公司搬家总结

公司搬家总结
公司搬家总结

公司搬家总结

公司搬家是一件很系统的工作,现将这次搬家过程做一个总结,希望有可以帮到大家的地方,具体如下:

前期找房子过程不再赘述。员工领导相互配合确定了新的办公住所。

一、新住所租赁合同签订,钥匙等物品交接,水电读数,支付房款。

二、A与B穿插同时进行:

A 筹备新办公区办公条件。

1、联系房东处理遗留问题:清理遗留废旧桌椅,墙面刷涂,购买阳台地板革,确定新空调入户时间。

2、联系移动装置信号放大器,解决通信问题,联系换新门锁。联系家政公司擦窗户。

B 与旧住所赛高物业及施工方协商漏雨赔偿金额,搜集证据,书面说明,三方谈判,最终达成一致,施工方付款赔偿,我们清缴物业费用,过程之纠结你懂得。这期间跟物业斗智斗勇,费尽了口舌心机,也更加明白了物业和开发商永远是穿了同一条裤子的真理。

三、7月20日开始陆续联系电信宽带保号移机,隔断拆装,空调移机,搬家公司,新办公桌购买,各项计划统计安排,并做费用预算。总之,这段时间,各种联系电话接得头疼。

四、7月24至26日,组织员工提前陆续动手先行搬运一些不适合交给搬家公司的库房部分设备及重要资料等,还好,新住所离我们比较近,往返还算方便。

五、在此期间,联系第三条提到的各方工人至新所作业,保证新办公区办公条件已满足。

六、以各种途径搜索打包用纸箱,储备足量。28日开始公司各部门打包资料及办公用品,并按部门标记。这个时候,等到物品入箱以后,大大小小根本分不清,因为东西太多,单凭个人记忆,可能有些东西根本想不起,所以最好编号,列单,方便后期查找。

七、与搬家公司约定搬家时间,29日凌晨5点开始,因为原住所地处繁忙商业办公楼顶层,电梯实在难等。为了提高效率,所以特选在这个时间。

八、29日下午两点所有物品搬至新住所。

九、30日整理,归位。卫生打扫。

十、公司形象布置,字画等上墙,接下来一周时间继续细化相关工作。

十一、采用公函电讯等方式通知客户及各方业务联系伙伴搬家事宜,并变更通讯地址。

十二、制作新的屏风隔断、公司标牌等,去建材市场询价,调查,选定方案,确定厂家。

答谢宴活动筹办:

此活动一方面意在庆祝乔迁之喜,聚集人气,另一方面和客户及供应商实现良好沟通,做好企业形象公关。

一、按部门列名单,统计宴请人数。

二、联系酒店,确定包间,菜品及酒水。并和酒店方沟通,布置引导牌及电子屏显示内容以及现场活动必备条件(横幅,音响,投影,演讲桌等)。

三、制定乔迁志庆及答谢宴活动流程及接待流程,并提出需要完善的细节,责任到人。

四、各部门负责通知自己的客户或业务伙伴,按时到场。

五、根据活动布置公司形象,设置签到处,花篮等摆放,接待茶点水果等准备。

六、活动正式开始,进行,结束。

.........

所有活动结束后,一切步入正轨,在大家齐心协力下,此项工程圆满结束。初次主持这样的工作,难免有瑕疵,但都是宝贵的经验。此篇文章,语言组织有冗繁无序之嫌,还有未尽之意,望大家能理解。将自己的工作写在这里,一是记录历程,二是总结经验心得。希望能使自己更上一层楼,也能给大家有所借鉴。

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组: 为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX 副组长:XX、XX、XX、XX 银海总负责人:XXX 数码总负责人:XXX 三.搬迁工作前的准备工作:(2015年4月25日-2015年6月16) 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间) 2.确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间) 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间) 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(人,时间) 5.办公区域保洁开荒。(人,时间) 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作: 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配;(人,时间) 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;(人,时间) 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(人,时间) 工作包括:参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作;(人,时间) 4.相关搬迁物件准备:记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等;(人,时间) 5.拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,后勤保障等;(附件2、附件3)《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间,数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定相关合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导,李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备,人、物、具到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,确保公司人、财、物完全在受控状态。(人) 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合,搬迁期间的业务订单的合理调配,保证业务顺畅。(人,时间) 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理(人,时间)。 13.搬迁费用预算及应急方案(人,时间) 14.搬迁后的废品处理(人) 四、搬迁中的过程控制(2015年7月17日-2015年7月30日) ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(主机及电源线配套,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门,第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理,各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作,确保相关物品在拆装或搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理,要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成

公司月度工作总结(多篇)

公司月度工作总结 目录 第一篇:公司XX年度工作总结和XX年工作计划 第二篇:公司XX年度工作总结及XX年度工作思路 第三篇:会计公司工作总结 第四篇:公司工作总结 第五篇:保险公司工作总结 正文 第一篇:公司XX年度工作总结和XX年工作计划 第一部分:XX年工作的简要回顾XX年是xxxx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。XX年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标x万元,实现利润x万元,较上年增长x%; 2、销售收入计划指标x万元,实现销售收入x万元,较上年增长x%; 3、新增订货计划指标x万元,实现新增订货x万元,较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标x万元,实现工业总产值x万元,较上年增长x%;

5、回收货款计划指标x万元,实现回收货款x元,较上年增长x%; 6、员工年人均收入x万元,较上年增长x%。XX年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,XX年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值

公司搬家计划总结

公司搬家计划总结 想要进行公司的搬迁,可不是一件简单的事情,当然要提前做好计划。以下是XX整理的,欢迎阅读1经公司搬迁工作研讨会就办公室搬迁工作及新办公楼 交通运输、物业管理、安全保卫等内部管理模式进行认真研讨,决定成立搬迁工作领导小组,确定总负责人,各部门负责人,确定各组员职责,并要求个部门负责人对本部门搬迁工作进行责任督管,组织协调好搬家事宜。为了确保公司能在20xx年11月前顺利搬迁至新职场,并且在搬迁后能迅速进入正常办公状态,经领导决定现制定以下工作方案。 1、确定搬迁日期:20xx年10月15日。 2、落实装修事宜:新办公楼装修要求于10月1日前验收。 3、新旧职场物业管理交接:公司在搬之前三天要向有新旧址物业公司办好相关手续,提出电梯使用情况,以免在搬迁过程中遇到一些不必要的麻烦,延误搬迁时间。 4、办公用品置换:根据新办公室结构布局以及预算决定采购何种新家具,利用旧家具。确定新办公室家具摆放位置,确定供货及安装时间。根据新办公室的需求,决定是否购买或者租赁办公设备打印机、空调、饮水机等。确定送货和安装的时间。 5、电话及网络:搬家后能否正常使用直接影响公司运营,提前联系电信公司,确定网络接入时间、移机新电话申请等一系列问题,并跟踪工程

进度,确保按时间完成。 6、门室功能标识:对新办公室和门室按预先设定的功能结构制作门牌和标识。 7、行政部进行固定资产盘点贴好各使用部门标签 8、搬迁之前通知各部门将个人物品和办公资料分类,分为使用和报废两类,将闲置无使用价值的物品报行政部审核后处理。 9、搬家公司及车辆安排:前三天联系好搬家公司,洽谈搬家事宜。包括搬家费用,搬家顺序,以及车辆人员的合理安排和调度。带搬家公司以专业角度提出合理建议后,双方共同拟定详细的搬运细节及押车人员安排。 10、迁址通知的对外发布:通知各经销商、客户及其他来往单位,便于搬家后工作迅速开展。 1、整理: 确定并通知各部门需要搬至新楼的办公家具。公共区域设备及物品由行政部负责统计、个人办公物品:由员工自 行整理、员工私人物品由员工自行整理和保管,搬运期间公司不承担看护责任。 2、拆卸: 个人办公电脑,办公桌、文件柜拆卸。拆卸时注意零件 和钥匙收放。以免组装困难。 3、打包: 软盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料,并在箱子面上标注“易损坏物品一一

公司上半年工作总结及下半年计划

公司上半年工作总结及下半年计划 一个公司需要发展取得更大的成就除了员工勤奋工作外,还需要不断地对公司工作情况作总结。今天找 ___给大家了公司上半年工作总结及下半年计划,希望对大家有所帮助。 一、市场背景:市场环境趋暖,变革创生新机 20xx年上半年,随着证券市场改革实现重大突破,证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效,市场走出了近四年来低迷不振的格局,步入新的历史性的发展时期。 市场日趋活跃,行业走出困境。20xx年1-6月,上证综指从1161点上涨至1672点,涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点,涨幅达50。市场持续活跃,股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元,较去年同期(32470亿元)增长了204。在市场强劲回升的有利条件下,证券公司结束了近几年的行业性亏损。 股改进入突破阶段,市场面临历史转折。到20xx年6月底,股改上市公司市值占比已达到70。随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设,证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础,带来了前所未有的生机和活力。

券商整治基本结束,行业格局重整。自XX年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效,证券公司的违规经营问题得到有效遏制,证券行业风险明显释放。同时,在扶优汰劣的监管思路下,部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力,行业集中度进一步提高,行业竞争格局发生了根本性的变化。 政策空前支持,创新力度加大。20xx年上半年,随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施,监管层推出了一系列的新政策、新措施,涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。同时,资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台,有力地增加了市场活跃程度,同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。 二、20xx年上半年经营情况 (一)上半年总体财务指标 20xx年上半年,公司实现收入总额28,97***x元,支出总额12,93***x元,其中营业费用10,32***x元,实现利润总额16,04***x 元,比去年同期增加18,17***x元。

公司办公室搬迁工作总结

公司办公室搬迁工作总结 This manuscript was revised on November 28, 2020

搬迁工作总结 历时2个多星期的搬迁工作已经结束,从整体上来说,本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的,全部事情都是一环扣一环,需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,并做好相互配合。 在整个搬迁工作中,我的主要工作是: 搬迁前期: 1.办理新办公室入住手续,与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔 接; 2.联系家具公司协助设计新办公室,协助装修公司现场看房测量、设计图家具 摆放、报价核对、工程进度; 3.协助XXX统计家具情况,将全部家具在新办公室的摆放安置,既能满足办公 需求,又不浪费现有家具; 4.在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴 上标签。 5.汇总搬迁费用预算; 6.协助XXX与装修公司沟通工作,督促装修工作按时间截点交房; 7.电话线办理过户移机手续; 搬迁: 1.安排搬迁值班人员并分配工作; 2.新办公室家具及物品的摆放,督促家具安装工作,摆放同时进行调整已达到 最优化的利用空间; 搬迁后期: 1.公共物品、家具的摆放调整,书柜文件柜分配; 2.茶水区、机房库房物品码放归位; 3.配合装修消防验收 工作分析:细节把控不足 1)与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用,没有到营业厅具体 咨询办理流程,致使电话迟迟不能使用,并超出预算800多元。 2)工作安排不到位,安排值班人员及工作内容时:没有安排专人对搬家车 辆数量核对,导致后期结账时对车辆数量有异议。 3)时间截点把控欠缺 这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础,并且考虑事也情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好,大家都很主动承担相应的工作,使得搬迁工作能很好地完成。

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

关于集团公司办公室搬迁工作方案

关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象,改善员工的办公环境,经公司研究决定,将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层,因办公室搬迁工作时间紧、任务重,为提前做好各项准备工作,确保员工顺利入住新的办公室,特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调:(建议由分管行政后勤的副总经理担任) 成员:各部门负责人 职责: 1、组织公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室,办公室设在行政部,由行政部经理XX任办公室主任,负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,自力更生,各部门以自己搬迁为主,全程配合好搬迁公司;行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间

2018年11月2日(周五)-2018年11月3日(周六) 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为:A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导,视当天具体情况可进行微调,由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆,搬迁服务人员20人左右,公司自备商务车2辆,汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 (一)搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定;通讯系统方案制定,包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装;行政部组织做好公司资产盘点,使所有财产均在册受控。 (责任人:行政部经理牵头,各部门经理配合;完成时限:11月1日前) (二)员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短,使用情况良好,为节约办公成本,公司员工卡座沿用原卡座,因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装,请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作,避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。

公司搬家总结

搬家总结 搬家是一件既劳体力也费精力的事情,说着可能比较简单,叫一家搬家公司就好了,万事搞定。但是现实总是有点差距的,什么事情我们都得提前想到,避免不必要的损失和麻烦,也避免搬家的时候手忙脚乱,为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的搬家做一个总结。 从整体上来说,我们这次的搬家还是成功的,但还是有一些小细节以后可能要注意,比如: 1.搬家公司的联系 我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了,有些问题如大件物品(不能用电梯的),易碎品,贵重物品等的搬运,应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿,人工费等),以便于我们可以和货比三家,不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。 2.搬家前各项准备工作的充分落实 例如物业方面的账务清算,宽带的安装,电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。 3.制定一个完整的搬迁方案 到时候依据搬迁计划,逐步进行,我觉得这一点很重要,有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。 当然我们从中收获到许多的经验比如: 1.公司搬迁到新的地址,购置新的东西都需要花钱,节约公司的开支使我们首要注意的问 题,在这一点上,我们做的很好。 2.在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记,以方便比较丢了什么东西。 3.在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。对 易碎品贴上专门的标签,引起工作人员的注意。 4.将大件的物品拆开来搬运。 5.针对不再需要的办公家具,低价处理。 从本质上来讲,这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心,有耐心。这是我们做行政工作的基础,也要求我们考虑事情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。在此做一个总结,希望对以后的工作有借鉴的作用。

公司年度工作总结及工作计划

公司年度工作总结及年工作计划 **公司成立后开局的重要一年,在董事会的正确领导下,经过公司全体员工的齐心协力,坚持“以诚取信,互惠共赢”的经营理念,在市场波动风云变幻的年赢得了公司的开门红。在**公司的开局关键之年,我作为公司总经理,向大家报告一年来的工作开展情况: 一、促进经营发展,壮大企业实力。 合金市场行情一波三折,国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力,由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策,致使公司生产成本大幅上升,利润空间挤压殆尽。为拓宽公司发展之路,提高公司抗风险能力,公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察,公司主要领导亲自带队,积极做好市场信息调研,巩固原有合作伙伴,先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业,考察行业生产企业共 50 余家,并参加大型行业会议 5 次。广泛的市场调研和前瞻性的战略研究,拓宽了公司的发展眼界,明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策,在新的形势下,公司积极寻找新的资源和商机,先后形成多个投资合作意向,并重点确定了****项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划,**

生产项目已在年底着手制定改造方案,**投资项目也已与当地政府达成了初步共识。 为大力拓展供销市场,建立稳定、诚信的目标客户群体,公司年内积极推行工贸一体的运营模式,**公司在成立后迅速完善自身结构,配齐对口专业人员,并要求所有员工在工作中不断学习和进步,大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力,通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断,提高市场行情判断的准确性,及时把握市场机遇,抵御市场冲击。建立企业管理制度20项,通过巩固已有客户、开发潜在客户,一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家,共计签订各类有效合同71单,采购各类**60000吨,** 4800 吨,全年**采购货款支出为:30000万元。完成产品销售25000吨。 二、建立规范体系,实施科学管理。 实行科学管理,是企业发展的前提,也是企业适应市场经济的必然要求。从公司自身实际出发,加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设,堵塞管理漏洞。同时,采取多项措施落实制度化管理:一是全员参与公司的制度建设工作,要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施,并对照实际工作提出改进意见;二是加强内部培训,以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程,并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容;三是与实际工作相结合,严格制度实施,引入奖惩机制,推动工作不断进步;四是采

公司搬家计划书

公司搬家计划书 篇一:搬家计划书 搬家计划书 一、搬家前十天 如果新居在装修,确认竣工日,让新居环保通风一周。尽早准备各式包装材料,如: 1.纸箱子2.大的衣盒3.干净的塑料袋若干4.封箱用胶带5.结实的打包绳子6.塑料绳子7.塑料泡沫8.废报纸9.纸巾10.剪子,钳子,裁纸刀,螺丝刀等 11.小记事本。 二、搬家前九天 进行搬家费用估算选定搬家公司。选择搬家公司应注意以下几点: 1.选择有品牌、有信誉、有实力的搬家公司,不要只凭一个电话或一张宣传纸片,就盲目预定。 2.消费者应当尽量避免电话预约的方式,最好就近到搬家公司面议。一是可以真实了解公司的情况,二是双方应签订注有搬家时间、地点、价格的简易搬家服务合同。 3.进行自我防范。一些重要物品如档案资料、现金存折等要随身保管。 三、搬家前八天 丈量新房各房间大小,丈量大型家俱电器尺寸,规划新

居家俱配置图(注意别让大型家俱挡住插座)。然后将所有物品分类整理,处理废弃物品。把添置新家俱日期与搬家日期错开。 四、搬家前七天 清理家俱橱柜,喷洒杀虫剂,避免把蟑螂带到新居。将新居彻底清扫干净,在墙角和排水口喷洒杀虫剂。检查新居的马桶排水孔是否畅通,天花板和墙面是否漏水,是否还有需要补修的地方。切记将家中电脑硬盘的重要数据做好备份,以防万一。拆除复杂视听设备线路时,最好在线路和端子上做好编号。 五、搬家前四天 .打包任务 1.搬家物品分类及打包顺序列表 2.用塑料布,袋将衣服保护起来,以防潮防尘。 3.把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好,装入特制的盒内。 4.把下列物品装在一起,搬家时随身携带,以备临时使用。 ①电源插座 ②钳子,剪子,螺丝刀,裁纸刀等小工具。 ③起子,杯子 ④通讯录

公司年工作总结及工作计划

公司年工作总结及工作计划 一、XX年工作总结 (一)经营情况 经营业绩完成较好,XX年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展itv 用户200 户。 (二)加快通信基础设施建设,保障地方通信需求 XX年,完成投资600余万元,新建移动基站6个,改造3站8个; 完成下沉点6 个点,对县城电缆过长,上网网速较慢的6 个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21 个,完成千村行动项目6个,实现了XX50%以上的村委会通固话和宽带,促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设,改建及新建开通了XX—中、XX二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设,接入公文交换 1 05家单位。 目前,XX电信分公司拥有1个中心机房,15个接入网机房,43个移动机房,48个epon点;固网交换机设备容量为11870门,宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个,其中3站47个。管道110余孔公里,杆路650余杆公里,各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元,其中固网资产4700万元,移动资产2400万元固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村,固网宽带覆盖了全县36 个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域,3线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理,全面提升服务质量 1、加大营业员学习培训和考核力度,不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训,每天班前会,内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等,并不定期地进行考试和考核,对营业员开展评定工作,不断提高营业员素质,通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度,通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程,不断提高营业人员的服务技能,营业服务质量得到较大改善和提高。 2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规,认真做好互联互通工作,无阻碍互联互通的事件发生; 收费公开、透明,无乱收费现象。同时,用户若对话费有疑问,可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单,让用户明明白白消费。 3、推行用户满意服务活动和诚信教育,增强员工队伍内在动力,从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性,把用户至上,用心服务理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动,以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育,引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范,自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法,以实际行动树立和维护企业的信誉。 4、推行五个一服务。XX分公司认真贯彻省公司五个一服务举措,竭诚为广大客户提供优质服务。五个一服务,即一张账单,明白消费; 一点查询,信息准确; 一键接入,便捷服务; 一站服务,首问负责; 一声提醒,温馨关怀。 5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务,提升客户感知,从7 月15日起,曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务,开展夜间上门排障工作,缩短了障碍修复时限,对政企客户查障由24 小时缩短为12小时以内,保障用户24 小时正常通信。

办公室协调搬迁工作总结

办公室协调搬迁工作总结 篇1:办公室协调搬迁工作总结历时2个多星期的搬迁工作已经结束,从整体上来说,本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的,全部事情都是一环扣一环,需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,并做好相互配合。 在整个搬迁工作中,我的主要工作是: 搬迁前期: 1、办理新办公室入住手续,与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔接; 2、联系家具公司协助设计新办公室,协助装修公司现场看房测量、设计图家具摆放、报价核对、工程进度; 3、协助XXX统计家具情况,将全部家具在新办公室的摆放安置,既能满足办公需求,又不浪费现有家具; 4、在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。 5、汇总搬迁费用预算; 6、协助XXX与装修公司沟通工作,督促装修工作按时间截点交房; 7、电话线办理过户移机手续; 搬迁: 1、安排搬迁值班人员并分配工作;

2、新办公室家具及物品的摆放,督促家具安装工作,摆放同时进行调整已达到最优化的利用空间; 搬迁后期: 1、公共物品、家具的摆放调整,书柜文件柜分配; 2、茶水区、机房库房物品码放归位; 3、配合装修消防验收 工作分析:细节把控不足 1)与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用,没有到营业厅具体咨询办理流程,致使电话迟迟不能使用,并超出预算800多元。 2)工作安排不到位,安排值班人员及工作内容时:没有安排专人对搬家车辆数量核对,导致后期结账时对车辆数量有异议。 3)时间截点把控欠缺 这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础,并且考虑事也情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好,大家都很主动承担相应的工作,使得搬迁工作能很好地完成。 篇2:办公室协调搬迁工作总结个人工作总结在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的

办公室搬迁总结

办公室搬迁总结 篇一:办公室搬迁工作总结合集二:公司办公室搬迁工作总结合集三:公司办公室搬迁方案 公司办公室搬迁方案 办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。 一、成立搬迁工作领导小组: 总协调: 成员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运 三、搬迁的具体工作: 1.准备工作:2012年1月29日——搬迁前一天(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。 (2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),

及分给金控投资公司的办公室位置。 (3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。 (4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。 (5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。 (6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。 (7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等; (8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等); 2.搬迁实施:待定 (1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则; (2)具体搬迁工作: 第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。 第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定

公司年终工作总结与计划

总结范本:_________公司年终工作总结与计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

公司年终工作总结与计划 尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是xx年9月17号入职公司的,在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事,也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这几个月的工作,有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和鼓励下,让我感受到在工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中取得了一点点成绩,但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我xx 年3个月的工作进行述职,恳请公司领导及各位同事给予指正。 一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作,传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务,负责与各位编辑进行沟通,配合各位编辑工作。 2、招聘工作写手是公司主要的生产力,由于公司工作的特殊性,导致写手的流动性很大,所以招聘优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加招聘qq进行洽谈,大部分写手是先打电话通知加qq-看写手须知-发论文样本发笔试题目和资料库笔试- 笔试合格最后成为公司的写手。虽然招聘写手是一个比较繁重的工作,但是每一步都要认真,因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会,公司需要好的写手,而写手也通过公司积累了物质财富,所以每招一个成功的写手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保证每一个写手都很优秀,这也给编辑们带来了一定的压力,还请各位编辑见谅。在这3个月的工作中,我共招聘130多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信息,除了我每天都更新的51job和中华 第 2 页共 7 页

公司搬迁方案

公司搬迁方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案: 一、成立搬迁工作领导组 工作领导组: 组长: 副组长: 成员: 办公室: 职责: 1、组织我公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5、XX负责办公室分配。 6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。 二、搬迁方式 经三方比价后,由搬家公司负责搬运。 三、搬迁具体时间和工作: 1、搬迁准备工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人,对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后,各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解,之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。 (2)7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作,具体工作分配如下:1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。 2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作 3)我公司搬迁期间,综合办需保证后勤保障部用车,确保搬迁工作的顺利进行。 (3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包,若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。 2、搬迁工作 (1)8月3日,对总经理助理办公室,后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。 (2)8月4日,对纪检书记办公室,党群部及企管部进行搬迁工作。 (3)8月5日,对生产副总,安全副总进行搬迁工作。 (4)8月6日,对财务总监、财务部进行搬迁工作。 (5)8月7日,对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。 (6)8月8日,对党委书记办公室,董事长办公室,总经

办公室搬迁总结

办公室搬迁总结 (文章一):办公室搬迁工作总结办公室搬迁工作总结 (一)、目的:为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。(二)、成立搬迁工作领导小组:组长:xx 副组长:xx、xx 组员:各部门指定2名负责人(待定)职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 (三)、搬迁的具体工作: (1)、准备工作:xx年月日——月日①按照平面图对各部门新址进行分配;②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;③组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等;④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; (2)、搬迁实施:①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁;②搬迁前由行

政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜;③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室,由其分管部门派员协助分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不漏掉一个零件,一根数据线,贵重、易碎物品应特别作出注明。⑥搬迁日期、顺序安排:时间:xx年月日——月日上午::,下午::搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排科技中心布线完毕网络开通后进行,科技信息中心先搬,其他部门后搬。月日,科技信息中心月日,x总办公室、副总裁、总助办公室月日,计划财务部、人力资源部月日,经营部、生产技术部月日,行政部、投资发展部月日,完成整体搬迁,进行收尾工作 (四)、搬迁要求: (1)、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责; (2)、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬

公司工作总结和工作计划

公司工作总结和工作计划 第一部分:__年工作的简要回顾 __年是____有限公司成立的第三年.在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 __年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标_万元,实现利润_万元,较上年增长_%; 2、销售收入计划指标_万元,实现销售收入_万元,较上年增长_%; 3、新增订货计划指标_万元,实现新增订货_万元,较上年增长23%; 4、工业总产值计划指标_万元,实现工业总产值_万元,较上年增长_%; 5、回收货款计划指标_万元,实现回收货款_元,较上年增长_%; 6、员工年人均收入_万元,较上年增长_%. __年的主要工作可以概括为以下八个突出特点: 一、调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,__年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和

技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫. 从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行. 二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训.公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%.通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题.通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作. 三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值 为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作.在__区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,______有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程.并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作. 公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产. 四、加强财务管理,拓宽融资渠道

办公室搬迁方案

办公室搬迁方案 篇一:办公室搬迁 一、时间安排 8月4日:教务处公布各系部办公室、教室位置总体安排表(电子稿已发各系部负责人邮箱) 8月7日:各系部报办公室安排(具体到每个办公室所有的人员名单)、会议室、资料室等地点。电子稿发教务处学院邮箱XXX。并将具体安排通知到本系部所有人员。 8月8日:经济贸易系、社会事业系、公共基础部和园林园艺系通知所有人员到校提前整理、打包自己办公用品和系部文件、资料、设备等。老二号、老三号线校车早上6: 30正常发车,中午11: 30从学院发需下午不发校车。 8月10日:经济贸易系搬迁,老二号线校车早上 6: 30从盐业公司正常发车,中午11: 30从学院发车。 8月11 H:社会事业系搬迁老二号线校车早上6: 30 从盐业公司正常发车,中午11: 30从学院发车。 8月12 B:公共基础部搬迁,老二号线校车早上 6: 30从盐业公司正常发车,中午11: 30从学院发车 8月12?14日,二号教学楼办公室粉刷出新。经贸系两 个教室换课桌椅。 8月15 0:园林园艺系搬迁,老二号线校车早上 6: 30从盐业公司正常发车中午11: 30从学院发车。

8月16?17 B:一号教学楼办公室粉刷出新 8月18 B:建筑工程系、机电工程系、电子信息系搬迁。老二号、老三号线校车早上6: 30正常发车中午11: 30从学院发车。 8月19 0:一号、二号教学楼教室及走廊开始粉刷出新。二、相关要求 (1)各系部办公室,系部主任或总支书记单独一间办公室,其他人员原则上不能单独一间。 (2)办公室的办公家具、电脑等办公设备随人搬走,会议室和办公室柜式空调随系部搬走,办公室门锁随人带走。教师办公室壁挂式空调、教室的柜式空调暂不动。教室门锁随系部带走。计算机办公络与图文信息中心联系安装,办公电话与办公室联系安装。 (3)一号、二号教学楼的教室课桌椅、多媒体设备原地不动。 (4)搬运工由总务处负责调配,系部派专人负责指挥。搬迁工作联系人:教务处:陈兆著;总务处:王宜林;办公室:段 刚;图文信息中心:姚顺东 篇二:办公室搬迁方案 一、指导思想 1、统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际,统 一部署统一行动,确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐; 2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按时间节点

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