工程造价课件

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基本工作时间：是工人完成基本工作所消 耗的时间（是完成一定产品的施工工艺过 程所消耗的时间）。 • 辅助工作时间：为保证基本工作时间能顺 利完成所做的辅助性工作所消耗的时间。 • 准备与结束工作时间：是执行任务前和任 务完成后所消耗的工作时间。
• ⑵ 不可避免的中断时间：是由于施工 工艺特点引起的工作中断所消耗的时 间 ⑶休息时间：是工人在施工过程中为 恢复体力所必需的短暂的休息和生理 需要的时间消耗。
建筑工程计量与计价
扬州职业大学土• • • • • 工程造价概述 施工资源消耗量定额 施工资源价格原理 建筑工程费用计算 建筑面积计算 建筑工程定额计价 建筑工程清单计价
1 工程造价概述
1.1 绪论
1、课程性质与作用 • 《建筑工程计量与计价》是在我国推行工程量 清单计价环境下，阐述工程造价组成、建筑工程 定额原理、建筑工程计量规则、建筑工程计价方 法的一门课程，是建筑工程技术专业的专业核心 课程。 • 通过本课程的学习，使学生掌握建筑工程计量 规则与计价原理，初步具备编制建筑工程工程量 清单及建筑工程造价的能力，以实现培养高技能 人才培养的目标，适应施工员、造价员职业岗位 群的任职要求，对学生职业能力的培养起主要支 撑作用。
• 二、定额的产生与发展 • 定额产生于19世纪末20世纪初，是由美国 工程师泰勒最先提出工时定额。
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2.1.2 时间研究 – 施工中工人工作时间 • 工人在工作班内消耗工作时间按其消耗性质分 为两类，必须消耗的时间和损失时间。 • 1、必须消耗的工作时间：包括有效工作时间、 不可避免中断时间、休息时间。 • ⑴有效工作时间：是指从生产效果来看与产品 生产直接有关的时间消耗，其中包括基本工作 时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的 消耗
• 2.损失时间：包括多余和偶然工作，停工， 违背劳动纪律所引起的时间损失。 • （1）多余和偶然工作的时间损失： • a.多余工作：是指工人进行了任务以外的而 又不能增加产品数量的工作。 • b.偶然工作：是工人在任务外进行的工作， 但能够获得一定的工作。
• （2）停工的时间损失：是工作班内停止工 作造成的时间损失。 • a.施工本身造成停工时间 • b.非施工本身造成停工时间 • （3）违背劳动纪律造成的工作时间的损失。
2、 建设项目划分
一个建设项目是一个完整配套的综合性产品， 可分解为诸多个项目。 • 建设项目按相对独立性分解为单项工程； 按专 业分解为单位工程 ；按部位及工种类别分解为分 部工程；按施工方法和不同规格分解为分项工程 • 建设项目分解 建设项目合成 • 造价形成
（1）建设项目：一般是指有一个设计任务书， 按一个总体设计进行施工，经济上实行独立核算， 营运上有独立法人组织建设的管理单位，并且是 由一个或一个以上的单项工程组成新增固定资产 投资项目。如一个工厂、一条铁路、一所医院、 一所学校、一个房地产小区等。 建设项目的工程造价一般是由编制设计总概 算（又称设计概算）或修正概算来确定。
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3、工程造价在不同阶段表现形式 前期策划阶段：投资估算 初步设计：设计总概算 技术设计：修正总概算 施工图设计：施工图预算 招标投标阶段：合同价 施工阶段：结算价 竣工验收阶段：决算价
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4、工程造价计价特点 单件性计价 多次性计价 分部组合计价
2 施工资源消耗量定额
时间 损失
时间
• 2.1.3施工过程研究 • 施工过程 • 概念：是在建筑工地范围内所进行的生产过程。 其目的是建造，恢复，改建，移动或拆除工业及 民用建筑的全部或一部分。 • 特征：是由不同的工种，不同的技术等级的建筑 工人完成的 • 必须有一定劳动对象：建筑材料，半成品，配件， 预制品等。 • 必须有一定的劳动工具，手动工具，小型机具和 机械等。
人工费 直接工程费 材料费 施工机械使用费 直接费 环境保护费 文明施工费 安全施工费 临时设施费 夜间施工费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 脚手架费 已完工程及设备保护费 施工排水、降水费
措施费
企业管理费
间
接
费
规 费
1、管理人员工资 2、办公费 3、交通差旅费 4、固定资产使用费 5、工具用具使用费 6、劳动保险、财产保险费 7、财务费 8、税金 9、工会经费、职工教育经费及其他 1、工程排污费 2、工程定额测定费 3、社会保险统筹基金 4、住房公积金 5、危险作业意外伤害保险
• （2） 狭义工程造价（建筑产品价格）（建筑产 品合同价）：是指承发包双方在工程施工合同中 约定的工程造价或通过竣工结算并最终确定实际 的工程造价。 • 组成：直接费、间接费、利润、税金。具体如下 图 • 从工程承发包的角度定义，通过竣工结算确定实 际工程造价
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3) 劳动定额编制原则
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（4）分部工程 是单位工程的组成部分。它是按建筑物或构 筑物的结构部位或主要的工种工程划分的工程分 项。如：基础工程、砌筑工程，钢筋砼工程，楼 地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程等。 分部工程费用是单位工程造价的组成部分
(5)分项工程
是分部工程的组成部分，是建设项目最基本 的组成单元，是最简单的施工过程，也是工程预 算分项中最基本的分项单元。一般是按照选用的 施工方法、所使用的材料，结构构件规格等不同 因素划分的施工分项。
• (2) 产量定额 • 产量定额是指在正常施工条件下(生产技术和 劳动组织),工人在单位时间内完成合格建筑产品 的数量。 • 计量单位为：产品计量单位/工日。 • 其计算公式如下： • 每工产量定额＝1÷单位建筑产品的时间定额 • 或 台班产量定额＝完成合格建筑产品的数量 ÷小组成员工日数之和
• (3) 两者关系 • 对于同样的施工过程，互为倒数 • 即：时间定额×产量定额＝1。 • 如，已知干挂1m2 花岗岩内墙面的时间 定额是0.8824工日,则每工日产量定额应是 1÷0.8824=1.133m2。
总结：工人工作时间分类表
时间性质 时间分类构成 基本工作时间 必须 工人 工作 消耗 时间 有效工作时间 不可避免中断时间 休息时间 多余和偶然工作时间 停工时间 辅助工作时间
准备与结束工作时间
不可避免中断时间 休息时间 多余工作时间 偶然工作时间 施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的停工时间 违背劳动纪律损失时间 违背劳动纪律损失的时间
• 2.1 概述 • 2.1.1定额的产生与发展 一、定额概念 建筑工程定额：是指在正常施工条件下完成 单位合格产品所必需的人工材料施工机械设备和 资金消耗的数量标准。 正常的施工条件：是指生产任务饱满，动力 原材料供应及时，劳动组织和技术措施合理，企 业管理制度健全等。 合格产品即对产品有质量要求。 定额的三大要素：人工、材料、机械台班。 定额水平：指规定消耗在单位产品上的劳动 力，机械台班和材料数量的多少。
• ⑴按施工过程的完成方法不同分类：手动 工程、机械化工程、机手并动过程 • ⑵按施工过程劳动分工的特点分类：个人 完成的过程、工人班组完成的过程、施工 队完成的过程 • ⑶按施工过程组织上的复杂程度分类：工 序、工作过程、综合工作过程
• 工序：是组织上分不开、技术上相同的施工过程。 • 最基本的特征是：工人班组、工作地点、施工工 具和材料不发生变化。 • 工作过程：是由同一工人或同一工人班组所完成 的在技术操作上相互有机联系的工序的总和。 • 特征是：工人编制不变、作地点不变而材料和工 具则可以转换。 • 综合工作过程：是同时进行的，在组织上有机联 系在一起的，最终能获得一种产品的工作过程的 总和。 • 例如：浇注砼构件的施工过程是由调制、运送、 浇筑和振捣养护混凝土等工作过程组成。
• 2、本课程前修课程：《建筑构造与识图》、《建 筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术与组 织》，课程衔接得当，课程体系合理。
• 3、课程特点：综合性强、实践性强、时效性强。
• 1.2 工程造价的基本概念
• 1 工程造价的含义
• （1）广义的工程造价（工程投资）：是指一个建 设项目花费的全部费用。生产性建设项目总投资 包括固定资产和铺底流动资金，即该项目有计划 进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底 流动资金的一次性费用总和。其组成如下图： • 广义的工程造价是从投资者、业主角度来定义 的，通过竣工决算最终确定实际工程投资。
（2）单项工程
指能够独立设计、独立施工，建成后能够独 产发挥生产能力或使用效益的工程项目。如：生 产车间、办公楼、影剧院、教学楼、食堂、宿舍 楼等。 它是建设项目的组成部分，其工程产品造价是 由编制单项工程综合概预算确定的。
（3）单位工程 可以独立设计，也可以独立施工，但不能独 立形成生产能力与发挥效益的工程。它是单项工 程的组成部分。如一个车间由土建工程和设备安 装工程组成。 单位工程是编制设计总概算、单项工程综合概 （预）算的基本依据。 单位工程造价一般可由编制施工图预算（或单 位工程设计概算）确定。
• 2.2
人工消耗量定额(劳动定额)
• 1) 定义：建筑工程劳动定额(又称人工定额)是 指在正常施工(生产)技术组织条件下，为完成一 定量的合格建筑产品或完成一定量的工作所规定 的必要劳动消耗量的标准。 • 2) 形式 • 劳动定额的表现形式有两种：时间定额和产量定 额。
• (1) 时间定额 • 时间定额是指在正常施工条件下(生产技术和劳动组织)， 工人为完成单位合格建筑产品所必须消耗的工作时间。 • 定额时间包括工人的有效工作时间(• 备与结束时间、基 准 本工作时间、辅助工作时间)、• 可避免的中断时间。 不 • 和休息时间。 • 定额以“工日”为单位，按现行制度规定，每个工日工作 时间为8h。 • 时间定额的计算公式如下： • 单位产品的时间定额＝1÷每单位工日完成的产量 (每 工产量) • 或 单位产品的时间定额＝小组成员工日数之和÷组 台班产量 (班组完成产品数量)