重要性资金管理在民办高校中具有非常重要的意义。
良好的资金管理可以确保学校的稳定运行。
资金是支持学校教育教学、科研和管理等各项活动的重要基础，如果资金管理不善，可能会导致学校经济运行出现问题，进而影响学校的正常运转。
有效的资金管理可以提高学校的经济效益。
通过科学合理的资金运作，可以最大限度地利用资金资源，降低成本，提高效率，实现经济效益最大化。
资金管理还可以提升学校的竞争力。
在当今高等教育竞争日益激烈的情况下，优秀的资金管理可以帮助学校更好地吸引优秀师资和学生，提高学校的声誉和吸引力。
民办高校必须重视资金管理，建立科学有效的资金管理机制，促进学校的可持续发展。
2. 正文2.1 现状分析目前，民办高校在我国教育体制中扮演着越来越重要的角色。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对高等教育的需求也越来越大，而民办高校的兴起为满足这一需求提供了更多选择。
与公办高校相比，民办高校在资金管理方面存在着一些问题和挑战。
民办高校的资金来源相对单一。
由于民办高校基本上都是以盈利为目的，其资金主要来自学生的学费和其他收入，相比之下，公办高校的资金来源更加多元化。
这导致民办高校在面临经济波动或者其他风险时较为脆弱，难以应对。
浅析民办高校资金管理的现状与对策
浅析民办高校资金管理的现状与对策随着我国高等教育的快速发展，民办高校在教育领域的地位和影响力不断提升。
与此民办高校面临着诸多的资金管理问题。
本文将从浅析民办高校资金管理的现状与对策两个方面进行阐述。
从现状看，民办高校资金管理面临着以下几个主要问题。
一是资金来源单一。
相对于公办高校而言，民办高校往往依赖学费和赞助款等有限的资金来源。
这种单一依赖使得民办高校在发展过程中极易受到资源的限制。
二是财务管理不规范。
相对于公办高校，民办高校的财务管理体系相对薄弱，容易由于财务管理不规范导致资金浪费、滥用等问题。
三是缺乏战略投资意识。
民办高校在资金运用上往往缺乏更具前瞻性和长远性的思考，很少从整体战略角度出发进行投资决策，容易陷入短期利益追求的怪圈。
对于这些问题，我们可以提出以下几点对策。
一是开拓多元化的资金来源。
民办高校应该积极寻求社会各界的资金支持和捐赠，扩大资金来源，减轻学生学费的负担。
可以通过开展合作办学、提供继续教育等多种形式来增加收入。
二是加强财务管理体系建设。
民办高校应该建立健全财务管理体系，严格执行会计准则，确保资金的合理使用和透明度，并配备专业的财务人员进行管理。
三是注重战略投资和资本运作。
民办高校应该加强对市场需求的研究，了解行业发展动态，从而开展更具前瞻性的投资和资本运作，提高资金的流动率和使用效益。
政府在民办高校资金管理中也应该扮演积极的角色。
一方面，政府应加大对民办高校的财政支持，通过增加资金拨款和减免税费等政策，缓解民办高校资金紧张的问题。
政府还可以加强对民办高校的监管，加强对民办高校财务管理的审核和督导，保障资金的合理使用和保值增值。
民办高校资金管理问题十分突出，需要民办高校和政府共同努力来解决。
民办高校要开拓多元化的资金来源，加强财务管理体系建设，注重战略投资和资本运作；政府要加大对民办高校的财政支持，加强对民办高校的监管。
只有通过各方的共同努力，才能实现民办高校资金管理的科学化和规范化。
民办高校资本市场融资的问题和对策研究
民办高校资本市场融资的问题和对策研究随着我国经济的迅速发展和教育事业的不断完善，民办高校在我国的教育体系中扮演着越来越重要的角色。
与公办高校相比，民办高校在融资方面面临着更大的困难和挑战。
本文将针对民办高校在资本市场融资中所面临的问题进行探讨，并提出相应的解决对策。
1. 融资渠道受限相比于公办高校，民办高校在融资渠道上受到了较大的限制。
一方面，民办高校通常缺乏与大型金融机构进行合作的渠道，难以获得低成本融资；民办高校大多为小型学校，规模较小，缺乏资本市场上所需的认知度和知名度，这使得它们在资本市场上融资困难。
2. 融资成本高民办高校如果选择传统的银行贷款等融资方式，由于其风险较大，通常融资成本较高。
而且，民办高校通常无法提供相应的抵押品或担保，这使得融资成本更加高昂。
3. 风险偏好不确定由于教育行业的特殊性，民办高校的风险偏好较为不确定。
对于投资者来说，民办高校的盈利模式和未来发展前景并不十分清晰，这使得投资者对其投资风险难以确定，从而影响了融资的顺利进行。
4. 监管政策不完善目前我国对于民办高校在资本市场融资方面的监管政策相对不够完善，这给民办高校在资本市场融资中带来了一定的不确定性。
缺乏完善的监管政策可能导致投资者对其投资的不确定性增加，从而影响了民办高校在资本市场融资中的融资效果。
对于民办高校而言，拓宽融资渠道至关重要。
一方面，民办高校可以通过加强与金融机构的合作，建立起稳定的融资渠道。
民办高校也可以通过与企业、基金等机构进行合作，吸引更多的资金来进行融资。
民办高校还可以通过加强与政府的合作，获取政府资金支持，从而为融资提供更多的渠道。
为降低融资成本，民办高校可以尝试在融资谈判中提供更多的信息和披露，增加透明度，以此来提高投资者对其投资的信心。
民办高校还可以寻求与机构投资者合作，通过专业机构的评估和认可，来降低融资成本。
民办高校还可以通过开展多元化的融资方式，如发行债券、股权众筹等方式来降低融资成本。
民办高校资本市场融资的问题和对策研究
民办高校资本市场融资的问题和对策研究近年来，随着我国经济的快速发展和高等教育的普及，民办高校的规模和数量不断增加。
相比于公办高校来说，民办高校在资金来源方面仍面临较大的困境。
本文将对民办高校资本市场融资的问题进行研究，并提出相应的对策。
1.融资渠道单一。
民办高校在融资方面主要依靠银行贷款和投资人的资金支持，资金来源相对有限。
2.资本市场融资困难。
由于缺乏实体资产，民办高校通常在资本市场上无法找到合适的融资项目，无法满足市场的需求。
3.缺乏可靠的还款来源。
民办高校的经营情况较为不稳定，借款方面也存在较大的风险，导致很多资金方不愿意把资金投入到民办高校的融资项目中。
1.拓宽融资渠道。
民办高校可以通过多元化的融资渠道，如股权融资、债券融资和资产证券化等，增加资金来源，降低融资成本。
2.提高经营管理水平。
民办高校应通过优化经营模式，提高教育质量，增加学生数量和学费收入，提高经营管理水平，增加可靠的还款来源，降低融资风险。
3.加强与投资机构的合作。
民办高校可以与投资机构建立合作关系，吸引投资机构的资金和资源，共同开展融资项目，实现共赢。
4.加强政策支持。
政府应加大对民办高校的政策支持力度，为民办高校提供更多的融资机会和政策支持，创造良好的融资环境。
5.加强信息披露和透明度。
民办高校应加强信息披露工作，提高透明度，使资金方更加了解民办高校的经营状况，增加对民办高校融资项目的信任度。
民办高校资本市场融资面临着诸多问题，但也存在一定的对策。
只有通过各种有效的措施，民办高校才能充分利用资本市场的资源，实现可持续发展。
浅析民办高校资金管理的现状与对策
浅析民办高校资金管理的现状与对策民办高校作为我国教育体系中的一部分，由于其灵活性与包容性，已经成为我国高等教育的重要组成部分。
而资金管理是民办高校管理中的关键问题之一。
本文将就民办高校资金管理的现状、存在的问题及应对策略进行探讨。
民办高校的资金主要来自三个方面：招生费、财政补助和社会捐赠。
招生费占比最高，是其财政收入的重要组成部分。
在资金运作上，民办高校有与公办高校类似的经费来源和支出方向。
但受限于政策法规的差异、文化底蕴的不同等因素，民办高校的资金管理模式较为灵活，具有一定的特殊性。
二、民办高校资金管理存在的问题1、财务管理制度不够科学：由于没能透明高效执行资金管理制度，致使资金的使用和募集难以燃起民众更高的信任度。
2、资金缺口较大：由于受到各方面因素的影响，有特别是出现了直接影响经济运作的问题，导致民办高校的筹资环节发生动荡。
其结果是，在学校粗疏的主管部门调查后，可能会面临财政收入难以为继的窘境。
而如果这个问题解决不了，学生的就业前途也会深受波及。
3、缺乏完善的监管制度：民办高校缺乏可实施的缺乏完善的监管制度，没有形成一套完整的行业规范。
1、建立规范的财务管理制度：重视制度制定与针对不同场景建立规范的管理流程。
多方面赋能、多角度把控，让学校的财务按照科学和规范的方式进行管理，让学校管理人员压实责任、提高处理问题的能力和担当。
2、提高学校资金运作能力：建立稳健的财务运作管理体系。
增强筹资能力、提高筹资绩效，规避风险、保证财务稳健。
3、加强监管管理：民办高校要加强与相关审计机构、财政部门的联系，形成有效的监管体系，建立与公办高校一样的管理标准。
在教育部的指导下，建立起全国性的监管机构，加强对民办高校的监管和管理，促进其健康发展。
总之，民办高校资金管理的现状需要得到改善。
加强民办高校的财务管理制度制定与执行，提高学校的资金运作能力和加强监管管理，才能进一步推进我国教育事业的改革发展。
浅析民办高校资金管理的现状与对策
浅析民办高校资金管理的现状与对策民办高校资金管理一直是一个备受关注的问题。
由于民办高校的特殊性质，其资金来源和管理方式与公办高校有着一定的差异。
在当前市场经济条件下，民办高校面临着巨大的发展压力，如何有效管理资金，提高运营效率，保障教学质量，成为了每一所民办高校都需要面对的重要课题。
本文将对民办高校资金管理的现状进行浅析，并提出一些对策建议。
一、民办高校资金管理的现状1. 资金来源不确定与公办高校相比，民办高校的资金来源较为不确定。
除了来自于学费、教学科研项目等传统渠道外，民办高校还需要面临着企业捐赠、社会赞助等非常规资金来源的压力。
这种不确定性使得民办高校在资金管理上显得更加困难。
2. 财务管理体系较为薄弱由于民办高校起步较晚，其财务管理体系相对较为薄弱。
在一些民办高校中，财务管理部门的人数较少，且财务管理经验相对较为缺乏。
这导致了在资金使用、审批、监管等方面存在一定的不规范现象，容易产生管理风险。
3. 教学质量与资金使用之间的矛盾在民办高校中，教学质量与资金使用之间存在着矛盾。
一方面，民办高校需要大量的资金用于改善教学条件、提高教学质量，要求民办高校严格控制教学成本，降低学费水平。
这种矛盾使得民办高校在资金使用上需要做出更为精细的平衡，避免财务风险。
二、对策建议1. 加强资金管理人员的队伍建设对于民办高校来说，加强财务管理人员的队伍建设是非常重要的。
可以通过招聘财务管理人员、加强培训机制、提高人员素质等方式来提升财务管理人员的水平，从而提高资金管理的效率和规范性。
2. 多元化资金来源为了解决资金来源不确定的问题，民办高校可以尝试多元化的资金来源，如开发校企合作项目、与社会资源对接、举办公益活动等方式，来增加资金来源的多样性，提高资金管理的可持续性。
3. 建立规范的资金使用审批机制为了规范资金使用，减少管理风险，民办高校可以建立规范的资金使用审批机制。
在资金使用前，要经过多个环节的审批，形成“三重审批”和“一岗双包”审批制度，以确保资金使用的合理性和规范性。
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校， 民办高校对科研关心还不够。” 由此可知， 民办高校通过走
产学研相 结合的道路增强 自身的 “ 造血功能” 尚不成熟。
３银 行信 贷 限制 较 多 。 款 融 资 难度 大 、 贷
《 社会力量办学条例》 第三十六条规定 ： 教育机构在存 民办 续期间 ， 以依 法管理和使用其财 产 ， 是不得转 让或用 于担 可 但 保 。这也就意 味着 民办 高校 的担保方 式是受限制的 ， 高校财产 不能用做抵押物。公办学校则可 以通过与商业银行 “ 银校联合 ” 的方式轻松取得贷款。“ 银校联合” 的实质是把政府对公办学校 的拨 款作为风险抵 押 ， 由于不存在收 不回本息 的风险 ， 以银 所 既没有稳定 的政 府拨款 ， 也不能用校 产抵押 ， 贷款难 度相 对较
【 关键词 】民办高校
一
现 状
目前 ， 我国民办高校 资金来源渠 道较窄 ， 资状况不 容乐 筹 观 。其 资金主要来 自于学费收入 ， 而贷款 、 会捐赠 、 府经费 社 政 对民办高校收入的贡献较小 。据邬大光教授对 ３ 所 民办 高校 ８
的调查研究表明，学费收入占学校总收入 １０ ０ ％的有 １ 所 ， ４ 占
离 教 研 究
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ＣＯ Ｎ ＴＥＭ ＰＯＦ Ａ ＲＹ ＥＣＯ Ｎ ｔ
基金会管理条例》 的规定成立的非营利性法人。根据国家现 《 个人所得税》 还是《 企业所得税》 对捐赠部分的税收只允许限 照《 额抵 扣 ， 而可抵扣上限的设置在一定程 度上降低了企业和个人 大规 模捐赠的积极性 。企业 捐赠 积极性 不足 ， 不仅是因为税收 行的 《 基金 会管理条例 》教育基金会属于 基金会 法人 ， ， 可将 资
是： 理科约为 １１０ 文科约为 １５０ 远远高于公办高校， １０ 元， ００ 元，
是公办高校的两倍左右 。” 居民可支配收入没有大幅上 升的 在 情况下 ， 费必然导致学 生购买力 的降 低 、 高收 对民办 教育需求 况的好坏又会进一步影响筹资的规模 。
二 、 国 民 办高 校 筹 资所 面 临 的 问题 我
学费收 入的 影响较 大 。从 近几年 民办 高校 的招生 数量 来看 ， 不享受贴息、 低息等优惠政 策， 资成本也比较高。 融
４ 税 收 优 惠 幅度 小 、 赠 渠道 有 限制 约 了捐赠 的积 极 性 、 捐
２０ 年平均每所民办高校招收的学生为 １ ８ ０７ ． 万人， １ 是近 ５６ ． 年
的减少 ， 使民办高校在 招生 竞争中处于弱势地位 。而招 生情 行也愿意与公办高校合作为其提供贷款。对于民办学校而言， 致
大。如果民办高校贷款用学费收费权作质押， 一旦学校在无力
归还银行贷款或逃废银行债 务时 ， 银行最多只能收 回贷款 余额
的 １％ １％资金 。基于控制风险 的需要 ， ０￣５ 银行在 决定 是否给 民
《 个人所得税法》 规定， 个人将其所得通过中国境内的社会
团体 、 国家机 关向慈善机 构捐赠的 ， 可在个 税申报时在 其应纳
此外， 民办高校在不同程度上存在学生流失问题。据有关 税所得额 ３％ ０ 的部分（ 除特别规定外） 扣除。中华人民共和国企 《 业所得税法》 规定 ， 企业发生的公益性捐赠支出， 在年度利润总 额 １％ ２ 以内的部分， 准予在计算应纳税所得额时扣除。不论是
高 教 研 究
ＰＯ ＲＡＲＹＥＣＯ Ｎ ＯＭ Ｉ ＣＳ
【 摘要 】民办高校的生存 和发展 离不开资金的筹集及运作 。
目前 ， 国 民 办 高校 的 筹 资现 状 不 容 乐观 ， 资 渠 道较 窄 ， 资 我 筹 筹 能 力有 限 。本 文 在 分 析 民 办 高校 筹 资现 状 及 问题 的 基 础 上 ， 提 出 了促 进 民 办 高校 筹 资的 相 关 建议 。
来的最高点 ，０７２０ 年呈下降趋势 。可见 ， 些民办高校可 ２０￣ ０９ 有 能会面临生源减少 、 学费总收入下降的问题 。 学者的调查研 究表明 ，有些民办高校学 生流失率达 ２％ ０ 左右 。 学 生退学 在一定程 度上 又加剧 了招生规模下降的趋势 ， 使学费
９６ 《 当代经济）０１ ２月（ ２１ 年１ 上）
收入的稳定性降低 。
２ 科 研 成 果 少 ， 产 学研 相 结 合 的 道路 尚 不 成 熟 、 走
民办高校的专业设置具有灵活 自主性 ， 基本能够与市场对
接， 其内部存在大量“ 双师” 型人才 ， 也能够较好地适应市场需
求 。民办高校如果能开发其优势资源与市场相结合 ， 走产学研 相结合 的道 路 ， 不仅可 以为学 校的资金来 源提供 “ 源头 活水 ” ， 而且可以达到教学 、 科研相互促进的 目的。 是 ， 目前情况来 但 从 看， 民办高校科研成果较少 。据教 育部 科学技术 发展中心主任 李志 民在新闻发布会上披露 ， “ 高校科研成果 ８％ ０ 来自于公办院
１ 学 费收 入 受 生 源影 响 ， 、 不稳 定 性 较 强
我国民办高校的收 费标 准已经远远高于公办 院校 ， 出了 超
中下收人群体的承受能力， 通过提高学费收费标准来增加学费 办 高校贷款时会 综合考虑许 多因素 ， 校的信 誉 、 如学 还本付 息 收入不具有现实性。在不考虑提高学费的前提下 ， 生源数量对 能 力、 资金运营 能力等等 ， 审批非常严格 。另外 ， 民办高校贷款